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建筑材料采購與存儲問題處理 建筑材料余料廢料處理須知

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摘要:建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的統稱,在日常建筑物建造或者裝修的過程中,總會需要這樣或那樣的建材,那么建筑材料采購需要注意哪些問題?一般情況下常見的問題都包括優化采購管理方法、避免買賣合同陷阱、嚴防質量問題等。下面,一起來看看建筑材料常見問題相關知識吧!

建筑材料采購管理

優化材料采購過程

(1)采購計劃。根據施工部門和項目部門的需要來編制建材采(cai)購的(de)(de)(de)數(shu)量和可操作性強的(de)(de)(de)采(cai)購計(ji)(ji)劃(hua)。同時(shi)由項目的(de)(de)(de)技術人員(yuan)更具施工方案和施工圖(tu)示(shi)量等具體要求,來編制材料的(de)(de)(de)需用計(ji)(ji)劃(hua),為物資部(bu)門編制材料采(cai)購計(ji)(ji)劃(hua)和確定經(jing)濟采(cai)購量做好準備。

(2)采(cai)購(gou)價格(ge)談判。企業(ye)為(wei)采(cai)購(gou)商品(pin)作為(wei)買(mai)方,與(yu)賣方廠商對購(gou)銷(xiao)業(ye)務有關(guan)事項,如(ru)商品(pin)的品(pin)種、規(gui)格(ge)、技(ji)術標準、質量保證(zheng)、訂購(gou)數量、包裝要(yao)求(qiu)、售后服(fu)務、價格(ge)、交貨(huo)日期與(yu)地點、運輸方式、付款條件(jian)等進行反復磋商,謀求(qiu)達成(cheng)協議(yi),建立雙方都滿(man)意的購(gou)銷(xiao)關(guan)系。

(3)采(cai)購(gou)合同(tong)(tong)(tong)簽(qian)(qian)訂。在(zai)確定(ding)供應(ying)商之(zhi)后,為(wei)了使建(jian)筑(zhu)(zhu)企業與供應(ying)商履行(xing)(xing)的(de)權利和承(cheng)擔(dan)義務,接下就是簽(qian)(qian)訂采(cai)購(gou)合同(tong)(tong)(tong)的(de)事項。在(zai)簽(qian)(qian)訂采(cai)購(gou)合同(tong)(tong)(tong)的(de)時(shi)候(hou),考慮到(dao)不同(tong)(tong)(tong)的(de)合同(tong)(tong)(tong)類型,決定(ding)了買家(jia)和賣(mai)家(jia)所承(cheng)擔(dan)的(de)風險(xian);因(yin)此,建(jian)筑(zhu)(zhu)企業應(ying)理智地選(xuan)擇合同(tong)(tong)(tong)的(de)類型。在(zai)合同(tong)(tong)(tong)一(yi)旦簽(qian)(qian)訂之(zhi)后,就會發生法(fa)律效率,作(zuo)為(wei)建(jian)筑(zhu)(zhu)施工企業應(ying)自覺履行(xing)(xing)合同(tong)(tong)(tong),避免不必要損(sun)失發生。

(4)采購材料(liao)到達施工現場。嚴(yan)格按(an)照已經簽(qian)訂的(de)采購合同方面(mian)的(de)約定,按(an)時按(an)量檢查采購材料(liao)是否(fou)如期到達施工現場。

優化采購方式

(1)招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)采購:是(shi)由(you)需(xu)(xu)方提出招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)條(tiao)件(jian)和合(he)同條(tiao)件(jian),有許多(duo)供(gong)(gong)應(ying)商同時投標(biao)報價(jia)。通過(guo)招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao),需(xu)(xu)方能夠獲得價(jia)格更合(he)理,條(tiao)件(jian)更為(wei)優惠的(de)物資供(gong)(gong)應(ying)。招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)分為(wei)公開(kai)招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)和邀請招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)兩種方式(shi)。

(2)非(fei)(fei)招標(biao)(biao)采(cai)購(gou):是(shi)指以公開招標(biao)(biao)和邀請招標(biao)(biao)之外(wai)的方式取(qu)得貨物、工(gong)程、服務(wu)所(suo)采(cai)用的采(cai)購(gou)方式。非(fei)(fei)招標(biao)(biao)方式分為詢價、比價、議價等方式。

