（1）采購計劃。根據施工部門和項目部門的需要來編制建材采購的(de)(de)數(shu)量(liang)(liang)和(he)可操作性(xing)強的(de)(de)采購計(ji)劃(hua)。同時由項目(mu)的(de)(de)技術人員更具(ju)施工方案和(he)施工圖示量(liang)(liang)等具(ju)體要求，來編制(zhi)材(cai)料(liao)的(de)(de)需用計(ji)劃(hua)，為物資部門(men)編制(zhi)材(cai)料(liao)采購計(ji)劃(hua)和(he)確(que)定經濟采購量(liang)(liang)做好準(zhun)備。
（2）采(cai)(cai)購(gou)(gou)價(jia)格談判。企業為(wei)采(cai)(cai)購(gou)(gou)商(shang)品作為(wei)買方(fang)，與(yu)賣方(fang)廠(chang)商(shang)對(dui)購(gou)(gou)銷業務有(you)關事項，如(ru)商(shang)品的(de)(de)品種、規格、技術(shu)標準、質(zhi)量(liang)保(bao)證、訂購(gou)(gou)數(shu)量(liang)、包裝要求(qiu)、售后(hou)服(fu)務、價(jia)格、交貨日期與(yu)地點、運輸方(fang)式、付款(kuan)條件(jian)等進行(xing)反(fan)復磋商(shang)，謀求(qiu)達(da)成協(xie)議，建立雙方(fang)都滿意的(de)(de)購(gou)(gou)銷關系。
（3）采購(gou)合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)簽(qian)訂(ding)。在(zai)確定(ding)(ding)供(gong)(gong)應商(shang)之后，為(wei)(wei)了使(shi)建筑企(qi)業(ye)與供(gong)(gong)應商(shang)履行的(de)權利和承(cheng)擔義務，接下就是簽(qian)訂(ding)采購(gou)合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)事項(xiang)。在(zai)簽(qian)訂(ding)采購(gou)合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)時候，考慮到不同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)類(lei)型，決定(ding)(ding)了買家(jia)和賣家(jia)所(suo)承(cheng)擔的(de)風險；因此(ci)，建筑企(qi)業(ye)應理(li)智地選擇合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)類(lei)型。在(zai)合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)旦(dan)簽(qian)訂(ding)之后，就會發(fa)生法(fa)律效(xiao)率，作為(wei)(wei)建筑施工企(qi)業(ye)應自(zi)覺履行合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)，避免不必要損(sun)失發(fa)生。
（4）采購材料到(dao)達(da)(da)施工(gong)現場。嚴格按(an)照已(yi)經(jing)簽訂的(de)采購合同(tong)方面的(de)約定，按(an)時按(an)量檢查采購材料是否如期到(dao)達(da)(da)施工(gong)現場。
（1）招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)采購：是由需(xu)方(fang)提(ti)出招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)條(tiao)件和合同(tong)條(tiao)件，有許多供應商同(tong)時投標(biao)(biao)(biao)報(bao)價(jia)。通過招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)，需(xu)方(fang)能夠獲得價(jia)格更合理，條(tiao)件更為優惠的物資供應。招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)分為公開招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)和邀(yao)請招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)兩種方(fang)式(shi)。
