建筑材料采購管理

優化材料采購過程

（1）采購計劃。根據施工部門和項目部門的需要來編制建材采(cai)(cai)購(gou)的(de)數量和可(ke)操作性強的(de)采(cai)(cai)購(gou)計劃(hua)。同時由項目的(de)技(ji)術人員更(geng)具(ju)施工方案和施工圖示(shi)量等具(ju)體(ti)要求，來編制材(cai)料(liao)的(de)需用計劃(hua)，為物資部門編制材(cai)料(liao)采(cai)(cai)購(gou)計劃(hua)和確定經濟(ji)采(cai)(cai)購(gou)量做好準備。

（2）采購(gou)(gou)(gou)價(jia)格談判(pan)。企業(ye)為采購(gou)(gou)(gou)商品作為買方，與賣方廠商對購(gou)(gou)(gou)銷業(ye)務有關(guan)事(shi)項，如商品的品種、規格、技術標準、質量保證(zheng)、訂購(gou)(gou)(gou)數量、包裝要求、售后服務、價(jia)格、交貨日期與地點、運輸方式、付款條件等進行反復磋商，謀求達成協議，建立雙方都滿意(yi)的購(gou)(gou)(gou)銷關(guan)系。

（3）采購(gou)合同(tong)(tong)簽訂(ding)。在(zai)(zai)確定供應商(shang)之后，為(wei)了(le)使建(jian)筑企(qi)業(ye)與供應商(shang)履行(xing)的(de)(de)(de)權利和承擔義務，接下就(jiu)是(shi)簽訂(ding)采購(gou)合同(tong)(tong)的(de)(de)(de)事(shi)項。在(zai)(zai)簽訂(ding)采購(gou)合同(tong)(tong)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，考(kao)慮到不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)合同(tong)(tong)類(lei)型(xing)，決定了(le)買家(jia)和賣家(jia)所承擔的(de)(de)(de)風險(xian)；因此，建(jian)筑企(qi)業(ye)應理智地選擇(ze)合同(tong)(tong)的(de)(de)(de)類(lei)型(xing)。在(zai)(zai)合同(tong)(tong)一(yi)旦簽訂(ding)之后，就(jiu)會發(fa)生法律效率，作為(wei)建(jian)筑施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)應自覺履行(xing)合同(tong)(tong)，避(bi)免不(bu)必要損(sun)失發(fa)生。

（4）采購(gou)(gou)材料(liao)到達施工現(xian)場。嚴格按(an)照已經簽(qian)訂的(de)采購(gou)(gou)合同方面(mian)的(de)約定，按(an)時按(an)量檢查采購(gou)(gou)材料(liao)是否如期到達施工現(xian)場。

優化采購方式

（1）招(zhao)標(biao)(biao)采購(gou)：是由(you)需方提(ti)出招(zhao)標(biao)(biao)條件(jian)和合(he)同條件(jian)，有許(xu)多供應(ying)商同時投(tou)標(biao)(biao)報(bao)價。通過招(zhao)標(biao)(biao)，需方能夠獲得價格更合(he)理，條件(jian)更為(wei)優惠的物資供應(ying)。招(zhao)標(biao)(biao)分為(wei)公開招(zhao)標(biao)(biao)和邀請招(zhao)標(biao)(biao)兩種方式。

（2）非招標(biao)采(cai)購(gou)：是(shi)指(zhi)以(yi)公開招標(biao)和邀(yao)請招標(biao)之(zhi)外(wai)的方(fang)式(shi)(shi)取得貨物、工(gong)程、服務所采(cai)用的采(cai)購(gou)方(fang)式(shi)(shi)。非招標(biao)方(fang)式(shi)(shi)分(fen)為詢(xun)價、比(bi)價、議價等方(fang)式(shi)(shi)。

（3）集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)：是(shi)指(zhi)政(zheng)府采(cai)購(gou)(gou)中(zhong)(zhong)將集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)目錄(lu)(lu)內(nei)的(de)貨物、工(gong)程、服務集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)進行采(cai)購(gou)(gou)，集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)包括(kuo)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)機(ji)構采(cai)購(gou)(gou)和部門(men)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)，目錄(lu)(lu)內(nei)屬于(yu)通(tong)用的(de)政(zheng)府采(cai)購(gou)(gou)項(xiang)目，應(ying)當委(wei)托(tuo)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)機(ji)構代(dai)理(li)采(cai)購(gou)(gou)，屬于(yu)本部門(men)、本系統有特殊(shu)要(yao)求的(de)項(xiang)目，應(ying)當實行部門(men)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)。相對于(yu)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)，稱為分(fen)散采(cai)購(gou)(gou)。

