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企業管理咨詢公司介紹

管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公(gong)(gong)(gong)司(si)是指(zhi)從事管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)活動、為企業和企業家提供咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)性(xing)服(fu)務的公(gong)(gong)(gong)司(si)。根據(ju)管理(li)公(gong)(gong)(gong)司(si)服(fu)務類(lei)別的側重，管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公(gong)(gong)(gong)司(si)可以分為綜合管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公(gong)(gong)(gong)司(si)、戰略管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公(gong)(gong)(gong)司(si)、生產、人(ren)力資源、財務、物流、市場(chang)營銷、信息(xi)系統(tong)管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公(gong)(gong)(gong)司(si)等(deng)。

管理(li)咨詢(xun)公司(si)總體(ti)上就是(shi)(shi)一種為(wei)企(qi)業服務(wu)的(de)(de)(de)機構(gou)，它是(shi)(shi)對于(yu)企(qi)業進(jin)行分析規劃的(de)(de)(de)一種有效的(de)(de)(de)工具，它的(de)(de)(de)咨詢(xun)范圍涉及企(qi)業的(de)(de)(de)各個(ge)(ge)環(huan)節(jie)，這是(shi)(shi)一個(ge)(ge)服務(wu)性行業，是(shi)(shi)掌握扎實的(de)(de)(de)管理(li)知識基(ji)礎和(he)豐富的(de)(de)(de)實際(ji)管理(li)經驗，并且掌握了咨詢(xun)技法的(de)(de)(de)人所從事(shi)的(de)(de)(de)智力(li)密(mi)集型的(de)(de)(de)服務(wu)行業。

企業管理咨詢公司經營范圍

1、按(an)照管理對象(xiang)劃分包括(kuo)：人(ren)力資源、項目(mu)、資金、技術、市場、信息、設備(bei)與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境(jing)等。

2、按照成長過程(cheng)和流(liu)程(cheng)劃分包(bao)括：項(xiang)(xiang)目(mu)調研--項(xiang)(xiang)目(mu)設計(ji)--項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)設--項(xiang)(xiang)目(mu)投產--項(xiang)(xiang)目(mu)運營--項(xiang)(xiang)目(mu)更新——項(xiang)(xiang)目(mu)二次運營——三次更新等周而復始的多個循(xun)環。

3、按照(zhao)職能(neng)或者業(ye)務功能(neng)劃分包括：計劃管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、生產管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、采(cai)購(gou)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)銷售管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、質量管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、倉庫(ku)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、財務管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、項目管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、人力(li)資源管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)統計管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、信息管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等(deng)。

4、按照(zhao)層(ceng)次上下劃(hua)分(fen)為：經營層(ceng)面、業務層(ceng)面、決(jue)策層(ceng)面、執行層(ceng)面職工(gong)層(ceng)面等(deng)。

5、按照(zhao)資(zi)(zi)源(yuan)要素劃(hua)分為：人力資(zi)(zi)源(yuan)、物料資(zi)(zi)源(yuan)、技(ji)術資(zi)(zi)源(yuan)、資(zi)(zi)金、市場與(yu)(yu)客戶、政策與(yu)(yu)政府資(zi)(zi)源(yuan)等。

如何選擇企業管理咨詢公司

1、看公司資質情況。選擇(ze)企(qi)業管理(li)咨詢公(gong)(gong)司(si)時(shi)，大(da)家首先要(yao)進行(xing)考察的便是(shi)該(gai)咨詢公(gong)(gong)司(si)的資(zi)質情況(kuang)了(le)。考察企(qi)業管理(li)咨詢公(gong)(gong)司(si)的資(zi)質情況(kuang)，大(da)家可參考的內容較多，比如看(kan)該(gai)公(gong)(gong)司(si)是(shi)否(fou)在國(guo)家相(xiang)關(guan)部門(men)進行(xing)登記備案，是(shi)否(fou)具有國(guo)家工(gong)商部門(men)頒發的合(he)格經營證書，從(cong)業人員是(shi)否(fou)持有基本的從(cong)業資(zi)格證書等等。

2、看公司規模情況。公司具體規模也是大家可作為重點參考的要素，公司規模較大，也就基本說明了該公司的總體實力情況。一般而言，規模較大的企業管理咨詢公司，無論其資質、從業人員素質還是具體的服務質量等方面都相對更有保障，建議大家盡量選擇規模較大的企業管理咨詢公司，如十大咨詢公司，這會給自(zi)己后期(qi)減少諸多的(de)麻煩和不(bu)便。

3、看公司價格情況。不(bu)同的(de)企業(ye)管(guan)理咨詢(xun)公(gong)(gong)司(si)(si)，其具體報價也(ye)不(bu)盡(jin)相同，建議大家(jia)充分(fen)結合自(zi)身的(de)實際需求(qiu)，先期篩選(xuan)(xuan)幾家(jia)自(zi)己(ji)比較(jiao)中(zhong)意的(de)企業(ye)管(guan)理咨詢(xun)公(gong)(gong)司(si)(si)，然(ran)后在滿足自(zi)身的(de)情況下，在備(bei)選(xuan)(xuan)的(de)幾家(jia)公(gong)(gong)司(si)(si)中(zhong)再(zai)反復(fu)比較(jiao)和(he)參考，進(jin)而選(xuan)(xuan)擇(ze)價格相對合理的(de)企業(ye)管(guan)理咨詢(xun)公(gong)(gong)司(si)(si)。

4、看公司市場口碑。市場口碑是(shi)大家需要重點(dian)考察(cha)的內容，大家可(ke)在網(wang)上(shang)查閱該公(gong)司(si)的服務評價情況，也可(ke)現實中咨詢(xun)相(xiang)關的客戶，如果線(xian)上(shang)線(xian)下對該公(gong)司(si)的評價都較為滿意，則建(jian)議大家可(ke)優先考慮選擇(ze)。