（2）非招(zhao)(zhao)標采(cai)購(gou)：是(shi)指(zhi)以公開招(zhao)(zhao)標和邀請招(zhao)(zhao)標之外的方式(shi)取得(de)貨(huo)物、工程、服(fu)務所(suo)采(cai)用的采(cai)購(gou)方式(shi)。非招(zhao)(zhao)標方式(shi)分為(wei)詢價、比價、議(yi)價等(deng)方式(shi)。
（3）集中(zhong)(zhong)(zhong)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)：是指政府采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)中(zhong)(zhong)(zhong)將(jiang)集中(zhong)(zhong)(zhong)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)目(mu)錄內的(de)貨(huo)物、工程(cheng)、服(fu)務集中(zhong)(zhong)(zhong)進行(xing)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)，集中(zhong)(zhong)(zhong)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)包(bao)括集中(zhong)(zhong)(zhong)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)機構采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)和部門集中(zhong)(zhong)(zhong)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)，目(mu)錄內屬于(yu)通用的(de)政府采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)項(xiang)(xiang)目(mu)，應當委托集中(zhong)(zhong)(zhong)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)機構代理采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)，屬于(yu)本(ben)部門、本(ben)系(xi)統(tong)有特殊要求(qiu)的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)，應當實行(xing)部門集中(zhong)(zhong)(zhong)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)。相(xiang)對于(yu)集中(zhong)(zhong)(zhong)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)，稱為分散采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)。
對建筑材料采購(gou)的管理(li)監(jian)(jian)督(du)(du)(du)，是材料需要量的預測(ce)，選擇和(he)聯系相應的供(gong)應商，簽訂合同(tong)、督(du)(du)(du)促供(gong)應商按期交貨、組織相關的物資(zi)運輸(shu)、材料驗收入庫(ku)等的監(jian)(jian)督(du)(du)(du)。為了(le)監(jian)(jian)督(du)(du)(du)材料的采購(gou)，材料采購(gou)應實(shi)施三級管理(li)體制。
一般來說，可以根據采購物資對工程質量的影響、職業健康和安全、環境保護影響著三個因素，把采購對象分為A、B、C這三類。A類材料是鋼筋水泥材(cai)(cai)料(liao)、施工(gong)(gong)電梯、塔(ta)吊(diao)等；B類材(cai)(cai)料(liao)是周轉(zhuan)材(cai)(cai)料(liao)、裝(zhuang)飾(shi)材(cai)(cai)料(liao)、砂石、消(xiao)防器材(cai)(cai)、檢測工(gong)(gong)具、勞保用品等；C類材(cai)(cai)料(liao)是各種(zhong)小型工(gong)(gong)具、五金等零星材(cai)(cai)料(liao)。
建(jian)筑企(qi)業的物資(zi)設備(bei)部門專門負責A類材料(liao)的采(cai)購(gou)，B、C類材料(liao)由各個項目根據工程特點來決定，并要求集中采(cai)購(gou)，這樣有利于(yu)對采(cai)購(gou)材料(liao)的監督(du)。
