常(chang)德(de)卷煙廠(chang)主要(yao)產品有(you):芙(fu)(fu)(fu)蓉(rong)王、芙(fu)(fu)(fu)蓉(rong)后、第二代精品芙(fu)(fu)(fu)蓉(rong)、黃蓋芙(fu)(fu)(fu)蓉(rong)、醇香芙(fu)(fu)(fu)蓉(rong)、金芙(fu)(fu)(fu)蓉(rong)、君(jun)健、洞(dong)庭、銀象、常(chang)德(de)等十幾個(ge)(ge)牌號,多(duo)年來暢銷全(quan)(quan)國(guo)(guo)20多(duo)個(ge)(ge)省(sheng)市(shi)、自治區,其中(zhong)有(you)8個(ge)(ge)牌號先后獲得部優、省(sheng)優等稱號。芙(fu)(fu)(fu)蓉(rong)系列產品被國(guo)(guo)家煙草(cao)局授予1996年度全(quan)(quan)國(guo)(guo)暢銷品牌,芙(fu)(fu)(fu)蓉(rong)王躋身當今中(zhong)國(guo)(guo)三大(da)(da)高(gao)檔卷煙品牌之列,“湖南三絕走(zou)天下(xia),王煙鬼酒湘妃茶(cha)”,芙(fu)(fu)(fu)蓉(rong)王倍(bei)受(shou)廣大(da)(da)消(xiao)費者青睞。在“多(duo)元、高(gao)效、全(quan)(quan)球”的(de)戰略指引下(xia),常(chang)德(de)卷煙廠(chang)正(zheng)在加緊(jin)探(tan)索開拓國(guo)(guo)際市(shi)場(chang)(chang)的(de)新路子,將自己更多(duo)更好的(de)產品不斷推向(xiang)國(guo)(guo)際市(shi)場(chang)(chang)。
“芙蓉后”84mm翻蓋煙(yan),是當今國(guo)際國(guo)內市場少有的安全型、低焦油珍品(pin)香(xiang)煙(yan)。該(gai)產品(pin)制(zhi)作考究(jiu),外包(bao)裝高貴典雅,煙(yan)絲色澤橙黃,香(xiang)氣(qi)濃郁,余味(wei)綿甜悠長。其(qi)主要特(te)點:經(jing)采用國(guo)際高科技(ji),焦油含量控(kong)制(zhi)在13.8mg/支(zhi)以下。問世后獲得煙(yan)草行業專(zhuan)家和海內外消費(fei)者的高度(du)贊(zan)譽和青(qing)睞。
“精品芙(fu)蓉(rong)”是常煙(yan)人高科技履(lv)行升(sheng)華傳統名牌的(de)經典之作。產(chan)品具有(you)煙(yan)氣(qi)飽滿、香氣(qi)濃(nong)馥、清新飄逸、自然豐(feng)滿的(de)特(te)點,且吸(xi)味(wei)醇和細膩,余(yu)味(wei)津甜舒適。體現(xian)了(le)接近“芙(fu)蓉(rong)王”、高雅脫俗(su)的(de)產(chan)品設計風格(ge)。
系列有(you)新的,品(pin)種和價格(ge):白(bai)黃盒芙(fu)蓉(rong)2,紅芙(fu)蓉(rong)3,芙(fu)蓉(rong)后4,芙(fu)蓉(rong)王(wang)(黃包裝)25(河(he)南地區(qu)零(ling)售價格(ge)23),芙(fu)蓉(rong)王(wang)(藍包裝)35,軟盒極品(pin)芙(fu)蓉(rong)王(wang)60,鉆石芙(fu)蓉(rong)王(wang)168。
芙蓉王(硬) 11mg
芙蓉(rong)王(藍) 10mg
芙蓉(rong)王(wang)(軟藍(lan)) 8mg
芙蓉王(鉆石) 8mg
芙蓉王(wang)(軟黃(huang))8mg
芙蓉王(硬(ying)天源)6mg
芙蓉王(wang)(蔚藍星空)8mg
芙蓉王(軟(ruan)金(jin))8mg
超越是(shi)一種永不(bu)示弱(ruo)的堅定信念,五(wu)十多年來(lai),她支撐著常煙人在任何挑戰面前團結拼搏(bo)、艱苦(ku)奮斗、知難而進、百折不(bu)撓。
超越是一種(zhong)永不(bu)(bu)知足的完(wan)美境界,她表達(da)了常(chang)煙人競爭力求雙(shuang)贏、發展(zhan)永不(bu)(bu)懈怠、事(shi)事(shi)處處敢為人先,發憤圖強(qiang)、時不(bu)(bu)我待(dai)的精神。
超越是一種(zhong)永不停(ting)息(xi)的崇高追求,她指引(yin)著常煙(yan)人居安思危、以(yi)變應變,至(zhi)誠(cheng)至(zhi)信(xin)、追求最好。
常煙倡導超(chao)越,認(ren)為超(chao)越是我(wo)(wo)們持(chi)續發(fa)展的力量(liang)之源;常煙鼓勵(li)超(chao)越,認(ren)為超(chao)越是我(wo)(wo)們開拓創新、永立(li)潮頭的希望所在。
