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o2o電子商務模式的特點 O2O商業模式與新零售有什么區別

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摘要:O2O電子商務即Online線上網店Offline線下消費,商家通過免費開網店將商家信息、商品信息等展現給消費者,消費者在線上進行篩選服務,并支付,線下進行消費驗證和消費體驗。o2o電子商務模式的特點是營銷效果直觀、可統計、價格便宜、購買方便。而隨著新零售的興起,不少人都想了解O2O商業模式與新零售有什么區別。其實簡單的說,O2O與新零售的區別是一個針對傳統企業,一個針對傳統零售業。接下來一起了解下詳細知識。

o2o電子商務模式的特點

1、O2O在服務(wu)業中具有優勢,價格(ge)便宜(yi),購買方便,且折扣信息等能及時獲知。

2、O2O將拓寬電子(zi)商務的發(fa)展方向(xiang),由規模(mo)化(hua)走向(xiang)多元化(hua)。

3、O2O模式可(ke)以對商(shang)家(jia)的(de)(de)營(ying)銷(xiao)效果進(jin)行直觀的(de)(de)統計(ji)和追蹤評估,規避了傳統營(ying)銷(xiao)模式的(de)(de)推廣效果不可(ke)預測性,O2O將線上訂單和線下(xia)消費(fei)結合,所有的(de)(de)消費(fei)行為均可(ke)以準確統計(ji),進(jin)而吸引更多的(de)(de)商(shang)家(jia)進(jin)來,為消費(fei)者提(ti)供(gong)更多優質(zhi)的(de)(de)產品(pin)和服(fu)務。

4、O2O模式充分利用了互聯網跨地域(yu)、無邊界、海量信息、海量用戶的(de)優勢(shi),同時充分挖掘線下資源,進而促成線上用戶與(yu)線下商品與(yu)服(fu)務的(de)交易,團(tuan)購就是(shi)O2O的(de)典(dian)型(xing)代表。

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O2O商業模式與新零售有什么區別

O2O與新零(ling)售(shou)(shou)的區別(bie)是什么?簡(jian)單來說(shuo),O2O”主(zhu)(zhu)要針對傳統(tong)企業(ye)轉型,即(ji)傳統(tong)企業(ye)+互聯網。新零(ling)售(shou)(shou)”主(zhu)(zhu)要針對傳統(tong)零(ling)售(shou)(shou),簡(jian)單來說(shuo)是運用更好的戰略與技術,重(zhong)塑零(ling)售(shou)(shou)的閉環模式(shi)而已。此外,二者(zhe)的區別(bie)還包(bao)括:

1、商業模式的區別

O2O強調的是線(xian)上與線(xian)下結合為消費者創(chuang)造(zao)便利,相當(dang)于搭建橋梁鏈接二者。

新零(ling)售則(ze)是全新的(de)商(shang)業(ye)模式改(gai)變,其中包括(kuo):線(xian)(xian)上與線(xian)(xian)下(xia)的(de)鏈接流通、線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)供應鏈整合(he)、渠道整合(he)與統一、供應商(shang)分(fen)銷(xiao)商(shang)實體店融合(he)、大(da)數(shu)據精準會員營銷(xiao)、簡化管(guan)理流程……等許多方面。

新(xin)零售并不只強調(diao)線(xian)上與(yu)線(xian)下這兩方(fang)面的商業,更強調(diao)融(rong)合、轉化與(yu)新(xin)生。

2、運營方式的區別

當年O2O火爆起(qi)來的時候,各(ge)種“到家”,各(ge)種“上門”,各(ge)種“移動”。但到現(xian)在,在上一波O2O大(da)潮中存(cun)活下來的,只有(you)真(zhen)正的剛需企業。從這些公司角度來說,他(ta)們通過O2O這個概念(nian),做出了新零售下的資(zi)源(yuan)(yuan)整合,從而(er)優化某一行(xing)業的運行(xing)方(fang)式,讓人(ren)們獲(huo)得極(ji)大(da)的便利,也節省(sheng)了許多(duo)社會資(zi)源(yuan)(yuan)。

這表明(ming),不是每個(ge)行業都適(shi)合O2O。

但新(xin)零售卻是(shi)針對(dui)每一個(ge)行(xing)業(ye)、每一個(ge)企業(ye)迫在眉睫的(de)(de)問(wen)題。在未(wei)來趨(qu)勢之下,每個(ge)企業(ye)都必須擁抱(bao)新(xin)零售模(mo)式,進行(xing)自我改造。通過大(da)數據管(guan)控供應鏈,使用(yong)智能系(xi)統(tong)管(guan)理分(fen)銷商,再(zai)通過多方面(mian)渠(qu)道整合進行(xing)銷售。渠(qu)道是(shi)傳(chuan)統(tong)零售的(de)(de)概念(nian),是(shi)從零售商的(de)(de)視角出發的(de)(de),但全渠(qu)道真(zhen)正的(de)(de)出發點,應該(gai)是(shi)消(xiao)費(fei)者的(de)(de)需(xu)求動線。

消(xiao)費(fei)者(zhe)懷揣消(xiao)費(fei)需(xu)求(qiu)(qiu),根(gen)據自(zi)身(shen)需(xu)要(yao)自(zi)然(ran)的在(zai)線(xian)上和(he)線(xian)下切(qie)換,甚至在(zai)不同的應(ying)用端之(zhi)間(jian)做切(qie)換,在(zai)不同的實體之(zhi)間(jian)穿梭(suo)。對于他們(men)而(er)言(yan),重要(yao)的不是(shi)線(xian)上還是(shi)線(xian)下,而(er)是(shi)能不能得到想要(yao)的商品(pin)和(he)服務,滿足自(zi)身(shen)此(ci)刻(ke)的消(xiao)費(fei)需(xu)求(qiu)(qiu)。

3、前景趨勢差別

o2o在2013年(nian)期(qi)間非常的火,不過到(dao)現在這(zhe)個商業概念已經被人們所拋棄,自然就沒有前景趨(qu)勢這(zhe)一說了(le)。

而新(xin)(xin)(xin)零售新(xin)(xin)(xin)處于(yu)風口之上,各個傳統零售行(xing)業都(dou)想搭上新(xin)(xin)(xin)零售這輛快車(che),而新(xin)(xin)(xin)零售會(hui)利用先進的(de)互(hu)聯網技術來改(gai)造零售行(xing)業的(de)產品與(yu)服務,如果錯過此次新(xin)(xin)(xin)零售浪潮的(de)話(hua),傳統的(de)零售企業很有可能會(hui)被消(xiao)費者和市場所淘(tao)汰(tai)。

很多人認(ren)為(wei)新(xin)零(ling)售(shou)與小型(xing)企(qi)業(ye)無關,其實(shi)新(xin)零(ling)售(shou)并不只是(shi)各(ge)巨(ju)頭與大型(xing)企(qi)業(ye)之間的(de)黃歡,每(mei)個(ge)零(ling)售(shou)企(qi)業(ye)都能從新(xin)零(ling)售(shou)中(zhong)找到屬于自己(ji)的(de)機遇,而新(xin)零(ling)售(shou)也會成為(wei)未來國內主流的(de)商業(ye)模(mo)式(shi)。

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