建(jian)(jian)筑(zhu)企(qi)業還應(ying)(ying)建(jian)(jian)立相(xiang)應(ying)(ying)的材料采(cai)(cai)購(gou)質(zhi)(zhi)量控制(zhi)制(zhi)度，根(gen)據質(zhi)(zhi)量目標(biao)(biao)和(he)質(zhi)(zhi)量方針(zhen)，落實質(zhi)(zhi)量責任(ren)制(zhi)度，加強對(dui)材料質(zhi)(zhi)量管理工作(zuo)。此外，建(jian)(jian)筑(zhu)企(qi)業還應(ying)(ying)建(jian)(jian)立嚴格(ge)(ge)(ge)的內(nei)控機制(zhi)，加強對(dui)采(cai)(cai)購(gou)價(jia)格(ge)(ge)(ge)監控和(he)價(jia)格(ge)(ge)(ge)論證工作(zuo)。在內(nei)控機制(zhi)的建(jian)(jian)立上(shang)，建(jian)(jian)筑(zhu)企(qi)業應(ying)(ying)專門(men)(men)組(zu)織相(xiang)關的價(jia)格(ge)(ge)(ge)論證小組(zu)，專門(men)(men)調查(cha)材料的市場價(jia)格(ge)(ge)(ge)。同時作(zuo)為采(cai)(cai)購(gou)部門(men)(men)，應(ying)(ying)該(gai)以效益為目標(biao)(biao)，通過貨物和(he)價(jia)格(ge)(ge)(ge)之間的比較，選擇盡可能降(jiang)低采(cai)(cai)購(gou)成本的渠道和(he)途(tu)徑。
在材料(liao)采(cai)(cai)購上(shang)，運用信息(xi)技(ji)術(shu)建立采(cai)(cai)購管理數(shu)據(ju)(ju)(ju)庫，實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)和(he)供(gong)(gong)應(ying)商透明教育，推動供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)信息(xi)共享(xiang)的實(shi)現(xian)。在建立采(cai)(cai)購管理數(shu)據(ju)(ju)(ju)庫上(shang)，企(qi)業(ye)需求的建筑(zhu)材料(liao)可以(yi)通過有關計量(liang)軟件的數(shu)據(ju)(ju)(ju)分(fen)析來(lai)獲取(qu)。建筑(zhu)企(qi)業(ye)總部(bu)還可以(yi)根據(ju)(ju)(ju)采(cai)(cai)購部(bu)和(he)供(gong)(gong)應(ying)商詢價(jia)和(he)報價(jia)的數(shu)據(ju)(ju)(ju)，來(lai)了解采(cai)(cai)購人(ren)員的購買情(qing)況，防止(zhi)抬(tai)高進(jin)價(jia)、以(yi)少報多的現(xian)象發生。
通過數(shu)據分(fen)析，建筑企(qi)業(ye)也可以(yi)及時了解供應(ying)(ying)(ying)商(shang)的情況，并作出科學的評價(jia)(jia)，尋(xun)找到合(he)理的建筑材料(liao)供應(ying)(ying)(ying)資(zi)源。對于(yu)企(qi)業(ye)的各個(ge)項目(mu)部門(men)來說(shuo)，通過采購管(guan)理數(shu)據庫，可以(yi)找到相(xiang)應(ying)(ying)(ying)的項目(mu)供應(ying)(ying)(ying)商(shang)資(zi)源，并直接開展詢價(jia)(jia)工作，對采購材料(liao)進(jin)行多(duo)方(fang)面(mian)的對比，擴大詢價(jia)(jia)的交際面(mian)。
對于建筑企業的(de)(de)(de)采(cai)購人(ren)員，可(ke)以(yi)(yi)通過傳真、系統批量詢(xun)(xun)價(jia)、取代電話、郵(you)箱詢(xun)(xun)價(jia)等途徑來向供應商詢(xun)(xun)價(jia)，不(bu)僅可(ke)以(yi)(yi)貨比(bi)三家，也能在數據(ju)庫系統中自動積(ji)累(lei)詢(xun)(xun)價(jia)報價(jia)的(de)(de)(de)歷史數據(ju)，方便以(yi)(yi)后工作人(ren)員開展追溯和查詢(xun)(xun)工作，提供了采(cai)購人(ren)員的(de)(de)(de)詢(xun)(xun)價(jia)工作效率。
陷阱
