《沒有頭銜的領(ling)導者(zhe)》是(shi)2010年中信出版(ban)社出版(ban)的圖書(shu),作者(zhe)是(shi)桑布恩(en)。本書(shu)通(tong)過一(yi)個(ge)個(ge)無名英雄的故事,向(xiang)讀者(zhe)展(zhan)示(shi)了改善組織(zhi)狀況、提(ti)升事業的各(ge)種關鍵(jian)因素。
在其催人(ren)奮(fen)進的(de)(de)新作(zuo)本(ben)書中,全球暢銷書《郵差弗雷(lei)德》作(zuo)者(zhe)馬克(ke)·桑布(bu)恩讓我們認識到:每個人(ren)都可以成(cheng)為日常生活中的(de)(de)領導者(zhe),都能帶(dai)來積極改變(bian),不管(guan)擁有什么頭銜(xian),身居何種職位。
真(zhen)(zhen)正的(de)(de)(de)領導力——他所(suo)謂的(de)(de)(de)“小寫的(de)(de)(de)領導力”——并不是(shi)通過頭銜賦(fu)予的(de)(de)(de),也不僅僅局限于(yu)(yu)管理(li)層。我們的(de)(de)(de)日常行為以及我們影響別(bie)人的(de)(de)(de)方式(shi)都(dou)會體現出領導力。真(zhen)(zhen)正的(de)(de)(de)領導者的(de)(de)(de)共同品質包括:行動(dong)帶(dai)有(you)明確的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de),而不是(shi)漫(man)無目(mu)的(de)(de)(de)地度日。關心他人并傾聽(ting)別(bie)人的(de)(de)(de)意見。想(xiang)方設法鼓勵他人作(zuo)出貢獻(xian)和成(cheng)(cheng)績,而不是(shi)局限于(yu)(yu)個人得(de)失。無論做什么都(dou)有(you)所(suo)成(cheng)(cheng)就,有(you)所(suo)奉獻(xian)。
本書(shu)正如(ru)同世界各地的(de)讀者閱讀《郵(you)差(cha)弗雷(lei)德》時(shi)感受到(dao)的(de),就通過簡(jian)單(dan)的(de)故事(shi)和生活逸(yi)事(shi)來(lai)解(jie)釋商(shang)學(xue)和領(ling)導(dao)力(li)方面的(de)基(ji)本原理而言(yan),馬克·桑布恩可謂(wei)無與倫比。任何人(ren)只要希望控制自己的(de)生活并帶來(lai)積極改(gai)變,都應該仔細(xi)研讀本書(shu)中給(gei)人(ren)力(li)量的(de)諸多(duo)真(zhen)知灼見。
馬克·桑(sang)布(bu)恩(en)(en)(Mark Sanborn)國(guo)際知名勵志演說(shuo)家(jia),暢銷書作者,領(ling)導(dao)力研究著(zhu)名權(quan)威,領(ling)導(dao)力開發(fa)創意工作室桑(sang)布(bu)恩(en)(en)聯合(he)公司(Sanborn Associates, Inc.)總裁,曾(ceng)任(ren)兩(liang)家(jia)全國(guo)性組織的(de)總裁。他經(jing)常在美國(guo)和世界各地的(de)重要會議上(shang)作主(zhu)旨演講,著(zhu)作包(bao)括《郵差弗雷德》(The Fred Factor)、《這(zhe)是你的(de)舞(wu)臺》(The Encore Effect)等,目前定居于科羅拉多(duo)州丹佛(fo)市。
我(wo)認識一位跨國(guo)科技公司的(de)(de)副(fu)總,最近(jin),他(ta)想從自己的(de)(de)團隊中(zhong)挑選一名(ming)成員來(lai)主持(chi)一個重要項(xiang)目(mu)。單純找個優秀的(de)(de)人還不夠,他(ta)需要的(de)(de)是一個出類拔萃的(de)(de)領導者。
經過一(yi)番深思熟慮,他(ta)聯(lian)絡(luo)了(le)一(yi)位在他(ta)看來很有潛(qian)力的(de)同(tong)事(shi),我不(bu)妨稱這個人為(wei)鮑勃。鮑勃表(biao)(biao)(biao)現(xian)(xian)得很有潛(qian)力,他(ta)在參與過的(de)項目中的(de)工作堪稱典范。通常情況下,過去的(de)表(biao)(biao)(biao)現(xian)(xian)是預測未來表(biao)(biao)(biao)現(xian)(xian)最(zui)好的(de)衡量(liang)手(shou)段之一(yi),正(zheng)是基于這一(yi)點,這位副總決定和(he)他(ta)談談。
副(fu)總(zong)先解釋(shi)了項目的內(nei)容(rong)和希(xi)望鮑勃(bo)承擔的任務,然(ran)后邀(yao)請他來主持這個項目。
鮑勃沉默了(le)一會兒(er),接著問(wen)道:“如(ru)果我(wo)接手這個項目,想(xiang)必你會任命(ming)我(wo)為主管吧!”