完善采購管理監督機制

對(dui)建筑(zhu)材料(liao)采購的(de)(de)(de)管(guan)理監(jian)督(du)，是材料(liao)需要(yao)量的(de)(de)(de)預測，選(xuan)擇和聯(lian)系(xi)相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)供應(ying)商(shang)，簽訂合同、督(du)促供應(ying)商(shang)按期交(jiao)貨(huo)、組織相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)物資運輸(shu)、材料(liao)驗收入庫(ku)等的(de)(de)(de)監(jian)督(du)。為了監(jian)督(du)材料(liao)的(de)(de)(de)采購，材料(liao)采購應(ying)實施三級管(guan)理體制(zhi)。

一般來說，可以根據采購物資對工程質量的影響、職業健康和安全、環境保護影響著三個因素，把采購對象分為A、B、C這三類。A類材料是鋼筋水泥材(cai)(cai)料(liao)(liao)、施工(gong)電(dian)梯、塔吊等(deng)；B類(lei)材(cai)(cai)料(liao)(liao)是(shi)周轉材(cai)(cai)料(liao)(liao)、裝飾材(cai)(cai)料(liao)(liao)、砂石、消(xiao)防器材(cai)(cai)、檢測工(gong)具、勞保用品等(deng)；C類(lei)材(cai)(cai)料(liao)(liao)是(shi)各(ge)種小型(xing)工(gong)具、五金等(deng)零(ling)星(xing)材(cai)(cai)料(liao)(liao)。

建筑(zhu)企業的物資設備部(bu)門專門負責A類材料(liao)的采購，B、C類材料(liao)由各個(ge)項目根據工程特點來決定，并要求集中(zhong)采購，這樣有(you)利于對采購材料(liao)的監督。

建(jian)筑企業(ye)還應(ying)(ying)(ying)建(jian)立(li)(li)相(xiang)(xiang)應(ying)(ying)(ying)的(de)(de)材(cai)(cai)料(liao)采(cai)購質(zhi)量(liang)控(kong)制制度，根(gen)據(ju)質(zhi)量(liang)目標和(he)質(zhi)量(liang)方針，落實(shi)質(zhi)量(liang)責任制度，加強(qiang)對材(cai)(cai)料(liao)質(zhi)量(liang)管理工(gong)作(zuo)。此外(wai)，建(jian)筑企業(ye)還應(ying)(ying)(ying)建(jian)立(li)(li)嚴格(ge)的(de)(de)內控(kong)機制，加強(qiang)對采(cai)購價格(ge)監(jian)控(kong)和(he)價格(ge)論證工(gong)作(zuo)。在內控(kong)機制的(de)(de)建(jian)立(li)(li)上，建(jian)筑企業(ye)應(ying)(ying)(ying)專(zhuan)門組(zu)織相(xiang)(xiang)關的(de)(de)價格(ge)論證小組(zu)，專(zhuan)門調(diao)查材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)市場價格(ge)。同時作(zuo)為(wei)采(cai)購部門，應(ying)(ying)(ying)該以效(xiao)益為(wei)目標，通過貨物和(he)價格(ge)之(zhi)間的(de)(de)比較，選擇盡可能降低采(cai)購成本的(de)(de)渠道和(he)途徑。

建立信息化采購系統

在材(cai)料(liao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)上，運(yun)用(yong)信(xin)息(xi)技(ji)術建(jian)(jian)立采(cai)(cai)購(gou)(gou)管理(li)數據(ju)庫，實(shi)現企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)和供應(ying)商透(tou)明(ming)教育，推動供應(ying)鏈信(xin)息(xi)共(gong)享的實(shi)現。在建(jian)(jian)立采(cai)(cai)購(gou)(gou)管理(li)數據(ju)庫上，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)需(xu)求的建(jian)(jian)筑材(cai)料(liao)可以通過有關(guan)計量軟件的數據(ju)分析來獲取。建(jian)(jian)筑企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)總(zong)部還可以根據(ju)采(cai)(cai)購(gou)(gou)部和供應(ying)商詢價和報價的數據(ju)，來了解采(cai)(cai)購(gou)(gou)人員的購(gou)(gou)買情況，防止抬高進價、以少報多的現象發(fa)生。

