財務總監的職責是什么

1、制定該公司的財務目標、政(zheng)策及操作程序，并根(gen)據授權(quan)向總經(jing)理、董(dong)事會報(bao)告。

2、建立健全該公(gong)司財(cai)務(wu)系統的組織結構，設置崗(gang)位，明確職(zhi)責，保障財(cai)務(wu)會(hui)計信息(xi)質量，降低經(jing)營管理成本，保證信息(xi)通暢，提(ti)高(gao)工作效(xiao)率(lv)。

3、對該公司的(de)經營目標進行財務(wu)描述(shu)，為經營管(guan)理決策提供依據(ju)，并(bing)定期審(shen)核和(he)計量公司的(de)經營風(feng)險(xian)，采用有(you)效(xiao)的(de)措施予以防范。

4、建立健(jian)全該(gai)公司內部財(cai)務管(guan)理、審計制度并(bing)組織(zhi)實施，主持公司財(cai)務戰略的制定、財(cai)務管(guan)理及內部控制工作。

5、協調該公司同銀行、工(gong)商、稅務、統計、審計等政(zheng)府部門(men)的關系(xi)，維護(hu)公司利益。

6、審核財務(wu)報表(biao)，提交財務(wu)分(fen)析和管理工作報告(gao)；參(can)與投資項(xiang)目的(de)分(fen)析、論證和決策；跟蹤分(fen)析各種財務(wu)指標，揭示潛在的(de)經營問題并提供管理當(dang)局決策參(can)考。

7、確保(bao)該公司(si)財務(wu)體(ti)系的高效運(yun)(yun)轉(zhuan)；組(zu)織并(bing)具體(ti)推(tui)動公司(si)年度經營/預算計劃程序，包括(kuo)對(dui)資本的需求(qiu)規劃及正(zheng)常(chang)運(yun)(yun)作。

8、根(gen)據該(gai)公司實際經營狀況，制(zhi)定有效的融資策(ce)略及計(ji)劃，利用各種(zhong)財務手段，確保公司最優資本(ben)結構。

9．完成(cheng)董事會、總經理交辦的其(qi)他臨時(shi)工作。

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財務總監的任職要求

1、財務、會計、金融(rong)、投資(zi)等專業本科及以上(shang)學歷(li)，擁有(you)中(zhong)級以上(shang)會計師職稱，具(ju)有(you)注(zhu)冊會計師資(zi)格證書(shu)者優(you)先考(kao)慮。

2、熟知合同法、經濟法等法規政策，熟練操作(zuo)用友或金蝶(die)等財務軟件。

3、具(ju)備良好的(de)財(cai)務管(guan)理(li)意識，熟知先進的(de)財(cai)務管(guan)理(li)方(fang)式。具(ju)有三(san)年以上高科技生產型企(qi)業（電子、自動化、通訊、計算機、軟件）財(cai)務管(guan)理(li)工作(zuo)經驗，三(san)年以上財(cai)務部門經理(li)工作(zuo)經驗。

4、有較強的財務分析預測、投融資(zi)及風(feng)險防范能(neng)力，對企業資(zi)本(ben)運(yun)營有很深刻的理(li)解，具(ju)備出色的管理(li)能(neng)力與良好的溝通技(ji)巧。

5、熟知相關(guan)政策(ce)法規并具(ju)備出色的財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)經驗及敏(min)銳的洞察(cha)力和數據感覺(jue)，熟悉(xi)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)計劃、成本(ben)分析、預算、成本(ben)核算等高級(ji)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)流程(cheng)。

6、有(you)現代企業財務成本控(kong)制及提高資金周轉率的實踐工作經驗和(he)技巧。

7、具(ju)有(you)(you)良(liang)好的(de)團隊合作精神(shen)；有(you)(you)很強的(de)管(guan)理經驗。

8、具有良好的(de)職業(ye)(ye)道德風尚、嚴謹的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風以及高度(du)的(de)事業(ye)(ye)心和責(ze)任感。

如何做好首席財務官

1、具備高度的數字敏感性

財(cai)(cai)務(wu)(wu)總(zong)(zong)監必(bi)須天天和各種數(shu)字(zi)（包(bao)括財(cai)(cai)務(wu)(wu)和非財(cai)(cai)務(wu)(wu)數(shu)字(zi)）打交(jiao)道，長期下來(lai)能培養出(chu)一(yi)(yi)定的(de)(de)數(shu)字(zi)敏(min)(min)感性，但這還不(bu)(bu)夠，一(yi)(yi)定要主動(dong)培養自(zi)己的(de)(de)數(shu)字(zi)敏(min)(min)感性。企業(ye)破產(chan)絕大部分原因是由于經(jing)營不(bu)(bu)善(shan)或(huo)財(cai)(cai)務(wu)(wu)風(feng)險引起(qi)的(de)(de)，而(er)(er)經(jing)營不(bu)(bu)善(shan)的(de)(de)結果導致財(cai)(cai)務(wu)(wu)狀況惡(e)化最后破產(chan)。從這個角度(du)來(lai)說財(cai)(cai)務(wu)(wu)總(zong)(zong)監的(de)(de)位置關系到企業(ye)的(de)(de)生死存亡。而(er)(er)你對(dui)數(shu)字(zi)的(de)(de)高度(du)敏(min)(min)感是一(yi)(yi)個危機預警信號，很關鍵。

2、具備專業知識

一(yi)個優秀的(de)財務(wu)總監應該是(shi)T型的(de)知(zhi)(zhi)識(shi)結構。即在專業知(zhi)(zhi)識(shi)方面(mian)必(bi)須有(you)相當(dang)的(de)深度(du)(du)，這(zhe)包括財務(wu)、會計(ji)、審計(ji)、稅務(wu)、投融資(zi)活動(dong)等；同時它還(huan)必(bi)須掌握一(yi)定其它知(zhi)(zhi)識(shi)的(de)范圍廣度(du)(du)，這(zhe)包括經(jing)濟(ji)法(fa)律(lv)、企(qi)業管理、企(qi)業兼并和(he)(he)重(zhong)組、本(ben)企(qi)業的(de)生產技(ji)術基本(ben)知(zhi)(zhi)識(shi)和(he)(he)一(yi)些(xie)營銷(xiao)知(zhi)(zhi)識(shi)、談判技(ji)能(neng)、公司治理等等。

3、具備良好的文字功底

實際上(shang)從一個人的(de)(de)(de)文字功底可以反映出(chu)他的(de)(de)(de)各項(xiang)知識水平。學(xue)知識的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)使用(yong)(yong)，你必須會(hui)把所學(xue)的(de)(de)(de)東(dong)西(xi)用(yong)(yong)恰當的(de)(de)(de)文字表現出(chu)來，而且盡量不要用(yong)(yong)專業(ye)化(hua)的(de)(de)(de)術語表達。你要記住你寫的(de)(de)(de)東(dong)西(xi)不是(shi)(shi)給自(zi)己看(kan)得，是(shi)(shi)個別人看(kan)得，他們大多是(shi)(shi)外(wai)行。做財務(wu)分析不光是(shi)(shi)讓(rang)內行看(kan)的(de)(de)(de)，要讓(rang)外(wai)行也能(neng)看(kan)懂才能(neng)展現出(chu)水平。