回溯人類的(de)進化史(shi),從靈長類時(shi)代至五(wu)萬(wan)年(nian)(nian)前(qian)克羅馬農(nong)人的(de)出(chu)現,用了(le)(le)(le)近300萬(wan)年(nian)(nian)的(de)時(shi)間,而(er)此后,人類開始了(le)(le)(le)改造自(zi)然與改造自(zi)身的(de)速期。“農(nong)耕(geng)文(wen)明(ming)”延續了(le)(le)(le)幾(ji)(ji)千年(nian)(nian),才出(chu)現了(le)(le)(le)以(yi)大(da)(da)機器(qi)生產為(wei)特征的(de)“工(gong)業文(wen)明(ming)”,而(er)僅過了(le)(le)(le)同百(bai)年(nian)(nian),被稱為(wei)“第(di)三(san)次浪潮”的(de)新經濟(ji)就呼嘯而(er)至,在(zai)幾(ji)(ji)十年(nian)(nian)中極大(da)(da)地(di)改變了(le)(le)(le)世界和我們自(zi)己。幾(ji)(ji)千年(nian)(nian),足以(yi)生發(fa)古華夏、古希臘(la)、古印度和古埃及(ji)的(de)智(zhi)慧(hui),足以(yi)建(jian)構《論語(yu)》和《理想國》;幾(ji)(ji)百(bai)年(nian)(nian)也足以(yi)展(zhan)開一場“啟蒙運動”;而(er)區區幾(ji)(ji)十年(nian)(nian),人們甚(shen)至難以(yi)靜心思考,于是“治(zhi)標”式(shi)的(de)學問應運而(er)生:《危機學》嘗試著提(ti)出(chu)對策,《博弈論》力圖(tu)(tu)制定(ding)模式(shi),《未來學》試圖(tu)(tu)厘定(ding)原則(ze),新加坡人甚(shen)至企圖(tu)(tu)從“東方文(wen)化”的(de)積(ji)淀中借(jie)鑒孔子的(de)“能人政(zheng)治(zhi)”……
常煙人(ren)在(zai)(zai)(zai)這幾十年里也在(zai)(zai)(zai)工作著、觀察(cha)著、思考(kao)著,站在(zai)(zai)(zai)自(zi)己獨特的(de)角度,試圖(tu)在(zai)(zai)(zai)這個難有(you)(you)“標準答案”的(de)時代,尋找某種(zhong)(zhong)規(gui)律(lv)和方(fang)法。在(zai)(zai)(zai)我(wo)們的(de)視界中,“芙(fu)蓉”出現(xian)了——在(zai)(zai)(zai)湘楚大地,在(zai)(zai)(zai)神(shen)州(zhou)華(hua)夏,“芙(fu)蓉”是這樣一(yi)種(zhong)(zhong)花,她寓主于(yu)平實:蘇軾曾稱道她有(you)(you)“午林掃作一(yi)番黃,只(zhi)有(you)(you)芙(fu)蓉獨自(zi)芳”的(de)“敢為(wei)天下(xia)先”的(de)精神(shen);她不怨東風,凌霜傲放;她“元自(zi)不爭春(chun)”,謙遜豁達(da);她用花蕊裝點(dian)(dian)人(ren)間,從無半(ban)點(dian)(dian)私(si)欲……她的(de)根與(yu)湖湘文化一(yi)脈相傳(chuan),既有(you)(you)“是非(fei)審之于(yu)已(yi),毀譽(yu)聽(ting)之于(yu)人(ren)”的(de)自(zi)信,又有(you)(you)“君親恩何以(yi)酬,民物命何以(yi)立”的(de)“心(xin)存天下(xia)”的(de)高遠。于(yu)是,我(wo)們倡導常煙人(ren)以(yi)“芙(fu)蓉”自(zi)勉,以(yi)“芙(fu)蓉精神(shen)”自(zi)勵。
常煙(yan)人頭腦中揮之不去的一(yi)(yi)個(ge)形象(xiang),是(shi)古羅(luo)馬(ma)(ma)神廟前的“兩面神”。她一(yi)(yi)面向(xiang)(xiang)著過去,另一(yi)(yi)面向(xiang)(xiang)著未來(lai),唯(wei)獨沒(mei)有面向(xiang)(xiang)“現在”。我想,這也許就是(shi)古羅(luo)馬(ma)(ma)文明后來(lai)日(ri)漸式微的一(yi)(yi)個(ge)重要的原因吧。
我們決(jue)心(xin),既面向“過去”和“未來(lai)”,更重要面對——于(yu)是(shi),就有了這本《芙蓉之道》。
我們(men)認為(wei),在以“十倍(bei)速”變(bian)化的(de)時代(dai),唯有(you)文(wen)化才(cai)是(shi)企業最強有(you)力的(de)支(zhi)撐(cheng)。文(wen)化在過去不(bu)過是(shi)解釋和記(ji)錄世(shi)界,而卻(que)在改世(shi)界。這也是(shi)馬克思在《黑(hei)格爾(er)法哲學批判導言(yan)》中所說的(de)“批判的(de)武器不(bu)能代(dai)替武器的(de)批判”。
