霍尼(ni)韋爾(er)(er)國(guo)際(ji)公(gong)司是(shi)一(yi)家(jia)年收入超過(guo)200億美元，在(zai)(zai)多元化技術(shu)和制(zhi)造業(ye)方面占世界(jie)領(ling)導(dao)地位的(de)跨國(guo)公(gong)司，連(lian)續50年位列(lie)“《財富》500強”排行(xing)榜。在(zai)(zai)全球(qiu)，其(qi)業(ye)務(wu)涉(she)及(ji)(ji)航空產(chan)品(pin)及(ji)(ji)服務(wu)；住宅及(ji)(ji)樓宇控(kong)制(zhi)和工業(ye)控(kong)制(zhi)技術(shu)；自動化產(chan)品(pin)；特種(zhong)化學(xue)、纖維(wei)、塑料(liao)、電子和先進材料(liao)、以(yi)及(ji)(ji)交(jiao)通和動力系統及(ji)(ji)產(chan)品(pin)等領(ling)域。霍尼(ni)韋爾(er)(er)在(zai)(zai)全球(qiu)95個國(guo)家(jia)擁有10.8萬員工，總(zong)部(bu)設在(zai)(zai)美國(guo)新澤西州莫里斯(si)鎮(zhen)。在(zai)(zai)紐約(yue)、倫敦、和芝(zhi)加哥太平(ping)洋證券市場的(de)交(jiao)易代碼為HON。為道瓊(qiong)斯(si)工業(ye)指數的(de)30家(jia)構成公(gong)司之一(yi)，也是(shi)“標準普(pu)爾(er)(er)500指數”的(de)組成部(bu)分。2012年財富世界(jie)500強排行(xing)榜排名第284位。
霍(huo)尼(ni)韋爾(er)(er)國(guo)(guo)際公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)一(yi)直以來由著名的貿(mao)易公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)如日本的Yamatake公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)經營(ying)自己的產品。1934年(nian)(nian)，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)收購(gou)了(le)(le)(le)(le)Time-O-Stat控制(zhi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，開始(shi)了(le)(le)(le)(le)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)世界范圍的業務擴展。第(di)一(yi)家(jia)(jia)(jia)美(mei)國(guo)(guo)之(zhi)外的辦事(shi)(shi)處設在(zai)加拿大的多倫(lun)多，在(zai)歐洲(zhou)的第(di)一(yi)家(jia)(jia)(jia)分(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)同一(yi)年(nian)(nian)在(zai)荷蘭(lan)成立，幾(ji)年(nian)(nian)之(zhi)內，在(zai)倫(lun)敦和(he)斯德哥爾(er)(er)摩也開設了(le)(le)(le)(le)辦事(shi)(shi)處。到了(le)(le)(le)(le)1941年(nian)(nian)，智(zhi)利、巴拿馬(ma)、特力尼(ni)達、新西蘭(lan)、阿(a)根廷、南非都有了(le)(le)(le)(le)霍(huo)尼(ni)韋爾(er)(er)國(guo)(guo)際公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的分(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)。