通(tong)過數據分析，建(jian)筑(zhu)企(qi)業也(ye)可(ke)以及時了解供應商(shang)的(de)(de)情況，并作出科學的(de)(de)評(ping)價，尋找到合理(li)的(de)(de)建(jian)筑(zhu)材(cai)料(liao)供應資源(yuan)。對(dui)于企(qi)業的(de)(de)各個項(xiang)目部門來(lai)說(shuo)，通(tong)過采(cai)(cai)購(gou)管理(li)數據庫，可(ke)以找到相應的(de)(de)項(xiang)目供應商(shang)資源(yuan)，并直接開展詢價工作，對(dui)采(cai)(cai)購(gou)材(cai)料(liao)進行多方面(mian)(mian)的(de)(de)對(dui)比，擴大(da)詢價的(de)(de)交際面(mian)(mian)。

對于建筑企(qi)業的(de)(de)采購人員，可以通過傳真、系統批量詢(xun)(xun)價(jia)、取代電話、郵箱詢(xun)(xun)價(jia)等途徑來向供應商(shang)詢(xun)(xun)價(jia)，不僅(jin)可以貨比三(san)家，也(ye)能在數據庫系統中自(zi)動積(ji)累詢(xun)(xun)價(jia)報(bao)價(jia)的(de)(de)歷史數據，方便以后工作(zuo)人員開(kai)展(zhan)追(zhui)溯和查詢(xun)(xun)工作(zuo)，提供了采購人員的(de)(de)詢(xun)(xun)價(jia)工作(zuo)效率。

建筑材料買賣合同陷阱

名稱/姓名/住所問題

陷阱

合(he)同(tong)當事人(ren)是(shi)(shi)否(fou)是(shi)(shi)合(he)法的權(quan)利主(zhu)體，這里(li)面不僅涉(she)及是(shi)(shi)否(fou)辦理(li)工商(shang)注冊(ce)登記，還涉(she)及是(shi)(shi)否(fou)具備協議執(zhi)行(xing)資格（即是(shi)(shi)否(fou)具備執(zhi)行(xing)協議主(zhu)要目的經營(ying)范圍、是(shi)(shi)否(fou)具備對應行(xing)業(ye)資質）。

代理(li)人(ren)是否有代理(li)權限(xian)。

合同另一方屬于自(zi)然人(ren)的，還需(xu)關(guan)注自(zi)然人(ren)是否為本人(ren)等。

如果(guo)主體不符(fu)合，將導(dao)致合同無效或(huo)者效力待定。

對策

簽訂合(he)同前，各(ge)合(he)作方(fang)(fang)應當向(xiang)對方(fang)(fang)提供(gong)相應資質(zhi)資格證照復印件以及授權委托書，在(zai)正式簽約前合(he)作各(ge)方(fang)(fang)可以通過網絡查詢資質(zhi)資格證照等信息(xi)，確認真偽。

正式(shi)簽約(yue)時，簽約(yue)各方(fang)應當將(jiang)資質(zhi)資格證照復(fu)印件(jian)作(zuo)為協(xie)議附件(jian)歸(gui)檔保(bao)管。

標的

陷進

利用當事人對產品的(de)不熟悉，將成套產品拆零，以達到多計(ji)價或少發貨目的(de)。

產品(pin)的牌號、商標不清楚，規格、型號混淆或缺(que)失。

產(chan)品(pin)以次充好，以劣質產(chan)品(pin)代替好產(chan)品(pin)等。

對策

簽訂合同前一(yi)定要了解清楚產(chan)(chan)品特性，以什么方式出(chu)售，產(chan)(chan)品的規格、型號、品牌(pai)和(he)生(sheng)產(chan)(chan)廠家。

簽訂合(he)(he)同時對產(chan)品(pin)主要特征一并在合(he)(he)同上(shang)寫清楚，并須將供貨方報(bao)價材料(liao)（包括產(chan)品(pin)說(shuo)明）等作(zuo)為合(he)(he)同附件。

