o2o電子商務模式的特點

1、O2O在服(fu)務業中具有優勢，價格便宜，購買方(fang)便，且折(zhe)扣信(xin)息(xi)等能及時獲知。

2、O2O將拓寬電子商務的發展方(fang)向(xiang)，由(you)規模化(hua)走向(xiang)多元化(hua)。

3、O2O模(mo)式(shi)可以對(dui)商家的(de)營銷效果(guo)進行(xing)直觀的(de)統計(ji)和追蹤評估，規避了傳統營銷模(mo)式(shi)的(de)推廣效果(guo)不可預測性，O2O將線上訂單和線下消(xiao)費(fei)結(jie)合，所有的(de)消(xiao)費(fei)行(xing)為(wei)均可以準(zhun)確統計(ji)，進而(er)吸引更(geng)多的(de)商家進來(lai)，為(wei)消(xiao)費(fei)者提供更(geng)多優質的(de)產品和服務(wu)。

4、O2O模式充分(fen)利用了互聯網(wang)跨地域、無邊(bian)界、海量信息、海量用戶的(de)優勢，同時充分(fen)挖掘線(xian)下(xia)(xia)資(zi)源(yuan)，進而促成(cheng)線(xian)上(shang)用戶與(yu)線(xian)下(xia)(xia)商品(pin)與(yu)服務的(de)交(jiao)易，團購就(jiu)是O2O的(de)典(dian)型代表。

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O2O商業模式與新零售有什么區別

O2O與新(xin)零售(shou)的區別是什么？簡單來說(shuo)，O2O”主要(yao)針對傳統(tong)(tong)企業(ye)(ye)轉型，即傳統(tong)(tong)企業(ye)(ye)+互聯(lian)網(wang)。新(xin)零售(shou)”主要(yao)針對傳統(tong)(tong)零售(shou)，簡單來說(shuo)是運(yun)用更(geng)好的戰略(lve)與技術，重(zhong)塑零售(shou)的閉環模式(shi)而已(yi)。此外，二(er)者的區別還包(bao)括：

1、商業模式的區別

O2O強調的是線上與線下結合為消費者創造便利，相(xiang)當于搭(da)建橋梁(liang)鏈(lian)接二者。

新(xin)零(ling)售(shou)則是全新(xin)的商業模式改變，其中包括：線上與線下的鏈接流通、線上線下供(gong)應鏈整合、渠道(dao)整合與統一、供(gong)應商分銷(xiao)(xiao)商實體店融合、大數據(ju)精準會員營銷(xiao)(xiao)、簡化管(guan)理流程……等許(xu)多方面。

新(xin)零(ling)售(shou)并不(bu)只強調線上(shang)與(yu)線下這(zhe)兩方面的商業，更強調融合、轉化與(yu)新(xin)生(sheng)。

2、運營方式的區別

當年O2O火(huo)爆起來(lai)的(de)時候，各種“到(dao)(dao)家”，各種“上門”，各種“移動”。但到(dao)(dao)現在，在上一波O2O大潮中存活下來(lai)的(de)，只有真(zhen)正的(de)剛(gang)需企業。從這些公(gong)司角度來(lai)說，他(ta)們(men)通過(guo)O2O這個概念，做出了新零(ling)售下的(de)資源整合，從而優化(hua)某(mou)一行業的(de)運(yun)行方式(shi)，讓人們(men)獲得極大的(de)便(bian)利(li)，也節(jie)省了許(xu)多(duo)社(she)會資源。

這表明，不(bu)是每(mei)個行業(ye)都(dou)適合O2O。

但(dan)新零(ling)售(shou)卻是針(zhen)對每(mei)(mei)一個行(xing)業、每(mei)(mei)一個企業迫在(zai)眉(mei)睫的問(wen)題(ti)。在(zai)未(wei)來趨勢(shi)之下，每(mei)(mei)個企業都必須擁抱新零(ling)售(shou)模式，進行(xing)自我改造。通(tong)過(guo)大數(shu)據管控供應鏈，使用(yong)智能系統(tong)管理分銷(xiao)商，再通(tong)過(guo)多方面(mian)渠道整合(he)進行(xing)銷(xiao)售(shou)。渠道是傳統(tong)零(ling)售(shou)的概(gai)念，是從(cong)零(ling)售(shou)商的視角出發的，但(dan)全渠道真正的出發點，應該是消費者的需(xu)求動線(xian)。

消費者懷揣(chuai)消費需(xu)求(qiu)(qiu)，根據自(zi)身需(xu)要(yao)自(zi)然(ran)的在(zai)線上(shang)和線下切換，甚至在(zai)不同(tong)(tong)的應用端(duan)之(zhi)間做切換，在(zai)不同(tong)(tong)的實體之(zhi)間穿(chuan)梭。對(dui)于他們而(er)言(yan)，重要(yao)的不是線上(shang)還是線下，而(er)是能(neng)(neng)不能(neng)(neng)得到想要(yao)的商品和服務，滿足自(zi)身此刻的消費需(xu)求(qiu)(qiu)。

3、前景趨勢差別

o2o在(zai)2013年期間(jian)非常的火(huo)，不(bu)過到(dao)現在(zai)這個(ge)商業(ye)概念已經被(bei)人們(men)所拋(pao)棄，自然就沒有前景(jing)趨勢這一(yi)說了(le)。

而新零(ling)售新處(chu)于風口之上，各個(ge)傳統零(ling)售行業都想搭上新零(ling)售這(zhe)輛快車，而新零(ling)售會利用先(xian)進的(de)互聯網技(ji)術(shu)來(lai)改造零(ling)售行業的(de)產(chan)品與服(fu)務，如(ru)果錯過此次新零(ling)售浪潮的(de)話，傳統的(de)零(ling)售企業很有可能會被消費(fei)者和市(shi)場所淘(tao)汰(tai)。

很(hen)多人(ren)認為(wei)新(xin)(xin)零售(shou)(shou)(shou)與(yu)小(xiao)型企業無關，其(qi)實新(xin)(xin)零售(shou)(shou)(shou)并不(bu)只是各(ge)巨(ju)頭與(yu)大(da)型企業之間的(de)黃歡，每個零售(shou)(shou)(shou)企業都能從新(xin)(xin)零售(shou)(shou)(shou)中找到屬于(yu)自己(ji)的(de)機(ji)遇，而新(xin)(xin)零售(shou)(shou)(shou)也(ye)會成為(wei)未(wei)來國內(nei)主流的(de)商(shang)業模式。