(3)集(ji)(ji)中(zhong)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou):是指(zhi)政(zheng)府采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)中(zhong)將(jiang)集(ji)(ji)中(zhong)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)目(mu)錄(lu)內的(de)貨物(wu)、工程、服務(wu)集(ji)(ji)中(zhong)進行采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou),集(ji)(ji)中(zhong)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)包括集(ji)(ji)中(zhong)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)機構采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)和部門(men)(men)集(ji)(ji)中(zhong)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou),目(mu)錄(lu)內屬于(yu)通用的(de)政(zheng)府采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)項(xiang)目(mu),應(ying)當(dang)委托集(ji)(ji)中(zhong)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)機構代理采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou),屬于(yu)本部門(men)(men)、本系統有特殊要求的(de)項(xiang)目(mu),應(ying)當(dang)實行部門(men)(men)集(ji)(ji)中(zhong)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)。相對于(yu)集(ji)(ji)中(zhong)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou),稱為分散(san)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)。

完善采購管理監督機制

對建(jian)筑(zhu)材料采購(gou)的(de)(de)(de)管理監督(du),是材料需要量的(de)(de)(de)預測,選擇和聯系相應的(de)(de)(de)供應商,簽訂合同、督(du)促供應商按期交貨、組織相關的(de)(de)(de)物資運輸(shu)、材料驗收入庫等的(de)(de)(de)監督(du)。為了監督(du)材料的(de)(de)(de)采購(gou),材料采購(gou)應實施三(san)級管理體制(zhi)。

一般來說,可以根據采購物資對工程質量的影響、職業健康和安全、環境保護影響著三個因素,把采購對象分為A、B、C這三類。A類材料是鋼筋水泥材料(liao)(liao)、施(shi)工(gong)(gong)電(dian)梯(ti)、塔吊等;B類(lei)材料(liao)(liao)是周(zhou)轉材料(liao)(liao)、裝(zhuang)飾材料(liao)(liao)、砂石、消防器材、檢測工(gong)(gong)具、勞保用品等;C類(lei)材料(liao)(liao)是各種小型(xing)工(gong)(gong)具、五金等零星材料(liao)(liao)。

建筑企業(ye)的物資設備部門(men)專門(men)負責A類材料(liao)的采購,B、C類材料(liao)由各個項目根據工程特(te)點來決定,并要(yao)求集中采購,這樣有利于對采購材料(liao)的監督。

建(jian)筑(zhu)企(qi)業(ye)還應(ying)建(jian)立相(xiang)應(ying)的(de)材料(liao)采(cai)購質量(liang)控制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)度,根據質量(liang)目(mu)標和(he)質量(liang)方針,落實質量(liang)責(ze)任制(zhi)(zhi)度,加強(qiang)對(dui)材料(liao)質量(liang)管理工(gong)作(zuo)。此外,建(jian)筑(zhu)企(qi)業(ye)還應(ying)建(jian)立嚴格(ge)的(de)內(nei)控機制(zhi)(zhi),加強(qiang)對(dui)采(cai)購價(jia)(jia)格(ge)監控和(he)價(jia)(jia)格(ge)論(lun)證工(gong)作(zuo)。在內(nei)控機制(zhi)(zhi)的(de)建(jian)立上,建(jian)筑(zhu)企(qi)業(ye)應(ying)專門組織相(xiang)關的(de)價(jia)(jia)格(ge)論(lun)證小組,專門調查材料(liao)的(de)市(shi)場價(jia)(jia)格(ge)。同時(shi)作(zuo)為(wei)采(cai)購部門,應(ying)該以效益為(wei)目(mu)標,通(tong)過(guo)貨物(wu)和(he)價(jia)(jia)格(ge)之間的(de)比較,選擇盡(jin)可能降低采(cai)購成本(ben)的(de)渠道和(he)途徑。

