芒果视频下载

網站分類
登錄 |    

集中采購有哪些優缺點 集中采購體現在哪些方面

本文章由注冊用戶 漫話生活 上傳提供 評論 發布 反饋 0
摘要:集中采購是指政府采購中將集中采購目錄內的貨物、工程、服務集中進行采購,集中采購包括集中采購機構采購和部門集中采購,目錄內屬于通用的政府采購項目,應當委托集中采購機構代理采購,屬于本部門、本系統有特殊要求的項目,應當實行部門集中采購。集中采購可以有效降低成本,避免重復,減少沖突。不過集中采購比較容易受到外界干擾,因此效率容易降低。下面就一起看看集中采購的相關知識吧。

集中采購有哪些優缺點

優點

1、集中(zhong)的(de)數量優(you)勢。

2、避免復制。

3、集中采(cai)購形成(cheng)規模運輸從而降低運輸成(cheng)本。

4、減少企業內部(bu)(bu)的(de)各部(bu)(bu)門及單位(wei)的(de)競爭和沖突。

5、形成(cheng)供應基地。

6、降低采(cai)購(gou)成本(ben)。

弊端

1、容易受外(wai)來因素(su)的干擾,如政府有(you)關(guan)部門人員、公(gong)司上級(ji)領導推(tui)薦。

2、內(nei)部(bu)人員分別推薦不同的(de)單位(wei),初選和評(ping)標時往往議而不決,工作效率低,會產生或(huo)增(zeng)加內(nei)部(bu)矛盾。

3、如果采(cai)購(gou)流程的任何一個環節不能(neng)按期(qi)完成的話,都(dou)會導(dao)致不能(neng)按計劃完成采(cai)購(gou),進而影(ying)響工期(qi)、施工單位索賠等(deng)。

4、采(cai)購主管部(bu)門往(wang)往(wang)誘致性的推(tui)薦投標單(dan)位,致使更優(you)秀的單(dan)位被瞞(man)報(bao)。所(suo)謂(wei)“集(ji)(ji)中時(shi)間(jian)、集(ji)(ji)中人力、集(ji)(ji)中采(cai)購”就(jiu)是:在《采(cai)購供(gong)應(ying)計(ji)劃》、《合(he)約規劃》下,在某一個時(shi)間(jian)段(duan)內(如(ru)利用相對閑暇的時(shi)間(jian)),公司(si)集(ji)(ji)中人員(yuan)完成(cheng)今后某一階段(duan)(如(ru)半年、一年)的所(suo)有(you)采(cai)購工作(zuo),與供(gong)方單(dan)位簽訂合(he)同(tong),并約定好供(gong)應(ying)的時(shi)間(jian)、價格等。這就(jiu)是第二層含(han)義的集(ji)(ji)中采(cai)購。

該圖片由注冊用戶"漫話生活"提供,版權聲明反饋

集中采購體現在哪些地方

要體現在財政預算的安排上

財(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)部門對相(xiang)同(tong)的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)應盡量(liang)集中(zhong)(zhong)(zhong)在(zai)一(yi)個(ge)月(yue)里進(jin)行統籌(chou)安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)(pai),避免多次重復安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)(pai)相(xiang)同(tong)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)而產生(sheng)降低工(gong)作效(xiao)率(lv)(lv)、喪失采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)效(xiao)益(yi)等弊端。任何(he)政(zheng)(zheng)(zheng)府采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),最終都要(yao)由(you)財(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)部門負(fu)責付款(kuan)結賬(zhang),對此,財(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)部門何(he)時(shi)(shi)能(neng)安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)(pai)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)預算(suan)(suan)資金就(jiu)成了決定采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)工(gong)作何(he)時(shi)(shi)才能(neng)得(de)以(yi)開(kai)始(shi)和(he)實(shi)施的(de)(de)(de)(de)重要(yao)前提(ti),因為,一(yi)旦財(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)部門安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)(pai)了采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)資金,相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)人(ren)(ren)就(jiu)會(hui)隨(sui)時(shi)(shi)去(qu)實(shi)施采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou),因此,要(yao)充分提(ti)高財(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)資金的(de)(de)(de)(de)使用效(xiao)率(lv)(lv)、有(you)效(xiao)地(di)(di)(di)擴大政(zheng)(zheng)(zheng)府采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)規模(mo),對采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),財(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)部門就(jiu)必須要(yao)從源頭上(shang)(shang)給(gei)予“通盤的(de)(de)(de)(de)、宏觀上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)”考慮,具(ju)體來(lai)說,要(yao)將各(ge)個(ge)預算(suan)(suan)單位(wei)想要(yao)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)相(xiang)同(tong)或(huo)功能(neng)相(xiang)近的(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),或(huo)是可(ke)以(yi)連環配套采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),要(yao)盡量(liang)統一(yi)調度或(huo)籌(chou)集資金進(jin)行一(yi)次性的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)(pai),否則,每個(ge)月(yue)都安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)(pai)幾個(ge)相(xiang)同(tong)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou),不但浪費了時(shi)(shi)間、精力,還(huan)無法得(de)到規模(mo)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)效(xiao)益(yi)。如在(zai)實(shi)際工(gong)作中(zhong)(zhong)(zhong),就(jiu)有(you)一(yi)些地(di)(di)(di)方的(de)(de)(de)(de)財(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)部門,由(you)于不會(hui)科學地(di)(di)(di)調度和(he)合理地(di)(di)(di)安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)(pai)財(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)預算(suan)(suan)資金,從而造成每個(ge)月(yue)都安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)(pai)幾個(ge)預算(suan)(suan)單位(wei)去(qu)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)幾臺微機或(huo)其(qi)他(ta)辦公耗(hao)材等,這就(jiu)明顯地(di)(di)(di)失去(qu)了科學性和(he)合理性,人(ren)(ren)為地(di)(di)(di)增加了工(gong)作量(liang)。因此,集中(zhong)(zhong)(zhong)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)集中(zhong)(zhong)(zhong)功能(neng),首(shou)先就(jiu)是要(yao)體現在(zai)財(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)部門的(de)(de)(de)(de)預算(suan)(suan)安(an)(an)(an)(an)排(pai)(pai)(pai)上(shang)(shang),要(yao)有(you)相(xiang)對集中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)科學性。