既然競爭無法回(hui)避(bi),那(nei)就讓我們全身心地投(tou)入吧,自(zi)(zi)從我們加(jia)入WTO后以后,全球已經(jing)是一個統一的賽場,這里沒有(you)設立(li)觀眾席!對(dui)于常(chang)煙來說,《易經(jing)》是“乾”、“坤”兩卦的“象曰”,也正(zheng)如芙蓉(rong)文化的精髓:“自(zi)(zi)強不息(xi)”“厚德載物(wu)”。
使命追求
一(yi)切以顧客為關注焦點(dian),以竭誠的(de)服務和創(chuang)造性(xing)的(de)勞動持(chi)續提升產(chan)品的(de)品質(zhi)和價值,始終為顧客提供超(chao)值享(xiang)受(shou)是(shi)我們對顧客的(de)莊重承諾。
尊(zun)重員工(gong)(gong)價值,致(zhi)力于員工(gong)(gong)提供幸福的(de)生活和施展(zhan)才華的(de)舞臺,倡導企業與員工(gong)(gong)和共同(tong)成長是我(wo)們(men)對員工(gong)(gong)的(de)悉(xi)心(xin)愛(ai)護。
用豐(feng)碩的成果回(hui)報(bao)社(she)會(hui),用持續的創新(xin)贏取(qu)尊重,用誠信的姿態追求雙贏,把握時代脈搏,倡導企(qi)業(ye)與社(she)會(hui)的共融(rong)共進是我們不(bu)變的使命。
身份定位
我們的身份定位鎖定在“煙草領域(yu)產品與價值(zhi)的提供(gong)商”,這意味著我們始終以煙草作為(wei)企業(ye)經營(ying)的核(he)心(xin)領域(yu),集(ji)中(zhong)一切資源(yuan)和智(zhi)慧(hui),將主業(ye)做(zuo)大做(zuo)強(qiang)。
我們(men)不斷(duan)提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)的(de)(de)科(ke)技內(nei)涵(han),為(wei)大眾提(ti)供高(gao)品(pin)質、高(gao)附(fu)加值(zhi)的(de)(de)產(chan)品(pin)和服(fu)務;不斷(duan)提(ti)高(gao)全(quan)面質量,理解消費者的(de)(de)人權(quan)和自(zi)由的(de)(de)選擇(ze),提(ti)供更(geng)優秀的(de)(de)產(chan)品(pin)和價值(zhi);不斷(duan)的(de)(de)為(wei)國家、社會做出更(geng)多貢獻,并以此(ci)獲得社會的(de)(de)尊(zun)重(zhong)和認同。
戰略思考
我(wo)們(men)將堅(jian)持走專(zhuan)業化(hua)的(de)發(fa)展道路,全心(xin)專(zhuan)注于煙草(cao)主業,優(you)(you)化(hua)資源配置,努(nu)力(li)增強企(qi)業核心(xin)競爭力(li),不(bu)斷獲取(qu)競爭優(you)(you)勢(shi)。我(wo)們(men)堅(jian)決不(bu)涉足(zu)沒(mei)有(you)人(ren)才儲備、沒(mei)有(you)經驗或沒(mei)有(you)政策支(zhi)持的(de)煙外(wai)產業,我(wo)們(men)堅(jian)決規(gui)避(bi)一切高風險的(de)其他行業。
我們將堅持走品牌(pai)化的發展道(dao)路。致力于不斷提(ti)升(sheng)品牌(pai)價值,增(zeng)強產品的生命力和競爭(zheng)力,豐富企業的無形資產,締造常煙(yan)在國際市場競爭(zheng)中的品牌(pai)優(you)勢。
我(wo)們(men)將堅持(chi)走(zou)國(guo)(guo)(guo)(guo)際化(hua)的(de)發(fa)展之(zhi)路,中國(guo)(guo)(guo)(guo)制造是我(wo)們(men)永遠的(de)榮耀,我(wo)們(men)要(yao)積(ji)極主動(dong)的(de)參與國(guo)(guo)(guo)(guo)際競(jing)爭(zheng),積(ji)極主動(dong)的(de)開(kai)發(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)際品牌,積(ji)極主動(dong)的(de)開(kai)拓國(guo)(guo)(guo)(guo)際市場。全(quan)心(xin)努力創造常煙(yan)在國(guo)(guo)(guo)(guo)際化(hua)競(jing)爭(zheng)中的(de)市場比較(jiao)優勢,逐步躋身(shen)國(guo)(guo)(guo)(guo)際煙(yan)草行業的(de)強者之(zhi)列。
戰略目標
我們將融合(he)人(ren)力、科(ke)技、品牌和智慧的(de)力量,腳踏實地、鍥而不舍。致力于成為中(zhong)國煙草的(de)中(zhong)堅力量,成為整個行業的(de)先鋒。