數量

陷進

賣(mai)方籠統規定數(shu)量，如(ru)一(yi)車、一(yi)批、一(yi)箱、一(yi)套等。

賣方(fang)不寫(xie)合(he)理(li)損耗，或合(he)理(li)損耗寫(xie)得太多，導致買方(fang)損失。

賣(mai)方(fang)對于裸(luo)裝(zhuang)的農產(chan)品或者工礦產(chan)品，不寫溢短裝(zhuang)率，根據(ju)市場行情決定多裝(zhuang)還是(shi)少裝(zhuang)。

對策

合同中數(shu)量(liang)的(de)(de)(de)(de)約定要(yao)明確，用(yong)行(xing)業、國(guo)家或(huo)者國(guo)際標(biao)(biao)準的(de)(de)(de)(de)計量(liang)方式，對(dui)企業標(biao)(biao)準表(biao)述(shu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)車、一(yi)箱等情形，需再約定一(yi)車、一(yi)箱內所裝的(de)(de)(de)(de)具體數(shu)量(liang)，或(huo)者進行(xing)體積、重量(liang)等附(fu)加描述(shu)，以補充完善數(shu)量(liang)標(biao)(biao)準；對(dui)成(cheng)套(tao)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)需約定清楚全套(tao)產(chan)品(pin)包含的(de)(de)(de)(de)組成(cheng)部分(fen)，列(lie)出(chu)備件(jian)清單。

了解產(chan)品特(te)性，將合(he)理損耗寫清(qing)楚(chu)。

對該類產品合同(tong)上寫清楚溢短裝(zhuang)率，防(fang)止賣家惡意多裝(zhuang)或少裝(zhuang)。

質量

陷進

不寫(xie)具體的質量(liang)標準(zhun)；成套產品(pin)不寫(xie)備件的質量(liang)標準(zhun)；憑樣(yang)品(pin)買賣的，不封存(cun)樣(yang)品(pin)。

賣方(fang)(fang)將質量檢驗期限寫的(de)過短，導致產(chan)品收到后(hou)，買方(fang)(fang)根(gen)本沒時(shi)間(jian)檢驗而被(bei)視為驗收合(he)格，或者因(yin)倉(cang)促驗貨(huo)而沒時(shi)間(jian)發現根(gen)本問題(ti)；或者保質期寫的(de)太(tai)短，影(ying)響了買方(fang)(fang)的(de)利益。

對策

合同寫清(qing)楚具體適用得國(guo)家、行業還是企業質量(liang)標(biao)準(zhun)；成套產(chan)品的主(zhu)件和備(bei)件產(chan)品質量(liang)標(biao)準(zhun)都要寫清(qing)楚；憑(ping)樣品買賣的，封(feng)存(cun)樣品。

合(he)同上約定合(he)理的(de)檢驗(yan)期限和保質(zhi)期，以及保質(zhi)期內質(zhi)量問題(ti)的(de)解決方，如退貨、修(xiu)理、更換等。

價款

陷阱

買方(fang)只寫總價，支付期(qi)限，不寫單價和支付方(fang)式，導致(zhi)賣方(fang)收款(kuan)風險。

對策

約定單價、總價；約定支(zhi)付方式(shi)，是(shi)現金(jin)、電(dian)匯(hui)，還(huan)是(shi)銀行承兌匯(hui)票，是(shi)預付還(huan)是(shi)到付，是(shi)一次(ci)性(xing)付款還(huan)是(shi)分期付款等(deng)。

履行期限、地點和方式

陷阱

不寫(xie)交(jiao)貨(huo)時間，或者交(jiao)貨(huo)時間約定(ding)不明，如約定(ding)幾(ji)(ji)(ji)月幾(ji)(ji)(ji)號之前，幾(ji)(ji)(ji)月幾(ji)(ji)(ji)號到幾(ji)(ji)(ji)月幾(ji)(ji)(ji)號之間。導致買(mai)方不能準時收貨(huo)，延(yan)誤(wu)開工時間。

賣(mai)方(fang)(fang)不寫交貨地(di)點和方(fang)(fang)式，導致價格已包含運費，賣(mai)方(fang)(fang)卻不提(ti)供(gong)運輸服(fu)務，造成買(mai)方(fang)(fang)的損失(shi)。