合同當(dang)事人(ren)是(shi)否是(shi)合法的(de)權利主體，這(zhe)里(li)面不僅涉(she)及(ji)是(shi)否辦理工商注冊(ce)登(deng)記(ji)，還(huan)涉(she)及(ji)是(shi)否具(ju)備協議(yi)執行資格（即(ji)是(shi)否具(ju)備執行協議(yi)主要(yao)目(mu)的(de)經(jing)營(ying)范圍、是(shi)否具(ju)備對應行業(ye)資質）。
代理(li)人(ren)是(shi)否有代理(li)權限。
合(he)同另一方屬于自(zi)然人的(de)，還需關注(zhu)自(zi)然人是否為本人等。
如果主體不符合，將導致合同無(wu)效(xiao)或者效(xiao)力待定。
對策
簽訂合(he)(he)同(tong)前，各合(he)(he)作(zuo)方應當向對(dui)方提供相應資(zi)質資(zi)格(ge)證(zheng)照復印件(jian)以及授權委(wei)托書(shu)，在正式簽約前合(he)(he)作(zuo)各方可以通過(guo)網絡查詢資(zi)質資(zi)格(ge)證(zheng)照等信息(xi)，確認真偽。
正式(shi)簽(qian)約(yue)時，簽(qian)約(yue)各方(fang)應當將資質資格證(zheng)照復印件作為協議附件歸(gui)檔(dang)保管(guan)。
陷進
利用當事(shi)人對產(chan)(chan)品(pin)的不熟悉(xi)，將成套產(chan)(chan)品(pin)拆(chai)零，以達(da)到多(duo)計價(jia)或(huo)少發貨(huo)目(mu)的。
產(chan)品的牌號、商標不清楚，規格、型號混淆或缺失。
產品(pin)以次充好，以劣質(zhi)產品(pin)代替(ti)好產品(pin)等。
對策
簽訂合同前(qian)一定要了解清楚產品特性，以什么方式出售，產品的規格、型號、品牌和生產廠家。
簽訂(ding)合(he)同時對(dui)產品主要特征一并在合(he)同上寫清楚，并須將供貨方報價材料（包括(kuo)產品說明）等(deng)作(zuo)為合(he)同附件。
陷進
賣方籠統規定數量，如一(yi)(yi)車、一(yi)(yi)批、一(yi)(yi)箱、一(yi)(yi)套等。
賣方不寫合(he)理損(sun)(sun)耗(hao)(hao)，或合(he)理損(sun)(sun)耗(hao)(hao)寫得太(tai)多，導致買方損(sun)(sun)失。
賣方對于裸(luo)裝的農產品或者工(gong)礦產品，不寫溢短裝率，根據(ju)市(shi)場行情(qing)決定(ding)多裝還是少裝。
對策
合同中數(shu)量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)約(yue)定(ding)要明確，用行業(ye)、國家或(huo)者國際標準的(de)(de)計量(liang)(liang)(liang)方式，對企業(ye)標準表述的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)車、一(yi)(yi)(yi)箱(xiang)等情形，需再(zai)約(yue)定(ding)一(yi)(yi)(yi)車、一(yi)(yi)(yi)箱(xiang)內所(suo)裝的(de)(de)具體(ti)數(shu)量(liang)(liang)(liang)，或(huo)者進(jin)行體(ti)積(ji)、重量(liang)(liang)(liang)等附加(jia)描述，以補充完善數(shu)量(liang)(liang)(liang)標準；對成(cheng)套的(de)(de)產品(pin)需約(yue)定(ding)清楚全套產品(pin)包(bao)含的(de)(de)組成(cheng)部(bu)分，列出備(bei)件清單(dan)。
了解(jie)產(chan)品特(te)性，將合理損耗寫清楚。
對該類產品合同上寫清楚溢短裝率，防止(zhi)賣家惡意(yi)多(duo)裝或少裝。
陷進
不寫具體的(de)質量標(biao)準(zhun)；成套產(chan)品(pin)(pin)(pin)不寫備(bei)件的(de)質量標(biao)準(zhun)；憑樣品(pin)(pin)(pin)買賣的(de)，不封存(cun)樣品(pin)(pin)(pin)。
賣方將(jiang)質量檢驗(yan)(yan)期限(xian)寫的(de)(de)過短，導致(zhi)產(chan)品(pin)收到后，買方根本(ben)沒時(shi)間(jian)檢驗(yan)(yan)而(er)被視為驗(yan)(yan)收合(he)格(ge)，或者因倉(cang)促驗(yan)(yan)貨而(er)沒時(shi)間(jian)發現根本(ben)問題；或者保(bao)質期寫的(de)(de)太(tai)短，影(ying)響了買方的(de)(de)利(li)益。
對策