我們不單純的(de)(de)(de)只求得利潤的(de)(de)(de)累積、規模(mo)的(de)(de)(de)增長和發展(zhan)的(de)(de)(de)跨(kua)越,而更注重的(de)(de)(de)是強身分(fen)健體(ti),提(ti)高企業的(de)(de)(de)可持續贏利能力(li)。依靠每(mei)一個成員的(de)(de)(de)共同努(nu)力(li)。通過戰(zhan)略、決策、機(ji)制、管理、品牌(pai)的(de)(de)(de)不斷完(wan)善,讓(rang)企業在發展(zhan)中更趨成熟。
成(cheng)熟企業(ye)不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)我(wo)們的戰略目標,是(shi)(shi)發展進(jin)程(cheng)中所(suo)有問題的解(jie)決之道。做成(cheng)熟企業(ye),讓常(chang)煙基業(ye)常(chang)青是(shi)(shi)我(wo)們永恒(heng)的追求。
核心價值觀
BEST,最好(hao)的(de),她是我們對事業的(de)不懈追求。
專注于(yu)職責內每(mei)件(jian)事的(de)正(zheng)確與成(cheng)功,是(shi)我們每(mei)個人安身立業之(zhi)本;著(zhu)眼于(yu)員工(gong)的(de)成(cheng)長與進步,是(shi)我們企(qi)業發展的(de)力(li)量之(zhi)源。
做(zuo)事與做(zuo)人并(bing)重(zhong),靠業(ye)績成(cheng)就人是(shi)我們(men)倡導(dao)的人才成(cheng)長思維。我們(men)愛護會做(zuo)事改做(zuo)事的員工,決不容忍重(zhong)做(zuo)人輕做(zuo)事的現象存在。
芙(fu)蓉(rong)王(wang)經(jing)營理(li)念BEST,最(zui)好(hao)的,她是芙(fu)蓉(rong)王(wang)對事業的不懈追求。
芙蓉王
芙蓉王
專注(zhu)于(yu)職(zhi)責內每件(jian)事的(de)正確與成功,是芙蓉王(wang)每個人(ren)(ren)安身立(li)業之本;著(zhu)眼于(yu)員工(gong)的(de)成長與進(jin)步,是芙蓉王(wang)企業發展的(de)力量之源(yuan)。做(zuo)事與做(zuo)人(ren)(ren)并重,靠業績成就人(ren)(ren)是芙蓉王(wang)倡導的(de)人(ren)(ren)才成長思維。芙蓉王(wang)愛(ai)護會做(zuo)事改做(zuo)事的(de)員工(gong),決(jue)不(bu)容(rong)忍(ren)重做(zuo)人(ren)(ren)輕做(zuo)事的(de)現象存(cun)在。
誠(cheng)信是芙(fu)蓉王(wang)一(yi)切經營(ying)活(huo)動的準(zhun)則,芙(fu)蓉王(wang)視(shi)誠(cheng)信比自己的生命更重要。認為擁有誠(cheng)信就是擁有一(yi)筆(bi)取之(zhi)不盡、用之(zhi)不竭的無(wu)形資產。
誠(cheng)信(xin)是芙蓉(rong)王的處世態度,芙蓉(rong)王主張對顧(gu)客永遠誠(cheng)信(xin),并期望(wang)用(yong)全情的奉獻(xian)換回顧(gu)客對芙蓉(rong)王的忠誠(cheng)。承諾任(ren)何時候都不會(hui)犧牲可貴的誠(cheng)信(xin)來(lai)獲(huo)取自(zi)身(shen)利益。
“最好”是追求誠信一(yi)種相(xiang)對完美的境界,它是芙蓉王以誠感人(ren)、以信服人(ren)的堅定信心,更是服務(wu)消費者“每天進步多一(yi)點”的執著追求。
芙蓉王鐵(tie)盒香煙(yan)發展觀
實(shi)現高(gao)質量的(de)(de)(de)快速(su)發展(zhan)(zhan),發展(zhan)(zhan)是芙(fu)蓉王(wang)(wang)永恒(heng)的(de)(de)(de)主題和存在的(de)(de)(de)價值。發展(zhan)(zhan)必須快速(su),芙(fu)蓉王(wang)(wang)要確立發展(zhan)(zhan)慢進則退(tui)的(de)(de)(de)速(su)度概念和矢(shi)志做大做強的(de)(de)(de)搶(qiang)灘(tan)勇氣,以堅定的(de)(de)(de)信念、全部的(de)(de)(de)能(neng)量和超常規的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)思路,創造企業發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)后發優勢。