建立信息化采購系統

在(zai)材(cai)料采(cai)購(gou)(gou)(gou)上,運(yun)用信息技(ji)術建(jian)立(li)采(cai)購(gou)(gou)(gou)管(guan)理數據(ju)(ju)(ju)庫(ku),實(shi)現企業(ye)和供應商透明教育,推動供應鏈(lian)信息共(gong)享的實(shi)現。在(zai)建(jian)立(li)采(cai)購(gou)(gou)(gou)管(guan)理數據(ju)(ju)(ju)庫(ku)上,企業(ye)需求的建(jian)筑材(cai)料可(ke)以(yi)通過有關計量(liang)軟件的數據(ju)(ju)(ju)分析來獲取(qu)。建(jian)筑企業(ye)總部還可(ke)以(yi)根據(ju)(ju)(ju)采(cai)購(gou)(gou)(gou)部和供應商詢價和報價的數據(ju)(ju)(ju),來了解采(cai)購(gou)(gou)(gou)人員的購(gou)(gou)(gou)買情況,防止抬高(gao)進價、以(yi)少報多(duo)的現象發(fa)生(sheng)。

通(tong)過數據分析(xi),建筑(zhu)企業也可(ke)以及時(shi)了解供應商的情況,并作出科學的評價(jia)(jia),尋找到(dao)合理(li)的建筑(zhu)材料(liao)供應資源(yuan)(yuan)。對(dui)于企業的各個項目(mu)部(bu)門來說,通(tong)過采購(gou)(gou)管理(li)數據庫,可(ke)以找到(dao)相應的項目(mu)供應商資源(yuan)(yuan),并直接(jie)開展詢價(jia)(jia)工作,對(dui)采購(gou)(gou)材料(liao)進行多方面的對(dui)比,擴大詢價(jia)(jia)的交際(ji)面。

對于建筑企業的(de)采(cai)購(gou)人員(yuan),可(ke)以通(tong)過傳(chuan)真(zhen)、系(xi)統批量詢(xun)(xun)(xun)(xun)價、取代電話、郵箱(xiang)詢(xun)(xun)(xun)(xun)價等途(tu)徑來向(xiang)供應商詢(xun)(xun)(xun)(xun)價,不(bu)僅可(ke)以貨比(bi)三家(jia),也能在數(shu)據庫系(xi)統中自(zi)動積(ji)累詢(xun)(xun)(xun)(xun)價報價的(de)歷史數(shu)據,方便以后(hou)工(gong)作人員(yuan)開展追溯和查詢(xun)(xun)(xun)(xun)工(gong)作,提供了(le)采(cai)購(gou)人員(yuan)的(de)詢(xun)(xun)(xun)(xun)價工(gong)作效(xiao)率。

建筑材料買賣合同陷阱

名稱/姓名/住所問題

陷阱

合(he)同(tong)當事人是(shi)否(fou)(fou)是(shi)合(he)法的權(quan)利主體,這里面不僅涉(she)及(ji)是(shi)否(fou)(fou)辦(ban)理工商(shang)注冊(ce)登(deng)記,還涉(she)及(ji)是(shi)否(fou)(fou)具備(bei)協(xie)議(yi)執行(xing)(xing)資(zi)格(即是(shi)否(fou)(fou)具備(bei)執行(xing)(xing)協(xie)議(yi)主要目(mu)的經(jing)營范圍(wei)、是(shi)否(fou)(fou)具備(bei)對應行(xing)(xing)業資(zi)質(zhi))。

代理人是(shi)否(fou)有代理權限。

合同(tong)另一方屬于自然人(ren)(ren)的,還需關注自然人(ren)(ren)是(shi)否為本人(ren)(ren)等。

如果(guo)主體不符合,將導(dao)致合同(tong)無效或者效力待定。

對策

簽訂合同前,各(ge)合作(zuo)方(fang)(fang)應當向對方(fang)(fang)提(ti)供相應資質(zhi)資格證照復印件以及授權委托(tuo)書,在正式簽約前合作(zuo)各(ge)方(fang)(fang)可以通(tong)過網絡(luo)查詢資質(zhi)資格證照等信息,確(que)認真偽。

正(zheng)式簽約時,簽約各(ge)方應當(dang)將資質資格證照復印件作為協(xie)議附件歸檔保管。

標的

陷進

利(li)用當事人對產品的不熟悉,將成套(tao)產品拆零,以達到(dao)多計價或少發貨(huo)目(mu)的。

產品的牌號、商標不清楚(chu),規格(ge)、型號混淆或缺失(shi)。

產品以次充好(hao),以劣質產品代替好(hao)產品等。

對策

簽訂合同前一定要(yao)了(le)解清(qing)楚產(chan)品(pin)特性,以(yi)什么方式出(chu)售,產(chan)品(pin)的規格(ge)、型號、品(pin)牌和生產(chan)廠家。