到了(le)(le)(le)(le)1972年(nian)(nian)，霍(huo)尼(ni)韋爾(er)(er)國(guo)(guo)際公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)共開設了(le)(le)(le)(le)25家(jia)(jia)(jia)分(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，142個(ge)辦事(shi)(shi)處，參(can)與了(le)(le)(le)(le)除美(mei)國(guo)(guo)之(zhi)外五個(ge)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)的風險投資(zi)。1993年(nian)(nian)，Abu Dhabi與Abu Dhabi、中(zhong)國(guo)(guo)、阿(a)曼、羅(luo)馬(ma)尼(ni)亞、烏克蘭(lan)有了(le)(le)(le)(le)合作，到了(le)(le)(le)(le)1998年(nian)(nian)，霍(huo)尼(ni)韋爾(er)(er)國(guo)(guo)際公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)已經在(zai)95個(ge)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)開設了(le)(le)(le)(le)83家(jia)(jia)(jia)分(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，開始(shi)了(le)(le)(le)(le)13個(ge)風險投資(zi)業務。2002年(nian)(nian)，霍(huo)尼(ni)韋爾(er)(er)的銷(xiao)售額為223億(yi)美(mei)元；在(zai)全(quan)球《財富》500強排名榜中(zhong)列第(di)195位。
霍尼韋爾國際公(gong)司對待員工的(de)策(ce)略是雇傭優(you)秀員工、培(pei)養他(ta)們(men)繼續發展(zhan)、給予他(ta)們(men)機會(hui)創造價(jia)值(zhi)。
霍尼韋爾國際(ji)公(gong)司的學習計劃是使(shi)員工獲得(de)教育(yu)和發展的一項計劃，基礎(chu)的有(you)40小時的課(ke)程(cheng)、工作(zuo)中的經驗等，深層次的有(you)哈(ha)佛(fo)大(da)學、西北大(da)學提(ti)供的管理人員培訓課(ke)程(cheng)，成就(jiu)測(ce)評過程(cheng)等，這(zhe)項計劃在一定程(cheng)度上(shang)算是公(gong)司教育(yu)目標的實現。公(gong)司原來提(ti)供的課(ke)程(cheng)還有(you)Six Sigma、Stephen Covey's Seven Habits、團隊建設及其他自我發展項目等。
霍尼韋爾(er)國際公(gong)司還提供一項(xiang)特(te)殊的“fast-track”項(xiang)目，叫(jiao)做(zuo)Pathways，吸引世界上最優秀的MBA和高學位者。
對于制造企業(ye)來講，與工(gong)程圖(tu)(tu)(tu)、項目(mu)文(wen)(wen)檔(dang)打(da)交道(dao)是每天必(bi)不可(ke)少的(de)(de)(de)(de)工(gong)作，為(wei)了圓滿地完成任務，與其它公(gong)(gong)(gong)司(si)一樣，霍尼(ni)韋爾(er)需要(yao)將這些(xie)載(zai)有工(gong)程圖(tu)(tu)(tu)的(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)檔(dang)在項目(mu)組成員、客戶之(zhi)間多(duo)次傳送(song)(song)、審(shen)閱，以(yi)(yi)獲得最(zui)理想的(de)(de)(de)(de)效(xiao)果。以(yi)(yi)前，霍尼(ni)韋爾(er)的(de)(de)(de)(de)辦公(gong)(gong)(gong)軟(ruan)件(jian)只應用Microsoft Office，而(er)文(wen)(wen)檔(dang)中的(de)(de)(de)(de)2D、3D等設(she)計圖(tu)(tu)(tu)形，只有AutoCAD等專業(ye)設(she)計軟(ruan)件(jian)才能夠打(da)開，所(suo)以(yi)(yi)，發(fa)送(song)(song)的(de)(de)(de)(de)項目(mu)文(wen)(wen)檔(dang)無法做到讓所(suo)有的(de)(de)(de)(de)收件(jian)人都可(ke)以(yi)(yi)閱讀并參與意見。另一方(fang)面，隨著通過互聯網(wang)或公(gong)(gong)(gong)司(si)內部(bu)網(wang)傳送(song)(song)的(de)(de)(de)(de)技術性(xing)資(zi)料、報告、圖(tu)(tu)(tu)表和(he)表格等文(wen)(wen)件(jian)數(shu)量日益增加，使數(shu)據存取的(de)(de)(de)(de)授權情(qing)況難以(yi)(yi)監管(guan)，因此，安(an)全性(xing)也(ye)成為(wei)一個突出問題。