快(kuai)(kuai)速必須穩(wen)健,芙蓉王追(zhui)求快(kuai)(kuai)速發(fa)展(zhan)但堅(jian)決(jue)拒絕粗放經(jing)營,致力于(yu)科學(xue)決(jue)策劃方向;腳踏實地(di)強健內功;合(he)理運作以求全(quan)力;明謀善(shan)斷(duan)把握機遇(yu)等,確保企(qi)業的(de)高質量(liang)民展(zhan)。
市(shi)場(chang)觀分析市(shi)場(chang)創(chuang)造需求滿足消費,市(shi)場(chang)是芙(fu)蓉(rong)王賴(lai)以生存(cun)的舞臺。芙(fu)蓉(rong)王必須重(zhong)視市(shi)場(chang)投入,細化(hua)(hua)(hua)市(shi)場(chang)操作,強(qiang)化(hua)(hua)(hua)整體營(ying)銷,嚴化(hua)(hua)(hua)管理考核,謀求決戰市(shi)場(chang)的勝利。
芙蓉王(wang)必須(xu)科學運作(zuo)市場,把分析(xi)消費行為與市場需(xu)求作(zuo)為開發市場的(de)基礎,把強化服務滿足(zu)消費者的(de)需(xu)求作(zuo)為贏取(qu)市場的(de)關鍵(jian),把培養(yang)和引導消費者的(de)潛(qian)在需(xu)求,作(zuo)為芙蓉王(wang)創造市場的(de)法(fa)寶。
顧客觀
熱切關(guan)注每個顧(gu)(gu)客(ke),顧(gu)(gu)客(ke)是芙(fu)蓉(rong)王的(de)(de)衣食父(fu)母,他們的(de)(de)滿意與需求是企業利益的(de)(de)唯一來(lai)源。永遠牢記顧(gu)(gu)客(ke)的(de)(de)利益,熱切關(guan)注顧(gu)(gu)客(ke)的(de)(de)需求,持續提高產品(pin)的(de)(de)價值(zhi),努(nu)力完(wan)善芙(fu)蓉(rong)王的(de)(de)服(fu)務(wu),用(yong)全情的(de)(de)付出(chu)追(zhui)求顧(gu)(gu)客(ke)對芙(fu)蓉(rong)王的(de)(de)理(li)解、滿意和忠誠。
競爭觀
直面競(jing)爭(zheng)力求雙贏,競(jing)爭(zheng)是一(yi)種互動的付(fu)出,芙蓉(rong)王倡導健康合法的競(jing)爭(zheng),拒絕將“你死我活”作為競(jing)爭(zheng)的唯一(yi)結局。
競爭是(shi)一種(zhong)無法(fa)回避的(de)現(xian)實,芙蓉(rong)(rong)王要勇于(yu)面對外部的(de)一切競爭,認為競爭就是(shi)要不斷超越,“雙(shuang)贏(ying)”是(shi)芙蓉(rong)(rong)王追求的(de)目標。
競爭是(shi)一個優勝(sheng)劣汰的過程,芙蓉王(wang)主張(zhang)競爭要(yao)揚長避短(duan),認為自(zi)有優勢的培育(yu)和將優勢轉化為能力是(shi)競爭至勝(sheng)的關鍵。
源自品(pin)質成于(yu)誠(cheng)信(xin)勝在創新(xin),企業經營,品(pin)牌至(zhi)上。
品質是品牌建設的基礎,芙蓉王要通過持續改進、精耕(geng)細作打造產品的高品質。
信任是品牌(pai)建設的關鍵,芙蓉王(wang)要致力于(yu)誠(cheng)信經營,追求顧客滿意(yi)度的最大化。
創(chuang)新(xin)是品牌建設的(de)靈(ling)魂,芙蓉王要通過系統的(de)創(chuang)新(xin)運作(zuo),謀求(qiu)品牌建設的(de)新(xin)突(tu)破。
資本觀
資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)在(zai)運營中增(zeng)(zeng)值,資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)是(shi)帶來價(jia)值的(de)價(jia)值。人才(cai)、文化、品牌、技術、資(zi)(zi)(zi)金(jin)是(shi)芙(fu)蓉王事業可持續(xu)發的(de)重要資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)。資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)運營,就是(shi)要激活人才(cai)、品牌、技術、資(zi)(zi)(zi)金(jin)等資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)要素,促使價(jia)值轉化增(zeng)(zeng)值,實現企(qi)業“無(wu)形資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)”驅動“有形資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)”的(de)良好局面。