簽訂合同時對產品主要特征一并在合同上寫(xie)清楚,并須將供貨方報價(jia)材料(包(bao)括產品說明)等作為合同附件。

數量

陷進

賣(mai)方籠(long)統規定數(shu)量,如一(yi)車、一(yi)批、一(yi)箱、一(yi)套等(deng)。

賣方(fang)不寫(xie)合(he)理損(sun)耗,或合(he)理損(sun)耗寫(xie)得(de)太多,導(dao)致買方(fang)損(sun)失。

賣(mai)方對于(yu)裸裝(zhuang)的(de)農產(chan)(chan)品或者工礦產(chan)(chan)品,不寫溢短裝(zhuang)率,根據市(shi)場行情決定多裝(zhuang)還是少裝(zhuang)。

對策

合(he)同中數量(liang)(liang)的(de)約定(ding)要明確,用行業、國家或者(zhe)國際標(biao)(biao)準的(de)計(ji)量(liang)(liang)方(fang)式,對企業標(biao)(biao)準表(biao)述的(de)一車、一箱等(deng)情形(xing),需(xu)(xu)再約定(ding)一車、一箱內(nei)所裝的(de)具(ju)體(ti)(ti)數量(liang)(liang),或者(zhe)進(jin)行體(ti)(ti)積(ji)、重量(liang)(liang)等(deng)附(fu)加描(miao)述,以補(bu)充完善數量(liang)(liang)標(biao)(biao)準;對成套的(de)產品(pin)需(xu)(xu)約定(ding)清楚(chu)全套產品(pin)包含(han)的(de)組成部分,列出備(bei)件清單。

了解產品特(te)性,將合理(li)損(sun)耗寫清楚。

對該類(lei)產(chan)品(pin)合同上寫清楚(chu)溢(yi)短(duan)裝率(lv),防(fang)止賣家惡意多裝或(huo)少(shao)裝。

質量

陷進

不寫(xie)具體(ti)的(de)質(zhi)量(liang)標(biao)準;成套產(chan)品(pin)不寫(xie)備件(jian)的(de)質(zhi)量(liang)標(biao)準;憑(ping)樣(yang)品(pin)買賣的(de),不封存樣(yang)品(pin)。

賣方將質(zhi)量檢驗(yan)期(qi)限(xian)寫的(de)過短,導致產品收到后,買(mai)方根本沒時間檢驗(yan)而(er)被視為驗(yan)收合格,或者因倉(cang)促驗(yan)貨(huo)而(er)沒時間發現根本問題;或者保質(zhi)期(qi)寫的(de)太短,影響了(le)買(mai)方的(de)利益。

對策

合同寫清(qing)楚具體適(shi)用得(de)國家、行業(ye)還是企業(ye)質量(liang)標(biao)準;成(cheng)套產品的(de)主件和備件產品質量(liang)標(biao)準都要(yao)寫清(qing)楚;憑樣(yang)品買賣(mai)的(de),封存樣(yang)品。

合同上約定合理的檢驗期限和保質期,以(yi)及保質期內質量問題的解決方,如(ru)退貨、修理、更換等。

價款

陷阱

買方(fang)(fang)只(zhi)寫(xie)總(zong)價(jia),支付(fu)期限(xian),不(bu)寫(xie)單(dan)價(jia)和支付(fu)方(fang)(fang)式(shi),導(dao)致賣方(fang)(fang)收款風險。

對策

約定單價、總價;約定支付(fu)方(fang)式,是(shi)現金、電匯,還是(shi)銀行承兌匯票(piao),是(shi)預付(fu)還是(shi)到付(fu),是(shi)一次性付(fu)款還是(shi)分期付(fu)款等。

履行期限、地點和方式

陷阱

不寫交(jiao)貨(huo)時間(jian),或者(zhe)交(jiao)貨(huo)時間(jian)約定不明,如約定幾月幾號之前,幾月幾號到幾月幾號之間(jian)。導(dao)致買方不能準時收貨(huo),延誤開工時間(jian)。