霍(huo)尼韋爾(er)成功策略
為了(le)有(you)效解決以上問(wen)題，霍尼韋爾(er)(er)決定采用(yong)Adobe Acrobat 7.0專(zhuan)業(ye)版軟件(jian)。這(zhe)(zhe)一決策不(bu)僅使(shi)霍尼韋爾(er)(er)統一了(le)文(wen)檔標準(zhun)，而且改善(shan)了(le)業(ye)務流程。應用(yong)Acrobat 7.0專(zhuan)業(ye)版，項目組成(cheng)員可以很方便地(di)將所有(you)相(xiang)關的(de)(de)制圖和項目信(xin)息(xi)(xi)，整合到(dao)同一個可搜索(suo)的(de)(de)Adobe PDF文(wen)件(jian)中，無(wu)論(lun)是(shi)(shi)文(wen)字、表格還是(shi)(shi)設計復雜的(de)(de)2D、3D圖都(dou)(dou)能準(zhun)確地(di)展現(xian)出來。外發(fa)審(shen)閱(yue)時，他們無(wu)須(xu)再打包發(fa)送(song)多組批(pi)量文(wen)件(jian)集，只需將單個PDF文(wen)件(jian)發(fa)給分散在不(bu)同地(di)點的(de)(de)團隊(dui)成(cheng)員，而且由(you)于PDF文(wen)檔所占(zhan)存儲空(kong)間較小使(shi)得傳送(song)速(su)度非(fei)(fei)常快(kuai)，從而讓(rang)所有(you)審(shen)閱(yue)者(zhe)、決策者(zhe)、項目參(can)與者(zhe)都(dou)(dou)能迅(xun)速(su)訪問(wen)到(dao)所有(you)所需信(xin)息(xi)(xi)，推進項目進程。Acrobat 7.0專(zhuan)業(ye)版中還有(you)啟(qi)動Adobe Reader參(can)與批(pi)注的(de)(de)功能，這(zhe)(zhe)項功能讓(rang)非(fei)(fei)設計部門也可對項目文(wen)檔參(can)與意(yi)見，即(ji)使(shi)是(shi)(shi)對嵌入到(dao)PDF文(wen)檔中的(de)(de)3D對象也能輕松瀏(liu)覽。
文檔的安全性(xing)對(dui)霍尼韋爾(er)來(lai)講至關重要，由于Acrobat 7.0專業版具有對(dui)機密(mi)文件(jian)操作權(quan)限的控(kong)制(zhi)功能(neng)，甚至可(ke)以指定誰(shui)可(ke)以打開文件(jian)、誰(shui)可(ke)以復(fu)制(zhi)文件(jian)、誰(shui)可(ke)以對(dui)文件(jian)進行(xing)更改(gai)，有效(xiao)地限制(zhi)了(le)人員篡改(gai)或打印(yin)文件(jian)，大(da)大(da)增強了(le)信息的安全性(xing)，確保與(yu)同(tong)事、客戶(hu)交換商業絕密(mi)時擁有極高的安全性(xing)。
在(zai)談及為(wei)什么(me)最終選(xuan)擇(ze)Acrobat及PDF技(ji)術時(shi)，霍尼(ni)韋爾(er)IT部門金雷先生介紹說，作為(wei)一家國際企業(ye)，霍尼(ni)韋爾(er)在(zai)選(xuan)擇(ze)文檔格式時(shi)，首先考慮的(de)是(shi)要符合國際標準(zhun)！Acrobat和它所支(zhi)持的(de)PDF格式已經得到廣泛的(de)認同，現已被(bei)國際標準(zhun)化組(zu)織（ISO）評(ping)為(wei)很多(duo)領域(yu)的(de)標準(zhun)，并且，Acrobat產品(pin)技(ji)術成(cheng)熟、運行穩定，在(zai)全世界都有(you)很多(duo)的(de)成(cheng)功案例，令人信服！
