《沒(mei)有(you)頭銜的領導者》是(shi)2010年中信出版(ban)社出版(ban)的圖書(shu),作者是(shi)桑布(bu)恩。本書(shu)通過一個個無(wu)名(ming)英雄的故事(shi),向讀者展示了(le)改善組織狀況、提升事(shi)業的各種關鍵因素。
在其催人奮進的(de)新作本(ben)書(shu)中(zhong),全(quan)球(qiu)暢銷書(shu)《郵(you)差弗雷(lei)德》作者(zhe)馬(ma)克·桑布(bu)恩(en)讓(rang)我們認識到:每個人都(dou)可以成(cheng)為(wei)日常生活中(zhong)的(de)領導者(zhe),都(dou)能(neng)帶來(lai)積極改變,不管擁有什么頭銜,身居何(he)種職(zhi)位(wei)。
真(zhen)正的(de)(de)領導(dao)力——他所(suo)謂(wei)的(de)(de)“小寫的(de)(de)領導(dao)力”——并不是通過頭銜賦予(yu)的(de)(de),也不僅(jin)僅(jin)局限于(yu)管理層。我(wo)們的(de)(de)日常行為以及(ji)我(wo)們影響別(bie)人的(de)(de)方(fang)式都(dou)會體(ti)現出領導(dao)力。真(zhen)正的(de)(de)領導(dao)者(zhe)的(de)(de)共(gong)同品質包括(kuo):行動帶有明(ming)確的(de)(de)目的(de)(de),而(er)不是漫無目的(de)(de)地度日。關心他人并傾聽別(bie)人的(de)(de)意見。想方(fang)設法鼓勵他人作出貢獻(xian)和成績,而(er)不是局限于(yu)個(ge)人得失。無論做什么都(dou)有所(suo)成就(jiu),有所(suo)奉獻(xian)。
本書正如同世界各(ge)地的(de)讀者(zhe)閱讀《郵差弗雷德》時感受(shou)到(dao)的(de),就(jiu)通過簡單的(de)故(gu)事(shi)和生活逸事(shi)來(lai)解釋商(shang)學和領(ling)導(dao)力方面的(de)基本原理(li)而言(yan),馬克·桑布恩可謂無(wu)與(yu)倫比。任何人(ren)只要(yao)希望控制自(zi)己的(de)生活并帶來(lai)積(ji)極改變,都(dou)應該仔細(xi)研讀本書中給人(ren)力量的(de)諸多真知(zhi)灼(zhuo)見。
馬(ma)克·桑布(bu)恩(Mark Sanborn)國(guo)際知名勵志演說家,暢銷書作(zuo)者,領導力(li)研究著名權威,領導力(li)開發創(chuang)意工作(zuo)室(shi)桑布(bu)恩聯合公司(Sanborn Associates, Inc.)總(zong)裁,曾(ceng)任兩家全國(guo)性組織(zhi)的(de)總(zong)裁。他經常在(zai)美國(guo)和世(shi)界各地(di)的(de)重要會議上(shang)作(zuo)主(zhu)旨演講,著作(zuo)包括《郵差弗雷德》(The Fred Factor)、《這是(shi)你的(de)舞臺(tai)》(The Encore Effect)等,目前(qian)定居于科羅拉多州丹佛(fo)市(shi)。
我認識一位跨國科技公司的(de)副總,最近,他(ta)想從自己的(de)團(tuan)隊中挑選一名成員來主持一個重要項目。單純(chun)找個優秀的(de)人還不夠,他(ta)需要的(de)是一個出類(lei)拔萃的(de)領(ling)導者。
經過(guo)(guo)一番深思熟慮,他聯絡了一位(wei)在他看(kan)來(lai)很有潛力的(de)同事,我(wo)不妨稱這(zhe)(zhe)個人為鮑勃(bo)。鮑勃(bo)表現(xian)得很有潛力,他在參與過(guo)(guo)的(de)項目中的(de)工作堪稱典范。通常情況下,過(guo)(guo)去(qu)的(de)表現(xian)是預測未來(lai)表現(xian)最(zui)好的(de)衡量手段(duan)之一,正是基(ji)于(yu)這(zhe)(zhe)一點,這(zhe)(zhe)位(wei)副總決定和他談談。
副總先解釋了項(xiang)目的內容和希望鮑勃承擔的任務,然后(hou)邀請他(ta)來主持這個項(xiang)目。
鮑(bao)勃沉默了一(yi)會兒,接(jie)著(zhu)問(wen)道(dao):“如(ru)果(guo)我接(jie)手(shou)這個(ge)項(xiang)目,想(xiang)必你(ni)會任命我為主(zhu)管吧(ba)!”
