芒果视频

企業管理咨詢公司介紹

管(guan)理(li)(li)咨詢公(gong)司(si)(si)是指從事(shi)管(guan)理(li)(li)咨詢活動、為企(qi)業(ye)和企(qi)業(ye)家提供咨詢性服務(wu)的公(gong)司(si)(si)。根據管(guan)理(li)(li)公(gong)司(si)(si)服務(wu)類別的側重，管(guan)理(li)(li)咨詢公(gong)司(si)(si)可以(yi)分為綜合(he)管(guan)理(li)(li)咨詢公(gong)司(si)(si)、戰略管(guan)理(li)(li)咨詢公(gong)司(si)(si)、生產、人力資源、財(cai)務(wu)、物流、市(shi)場營銷、信息系統(tong)管(guan)理(li)(li)咨詢公(gong)司(si)(si)等。

管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)公司(si)總體上(shang)就(jiu)是一種(zhong)為(wei)企(qi)業(ye)服(fu)(fu)務的(de)(de)機構(gou)，它是對于企(qi)業(ye)進行(xing)(xing)分析(xi)規劃的(de)(de)一種(zhong)有效的(de)(de)工具，它的(de)(de)咨(zi)詢(xun)范圍涉(she)及(ji)企(qi)業(ye)的(de)(de)各個環節(jie)，這是一個服(fu)(fu)務性(xing)行(xing)(xing)業(ye)，是掌握(wo)扎(zha)實(shi)的(de)(de)管(guan)理(li)知(zhi)識基礎和豐富的(de)(de)實(shi)際管(guan)理(li)經(jing)驗，并且掌握(wo)了咨(zi)詢(xun)技(ji)法的(de)(de)人(ren)所(suo)從事的(de)(de)智(zhi)力(li)密集型(xing)的(de)(de)服(fu)(fu)務行(xing)(xing)業(ye)。

企業管理咨詢公司經營范圍

1、按照管理對(dui)象(xiang)劃分包括：人力資源、項(xiang)目(mu)、資金、技術、市場、信(xin)息、設備與工(gong)藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環(huan)境等。

2、按照(zhao)成長(chang)過程(cheng)和(he)流程(cheng)劃分包括：項(xiang)(xiang)目(mu)調研--項(xiang)(xiang)目(mu)設(she)計--項(xiang)(xiang)目(mu)建設(she)--項(xiang)(xiang)目(mu)投(tou)產--項(xiang)(xiang)目(mu)運營(ying)--項(xiang)(xiang)目(mu)更新——項(xiang)(xiang)目(mu)二次(ci)運營(ying)——三次(ci)更新等(deng)周而(er)復始的多個循環。

3、按(an)照職(zhi)能或者業(ye)務功能劃分包括：計劃管(guan)(guan)理(li)(li)、生產管(guan)(guan)理(li)(li)、采購管(guan)(guan)理(li)(li)銷售管(guan)(guan)理(li)(li)、質量管(guan)(guan)理(li)(li)、倉庫(ku)管(guan)(guan)理(li)(li)、財(cai)務管(guan)(guan)理(li)(li)、項目管(guan)(guan)理(li)(li)、人(ren)力(li)資源管(guan)(guan)理(li)(li)統計管(guan)(guan)理(li)(li)、信(xin)息管(guan)(guan)理(li)(li)等。

4、按照(zhao)層次上下劃分為：經營層面、業(ye)務(wu)層面、決策層面、執行層面職(zhi)工層面等(deng)。

5、按(an)照資源(yuan)要素劃分為：人力資源(yuan)、物料(liao)資源(yuan)、技術資源(yuan)、資金、市場與(yu)客戶、政策與(yu)政府資源(yuan)等。

如何選擇企業管理咨詢公司

1、看公司資質情況。選(xuan)擇企業管理咨詢(xun)(xun)公司時，大家首先要(yao)進(jin)行考察的(de)便(bian)是該咨詢(xun)(xun)公司的(de)資質情況(kuang)(kuang)了。考察企業管理咨詢(xun)(xun)公司的(de)資質情況(kuang)(kuang)，大家可(ke)參考的(de)內容較多，比如看該公司是否(fou)在國家相關(guan)部門進(jin)行登記(ji)備(bei)案(an)，是否(fou)具有(you)(you)國家工商(shang)部門頒發的(de)合格經營證(zheng)書，從業人(ren)員(yuan)是否(fou)持有(you)(you)基本的(de)從業資格證(zheng)書等等。

2、看公司規模情況。公司具體規模也是大家可作為重點參考的要素，公司規模較大，也就基本說明了該公司的總體實力情況。一般而言，規模較大的企業管理咨詢公司，無論其資質、從業人員素質還是具體的服務質量等方面都相對更有保障，建議大家盡量選擇規模較大的企業管理咨詢公司，如十大咨詢公司，這會給自己后期(qi)減少(shao)諸(zhu)多(duo)的麻(ma)煩和不便。

3、看公司價格情況。不(bu)同(tong)(tong)的(de)企業(ye)管理(li)咨(zi)詢公(gong)司，其具體報(bao)價也不(bu)盡相同(tong)(tong)，建議大家(jia)充分結合(he)(he)自(zi)身(shen)的(de)實(shi)際(ji)需求，先期篩選幾家(jia)自(zi)己比(bi)(bi)較(jiao)中(zhong)意的(de)企業(ye)管理(li)咨(zi)詢公(gong)司，然后(hou)在滿足(zu)自(zi)身(shen)的(de)情況下，在備選的(de)幾家(jia)公(gong)司中(zhong)再反(fan)復比(bi)(bi)較(jiao)和參考(kao)，進(jin)而選擇價格相對合(he)(he)理(li)的(de)企業(ye)管理(li)咨(zi)詢公(gong)司。

4、看公司市場口碑。市場口(kou)碑是大家(jia)(jia)需要重點考(kao)察的(de)內(nei)容，大家(jia)(jia)可(ke)(ke)在網上查閱該公司的(de)服務評價情況(kuang)，也可(ke)(ke)現(xian)實中咨詢相(xiang)關的(de)客戶，如(ru)果線上線下對該公司的(de)評價都較為(wei)滿意，則建議大家(jia)(jia)可(ke)(ke)優先考(kao)慮(lv)選擇。