對策

在合同中約定清楚交貨期。

寫(xie)清楚交(jiao)貨地點和(he)方(fang)式，以及價格是否已(yi)包含運費(fei)，是自提、站(zhan)到站(zhan)還是門到門。

違約責任

陷阱

有可能違(wei)約(yue)(yue)(yue)的一方(fang)不(bu)寫違(wei)約(yue)(yue)(yue)責任或者將違(wei)約(yue)(yue)(yue)責任規定得過小，導致違(wei)約(yue)(yue)(yue)成本低，隨意違(wei)約(yue)(yue)(yue)。

對策

將違(wei)約(yue)責(ze)任寫(xie)(xie)清楚，并且寫(xie)(xie)清楚違(wei)約(yue)金的性質。

解決爭議的方法

陷阱

對(dui)方當事(shi)人選擇有(you)利于自(zi)己的爭議解決方式和管轄地。

對策

合同中約定是訴訟(song)還是仲裁，并避免約定對(dui)自(zi)己不(bu)利的(de)糾(jiu)紛(fen)管轄地。

建筑材料質量問題預防

落實產品生產許可證

對(dui)有產(chan)(chan)品生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)許(xu)可證(zheng)(zheng)要求的(de)主要建筑材料，如鋼材、水泥等，必須嚴格(ge)落實產(chan)(chan)品生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)許(xu)可證(zheng)(zheng)。在材料的(de)采購、進場(chang)、復試檢(jian)驗、具體使用過程(cheng)中嚴格(ge)對(dui)照(zhao)國家技術監督部(bu)門頒發的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)許(xu)可證(zheng)(zheng)。

每(mei)年多次對(dui)某地區(qu)的鋼材、水泥等建筑市場、生產(chan)廠(chang)家(jia)進行檢查(cha)。同時(shi)，在施工(gong)現場加(jia)大監督抽查(cha)頻率，每(mei)年分不(bu)(bu)同時(shi)期(qi)抽查(cha)3～4次。對(dui)查(cha)出的不(bu)(bu)合(he)格(ge)材料予以沒收、對(dui)責任單位進行行政(zheng)處(chu)(chu)罰(fa)，使用(yong)不(bu)(bu)合(he)格(ge)材料的部位堅決(jue)返(fan)工(gong)處(chu)(chu)理等。

從源頭上治理

某些時段，由于(yu)建筑(zhu)材(cai)(cai)料有(you)時供不(bu)應求，一些生(sheng)產(chan)(chan)設備簡陋、技術力量薄弱的小(xiao)廠(chang)，生(sheng)產(chan)(chan)的產(chan)(chan)品質(zhi)量極不(bu)穩(wen)定，劣質(zhi)建筑(zhu)材(cai)(cai)料乘機進(jin)(jin)入施工(gong)現(xian)場的現(xian)象時有(you)發生(sheng)。建議對建料生(sheng)產(chan)(chan)廠(chang)進(jin)(jin)行集中整治(zhi)，切斷(duan)劣質(zhi)建筑(zhu)材(cai)(cai)料的來源(yuan)。

嚴把進貨渠道

施工(gong)單位購買建筑材料時，應選擇(ze)正(zheng)規生產(chan)(chan)廠家，直接購進(jin)，減少中(zhong)轉(zhuan)環(huan)節，并索要產(chan)(chan)品質量保證書(shu)和出廠產(chan)(chan)品檢驗(yan)報(bao)告。

加強現場管理

（1）實施(shi)進(jin)場材料的(de)(de)外觀(guan)(guan)檢驗，從材料的(de)(de)外觀(guan)(guan)、包裝、標識對(dui)照(zhao)產品的(de)(de)出廠合(he)格(ge)(ge)證進(jin)行檢查驗收，規范規定(ding)外觀(guan)(guan)檢查不合(he)格(ge)(ge)的(de)(de)可判(pan)定(ding)為(wei)不合(he)格(ge)(ge)產品，應立(li)即退貨，杜絕不合(he)格(ge)(ge)材料進(jin)場。

（2）執行有見證取(qu)樣和送檢制度(du)的原則(ze)，必須讓(rang)樣品具有真(zhen)實性，凡不符合(he)見證取(qu)樣的樣品，檢測單位(wei)拒絕檢驗(yan)，促使建(jian)(jian)筑材料(liao)處于(yu)受控狀態(tai)。對有特殊要(yao)求的建(jian)(jian)筑材料(liao)要(yao)作好防護、保管(guan)措施。