要體現在采購項目的委托上

采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)人對其(qi)(qi)有關采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou),應集中在一次(ci)進行(xing)委托,不(bu)(bu)得人為拆(chai)(chai)分,多次(ci)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)。對采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)人來(lai)說(shuo),有些采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)項(xiang)目(mu)(mu)是(shi)批量的(de),或(huo)(huo)是(shi)有“關聯”的(de),或(huo)(huo)是(shi)可相互“配套(tao)”的(de)整(zheng)(zheng)體項(xiang)目(mu)(mu),如(ru)學(xue)校里的(de)“電(dian)教”項(xiang)目(mu)(mu),既有“網絡工(gong)程”項(xiang)目(mu)(mu),也有電(dian)視、電(dian)腦等物資采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)項(xiang)目(mu)(mu),對此(ci)(ci),就“電(dian)教”項(xiang)目(mu)(mu)而言,其(qi)(qi)本身就是(shi)一個整(zheng)(zheng)體采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)項(xiang)目(mu)(mu),無需再拆(chai)(chai)分或(huo)(huo)細化(hua)(hua)成(cheng)“工(gong)程”項(xiang)目(mu)(mu)與“商(shang)品(pin)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)”項(xiang)目(mu)(mu)分別去委托采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou),同樣,對原來(lai)就是(shi)一個整(zheng)(zheng)批的(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)項(xiang)目(mu)(mu),更不(bu)(bu)可從量上進行(xing)化(hua)(hua)整(zheng)(zheng)為零,分次(ci)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou),如(ru)將(jiang)10臺(tai)電(dian)腦,分幾次(ci)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)等等,否則(ze),這些行(xing)為就明顯會(hui)影響到政(zheng)府采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)效果。因此(ci)(ci),對財政(zheng)預(yu)算(suan)已經安(an)排的(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)項(xiang)目(mu)(mu),采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)人必須要不(bu)(bu)折(zhe)不(bu)(bu)扣地實施集中采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou),不(bu)(bu)得化(hua)(hua)整(zheng)(zheng)為零,不(bu)(bu)得私自(zi)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)。