在產品實施(shi)過程中，Adobe在充分理解霍尼韋爾(er)業務需(xu)求的基(ji)礎(chu)上(shang)，及時提供了相(xiang)應(ying)技術培(pei)訓(xun)及應(ying)用(yong)技術支持。
霍尼韋(wei)爾(er)員工的(de)桌面上都(dou)安裝了免費的(de)Adobe Reader 7.0軟(ruan)件，只需運用Adobe Acrobat 7.0專(zhuan)業版(ban)軟(ruan)件，將(jiang)包括DWG格式(shi)(shi)的(de)各種版(ban)式(shi)(shi)文(wen)(wen)件批量轉成(cheng)PDF格式(shi)(shi)文(wen)(wen)件，就可(ke)以閱(yue)讀載有(you)不(bu)同(tong)文(wen)(wen)字、圖(tu)(tu)表和3D圖(tu)(tu)形的(de)文(wen)(wen)件，而且(qie)能夠(gou)確(que)保排(pai)版(ban)格式(shi)(shi)與原文(wen)(wen)完(wan)全(quan)一(yi)致，AutoCAD等(deng)軟(ruan)件創建的(de)技術繪圖(tu)(tu)中(zhong)的(de)文(wen)(wen)檔圖(tu)(tu)層也可(ke)保留，從而大幅度提(ti)高生產效(xiao)率，免除了購置(zhi)其它軟(ruan)件的(de)需求和成(cheng)本。PDF作(zuo)為霍尼韋(wei)爾(er)內部(bu)IT系統的(de)重要(yao)文(wen)(wen)檔格式(shi)(shi)之一(yi)，其作(zuo)用是不(bu)可(ke)替代的(de)：
首先(xian)，Acrobat及(ji)Adobe Reader所具(ju)有(you)的(de)強(qiang)大審閱管理和多種批(pi)注(zhu)工(gong)具(ju)，使(shi)公司內部員工(gong)之間或(huo)與外部客(ke)戶的(de)溝(gou)通(tong)更方(fang)便(bian)、更快捷。比如，項(xiang)目(mu)管理者可以創建一個審閱者列(lie)表，然(ran)后跟蹤他們的(de)反饋意見以按時完成緊迫的(de)工(gong)作(zuo)；數字簽名功能使(shi)管理人員即使(shi)在出差途(tu)中仍然(ran)能審批(pi)文件。
其次，Acrobat所具有的智能(neng)表單模(mo)板，更是減(jian)少了霍(huo)尼(ni)韋爾員工(gong)的很多工(gong)作量，使大家可(ke)以輕松創建出自己所需(xu)的動態交(jiao)互式表單，可(ke)以在(zai)上(shang)面做數(shu)字簽(qian)名，用(yong)戶只需(xu)通過免費(fei)的Reader就可(ke)以來(lai)填寫(xie)表單并提交(jiao)。
第三，霍(huo)尼韋爾還采用ISO提出的(de)(de)存(cun)(cun)檔標準PDF/A來歸檔。從(cong)最初的(de)(de)制圖到(dao)最終(zhong)(zhong)的(de)(de)規范，所有(you)的(de)(de)項目材料和文檔都能存(cun)(cun)到(dao)同一個有(you)索(suo)引的(de)(de)Adobe PDF文件中，多(duo)年后，當他們希望查找(zhao)這些文件時，只需(xu)在(zai)Acrobat里輸入關鍵(jian)字，就(jiu)可以檢索(suo)出來，無論這個關鍵(jian)字位于文檔的(de)(de)哪個部分。并且，用Adobe Reader軟件就(jiu)能直(zhi)接(jie)閱讀(du)和使用，文件仍然擁有(you)始終(zhong)(zhong)如一的(de)(de)顯示效果。
今天(tian)的霍(huo)尼韋(wei)爾國(guo)際公(gong)司(si)是1999年(nian)春天(tian)與(yu)兩個全球著(zhu)名(ming)公(gong)司(si)AlliedSignal and Honeywell 公(gong)司(si)合并而來的。
霍尼(ni)韋爾國際公司的歷史可以(yi)追溯到1885年(nian)，那時一個名(ming)為(wei)Albert Butz的發(fa)明家取得了(le)熔爐標準儀(yi)和(he)報警器的專(zhuan)利。他于1886年(nian)4月23日成立了(le)Butz電表儀(yi)公司，幾(ji)個星期之后，他又發(fa)明了(le)一個既簡單又靈活的裝置，命名(ming)為(wei)"damper flapper."