科技觀
.科技(ji)贏取(qu)尊重創(chuang)新引領市場(chang),芙蓉(rong)王(wang)堅持應用(yong)研(yan)(yan)究為主(zhu)、超(chao)前研(yan)(yan)發并重的(de)(de)科研(yan)(yan)方面,致力(li)于在(zai)產品研(yan)(yan)發、降焦降害等領域的(de)(de)新突破,用(yong)業績與真誠換取(qu)顧(gu)客(ke)的(de)(de)尊重和(he)忠誠。芙蓉(rong)王(wang)倡導柜(ju)臺開(kai)發的(de)(de)科研(yan)(yan)理(li)念,通過持續的(de)(de)科技(ji)創(chuang)新,最大限度地(di)滿(man)足顧(gu)客(ke)需求,并致力(li)于引導和(he)創(chuang)造(zao)顧(gu)客(ke)的(de)(de)潛在(zai)需求,打造(zao)企業的(de)(de)品牌優勢(shi)。芙蓉(rong)王(wang)采(cai)取(qu)飽和(he)的(de)(de)科技(ji)投入原則,鼓(gu)勵有貢(gong)獻的(de)(de)科技(ji)人員(yuan)先富起來。完善產品功能(neng)、打造(zao)企業的(de)(de)核心優勢(shi)是芙蓉(rong)王(wang)科技(ji)工作(zuo)的(de)(de)孜孜追求。
創新觀
做得更(geng)好(hao)就是(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin),芙(fu)蓉王倡導(dao)持續的(de)(de)(de)系(xi)統創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin),明確觀念創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)是(shi)一切創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)活動的(de)(de)(de)先導(dao)。芙(fu)蓉王認為(wei)(wei)在(zai)原來(lai)基礎(chu)上伏筆是(shi)更(geng)好(hao)就是(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin),主(zhu)張以現有(you)工作的(de)(de)(de)改善和(he)效率的(de)(de)(de)提高為(wei)(wei)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)引導(dao)重點。芙(fu)蓉王鼓勵創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin),但不排斥學(xue)習中改進,反對盲目(mu)的(de)(de)(de)、沒(mei)有(you)實質建設性意義的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin),認為(wei)(wei)這就是(shi)對企業資源(yuan)的(de)(de)(de)浪費。
溝通觀
以(yi)(yi)心(xin)換心(xin)求同(tong)存異(yi),芙蓉王(wang)倡導(dao)以(yi)(yi)心(xin)換心(xin)的(de)(de)(de)平等溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong),認為開(kai)放(fang)、坦誠的(de)(de)(de)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)是(shi)激發員(yuan)工工作主動性和(he)創造力的(de)(de)(de)源泉(quan)。芙蓉王(wang)倡導(dao)零(ling)距(ju)離的(de)(de)(de)無(wu)隙溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong),致力于(yu)消除溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)壁(bi)壘,減少(shao)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)環(huan)節(jie),反對(dui)“文(wen)山會海”和(he)“官樣文(wen)章”,禁止人為的(de)(de)(de)堵塞(sai)信息渠(qu)道。芙蓉王(wang)倡導(dao)求同(tong)存異(yi)、有效(xiao)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)全局觀念,主張換位思(si)考(kao),尊重不同(tong)的(de)(de)(de)意見,強調(diao)彼(bi)此的(de)(de)(de)共同(tong)點,盡量減少(shao)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)過(guo)程中不必要的(de)(de)(de)內耗(hao)。