聽到(dao)這個(ge)(ge)出人(ren)意料(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)反應,這位(wei)(wei)副總(zong)一(yi)時語塞。鮑勃真正的(de)(de)(de)(de)(de)動機是(shi)什么?他(ta)(ta)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)渴望作(zuo)出貢獻的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren),還是(shi)一(yi)個(ge)(ge)計較(jiao)個(ge)(ge)人(ren)得失的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)?做(zuo)事時他(ta)(ta)會首先考慮(lv)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)大利(li)益,還是(shi)只顧(gu)自(zi)己?猶豫片刻(ke)后(hou),副總(zong)解(jie)釋(shi)說,頭銜并(bing)不(bu)(bu)會因為新(xin)任務(wu)而隨之改(gai)變。接著他(ta)(ta)又說道,考慮(lv)到(dao)鮑勃關心的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti),或許他(ta)(ta)并(bing)不(bu)(bu)是(shi)主(zhu)(zhu)持(chi)這個(ge)(ge)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)適(shi)人(ren)選(xuan)。于是(shi)副總(zong)收回了提議(yi),開始重新(xin)考慮(lv)人(ren)選(xuan)問題(ti)。再三斟酌之后(hou),他(ta)(ta)又想(xiang)到(dao)了一(yi)個(ge)(ge)適(shi)合(he)承(cheng)擔(dan)這項(xiang)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)。這次他(ta)(ta)想(xiang)到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)一(yi)位(wei)(wei)女(nv)士,名叫蓋爾。蓋爾表現得也(ye)很(hen)有潛力(li)。其(qi)實蓋爾并(bing)不(bu)(bu)是(shi)他(ta)(ta)團隊中的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)員,她(ta)是(shi)為公司(si)效力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)由(you)職業(ye)者。但是(shi)這位(wei)(wei)副總(zong)很(hen)清(qing)楚,她(ta)敢于承(cheng)擔(dan)任務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)態度(du)、不(bu)(bu)屈不(bu)(bu)撓的(de)(de)(de)(de)(de)精神(shen)以及(ji)解(jie)決(jue)各種問題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li),正是(shi)自(zi)己需(xu)要的(de)(de)(de)(de)(de)。因此盡管她(ta)在公司(si)并(bing)沒(mei)有正式職位(wei)(wei),這位(wei)(wei)副總(zong)還是(shi)想(xiang)邀她(ta)來主(zhu)(zhu)持(chi)這個(ge)(ge)項(xiang)目。
有了上次和鮑勃商談的經驗,副(fu)總跟(gen)她接(jie)觸時(shi)有點兒擔心。告訴蓋(gai)爾自己的想法(fa)后,他(ta)又補充說(shuo):“我要跟(gen)你講清楚,如(ru)果你接(jie)受(shou)挑戰,并且(qie)順利完成(cheng)任務,我也未必就會任命你為主管。”
蓋爾毫不猶豫地答道:“沒關系,我(wo)并不是必須有頭(tou)銜才(cai)能成為領導者。”
為我提供了(le)堅實基(ji)礎的
父親(qin)萊斯利.桑布恩(en)和母親(qin)多蘿西.桑布恩(en),以及我的良師益友厄爾.坎特納博士(shi)馬克.桑布恩(en)再度出(chu)手!這一(yi)次(ci)他(ta)關注的核(he)心是領(ling)導力(li)問題(ti)。本書(shu)文字簡練卻發(fa)人深(shen)思(si),應該(gai)在(zai)每位領(ling)導者案頭占有一(yi)席之(zhi)地。
——帕(pa)特.威廉姆斯(Pat Williams)
作家、演說家,奧蘭(lan)多魔(mo)術隊(dui)副總裁
對任何組(zu)織來(lai)說(shuo),這本(ben)書都(dou)是一(yi)件(jian)發展領導力必不(bu)可少的工具。人人都(dou)有發揮影響的能力……不(bu)管具備什么頭銜。馬(ma)克的書鼓舞(wu)人心、催人奮(fen)進(jin),正(zheng)確回答了“我(wo)要怎樣帶(dai)來(lai)積極的改變(bian)?”這個(ge)問題。誠屬(shu)不(bu)凡(fan)之作(zuo)!
——朱(zhu)莉.馬克斯(si).米勒(Julie Marks Miller)
自動化數據處理公司培(pei)訓(xun)與領導力發展部副總裁