洗衣店如何經營

1、成本的控制

在經(jing)營中許多成(cheng)本消耗是不可避免的(de)，水(shui)電費、日常(chang)的(de)洗衣耗材看(kan)似很小的(de)成(cheng)本，但是一旦(dan)積累到一定程度成(cheng)本也是十分高(gao)的(de)。所以(yi)，日常(chang)經(jing)營一定要注意成(cheng)本的(de)控制，哪怕只是一點(dian)點(dian)成(cheng)本的(de)節約，時間久了(le)也會為我們省去很大的(de)開支，讓(rang)我們更具競爭力。

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2、員工的管理

店(dian)內的(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)是(shi)(shi)為(wei)我們(men)創(chuang)造(zao)財富的(de)(de)源泉，對于員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)管理一定(ding)要做好(hao)(hao)，合理的(de)(de)分配工(gong)(gong)作讓工(gong)(gong)作效率達(da)到最高，給員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)一些福利，讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)更(geng)有干(gan)勁。做好(hao)(hao)了(le)這些，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)才能給你創(chuang)造(zao)更(geng)多的(de)(de)價值，有好(hao)(hao)的(de)(de)業績了(le)也(ye)需要適(shi)當的(de)(de)給予員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)一些好(hao)(hao)處，這樣也(ye)才能讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)更(geng)加死心塌地的(de)(de)跟(gen)你干(gan)，須知得道者多助失道者，如(ru)果對待自(zi)己的(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)都(dou)不(bu)是(shi)(shi)很好(hao)(hao)，那么(me)也(ye)注定(ding)會出現人走(zou)茶涼的(de)(de)悲觀局(ju)面。

3、營銷手段

營(ying)銷手(shou)(shou)段(duan)是作(zuo)為領(ling)導需要具備的(de)一(yi)種能力，如日(ri)常的(de)一(yi)些(xie)促銷手(shou)(shou)段(duan)，如今新型的(de)網絡營(ying)銷手(shou)(shou)段(duan)等等，只要能帶(dai)來更(geng)多(duo)的(de)顧客，帶(dai)來更(geng)多(duo)的(de)盈利(li)，那么這些(xie)營(ying)銷手(shou)(shou)段(duan)就是好(hao)的(de)。

4、業務擴展

干(gan)洗(xi)(xi)店(dian)(dian)的(de)(de)業務(wu)并非只有洗(xi)(xi)衣(yi)，皮包的(de)(de)護理、洗(xi)(xi)鞋服務(wu)、汽車坐墊(dian)等等這(zhe)些都(dou)可(ke)以成為干(gan)洗(xi)(xi)店(dian)(dian)更(geng)(geng)多的(de)(de)業務(wu)。當然，開(kai)拓更(geng)(geng)多的(de)(de)業務(wu)也可(ke)以與一些大型企業合作，這(zhe)樣也可(ke)以穩定(ding)自(zi)(zi)身的(de)(de)盈利，讓自(zi)(zi)身的(de)(de)店(dian)(dian)鋪(pu)更(geng)(geng)長(chang)遠的(de)(de)發展下去。

5、技術的不斷完善

對于干洗店來(lai)說，技術(shu)十分重要，我(wo)們也需要不(bu)斷(duan)的(de)完善(shan)(shan)自身的(de)技術(shu)，要知道在競爭中，你(ni)不(bu)進步，別人就會超越你(ni)，甚至取代你(ni)。所以，經營的(de)過程(cheng)中也應(ying)該(gai)不(bu)忘技術(shu)的(de)不(bu)斷(duan)完善(shan)(shan)，不(bu)斷(duan)的(de)去總(zong)結，不(bu)斷(duan)的(de)去學(xue)習這樣(yang)才能讓自己(ji)干洗店更加(jia)強(qiang)大。

運營洗衣店的常見小技巧

1、店鋪的(de)(de)(de)(de)人手不在于多，而在于精。找一個(ge)熟練的(de)(de)(de)(de)師(shi)傅很重要(yao)，洗衣(yi)(yi)店的(de)(de)(de)(de)規模本身(shen)相對不是很大(da)，同樣(yang)的(de)(de)(de)(de)，人多手雜難免在難免會在干(gan)洗過程(cheng)中(zhong)出(chu)現(xian)紕漏(lou)，導致洗衣(yi)(yi)糾紛(fen)的(de)(de)(de)(de)現(xian)象，這無疑大(da)大(da)增加(jia)了成本。

2、在經(jing)營過程中(zhong)，不可隨意調(diao)整價格(ge)(ge)，許(xu)多的經(jing)營者在生(sheng)意不少的時候，會下調(diao)價格(ge)(ge)，而這樣也很容易造成競爭對手與(yu)自己之間的惡意競爭。導致價格(ge)(ge)不斷下降，最后(hou)弄得兩敗俱(ju)傷。掙不到錢。

3、資金一定要把控好(hao)，做(zuo)生意的都應該(gai)預留一些運轉資金以備(bei)不時(shi)之需，對洗衣店來說(shuo)也是這樣。