網絡創業難點

融資難

1、沒有能力寫商業計劃書VC公司不理你

在你尋找資(zi)金(jin)的時候，每(mei)個投資(zi)方(fang)都需(xu)要(yao)你有(you)比(bi)較細致的商業計(ji)(ji)劃(hua)(hua)書，而(er)這個計(ji)(ji)劃(hua)(hua)書里(li)包括：投入成本、成長潛力、競爭環境分析(xi)、目標(biao)市場分析(xi)、客(ke)戶定位、價格(ge)定位、盈利分析(xi)、融資(zi)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)、自身競爭優勢(shi)分析(xi)、推廣宣傳、團隊(dui)等等各方(fang)面。

2、沒有企業管理運作經驗VC公司不理你

在一個企業(ye)中CEO的決策直(zhi)接(jie)影響到(dao)企業(ye)生死，如果沒(mei)有實戰的企業(ye)管(guan)理運作經(jing)驗。或者象我們想(xiang)在網絡(luo)上(shang)創業(ye)，也是同(tong)樣(yang)需要有相當的經(jing)驗，而這包括：組織，計劃，執行，控(kong)制。

3、沒有盈利VC公司不理你

國內真正的(de)天使投(tou)資(zi)很少，即投(tou)資(zi)額在10-50W之間的(de)VC公司(si)。并且還有個致命的(de)，即他們一般都投(tou)在項目(mu)中(zhong)(zhong)期即該項目(mu)已經有盈利(li)的(de)希望或正在盈利(li)，真正的(de)雪中(zhong)(zhong)送炭(tan)少得可憐！

4、沒有團隊VC公司不理你

我想(xiang)很多(duo)人(ren)(ren)都知道中國(guo)人(ren)(ren)與日本人(ren)(ren)有一(yi)區別就是，中國(guo)一(yi)人(ren)(ren)是龍(long)，一(yi)群人(ren)(ren)是蟲，而日本人(ren)(ren)相反。很多(duo)VC公司在問(wen)(wen)你(ni)的項目時(shi)問(wen)(wen)是要看你(ni)的團隊，為什么呢！各位(wei)清楚(chu)。

5、沒有好的項目VC公司不理你

我這里要說即使你有好的項目，你沒有達到前四條，仍然VC是不理你的，因為你不懂得管理運作，每天有多少好的產品問世，但真正能成立推向市場的多少？不在產品而在于人，在于團隊，在于管理運作！同樣是類型的網站，同樣的時段進入市場，同樣的投入，有的網站贏(ying)利有的(de)則(ze)相(xiang)反(fan)！ 假(jia)如我(wo)(wo)(wo)們成立一個(ge)團隊，我(wo)(wo)(wo)們擁(yong)有各類人才(cai)，我(wo)(wo)(wo)們共(gong)同努力，是(shi)不是(shi)更有機會融(rong)到資呢？

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6、推廣難

我相信有不少窮朋友都在用一些群發軟件做推廣，我(wo)(wo)們(men)沒有實力(li)在(zai)各大(da)門戶做芒果(guo)视频下(xia)载(zai)廣告，甚至(zhi)我(wo)(wo)們(men)沒有實力(li)做普通收費登錄(lu)，我(wo)(wo)們(men)天天在(zai)網上尋找各類群發(fa)(fa)軟(ruan)(ruan)件(jian)的(de)(de)破解版，（BBS群發(fa)(fa)、郵(you)件(jian)群發(fa)(fa)、IP群發(fa)(fa)、QQ群發(fa)(fa)、供求信(xin)息群發(fa)(fa)、留(liu)言版群發(fa)(fa)，登錄(lu)軟(ruan)(ruan)件(jian)等）但找到的(de)(de)好用嗎？

推廣(guang)方法：微博推廣(guang)，論壇推廣(guang)，百(bai)度(du)知道(dao)推廣(guang)，QQ推廣(guang)等方法。

7、維護難

不管(guan)我(wo)們(men)未來做(zuo)什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)項目，網(wang)(wang)站的(de)(de)(de)(de)維護更(geng)(geng)新(xin)是關(guan)鍵(jian)的(de)(de)(de)(de)，因為(wei)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)站就是我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)產品，如果我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)產品不好，當我(wo)們(men)是個人網(wang)(wang)站時，我(wo)們(men)用了(le)大把的(de)(de)(de)(de)時間做(zuo)了(le)推廣(guang)，但(dan)你(ni)(ni)們(men)的(de)(de)(de)(de)站點內容(rong)天天更(geng)(geng)新(xin)嗎，更(geng)(geng)新(xin)的(de)(de)(de)(de)數據量夠(gou)大嗎？如果每(mei)個經過(guo)我(wo)們(men)努(nu)力推廣(guang)的(de)(de)(de)(de)而到(dao)我(wo)們(men)網(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)客戶，他滿心歡喜把你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)站加入收藏，結果后來發現你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)站更(geng)(geng)新(xin)太少并且數量太少，你(ni)(ni)說(shuo)他還會(hui)來你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)站嗎？我(wo)們(men)每(mei)個個人網(wang)(wang)站雖有創業夢(meng)想，經過(guo)一年(nian)半(ban)載的(de)(de)(de)(de)努(nu)力經營最(zui)終(zhong)只(zhi)能以失敗告終(zhong)！