（3）加(jia)強(qiang)施(shi)工(gong)現場(chang)有(you)關人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)培(pei)訓(xun)和管理(li)(li)。特別是對施(shi)工(gong)現場(chang)的(de)建(jian)筑材(cai)料管理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、取樣人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、見證(zheng)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、監理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)管理(li)(li)加(jia)強(qiang)培(pei)訓(xun)，使其熟悉建(jian)筑材(cai)料性能、驗(yan)收(shou)批(pi)劃分(fen)、取樣、送(song)試、送(song)樣、保管等方面(mian)的(de)專業(ye)知識，強(qiang)化質量驗(yan)收(shou)意(yi)識。加(jia)強(qiang)檢(jian)測單位的(de)管理(li)(li)，強(qiang)化工(gong)程質量檢(jian)測工(gong)作。及時(shi)采取措(cuo)施(shi)，杜絕不(bu)合格的(de)建(jian)筑材(cai)料使用到工(gong)程上。

建筑材料搬運儲存包裝

建材搬運貯存包裝規定

（1）項目部材料(liao)室負責安排、組織外購材料(liao)的現場搬(ban)運(yun)、貯存(cun)工作，并做(zuo)好(hao)記錄。

（2）在搬運過程中應注意保護產品(pin)標記(ji)、外(wai)包(bao)裝和有關部門檢驗(yan)、試驗(yan)狀(zhuang)態的(de)標識,防止丟失或涂抹損(sun)壞。

（3）對(dui)易燃、易爆、易碎、有毒等對(dui)人身安(an)全有影響的特(te)殊產品，應嚴格按照產品的搬運(yun)說明進(jin)行操作，并進(jin)行必(bi)要的安(an)裝和隔(ge)離，防止發生安(an)全事(shi)故(gu)。

（4）對搬運過(guo)程(cheng)中發生丟失、損壞、變質的產(chan)品，應及時做好記錄，填寫相應的記錄表(biao)，報(bao)項目部材料室(shi)。

（5）對入庫產(chan)品(pin)應嚴格進行(xing)數(shu)量(liang)、質(zhi)量(liang)的驗證工作，保證其數(shu)量(liang)正確、質(zhi)量(liang)良好。對驗證不合(he)格的產(chan)品(pin),應單獨存放和(he)標識，并報項(xiang)目部材料室。

（6）對(dui)入庫(ku)產品應填(tian)寫材(cai)料接收登記本，保存點驗記錄，對(dui)產品的(de)堆碼(ma)應做到布局合(he)理，牢固(gu)安全。

（7）對倉庫和露天存(cun)放的產品，應進(jin)行標識。

（8）應對(dui)庫存(cun)產品建立各類庫存(cun)材料明細(xi)帳，做(zuo)到貯存(cun)記錄正確、完整(zheng)，保證帳、卡、物相符，對(dui)庫存(cun)產品應掛標(biao)識牌，對(dui)產品名稱、規格型號(hao)、數量、合格狀態等進(jin)行標(biao)識。

（9）對在(zai)庫產品(pin)應進行永續盤點和不定期(qi)抽檢；對超過貯存(cun)期(qi)或其他原(yuan)因而發生質量問題的產品(pin)，應予(yu)以處理并留下記錄。

（10）對各(ge)類不同性質的(de)產品應(ying)分別管理，做好(hao)日常(chang)通(tong)風、降(jiang)溫(wen)、晾曬(shai)、防(fang)(fang)塵、防(fang)(fang)銹、涂(tu)油等(deng)工作，對易燃、易爆(bao)、易碎、有毒的(de)產品應(ying)重點保管。

（11）每年末，應(ying)對庫存產品(pin)進行全部(bu)盤點。

（12）對(dui)貯(zhu)存(cun)過程中發生丟(diu)失、損壞、變質的產品，應及時做(zuo)好記(ji)錄，填寫(xie)相(xiang)應的記(ji)錄表，報項目部材料室。

（13）對庫(ku)存物(wu)資的發(fa)放(fang)應遵循先來先出的原則。應以項目(mu)技術室開具(ju)的發(fa)料(liao)單或(huo)限額發(fa)料(liao)單為依據,，并進行登(deng)帳(zhang)記(ji)錄。

