一、監理規劃的作用有哪些

監(jian)理(li)(li)規劃是(shi)在總監(jian)理(li)(li)工(gong)程師的(de)(de)主持下編制、經監(jian)理(li)(li)單位技術負責(ze)人批準，用來指(zhi)(zhi)導項目監(jian)理(li)(li)機構全(quan)面開展監(jian)理(li)(li)工(gong)作的(de)(de)指(zhi)(zhi)導性文件。監(jian)理(li)(li)規劃主要是(shi)用于指(zhi)(zhi)導工(gong)程項目的(de)(de)監(jian)理(li)(li)工(gong)作，具(ju)體作用表現(xian)在以下幾個方面：

1、指導監理單位項目監理組織全面開展監理工作

監(jian)理(li)(li)規(gui)(gui)劃是項(xiang)目(mu)(mu)監(jian)理(li)(li)組織實(shi)施(shi)監(jian)理(li)(li)活動(dong)(dong)的行動(dong)(dong)綱領，明確(que)規(gui)(gui)定項(xiang)目(mu)(mu)監(jian)理(li)(li)組織在(zai)工(gong)程監(jian)理(li)(li)實(shi)施(shi)過程中，應(ying)當做(zuo)哪些工(gong)作？誰(shui)來(lai)做(zuo)？什么時(shi)間和什么地點做(zuo)？如(ru)何做(zuo)好工(gong)作？依據(ju)監(jian)理(li)(li)規(gui)(gui)劃才能全面(mian)、有序、規(gui)(gui)范的開展監(jian)理(li)(li)工(gong)作。

2、是工程建設監理主管機構對監理實施監督管理的重要依據

監(jian)理單(dan)位(wei)以及(ji)監(jian)理活動同樣要受到工程建(jian)設監(jian)理主管機構的監(jian)督、管理和(he)指(zhi)導，包括兩方面：（1）一般(ban)性的資質管理是監(jian)理單(dan)位(wei)的管理水平(ping)、人員(yuan)素質、專業配套和(he)監(jian)理業績等進(jin)行(xing)核查和(he)考評。（2）通(tong)過監(jian)理單(dan)位(wei)的實際工作來(lai)認(ren)定它(ta)的水平(ping)和(he)規范程度。

3、是業主確認監理單位是否全面、認真履行工程建設監理委托合同的重要依據

業(ye)主是監(jian)理(li)的委(wei)托(tuo)方(fang)，有權對監(jian)理(li)單位(wei)履行(xing)工程建設監(jian)理(li)合(he)同的情況進行(xing)了解、確認和監(jian)督，監(jian)理(li)規劃體(ti)現了監(jian)理(li)單位(wei)如何落(luo)實業(ye)主所委(wei)托(tuo)的各項監(jian)理(li)工作，業(ye)主可以通(tong)過(guo)它(ta)來確認監(jian)理(li)單位(wei)的工作。

4、是重要的存檔資料

監理(li)規(gui)劃的內容隨著(zhu)工(gong)程(cheng)的進展而逐步調整、補充和完善(shan)，反映了項(xiang)目監理(li)的全(quan)貌，是監理(li)過程(cheng)的綜(zong)合(he)性記(ji)錄，作(zuo)為(wei)存(cun)檔資料可用于責(ze)任確認等。

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二、裝修監理規劃包括哪些內容

裝修(xiu)監(jian)理(li)規(gui)劃(hua)通常根據建設工程的相關(guan)法律及(ji)項目審批文(wen)件(jian)、建設工程項目有(you)關(guan)的標準和監(jian)理(li)大綱等文(wen)件(jian)來編制，監(jian)理(li)規(gui)劃(hua)的主要內(nei)容有(you)：

1、工程概況

2、監(jian)理工作范圍、內容、目標

3、監理(li)工作依據

4、監理(li)組織形式(shi)、人(ren)員配備(bei)及進退(tui)場(chang)計劃、監理(li)人(ren)員崗位職責

5、監理(li)工作制度

6、工程質量控制的原則、基本程序、方法、事故處理(li)

7、工程(cheng)造價控制的依據、原則(ze)、基(ji)本程(cheng)序、控制方法

8、工程進度(du)控制

9、安全生(sheng)產(chan)管理的監理工作

10、合同(tong)與信(xin)息管理

11、組織協調

12、監理工作設(she)施