合同寫(xie)清楚(chu)具體適用得國家、行業還是企業質量(liang)標準(zhun)；成套產品(pin)的(de)主件和(he)備件產品(pin)質量(liang)標準(zhun)都要(yao)寫(xie)清楚(chu)；憑樣(yang)品(pin)買賣的(de)，封存樣(yang)品(pin)。
合同上約定合理(li)的檢驗期限(xian)和保質期，以及(ji)保質期內質量(liang)問(wen)題(ti)的解決方，如退貨(huo)、修理(li)、更(geng)換等。
陷阱
買方(fang)只(zhi)寫(xie)總價(jia)，支(zhi)付期限，不(bu)寫(xie)單價(jia)和(he)支(zhi)付方(fang)式，導(dao)致賣方(fang)收款風險。
對策
約(yue)定單價、總(zong)價；約(yue)定支付(fu)(fu)方式(shi)，是現金(jin)、電匯(hui)，還是銀行(xing)承兌匯(hui)票，是預付(fu)(fu)還是到付(fu)(fu)，是一(yi)次(ci)性付(fu)(fu)款還是分(fen)期付(fu)(fu)款等。
陷阱
不(bu)寫(xie)交(jiao)貨(huo)時間(jian)，或者(zhe)交(jiao)貨(huo)時間(jian)約(yue)定不(bu)明(ming)，如約(yue)定幾(ji)月(yue)幾(ji)號(hao)之前(qian)，幾(ji)月(yue)幾(ji)號(hao)到(dao)幾(ji)月(yue)幾(ji)號(hao)之間(jian)。導致買方不(bu)能準(zhun)時收貨(huo)，延(yan)誤開(kai)工時間(jian)。
賣方(fang)不(bu)寫交貨(huo)地(di)點和方(fang)式，導致價格已(yi)包含運費，賣方(fang)卻不(bu)提供運輸服務，造成買方(fang)的損失(shi)。
對策
在合同(tong)中約定清(qing)楚交貨期。
寫清(qing)楚交貨地點和(he)方式，以及(ji)價格是(shi)否已包含運費，是(shi)自提、站到站還(huan)是(shi)門到門。
陷阱
有可(ke)能違(wei)約的(de)一(yi)方不寫(xie)違(wei)約責(ze)任或者將違(wei)約責(ze)任規定得過(guo)小，導致違(wei)約成本低，隨意違(wei)約。
對策
將違(wei)約(yue)責任寫(xie)清(qing)楚，并且寫(xie)清(qing)楚違(wei)約(yue)金的性質。
陷阱
對方(fang)當事人(ren)選擇(ze)有(you)利(li)于自己的(de)爭議(yi)解決(jue)方(fang)式和管轄(xia)地。
對策
合同(tong)中約定是訴訟還是仲(zhong)裁，并避免約定對自己(ji)不利的(de)糾(jiu)紛管轄地。
對有(you)產(chan)(chan)(chan)品生產(chan)(chan)(chan)許(xu)可(ke)(ke)證(zheng)要求(qiu)的主要建(jian)筑材料(liao)，如鋼材、水泥等(deng)，必(bi)須(xu)嚴格落實產(chan)(chan)(chan)品生產(chan)(chan)(chan)許(xu)可(ke)(ke)證(zheng)。在材料(liao)的采(cai)購、進場、復(fu)試檢(jian)驗(yan)、具體(ti)使用(yong)過程中嚴格對照國家技術監督部門頒發的生產(chan)(chan)(chan)許(xu)可(ke)(ke)證(zheng)。
每(mei)年多次(ci)對某地區的鋼材、水泥等建筑市(shi)場、生產廠家(jia)進(jin)行檢查。同時(shi)(shi)，在施工(gong)現場加大監督抽查頻率，每(mei)年分不(bu)同時(shi)(shi)期抽查3～4次(ci)。對查出(chu)的不(bu)合格(ge)材料(liao)予以(yi)沒收(shou)、對責任(ren)單(dan)位進(jin)行行政處罰，使用不(bu)合格(ge)材料(liao)的部位堅決返工(gong)處理等。
某些(xie)時(shi)段，由(you)于建(jian)筑材(cai)料(liao)(liao)有時(shi)供不應求，一些(xie)生產(chan)設(she)備(bei)簡(jian)陋、技術力量薄(bo)弱的小(xiao)廠，生產(chan)的產(chan)品(pin)質(zhi)量極不穩定，劣質(zhi)建(jian)筑材(cai)料(liao)(liao)乘機進(jin)入施工現場的現象時(shi)有發生。建(jian)議對建(jian)料(liao)(liao)生產(chan)廠進(jin)行集(ji)中整治，切斷劣質(zhi)建(jian)筑材(cai)料(liao)(liao)的來源。