（14）對無發(fa)料憑(ping)證(zheng)、簽(qian)批手續不全或發(fa)料憑(ping)證(zheng)標識可追溯性(xing)不明的，材(cai)料室有權(quan)拒絕發(fa)料。

（15）對有外(wai)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)的(de)產品(pin)，在(zai)(zai)搬(ban)運、貯(zhu)存(cun)過程(cheng)中應注意保護(hu)好外(wai)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)；對無外(wai)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)的(de)產品(pin)，為防(fang)止產品(pin)在(zai)(zai)搬(ban)運、貯(zhu)存(cun)過程(cheng)中損壞、丟(diu)失、變質，必要(yao)時應進行(xing)包(bao)、捆(kun)、裹(guo)等工作。

建材搬運貯存包裝注意

（1）建筑(zhu)涂(tu)料的包裝(zhuang)、運輸和貯存過程(cheng)應(ying)注(zhu)意(yi)什么(me)問題？

建筑涂(tu)料(liao)(liao)要(yao)(yao)根據涂(tu)料(liao)(liao)中的(de)(de)成份性(xing)質(zhi)選擇包裝(zhuang)物的(de)(de)材質(zhi)，而且(qie)要(yao)(yao)注(zhu)意(yi)(yi)(yi)水(shui)性(xing)涂(tu)料(liao)(liao)包裝(zhuang)物的(de)(de)內壁(bi)一(yi)定(ding)要(yao)(yao)經過處理，以防發生化學反應。包裝(zhuang)物的(de)(de)外(wai)(wai)觀一(yi)定(ding)要(yao)(yao)規范，產(chan)品名(ming)稱、生產(chan)日期、保(bao)質(zhi)期、產(chan)品商標等要(yao)(yao)標識(shi)清晰，同時外(wai)(wai)包裝(zhuang)不得用(yong)虛假的(de)(de)詞(ci)語和標志。建筑涂(tu)料(liao)(liao)在(zai)運輸過程中一(yi)定(ding)要(yao)(yao)避(bi)免雨淋，注(zhu)意(yi)(yi)(yi)防凍(dong)。溶劑型產(chan)品要(yao)(yao)注(zhu)意(yi)(yi)(yi)防火(huo)、防爆。涂(tu)料(liao)(liao)要(yao)(yao)在(zai)陰晾、干燥(zao)、避(bi)光(guang)處貯存(cun)，同時要(yao)(yao)注(zhu)意(yi)(yi)(yi)貯存(cun)溫(wen)度適宜。

（2）涂(tu)(tu)料(liao)貯存過程中為何出現(xian)分層現(xian)象？對(dui)涂(tu)(tu)料(liao)的性能有(you)無影響？

涂料貯存過程中經常出現顏填料下沉而表面浮一層清液的所謂分層現象。出現這種現象的主要原因是涂料配方體系中潤濕分散劑使用不當或增稠劑的使用與體系中其他組分不相匹配而造成。【詳細>>】

建筑材料余料廢料處理

余料處理制度

（1）余料(liao)應在施工中及時盡可能利用或者集(ji)中堆放，統一清理處置。禁止將余料(liao)隨意(yi)傾倒在邊坡、路邊，造成污染。

（2）有條件轉場使(shi)(shi)用的必(bi)須轉場使(shi)(shi)用。

（3）沒(mei)有條件(jian)轉場時可與供貨(huo)商(shang)(shang)協(xie)商(shang)(shang)，由供貨(huo)商(shang)(shang)進行回收或者(zhe)變賣處理。

廢料處理制度

（1）所有廢料必須當天(tian)及時歸類清(qing)理(li)，集(ji)中統一堆放。

（2）廢料的(de)(de)處(chu)理(li)方式為(wei)：有(you)回收單(dan)(dan)位的(de)(de)，進行變賣處(chu)理(li)；無(wu)回收單(dan)(dan)位的(de)(de)，按廢棄物處(chu)理(li)。

（3）變賣(mai)處理廢(fei)料(liao)由材料(liao)組向(xiang)項目(mu)部提出書(shu)面申請(qing)，項目(mu)部經(jing)理批準后才能(neng)進行。

（4）廢棄物處理嚴格按照規定(ding)執行，避免(mian)污染(ran)環境。