危機觀
漠(mo)視危機(ji)(ji)是(shi)(shi)最大的危機(ji)(ji),危機(ji)(ji)是(shi)(shi)永恒的存(cun)在。芙蓉(rong)(rong)王主為列(lie)強環(huan)伺,漠(mo)視危機(ji)(ji)只會使人潰(kui)不成軍(jun)、不戰(zhan)(zhan)自敗,永遠(yuan)戰(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)兢(jing)兢(jing)、永遠(yuan)和履薄冰是(shi)(shi)面(mian)對挑戰(zhan)(zhan)的生存(cun)狀態。危機(ji)(ji)感(gan)是(shi)(shi)企業生命力的源泉。芙蓉(rong)(rong)王堅(jian)決(jue)反對驕傲自滿的情緒,堅(jian)決(jue)反對做溫(wen)水蛙的生存(cun)方(fang)式,堅(jian)決(jue)倡導慢進(jin)則退的發展(zhan)意識。
1999.12 中國(guo)食品工業優秀企業
1999 煙草工業(ye)設備管理二級(ji)企業(ye)
1999 湖南(nan)省煙草系統法制工作先進集體
1999.1 芙(fu)蓉王煙顧客最滿(man)意品(pin)牌
1998.3 被授予〈1991——1996年(nian)〉全(quan)國煙草(cao)技術創新先(xian)進集體(ti)稱號(hao)
1996.12 金芙蓉牌卷(juan)煙在一九九六年度(du)等級評定(ding)中被評定(ding)為優等品
1996.1 芙(fu)蓉王牌卷煙在一(yi)九(jiu)九(jiu)五年度質量等(deng)級評定中為優等(deng)品
2000 芙蓉王牌、芙蓉后牌卷煙被(bei)評為一(yi)九九九年名(ming)優卷煙
2000.1 芙蓉王牌、芙蓉后牌、芙蓉牌香榮(rong)獲包(bao)裝形象(xiang)金獎
2001.12 金芙(fu)蓉牌(pai)、金芙(fu)蓉香煙(yan)被授予2000年度湖南名牌(pai)產品稱號
2001.11 芙蓉(rong)王卷煙(yan)被評為(wei)2001年度全國(guo)煙(yan)草行(xing)業名優卷煙(yan)
2001.11 芙蓉王牌煙(yan)標(biao)(biao)榮獲2001年中國煙(yan)標(biao)(biao)收藏博覽會名牌煙(yan)標(biao)(biao)獎
2001.8 2001年質量(liang)信(xin)得過產品
2001.7 芙(fu)蓉(rong)、芙(fu)蓉(rong)王(wang)系列卷煙為國家權威(wei)檢測合格產品
2001.6 全國食品行業質量效(xiao)益(yi)型(xing)先(xian)進企業
2001.1 芙蓉(rong)王被(bei)評(ping)為中國最高認知率商標
2001.1 精品(pin)芙(fu)(fu)蓉香煙(yan)被授(shou)予2000年度湖南名(ming)牌產品(pin)稱號2002.9 芙(fu)(fu)蓉王卷煙(yan)為中國名(ming)牌產品(pin)
2002.8 芙蓉王牌卷煙(yan)為中國馳名(ming)品牌
2002.7 2001年度省煙草(cao)工業經濟運行(xing)質量及效益一等獎
2002.2 芙(fu)蓉王商(shang)標被國(guo)家工商(shang)總局(ju)評定為“中國(guo)馳名商(shang)標”
2003 芙蓉王(wang)系列高(gao)級香煙被評(ping)為全國政協十界一次會議用(yong)品(pin)
2004.4 “芙蓉王”牌卷煙榮列2003年同類產品市場綜合占有率前十位
2005.8 “芙蓉王”被(bei)評為中國500最具價值品牌
2005.8 2005年中國(guo)最具生命力企(qi)業第(di)43名
2005.7 全國煙草行業第四屆先(xian)進(jin)集體(ti)稱號
2005.3 “芙蓉王”牌卷煙(yan)榮列2004年度全國市(shi)場同(tong)類產品(pin)暢(chang)銷(xiao)品(pin)牌
2019.12芙蓉王以1600億元品牌價值位列《匯桔網·2019胡潤品牌榜(bang)》第11位,上榜(bang)2019煙草品牌價值全國排名第2。
2019年12月12日,《匯桔網·2019胡潤(run)品(pin)牌榜》發布,抖音(yin)以256%的漲幅比例上榜十大增長領(ling)先品(pin)牌第三名(ming)。
芙蓉王團隊理念協作(zuo)觀:1+1>2
最(zui)佳的(de)和決不(bu)如組(zu)合的(de)最(zui)佳。1+1>2的(de)效應來自于團隊的(de)協作、共同的(de)目標、緊密的(de)團結、集(ji)體的(de)智慧產生超常的(de)合力。