賣方不寫交貨地(di)點和方式(shi),導致(zhi)價格已包含運費,賣方卻不提供運輸服務(wu),造成(cheng)買方的損(sun)失。

對策

在(zai)合同中約(yue)定(ding)清楚交(jiao)貨期(qi)。

寫清楚交貨地點和方式,以及價(jia)格是(shi)否已包(bao)含運費,是(shi)自(zi)提、站到(dao)站還是(shi)門到(dao)門。

違約責任

陷阱

有(you)可能違約(yue)的一方不寫違約(yue)責(ze)任或者(zhe)將違約(yue)責(ze)任規定得過小,導致違約(yue)成(cheng)本(ben)低,隨意違約(yue)。

對策

將違(wei)約責任(ren)寫(xie)清楚(chu),并且(qie)寫(xie)清楚(chu)違(wei)約金的性質。

解決爭議的方法

陷阱

對(dui)方(fang)當事人選擇有(you)利(li)于自己(ji)的爭議(yi)解決方(fang)式和管轄地。

對策

合同中(zhong)約定是(shi)訴訟還是(shi)仲裁,并避免約定對自己不利的糾紛管轄地(di)。

建筑材料質量問題預防

落實產品生產許可證

對(dui)有產(chan)品生產(chan)許可證(zheng)要求的(de)(de)主要建(jian)筑材(cai)(cai)料(liao),如鋼材(cai)(cai)、水(shui)泥(ni)等,必(bi)須嚴(yan)(yan)格落實產(chan)品生產(chan)許可證(zheng)。在材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)采購、進場、復試檢驗、具體使(shi)用(yong)過程(cheng)中(zhong)嚴(yan)(yan)格對(dui)照國家技術(shu)監督部門頒(ban)發的(de)(de)生產(chan)許可證(zheng)。

每年多(duo)次對(dui)某地區的鋼材(cai)、水(shui)泥(ni)等建(jian)筑市(shi)場(chang)、生產廠家進行(xing)(xing)檢查。同時,在施工(gong)現場(chang)加大監督抽查頻率,每年分(fen)不同時期抽查3~4次。對(dui)查出的不合格材(cai)料予以(yi)沒收、對(dui)責任(ren)單位進行(xing)(xing)行(xing)(xing)政處(chu)罰(fa),使用不合格材(cai)料的部位堅決返(fan)工(gong)處(chu)理等。

從源頭上治理

某些時段(duan),由(you)于建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)材(cai)(cai)料有(you)(you)時供不應求,一些生產(chan)(chan)設(she)備(bei)簡陋、技術(shu)力量薄(bo)弱(ruo)的小廠(chang),生產(chan)(chan)的產(chan)(chan)品質量極不穩定,劣(lie)質建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)材(cai)(cai)料乘機進入施工(gong)現場的現象時有(you)(you)發(fa)生。建(jian)(jian)(jian)議對(dui)建(jian)(jian)(jian)料生產(chan)(chan)廠(chang)進行(xing)集中整治(zhi),切斷(duan)劣(lie)質建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)材(cai)(cai)料的來源。

嚴把進貨渠道

施工單位(wei)購(gou)買(mai)建筑材料時,應選擇正規生產(chan)廠(chang)家,直接購(gou)進,減少中轉環節,并索要產(chan)品質量(liang)保證書和(he)出廠(chang)產(chan)品檢(jian)驗報(bao)告。

加強現場管理

(1)實施進(jin)(jin)場(chang)材料的(de)(de)外觀檢(jian)驗,從(cong)材料的(de)(de)外觀、包(bao)裝、標識對(dui)照產品的(de)(de)出廠(chang)合格(ge)證進(jin)(jin)行檢(jian)查驗收,規(gui)范規(gui)定外觀檢(jian)查不(bu)合格(ge)的(de)(de)可(ke)判定為不(bu)合格(ge)產品,應立(li)即退貨(huo),杜(du)絕不(bu)合格(ge)材料進(jin)(jin)場(chang)。

(2)執行有(you)(you)見(jian)證取樣(yang)(yang)和(he)送檢制(zhi)度的(de)原則,必須讓樣(yang)(yang)品具有(you)(you)真實性,凡不符合見(jian)證取樣(yang)(yang)的(de)樣(yang)(yang)品,檢測單位拒絕檢驗,促使建(jian)(jian)筑(zhu)材(cai)料處于受控(kong)狀態。對(dui)有(you)(you)特殊要(yao)求的(de)建(jian)(jian)筑(zhu)材(cai)料要(yao)作好防護、保管措施。