網絡創業需要注意什么？

1、首先你(ni)(ni)自己(ji)(ji)要(yao)有(you)(you)一(yi)個(ge)好的(de)(de)項目(mu)(mu)，看(kan)你(ni)(ni)個(ge)人擅(shan)長哪一(yi)方(fang)(fang)面按照你(ni)(ni)個(ge)人的(de)(de)擅(shan)長制(zhi)做項目(mu)(mu)。無(wu)論你(ni)(ni)是(shi)做網(wang)店，網(wang)站建設，自媒體，公眾(zhong)號，小程序，網(wang)絡(luo)營銷(xiao)，微商電商，我們必須清晰的(de)(de)勾勒出自己(ji)(ji)的(de)(de)競爭優勢，自己(ji)(ji)的(de)(de)優點(dian)擅(shan)長。因為(wei)互聯(lian)網(wang)行(xing)業和傳統行(xing)業完全不(bu)一(yi)樣。要(yao)求你(ni)(ni)具有(you)(you)一(yi)定的(de)(de)網(wang)絡(luo)知識(shi)。網(wang)絡(luo)各(ge)方(fang)(fang)面安全操作(zuo)知識(shi)。技術(shu)管理(li)財(cai)務人力(li)，手下員工(gong)合作(zuo)伙伴。各(ge)方(fang)(fang)面要(yao)精通。

2、創辦互聯網(wang)公司，沒有(you)售后技術團隊，沒有(you)專業的(de)(de)過硬的(de)(de)團隊。遇(yu)到什(shen)么(me)問題，遇(yu)到什(shen)么(me)困難，客戶的(de)(de)投訴(su)不滿意，解決不了問題方案(an)。造(zao)成事業平臺形象一落千丈(zhang)，最終(zhong)走向失敗。

3、沒有(you)過硬(ying)的(de)銷售團隊，銷售做得(de)不(bu)夠好(hao)。優質的(de)產(chan)品(pin)(pin)沒有(you)讓客(ke)戶(hu)先體驗到好(hao)處。用戶(hu)體驗是使(shi)用產(chan)品(pin)(pin)的(de)根本。如(ru)果客(ke)戶(hu)體驗產(chan)品(pin)(pin)就(jiu)非常好(hao)。用戶(hu)自然就(jiu)會(hui)購買。如(ru)果客(ke)戶(hu)體驗不(bu)到好(hao)處。客(ke)戶(hu)自然會(hui)流失(shi)到別人競爭(zheng)對(dui)手手中，造(zao)成巨大的(de)損失(shi)。

4、人脈(mo)資源(yuan)，人脈(mo)就(jiu)是錢脈(mo)。學(xue)會(hui)(hui)整(zheng)合資源(yuan)。學(xue)會(hui)(hui)整(zheng)合別(bie)人的(de)團隊，互聯網上不缺人。但是還是要靠(kao)你去整(zheng)合，建立(li)人脈(mo)數據庫。

5、戰略規劃(hua)目標(biao)(biao)管(guan)理(li)。一個公司是否(fou)基葉長青，永續發展？看(kan)你(ni)的目標(biao)(biao)和規劃(hua)。把自己的服務(wu)做(zuo)的最好，讓用戶能夠創(chuang)造(zao)價值和市(shi)場的潛力。專(zhuan)心專(zhuan)意(yi)做(zuo)好它。只(zhi)有專(zhuan)注了，才(cai)能取得更(geng)大的成(cheng)功。

6、團(tuan)隊(dui)建設管(guan)理，必須培(pei)養一(yi)(yi)支得(de)力的團(tuan)隊(dui)，執行力一(yi)(yi)定(ding)(ding)要強，一(yi)(yi)定(ding)(ding)有激(ji)情動(dong)力。如果是軟(ruan)軟(ruan)巴巴的，再好的項目(mu)(mu)都無法實現，都無法做得(de)長久。目(mu)(mu)標規劃(hua)要統一(yi)(yi)。同(tong)時也要有一(yi)(yi)個清晰的思路，制定(ding)(ding)一(yi)(yi)個預期(qi)的發(fa)展(zhan)目(mu)(mu)標戰略規劃(hua)。

7、你手上的每(mei)一(yi)個人(ren)一(yi)定要狠(hen)狠(hen)的執行(xing)每(mei)一(yi)天的工(gong)作任務。每(mei)一(yi)個人(ren)職責(ze)必須要明確。分(fen)工(gong)明確，能產出高效的產品或效益。

8、富有(you)激情(qing)，創業需(xu)要激情(qing)，不能唉聲(sheng)嘆(tan)氣。遇(yu)到(dao)困難遇(yu)到(dao)事(shi)情(qing)要堅強，積極快樂。尋找解決(jue)方案。多動腦筋(jin)。