聽到(dao)這(zhe)個(ge)(ge)出人意料的(de)(de)(de)反應(ying),這(zhe)位(wei)副(fu)總一(yi)(yi)(yi)時(shi)語塞。鮑勃真正的(de)(de)(de)動機(ji)是(shi)(shi)什么?他(ta)(ta)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)渴望作(zuo)出貢獻的(de)(de)(de)人,還是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)計較個(ge)(ge)人得失的(de)(de)(de)人?做事時(shi)他(ta)(ta)會(hui)首先考(kao)慮(lv)公司(si)的(de)(de)(de)最(zui)大利益,還是(shi)(shi)只(zhi)顧自己?猶(you)豫(yu)片刻后,副(fu)總解(jie)釋說,頭銜并(bing)不(bu)會(hui)因為(wei)新任務而隨之改變。接著他(ta)(ta)又(you)說道,考(kao)慮(lv)到(dao)鮑勃關心(xin)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti),或(huo)許他(ta)(ta)并(bing)不(bu)是(shi)(shi)主持這(zhe)個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)合適人選(xuan)。于是(shi)(shi)副(fu)總收回了(le)提議,開始重新考(kao)慮(lv)人選(xuan)問(wen)題(ti)。再(zai)三斟(zhen)酌之后,他(ta)(ta)又(you)想到(dao)了(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)適合承擔這(zhe)項(xiang)(xiang)工作(zuo)的(de)(de)(de)人。這(zhe)次他(ta)(ta)想到(dao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)位(wei)女士,名叫蓋爾。蓋爾表現得也很(hen)有潛力。其(qi)實蓋爾并(bing)不(bu)是(shi)(shi)他(ta)(ta)團隊中的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)員(yuan),她(ta)是(shi)(shi)為(wei)公司(si)效力的(de)(de)(de)自由職業者。但是(shi)(shi)這(zhe)位(wei)副(fu)總很(hen)清楚,她(ta)敢于承擔任務的(de)(de)(de)態度、不(bu)屈不(bu)撓的(de)(de)(de)精神以及(ji)解(jie)決各種問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)能力,正是(shi)(shi)自己需要的(de)(de)(de)。因此盡管她(ta)在公司(si)并(bing)沒有正式(shi)職位(wei),這(zhe)位(wei)副(fu)總還是(shi)(shi)想邀她(ta)來主持這(zhe)個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)目。
有了上次和鮑勃商談的經(jing)驗,副總跟(gen)她接觸(chu)時(shi)有點兒擔心。告訴蓋爾自己的想法后,他又補充說:“我(wo)要跟(gen)你講清楚,如果你接受(shou)挑戰(zhan),并且(qie)順(shun)利完成任(ren)務,我(wo)也(ye)未必就會任(ren)命(ming)你為主管。”
蓋爾(er)毫不(bu)猶豫地答道(dao):“沒關系,我并不(bu)是必須有頭銜(xian)才能成(cheng)為領導者。”
為我提供了堅(jian)實基礎的
父親萊斯利.桑(sang)布恩(en)和(he)母親多蘿西.桑(sang)布恩(en),以及我的良師(shi)益友(you)厄爾(er).坎(kan)特納博士馬(ma)克.桑(sang)布恩(en)再度(du)出手!這一(yi)次他關注的核心(xin)是領(ling)導(dao)力問題(ti)。本書文字簡練(lian)卻發人(ren)深思,應(ying)該在(zai)每位領(ling)導(dao)者案頭占有(you)一(yi)席之地。
——帕特.威(wei)廉姆斯(Pat Williams)
作家(jia)、演說家(jia),奧(ao)蘭多魔術隊副總(zong)裁
對任何組織來(lai)說,這本(ben)書都(dou)是一(yi)件發(fa)展領導力必不可少的(de)工具(ju)。人(ren)(ren)人(ren)(ren)都(dou)有發(fa)揮影(ying)響的(de)能力……不管(guan)具(ju)備什(shen)么(me)頭銜(xian)。馬克的(de)書鼓(gu)舞人(ren)(ren)心、催人(ren)(ren)奮進,正確(que)回答了“我要怎樣帶來(lai)積(ji)極的(de)改變?”這個問題。誠屬不凡之作!
——朱莉.馬克斯.米勒(Julie Marks Miller)
自動化數據處理公司培訓(xun)與領導力(li)發展部(bu)副總(zong)裁