要體現在采購項目的具體操作上

集(ji)(ji)中(zhong)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)機構(gou)(gou)(gou)對(dui)相同(tong)或(huo)(huo)功能(neng)相近(jin)的(de)(de)受托(tuo)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)項(xiang)(xiang)目(mu),應(ying)盡量(liang)集(ji)(ji)中(zhong)在(zai)一次(ci)(ci)進(jin)行采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou),以減(jian)少(shao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)次(ci)(ci)數,提高工(gong)作效(xiao)(xiao)率(lv)和經濟(ji)效(xiao)(xiao)益。對(dui)集(ji)(ji)中(zhong)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)機構(gou)(gou)(gou)來說,不但委托(tuo)的(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)人(ren)眾多,而且采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)項(xiang)(xiang)目(mu)又(you)紛繁(fan)復雜,委托(tuo)時(shi)間也有(you)早有(you)遲等(deng)(deng)等(deng)(deng),如(ru)果(guo)集(ji)(ji)中(zhong)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)機構(gou)(gou)(gou)采(cai)(cai)取“隨(sui)時(shi)委托(tuo)、隨(sui)時(shi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)”的(de)(de)方(fang)(fang)式,勢必會發生多次(ci)(ci)、重(zhong)復采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)相同(tong)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)問題,進(jin)而出(chu)現了(le)(le)(le)重(zhong)復勞動,增大(da)了(le)(le)(le)工(gong)作量(liang),降(jiang)低了(le)(le)(le)工(gong)作效(xiao)(xiao)率(lv)。因此(ci),如(ru)果(guo)集(ji)(ji)中(zhong)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)機構(gou)(gou)(gou)能(neng)采(cai)(cai)取“定期、匯總(zong)”的(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)方(fang)(fang)式,將采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)人(ren)委托(tuo)的(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)項(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)行歸(gui)類(lei)(lei),或(huo)(huo)按功能(neng)進(jin)行相互銜接、配套(tao),每(mei)(mei)類(lei)(lei)項(xiang)(xiang)目(mu)每(mei)(mei)個(ge)月只集(ji)(ji)中(zhong)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)一次(ci)(ci),這(zhe)樣,就會人(ren)為地做大(da)批次(ci)(ci)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)規模,既(ji)可以減(jian)少(shao)了(le)(le)(le)工(gong)作量(liang),又(you)能(neng)獲得更大(da)的(de)(de)規模采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)效(xiao)(xiao)益。

要體現在采購項目的調試和驗收上

集中(zhong)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)機構(gou)應統一組織(zhi)技術(shu)專家、采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)人等進行集中(zhong)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)把關,以節約人力、財力等。由(you)(you)于(yu)集中(zhong)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)機構(gou)一批購(gou)進的(de)(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)項(xiang)(xiang)目(mu)涉及到多(duo)個采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)人的(de)(de)委托(tuo),對此,如果要求采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)人各自(zi)自(zi)己去找專家驗(yan)(yan)收(shou)(shou),勢(shi)必會(hui)增大(da)困難(nan),也會(hui)耗(hao)費更多(duo)的(de)(de)時(shi)(shi)間、精力和(he)財力等,而如果由(you)(you)集中(zhong)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)機構(gou)能夠出面組織(zhi)一個專家驗(yan)(yan)收(shou)(shou)小組,將(jiang)整批采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)項(xiang)(xiang)目(mu)一次性(xing)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)完畢后(hou),再交付采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)人,就(jiu)會(hui)減少諸多(duo)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)人的(de)(de)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)工作量(liang)(liang),節省了大(da)量(liang)(liang)的(de)(de)時(shi)(shi)間、人力等,同時(shi)(shi),集中(zhong)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)也會(hui)增強對驗(yan)(yan)收(shou)(shou)人員的(de)(de)監(jian)督,更便于(yu)對采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)質量(liang)(liang)把關。

申明:以上方法源于程序系統索引或網民分享提供,僅供您參考使用,不代表本網站的研究觀點,證明有效,請注意甄別內容來源的真實性和權威性。

網站提醒和聲明
本(ben)站(zhan)為注冊(ce)用(yong)戶提供(gong)信(xin)(xin)息(xi)存儲空間(jian)服務,非“MAIGOO編輯上傳(chuan)提供(gong)”的(de)文(wen)章/文(wen)字(zi)均(jun)是(shi)注冊(ce)用(yong)戶自主發布上傳(chuan),不(bu)代表本(ben)站(zhan)觀點,更不(bu)表示本(ben)站(zhan)支持(chi)購買和交易(yi),本(ben)站(zhan)對(dui)網頁(ye)中內容的(de)合法性(xing)、準(zhun)確性(xing)、真實(shi)性(xing)、適用(yong)性(xing)、安全性(xing)等概不(bu)負(fu)責。版權歸原(yuan)作者所(suo)有,如有侵權、虛假(jia)信(xin)(xin)息(xi)、錯(cuo)誤信(xin)(xin)息(xi)或任何問題,請及(ji)時聯系我們(men),我們(men)將(jiang)在第一時間(jian)刪除或更正(zheng)。 申請刪除>> 糾錯>> 投訴侵權>>
提(ti)交(jiao)說明: 快速提交發布>> 查看提交幫助>> 注冊登錄>>
發表評論
您還未登錄,依《網絡安全法》相關要求,請您登錄賬戶后再提交發布信息。點擊登錄>>如您還未注冊,可,感謝您的理解及支持!
最(zui)新評論
暫無評論
頁面相關分類
熱門模塊
已有4078233個品牌入駐 更新519264個招商信息 已發布1591154個代理需求 已有1357480條品牌點贊