沒有完(wan)(wan)美(mei)的個(ge)人,只有完(wan)(wan)美(mei)的團隊(dui)。芙蓉王尊重自我個(ge)性的心情展現(xian),更崇(chong)尚集體智慧的極致發揮(hui),追求協(xie)作中互補(bu)共進(jin)、完(wan)(wan)善提升(sheng)。
芙蓉(rong)王主張以無隙(xi)溝(gou)通和(he)大度(du)包(bao)容來消除懷疑與隔閡,達成理(li)解(jie)和(he)信任(ren),芙蓉(rong)王堅持同(tong)甘(gan)同(tong)苦、同(tong)舟(zhou)共(gong)濟,決不容忍一(yi)(yi)切損大家為小家,損集體為個人的言行(xing)存在(zai),杜(du)絕一(yi)(yi)切內耗和(he)不團結的現象發生。
團隊觀:開(kai)放型(xing)組(zu)織(zhi)學習型(xing)團隊芙蓉(rong)王(wang)致力于構建開(kai)放型(xing)企業(ye)組(zu)織(zhi),不斷吸取一(yi)切文化思想和精華為我所(suo)用(yong),追求卓越是芙蓉(rong)王(wang)的行(xing)為準則。
芙(fu)蓉王(wang)倡(chang)導并精心營造開(kai)放、坦誠、平等、互(hu)動的組織工作氛圍,努力打破人(ren)為(wei)和(he)制(zhi)度壁壘,消除封閉和(he)保守陋(lou)習,致力于極大程度的激(ji)發員(yuan)工活力,把挖掘潛能作為(wei)芙(fu)蓉王(wang)孜(zi)孜(zi)以求的目標。
芙蓉(rong)王倡導終身學習(xi)和共同學習(xi)的概念,精心規(gui)劃(hua)員工職業(ye)生涯、合理構建員工學習(xi)機制,致力于組織(zhi)素質的整(zheng)體提(ti)高(gao),把企業(ye)競爭能力的持(chi)續提(ti)升作為芙蓉(rong)王永恒的追求。
芙(fu)蓉王(wang)系列價格(ge)表(biao):芙(fu)蓉王(wang)防偽(wei)標識:
芙蓉王真假的(de)鑒別(bie)
1、假(jia)的(de)(de)激光防(fang)偽上面的(de)(de)小皇(huang)冠的(de)(de)線(xian)條(tiao)不圓滑,而(er)且轉動的(de)(de)時(shi)候要么(me)整(zheng)個看(kan)到(dao)要么(me)整(zheng)個看(kan)不到(dao),真(zhen)的(de)(de)線(xian)條(tiao)圓滑,轉動的(de)(de)時(shi)候只看(kan)到(dao)部(bu)分的(de)(de)小皇(huang)冠,有的(de)(de)是(shi)隱藏在光環下面的(de)(de)。
2、再看微(wei)縮(suo)文字(zi),大(da)圈(quan)(quan)內側那一條小的(de)微(wei)縮(suo)字(zi)母,假煙(yan)的(de)單詞與單詞之間有空(kong)隙,空(kong)隙的(de)顏色(se)和圈(quan)(quan)的(de)顏色(se)是不同(tong),區別很明顯,真煙(yan)是印在(zai)一圈(quan)(quan)上面,空(kong)隙顏色(se)和圈(quan)(quan)的(de)顏色(se)是一樣的(de),沒(mei)有區別。
3、內部的(de)(de)(de)芙蓉(rong)花(hua)做(zuo)得還不錯(cuo),比(bi)(bi)原來老(lao)版(ban)的(de)(de)(de)比(bi)(bi)有很大改進,不過和真的(de)(de)(de)比(bi)(bi)起來還是(shi)有區別(bie),假煙的(de)(de)(de)花(hua)做(zuo)得不夠立體,上(shang)面(mian)還看得到下(xia)面(mian)的(de)(de)(de)幾個(ge)(ge)字(zi)母,轉動(dong)后看到芙蓉(rong)王(wang)3個(ge)(ge)字(zi)的(de)(de)(de)時候,芙蓉(rong)王(wang)3個(ge)(ge)字(zi)的(de)(de)(de)陰影做(zuo)的(de)(de)(de)不好,下(xia)面(mian)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)英(ying)文(wen)字(zi)母和上(shang)面(mian)芙蓉(rong)王(wang)幾個(ge)(ge)字(zi)的(de)(de)(de)層次感不強,像是(shi)寫的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)面(mian)上(shang)一樣,而真煙的(de)(de)(de)上(shang)下(xia)層次感很強,這個(ge)(ge)就(jiu)要仔(zi)細(xi)的(de)(de)(de)比(bi)(bi)對了(le)。