o2o電子商務模式的特點

1、O2O在服務業中具有優勢，價格(ge)便(bian)宜，購買方便(bian)，且折扣信(xin)息等能及時獲知。

2、O2O將拓寬電子(zi)商(shang)務的發展方向，由規(gui)模化走向多元化。

3、O2O模(mo)式(shi)可(ke)以對商家(jia)的(de)營(ying)銷效果進(jin)行直(zhi)觀的(de)統(tong)(tong)計(ji)和追蹤評估(gu)，規避了傳統(tong)(tong)營(ying)銷模(mo)式(shi)的(de)推廣效果不可(ke)預測性，O2O將線(xian)上訂單和線(xian)下消費(fei)結(jie)合，所有的(de)消費(fei)行為均可(ke)以準確統(tong)(tong)計(ji)，進(jin)而吸引更多的(de)商家(jia)進(jin)來，為消費(fei)者提供更多優質的(de)產品和服務。

4、O2O模式充分(fen)利用了互(hu)聯網跨(kua)地域、無邊(bian)界、海量信息(xi)、海量用戶的優勢，同(tong)時充分(fen)挖掘(jue)線(xian)下資(zi)源，進(jin)而(er)促成線(xian)上(shang)用戶與線(xian)下商品與服務的交易，團購(gou)就是O2O的典(dian)型代表。

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O2O商業模式與新零售有什么區別

O2O與新(xin)零售(shou)的(de)區別(bie)是(shi)什么？簡(jian)單來(lai)說，O2O”主要(yao)針(zhen)對(dui)傳統企業(ye)轉型，即(ji)傳統企業(ye)+互聯網。新(xin)零售(shou)”主要(yao)針(zhen)對(dui)傳統零售(shou)，簡(jian)單來(lai)說是(shi)運用更(geng)好的(de)戰略(lve)與技術，重塑零售(shou)的(de)閉環模(mo)式而(er)已。此外，二者的(de)區別(bie)還包括(kuo)：

1、商業模式的區別

O2O強調(diao)的(de)是線上與線下結合為(wei)消費者(zhe)創(chuang)造便(bian)利，相當于(yu)搭建橋梁鏈接二者(zhe)。

新(xin)零(ling)售則是全(quan)新(xin)的(de)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)改變，其中包括：線上與(yu)線下的(de)鏈接流通、線上線下供應(ying)鏈整合、渠道整合與(yu)統一、供應(ying)商(shang)分銷(xiao)商(shang)實體店(dian)融(rong)合、大(da)數據精準會員營銷(xiao)、簡化管理流程……等(deng)許多(duo)方面。

新零售并(bing)不只強調線上與線下這兩方(fang)面的商(shang)業(ye)，更強調融(rong)合(he)、轉化與新生。

2、運營方式的區別

當年O2O火(huo)爆起(qi)來的(de)時候，各種(zhong)“到(dao)家”，各種(zhong)“上(shang)門”，各種(zhong)“移動”。但到(dao)現在(zai)，在(zai)上(shang)一波(bo)O2O大(da)潮中存(cun)活下來的(de)，只(zhi)有真正的(de)剛需企業(ye)。從(cong)這(zhe)些公司角度來說，他們通過(guo)O2O這(zhe)個概念，做出(chu)了新零(ling)售下的(de)資源整合，從(cong)而優化某一行業(ye)的(de)運行方式，讓人們獲(huo)得極(ji)大(da)的(de)便利，也節省(sheng)了許多社(she)會資源。

這表明(ming)，不是每個行業都適(shi)合(he)O2O。

但新(xin)零(ling)(ling)售卻(que)是(shi)針對(dui)每(mei)(mei)一個行(xing)業(ye)、每(mei)(mei)一個企業(ye)迫(po)在(zai)眉睫(jie)的(de)(de)問題。在(zai)未來趨勢之(zhi)下(xia)，每(mei)(mei)個企業(ye)都必須擁抱新(xin)零(ling)(ling)售模式(shi)，進行(xing)自我(wo)改造。通(tong)過大數據管控供應(ying)鏈，使用智能系統管理分(fen)銷商，再通(tong)過多方面渠道整合進行(xing)銷售。渠道是(shi)傳統零(ling)(ling)售的(de)(de)概(gai)念，是(shi)從零(ling)(ling)售商的(de)(de)視角出發的(de)(de)，但全渠道真正的(de)(de)出發點，應(ying)該是(shi)消費者的(de)(de)需求動線。

消(xiao)(xiao)費(fei)者懷揣消(xiao)(xiao)費(fei)需求，根據(ju)自(zi)身(shen)需要(yao)自(zi)然的(de)在線(xian)(xian)上(shang)和(he)線(xian)(xian)下切換，甚至(zhi)在不同(tong)的(de)應用端之間(jian)(jian)做(zuo)切換，在不同(tong)的(de)實體之間(jian)(jian)穿梭。對于他(ta)們(men)而言，重要(yao)的(de)不是線(xian)(xian)上(shang)還是線(xian)(xian)下，而是能(neng)不能(neng)得(de)到想要(yao)的(de)商品和(he)服務，滿足自(zi)身(shen)此(ci)刻的(de)消(xiao)(xiao)費(fei)需求。

3、前景趨勢差別

o2o在(zai)2013年期間非常的火，不過到現在(zai)這(zhe)個商業概念(nian)已經被人們所拋(pao)棄(qi)，自然就沒有前景趨(qu)勢這(zhe)一說了。

而(er)新(xin)零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)新(xin)處于風口之上(shang)，各個傳(chuan)統零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)行(xing)業(ye)都想搭上(shang)新(xin)零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)這輛快車，而(er)新(xin)零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)會(hui)利用先(xian)進的互聯網(wang)技(ji)術來改造零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)行(xing)業(ye)的產品與服務(wu)，如(ru)果錯過(guo)此次(ci)新(xin)零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)浪潮的話(hua)，傳(chuan)統的零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)企業(ye)很有可能會(hui)被消費(fei)者和市場所淘汰。

很多人認為(wei)新(xin)(xin)零售與小型企業(ye)無關，其實(shi)新(xin)(xin)零售并不只是各(ge)巨(ju)頭與大型企業(ye)之間的(de)黃歡，每個零售企業(ye)都能從新(xin)(xin)零售中找到(dao)屬于自己的(de)機遇，而新(xin)(xin)零售也會成為(wei)未(wei)來國內主流的(de)商業(ye)模式。