洗衣店如何經營

1、成本的控制

在經(jing)營中許多成(cheng)(cheng)本(ben)消耗是不可(ke)避免的(de)(de)(de)(de)，水電費、日常(chang)的(de)(de)(de)(de)洗衣耗材看似很小(xiao)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)，但(dan)是一(yi)旦積累到一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)成(cheng)(cheng)本(ben)也是十分高的(de)(de)(de)(de)。所以，日常(chang)經(jing)營一(yi)定(ding)要注意成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)(de)控制，哪怕只是一(yi)點點成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)(de)節約，時間久了也會為我(wo)們省去(qu)很大的(de)(de)(de)(de)開支，讓我(wo)們更具競爭(zheng)力。

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2、員工的管理

店內的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)是為我們(men)創(chuang)(chuang)造財富的(de)(de)(de)源泉(quan)，對(dui)于(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)管理(li)一(yi)定要做(zuo)好，合理(li)的(de)(de)(de)分配工(gong)(gong)作(zuo)讓(rang)工(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)達到最(zui)高，給員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)一(yi)些(xie)福利，讓(rang)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)更(geng)有干勁(jing)。做(zuo)好了這些(xie)，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)才(cai)能給你創(chuang)(chuang)造更(geng)多的(de)(de)(de)價值，有好的(de)(de)(de)業績了也需要適當的(de)(de)(de)給予員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)一(yi)些(xie)好處，這樣也才(cai)能讓(rang)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)更(geng)加死心塌地的(de)(de)(de)跟你干，須(xu)知得(de)道者(zhe)多助失道者(zhe)，如(ru)果對(dui)待自己的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)都不是很(hen)好，那么也注定會(hui)出現人走(zou)茶涼的(de)(de)(de)悲觀(guan)局面。

3、營銷手段

營銷(xiao)手(shou)(shou)(shou)段(duan)是(shi)作(zuo)為(wei)領導需要(yao)具備的一種能力，如日(ri)常的一些促銷(xiao)手(shou)(shou)(shou)段(duan)，如今新型的網絡營銷(xiao)手(shou)(shou)(shou)段(duan)等等，只(zhi)要(yao)能帶來更多的顧客，帶來更多的盈利，那么這(zhe)些營銷(xiao)手(shou)(shou)(shou)段(duan)就是(shi)好的。

4、業務擴展

干洗(xi)店的(de)業(ye)(ye)務并非只(zhi)有洗(xi)衣，皮包的(de)護理、洗(xi)鞋服(fu)務、汽車坐(zuo)墊(dian)等等這些(xie)都可(ke)以(yi)成為干洗(xi)店更多的(de)業(ye)(ye)務。當然(ran)，開(kai)拓更多的(de)業(ye)(ye)務也可(ke)以(yi)與一些(xie)大型企(qi)業(ye)(ye)合作，這樣也可(ke)以(yi)穩定自(zi)身(shen)的(de)盈利，讓(rang)自(zi)身(shen)的(de)店鋪(pu)更長遠的(de)發展(zhan)下去。

5、技術的不斷完善

對于干洗店來說，技(ji)術(shu)十分(fen)重要，我們也(ye)需要不(bu)斷(duan)的(de)(de)完善自(zi)身的(de)(de)技(ji)術(shu)，要知道在競爭中，你(ni)不(bu)進步，別人就會(hui)超越你(ni)，甚至取代你(ni)。所以(yi)，經營的(de)(de)過程中也(ye)應該不(bu)忘技(ji)術(shu)的(de)(de)不(bu)斷(duan)完善，不(bu)斷(duan)的(de)(de)去(qu)(qu)總結，不(bu)斷(duan)的(de)(de)去(qu)(qu)學習這樣才(cai)能讓自(zi)己干洗店更加強(qiang)大。

運營洗衣店的常見小技巧

1、店(dian)鋪的人(ren)手不(bu)在(zai)于多(duo)，而在(zai)于精。找(zhao)一個(ge)熟練的師傅很重要，洗(xi)衣(yi)店(dian)的規(gui)模(mo)本身相對不(bu)是很大(da)，同樣(yang)的，人(ren)多(duo)手雜難免(mian)在(zai)難免(mian)會在(zai)干洗(xi)過程(cheng)中出現(xian)紕漏，導致(zhi)洗(xi)衣(yi)糾紛的現(xian)象，這無疑大(da)大(da)增加了(le)成本。

2、在(zai)經營(ying)過程中，不可隨意(yi)調(diao)整(zheng)價(jia)(jia)(jia)格，許多(duo)的經營(ying)者在(zai)生意(yi)不少的時候，會下(xia)調(diao)價(jia)(jia)(jia)格，而(er)這樣也(ye)很容(rong)易造(zao)成競爭(zheng)對手與自(zi)己(ji)之(zhi)間的惡意(yi)競爭(zheng)。導致價(jia)(jia)(jia)格不斷下(xia)降，最后弄得(de)兩敗(bai)俱(ju)傷。掙(zheng)不到(dao)錢。

3、資金一定要把控好，做生意的都應該預留一些運轉資金以備(bei)不(bu)時之(zhi)需(xu)，對洗衣店來(lai)說也是(shi)這(zhe)樣。