施工單位購(gou)買建(jian)筑材(cai)料(liao)時，應選(xuan)擇正規(gui)生產(chan)廠(chang)家(jia)，直接購(gou)進，減(jian)少中轉環節，并索要產(chan)品質(zhi)量保證書和出廠(chang)產(chan)品檢驗(yan)報告。
（1）實施進(jin)(jin)場材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)外觀檢驗，從(cong)材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)外觀、包裝(zhuang)、標識(shi)對照(zhao)產品的(de)(de)出廠合格(ge)證進(jin)(jin)行檢查(cha)驗收，規(gui)范規(gui)定外觀檢查(cha)不(bu)合格(ge)的(de)(de)可判(pan)定為(wei)不(bu)合格(ge)產品，應立即退(tui)貨，杜絕不(bu)合格(ge)材(cai)(cai)料(liao)進(jin)(jin)場。
（2）執(zhi)行有見證(zheng)取樣(yang)和送檢(jian)制度的原則(ze)，必須(xu)讓樣(yang)品具(ju)有真(zhen)實性，凡(fan)不符合見證(zheng)取樣(yang)的樣(yang)品，檢(jian)測單位拒(ju)絕檢(jian)驗，促使(shi)建(jian)(jian)筑(zhu)材料(liao)(liao)處于受控狀態。對(dui)有特殊要求的建(jian)(jian)筑(zhu)材料(liao)(liao)要作好防護、保管措施。
（3）加強施工現(xian)場有關人(ren)員(yuan)的(de)培(pei)訓(xun)和管理(li)(li)(li)。特別是對施工現(xian)場的(de)建(jian)筑(zhu)材(cai)料管理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)、取(qu)樣人(ren)員(yuan)、見證人(ren)員(yuan)、監理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)的(de)管理(li)(li)(li)加強培(pei)訓(xun)，使其熟悉(xi)建(jian)筑(zhu)材(cai)料性能、驗收批(pi)劃分、取(qu)樣、送試、送樣、保(bao)管等方(fang)面的(de)專業知(zhi)識，強化質量(liang)驗收意識。加強檢測(ce)單位的(de)管理(li)(li)(li)，強化工程質量(liang)檢測(ce)工作。及時采取(qu)措(cuo)施，杜絕不(bu)合格(ge)的(de)建(jian)筑(zhu)材(cai)料使用到(dao)工程上。
（1）項目部(bu)材(cai)料室負責安(an)排、組織外購(gou)材(cai)料的現場搬運、貯存工(gong)作，并做好記錄(lu)。
（2）在搬運過程中應注意(yi)保護產品標記(ji)、外包(bao)裝和有關(guan)部門(men)檢驗、試(shi)驗狀態的標識,防止丟(diu)失或涂抹損壞。
（3）對易(yi)(yi)燃、易(yi)(yi)爆、易(yi)(yi)碎、有毒等對人身安全(quan)有影響的特殊(shu)產品，應嚴格按照(zhao)產品的搬運(yun)說(shuo)明進(jin)行操作，并(bing)進(jin)行必要的安裝和隔(ge)離，防止發生安全(quan)事故。
（4）對(dui)搬(ban)運過程中(zhong)發生丟(diu)失、損壞(huai)、變質的產品，應(ying)及時做(zuo)好記(ji)錄，填(tian)寫相應(ying)的記(ji)錄表，報項目部材料室。
（5）對入庫產品(pin)(pin)應嚴格(ge)進(jin)行數量、質量的驗(yan)證工作，保證其數量正確、質量良(liang)好。對驗(yan)證不合格(ge)的產品(pin)(pin),應單(dan)獨存(cun)放和標識，并報(bao)項目部材料室。
（6）對(dui)入庫產品應填寫材料(liao)接收登記(ji)(ji)本，保存(cun)點驗記(ji)(ji)錄，對(dui)產品的堆(dui)碼應做到(dao)布局(ju)合(he)理，牢固安全。
（7）對倉庫和露天存放(fang)的產品，應進行(xing)標識(shi)。
（8）應對庫(ku)(ku)存(cun)產品建立各(ge)類庫(ku)(ku)存(cun)材料明細帳，做到貯(zhu)存(cun)記(ji)錄正確、完整，保證帳、卡、物相符(fu)，對庫(ku)(ku)存(cun)產品應掛標識(shi)牌，對產品名(ming)稱、規格(ge)型號、數量、合格(ge)狀態等(deng)進(jin)行標識(shi)。
（9）對在(zai)庫產品應(ying)進行永續(xu)盤點和不定期抽檢(jian)；對超過貯(zhu)存期或(huo)其(qi)他原因而發生質量問題的(de)產品，應(ying)予以(yi)處理并留下記(ji)錄。