(3)加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)施工(gong)現場有關人(ren)(ren)員(yuan)的(de)培(pei)訓(xun)和管(guan)理。特(te)別是(shi)對施工(gong)現場的(de)建筑(zhu)材(cai)料管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)、取樣人(ren)(ren)員(yuan)、見證人(ren)(ren)員(yuan)、監理人(ren)(ren)員(yuan)的(de)管(guan)理加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)培(pei)訓(xun),使其熟悉建筑(zhu)材(cai)料性能、驗收批劃分(fen)、取樣、送試、送樣、保管(guan)等方面的(de)專業知識(shi),強(qiang)(qiang)化質量驗收意識(shi)。加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)檢測單位的(de)管(guan)理,強(qiang)(qiang)化工(gong)程質量檢測工(gong)作。及時采取措(cuo)施,杜(du)絕不合格的(de)建筑(zhu)材(cai)料使用(yong)到(dao)工(gong)程上。

建筑材料搬運儲存包裝

建材搬運貯存包裝規定

(1)項(xiang)目部(bu)材料室(shi)負責安排(pai)、組織外(wai)購材料的現場搬運、貯存工作,并做(zuo)好記錄。

(2)在搬運過程中(zhong)應注意保(bao)護產品標(biao)記、外包(bao)裝和有(you)關部(bu)門檢驗(yan)、試驗(yan)狀態的標(biao)識,防止丟失(shi)或涂抹損壞(huai)。

(3)對易(yi)燃、易(yi)爆、易(yi)碎、有(you)毒等對人身安(an)全有(you)影響的特殊(shu)產(chan)品(pin),應(ying)嚴格按照產(chan)品(pin)的搬運說明進行操(cao)作,并進行必要的安(an)裝和隔(ge)離(li),防止發生(sheng)安(an)全事故。

(4)對搬運過程中發生丟失、損壞、變質的產(chan)品(pin),應及時做好(hao)記錄,填(tian)寫相應的記錄表,報項目部材(cai)料室。

(5)對(dui)入(ru)庫產品應嚴(yan)格(ge)進行數(shu)量(liang)、質量(liang)的驗(yan)證工作,保(bao)證其數(shu)量(liang)正確、質量(liang)良好。對(dui)驗(yan)證不合格(ge)的產品,應單獨存(cun)放和標識,并(bing)報(bao)項目部材料室。

(6)對入(ru)庫產品(pin)應填寫材料(liao)接收登(deng)記本,保存點(dian)驗記錄,對產品(pin)的堆(dui)碼應做到布局合理,牢固安全。

(7)對倉庫和(he)露天存放(fang)的產品,應進行標識(shi)。

(8)應對庫(ku)存(cun)產品建(jian)立各類庫(ku)存(cun)材料明(ming)細帳(zhang),做(zuo)到貯存(cun)記(ji)錄(lu)正確、完整,保證帳(zhang)、卡、物相符,對庫(ku)存(cun)產品應掛(gua)標識牌,對產品名稱(cheng)、規格(ge)型號、數量、合(he)格(ge)狀態等(deng)進(jin)行標識。

(9)對在庫(ku)產品(pin)應(ying)(ying)進行永續盤(pan)點(dian)和不定期抽檢;對超過貯存(cun)期或其他原(yuan)因而發生質量問題的產品(pin),應(ying)(ying)予以處理并(bing)留下記(ji)錄(lu)。

(10)對各類(lei)不同性質的產品應分別管理,做好(hao)日常通風、降溫、晾曬、防塵、防銹(xiu)、涂(tu)油等工作(zuo),對易燃、易爆、易碎、有毒(du)的產品應重點保管。

(11)每年(nian)末,應對庫存產品(pin)進行全部盤點。

(12)對(dui)貯存(cun)過程中發生(sheng)丟(diu)失、損壞、變(bian)質(zhi)的產品(pin),應及(ji)時做好記(ji)錄(lu),填(tian)寫相應的記(ji)錄(lu)表,報項目部材料室。