1893年，過去的聯合熱控制公(gong)(gong)司更名(ming)為電子(zi)熱控制公(gong)(gong)司（EHR）。
1904年，一名年輕的工程師(shi)Mark Honeywel正在努力完善熱(re)發(fa)電機(ji)性能。兩(liang)年之后，他(ta)創立了霍尼韋(wei)爾熱(re)技(ji)術公司，專門研(yan)制熱(re)水加熱(re)的發(fa)電機(ji)。
1912年(nian)，HER公(gong)司擴展了業務范圍，更名為Minneapolis熱控制公(gong)司（MHR）。四(si)年(nian)之后(hou)，MHR公(gong)司申(shen)請了第一家電子摩(mo)托車的專利，由(you)Underwriters實驗(yan)室(shi)批準。
1927年，MHR公(gong)(gong)司(si)(si)和霍尼(ni)韋爾熱技術(shu)公(gong)(gong)司(si)(si)合并，形成(cheng)了Minneapolis霍尼(ni)韋爾控制(zhi)公(gong)(gong)司(si)(si)，成(cheng)為最大的(de)高(gao)質量原(yuan)子鐘的(de)最大制(zhi)造商，隨(sui)后收購了這(zhe)個領域中的(de)其他一些公(gong)(gong)司(si)(si)。
公(gong)(gong)司的(de)(de)名稱(cheng)在1963年正式更(geng)改為霍(huo)尼(ni)(ni)韋爾(er)國(guo)際(ji)公(gong)(gong)司，不過(guo)與(yu)40年前的(de)(de)霍(huo)尼(ni)(ni)韋爾(er)公(gong)(gong)司已經有(you)了很大的(de)(de)不同。六年后，美國(guo)宇(yu)航員Neil Armstrong 和Edwin "Buzz" Aldrin登上了月球，所使用的(de)(de)就是霍(huo)尼(ni)(ni)韋爾(er)國(guo)際(ji)公(gong)(gong)司的(de)(de)產品。
1986年(nian)，由于收購了(le)Sperry航(hang)空(kong)航(hang)天公(gong)司，霍尼韋爾國(guo)際(ji)公(gong)司在航(hang)空(kong)航(hang)天工業的(de)(de)地(di)位顯著地(di)提高(gao)了(le)，迅(xun)速地(di)成為了(le)世(shi)界最具影響(xiang)力的(de)(de)航(hang)空(kong)電子設備的(de)(de)綜合制造商。
霍尼(ni)韋(wei)爾(er)在(zai)中(zhong)國(guo)的投資(zi)(zi)(zi)機構是霍尼(ni)韋(wei)爾(er)（中(zhong)國(guo)）投資(zi)(zi)(zi)有限(xian)公(gong)司，于1996年經(jing)中(zhong)華人民共和國(guo)外經(jing)貿部批(pi)準在(zai)上海設(she)立，代表霍尼(ni)韋(wei)爾(er)全球業(ye)務(wu)(wu)部門向中(zhong)國(guo)進行廣泛領(ling)域的投資(zi)(zi)(zi)。截(jie)至(zhi)目前，霍尼(ni)韋(wei)爾(er)在(zai)中(zhong)國(guo)已進行了超(chao)(chao)過5億美(mei)元的投資(zi)(zi)(zi)；營業(ye)額(e)超(chao)(chao)過5億美(mei)元；建(jian)立了21家涉及航空﹑自(zi)動化控制系(xi)統(tong)﹑特種材料以(yi)及交通和動力系(xi)統(tong)方面(mian)的生產(chan)，維修(xiu)服(fu)務(wu)(wu)以(yi)及貿易(yi)性的獨(du)資(zi)(zi)(zi)和合資(zi)(zi)(zi)公(gong)司；在(zai)12個城市開展業(ye)務(wu)(wu)；超(chao)(chao)過4,000員工。
霍尼(ni)韋爾2004年(nian)銷售(shou)額為(wei)256.010億(yi)(yi)美元（年(nian)度財務結算月為(wei)3月），凈利潤為(wei)12.81億(yi)(yi)美元。2004年(nian)員工總數為(wei)109,000人。
2019年7月，《財富》世界500強排行榜發布，美國霍(huo)尼韋爾國際(ji)公司位列290位。
2020年5月18日，美國霍尼韋爾國際公位(wei)列2020年《財富》美國500強排行榜第92位(wei)。
2020年8月10日(ri)，霍(huo)尼韋爾(er)國(guo)際(ji)公司(si)（HONEYWELL INTERNATIONAL)名列2020年《財富》世界(jie)500強排(pai)行榜第(di)347位。
2021年(nian)(nian)6月(yue)2日，位列(lie)2021年(nian)(nian)《財富》美國500強(qiang)排行榜第94位。
2022年5月23日(ri)，位列2022年《財(cai)富》美國500強排行榜第105名。
歲月靜好
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