（10）對各類不同(tong)性質的產品(pin)應(ying)分別(bie)管(guan)理，做好(hao)日常(chang)通風、降溫(wen)、晾曬(shai)、防塵、防銹、涂油等工作(zuo)，對易燃、易爆、易碎、有毒(du)的產品(pin)應(ying)重(zhong)點保管(guan)。
（11）每年(nian)末，應對庫存產品進(jin)行(xing)全(quan)部(bu)盤點。
（12）對貯存過(guo)程中發生丟失、損壞、變質的(de)產品(pin)，應(ying)及(ji)時做好記錄，填寫相應(ying)的(de)記錄表(biao)，報項(xiang)目部材料室(shi)。
（13）對庫(ku)存物(wu)資的發放應(ying)遵循先來先出的原則(ze)。應(ying)以(yi)項目(mu)技術室開(kai)具的發料單(dan)或限額(e)發料單(dan)為依(yi)據,，并進行登帳記錄。
（14）對無發料(liao)(liao)憑(ping)證、簽批(pi)手續不(bu)全(quan)或發料(liao)(liao)憑(ping)證標識(shi)可追溯性(xing)不(bu)明的，材料(liao)(liao)室(shi)有權拒絕發料(liao)(liao)。
（15）對(dui)有(you)外包(bao)裝的產品(pin)(pin)，在(zai)搬(ban)運、貯存(cun)過(guo)程(cheng)中應(ying)注意(yi)保護好外包(bao)裝；對(dui)無外包(bao)裝的產品(pin)(pin)，為防止產品(pin)(pin)在(zai)搬(ban)運、貯存(cun)過(guo)程(cheng)中損壞、丟失、變質，必要時應(ying)進行包(bao)、捆、裹等工作。
（1）建筑(zhu)涂料(liao)的(de)包裝、運(yun)輸(shu)和(he)貯存過程應注(zhu)意什么問題(ti)？
建(jian)筑涂(tu)料(liao)要(yao)根(gen)據(ju)涂(tu)料(liao)中的(de)(de)成份性質(zhi)選擇包(bao)裝物(wu)的(de)(de)材質(zhi)，而(er)且(qie)要(yao)注(zhu)(zhu)意(yi)水性涂(tu)料(liao)包(bao)裝物(wu)的(de)(de)內壁一(yi)定要(yao)經過處理，以防發生化(hua)學反(fan)應。包(bao)裝物(wu)的(de)(de)外(wai)(wai)觀一(yi)定要(yao)規(gui)范，產品名稱、生產日期、保質(zhi)期、產品商標(biao)等要(yao)標(biao)識清晰(xi)，同時外(wai)(wai)包(bao)裝不得(de)用虛假(jia)的(de)(de)詞語(yu)和標(biao)志。建(jian)筑涂(tu)料(liao)在(zai)運(yun)輸過程中一(yi)定要(yao)避(bi)免(mian)雨淋，注(zhu)(zhu)意(yi)防凍(dong)。溶劑型產品要(yao)注(zhu)(zhu)意(yi)防火(huo)、防爆(bao)。涂(tu)料(liao)要(yao)在(zai)陰晾、干燥、避(bi)光處貯存，同時要(yao)注(zhu)(zhu)意(yi)貯存溫度(du)適宜(yi)。
（2）涂料(liao)貯(zhu)存過程中(zhong)為何出現(xian)分(fen)層現(xian)象？對(dui)涂料(liao)的(de)性(xing)能有無(wu)影響？
涂料貯存過程中經常出現顏填料下沉而表面浮一層清液的所謂分層現象。出現這種現象的主要原因是涂料配方體系中潤濕分散劑使用不當或增稠劑的使用與體系中其他組分不相匹配而造成。【詳細>>】
（1）余(yu)料應在施工中及時盡可能利用(yong)或者集中堆放，統一清理處(chu)置(zhi)。禁(jin)止(zhi)將余(yu)料隨(sui)意(yi)傾倒(dao)在邊(bian)坡、路邊(bian)，造成污染。
（2）有條件轉(zhuan)場使用的必須轉(zhuan)場使用。
（3）沒有條件轉場時可與供貨(huo)(huo)商(shang)協(xie)商(shang)，由供貨(huo)(huo)商(shang)進行(xing)回收或者變賣處理。
（1）所有廢料必須當天(tian)及時歸類清理，集(ji)中統(tong)一堆放(fang)。
（2）廢料(liao)的處理(li)(li)方式為(wei)：有(you)回收(shou)單位(wei)的，進行變(bian)賣處理(li)(li)；無回收(shou)單位(wei)的，按廢棄物處理(li)(li)。
（3）變賣處理(li)廢(fei)料由材料組(zu)向(xiang)項目部提出書面申請，項目部經(jing)理(li)批準(zhun)后才能進行。
（4）廢棄物處理嚴格按照規定執行，避免污染環境。
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