(13)對(dui)庫存(cun)物資的發(fa)(fa)放應(ying)遵循先來先出的原則(ze)。應(ying)以項目技術(shu)室開具(ju)的發(fa)(fa)料單或限額發(fa)(fa)料單為(wei)依據,,并(bing)進(jin)行登帳記錄(lu)。

(14)對無發(fa)料(liao)憑證(zheng)、簽批手續不(bu)全或發(fa)料(liao)憑證(zheng)標識可追溯性不(bu)明(ming)的(de),材料(liao)室有權拒絕(jue)發(fa)料(liao)。

(15)對有外包裝(zhuang)(zhuang)的產(chan)品(pin),在搬運、貯(zhu)(zhu)存過程(cheng)中(zhong)應注意保護好外包裝(zhuang)(zhuang);對無(wu)外包裝(zhuang)(zhuang)的產(chan)品(pin),為防止(zhi)產(chan)品(pin)在搬運、貯(zhu)(zhu)存過程(cheng)中(zhong)損壞、丟(diu)失、變質,必要時應進行包、捆、裹等工作。

建材搬運貯存包裝注意

(1)建(jian)筑涂料的包(bao)裝(zhuang)、運輸和貯存過程應(ying)注(zhu)意什么問題(ti)?

建筑涂料要(yao)(yao)根據涂料中的(de)成份性質選擇包(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)物的(de)材質,而且要(yao)(yao)注(zhu)意(yi)水性涂料包(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)物的(de)內壁一(yi)定要(yao)(yao)經過(guo)處(chu)理(li),以(yi)防(fang)發生化學反應。包(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)物的(de)外(wai)(wai)觀一(yi)定要(yao)(yao)規范,產(chan)品(pin)名稱、生產(chan)日期(qi)(qi)、保(bao)質期(qi)(qi)、產(chan)品(pin)商標(biao)(biao)等要(yao)(yao)標(biao)(biao)識(shi)清晰,同時(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)不得用虛假的(de)詞語和標(biao)(biao)志。建筑涂料在運輸過(guo)程中一(yi)定要(yao)(yao)避免雨(yu)淋,注(zhu)意(yi)防(fang)凍。溶劑型產(chan)品(pin)要(yao)(yao)注(zhu)意(yi)防(fang)火、防(fang)爆。涂料要(yao)(yao)在陰晾、干燥、避光處(chu)貯(zhu)存(cun)(cun),同時(shi)要(yao)(yao)注(zhu)意(yi)貯(zhu)存(cun)(cun)溫度適宜(yi)。

(2)涂(tu)料貯存過程(cheng)中為(wei)何(he)出現分層現象?對涂(tu)料的性能有(you)無影響?

涂料貯存過程中經常出現顏填料下沉而表面浮一層清液的所謂分層現象。出現這種現象的主要原因是涂料配方體系中潤濕分散劑使用不當或增稠劑的使用與體系中其他組分不相匹配而造成。【詳細>>】

建筑材料余料廢料處理

余料處理制度

(1)余料(liao)(liao)應(ying)在(zai)施工中(zhong)及時盡可能(neng)利用或者集中(zhong)堆放,統一清理處(chu)置。禁止將余料(liao)(liao)隨意(yi)傾倒在(zai)邊(bian)坡、路邊(bian),造成(cheng)污(wu)染(ran)。

(2)有條件轉(zhuan)(zhuan)場使(shi)用的必(bi)須轉(zhuan)(zhuan)場使(shi)用。

(3)沒(mei)有條(tiao)件轉場時可與供貨商協商,由供貨商進行回(hui)收或(huo)者變賣處理。

廢料處理制度

(1)所有廢料(liao)必須當天及時歸(gui)類清理,集中統一堆放。

(2)廢(fei)料的(de)處理方式為:有回(hui)收單(dan)位的(de),進(jin)行變賣處理;無(wu)回(hui)收單(dan)位的(de),按廢(fei)棄物處理。

(3)變賣處理廢料(liao)由材料(liao)組向項(xiang)目(mu)部(bu)提出書面申(shen)請(qing),項(xiang)目(mu)部(bu)經理批準(zhun)后(hou)才能(neng)進行。

(4)廢棄物(wu)處理嚴(yan)格(ge)按照規定執(zhi)行,避免污染環境。

標簽: 建筑材料 建材選購
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