一、國內mcn機構的發展歷程

MCN是(shi)一個舶來(lai)品，誕生于國(guo)(guo)外(wai)youtube，進入中(zhong)國(guo)(guo)以來(lai)，國(guo)(guo)內的(de)mcn逐(zhu)漸(jian)走(zou)上了一條與國(guo)(guo)外(wai)mcn截(jie)然不同(tong)的(de)道路。mcn進入中(zhong)國(guo)(guo)時間(jian)不長，但已經經歷(li)了四個階段：

1、萌芽期：2012-2013年，此時短視頻行業剛剛起步，mcn機構致力于(yu)各大社交平(ping)臺(tai)生態商業化戰 略部署。

2、發(fa)展(zhan)期：2015-2016年，在資本風口下，短(duan)視頻PGC創業(ye)浪潮興(xing)起，出現(xian)了從單一賬(zhang)(zhang)號到(dao)多賬(zhang)(zhang)號矩陣的孵化模式，開始進(jin)行電商(shang)、付(fu)費(fei) 等多種商(shang)業(ye)嘗試。

3、爆發期(qi)：2017-201年(nian)，各大平臺(tai)轉型并推出(chu)內容(rong)補貼戰略，同時吸引了大 批包括直播公會在內的紅人機構轉型MCN，在短視(shi)頻行業高速成長(chang)、資(zi)本、內容(rong)創作者以(yi)及流量平臺(tai)多方面因素影響(xiang)下，mcn行業迎來井噴式增長(chang)。

4、進化期(qi)：2018年(nian)后，一方(fang)(fang)面，原有MCN強化內部(bu)效率與(yu)核心競(jing)爭力，去除流量紅(hong)利之后的競(jing)爭與(yu)發(fa)展，會誕生出大的mcn公司(si)；另外一方(fang)(fang)面，依托新平臺崛起(qi)，新的MCN機(ji)構還在(zai)不斷涌現，為行業增添活力。

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二、mcn行業存在哪些挑戰

mcn行業(ye)在(zai)國內發展(zhan)迅速(su)，但也面(mian)臨(lin)著行業(ye)的(de)(de)(de)高頻變化、市場的(de)(de)(de)激烈競爭、變現(xian)的(de)(de)(de)難度增加(jia)等多(duo)方面(mian)的(de)(de)(de)挑(tiao)戰，mcn行業(ye)的(de)(de)(de)挑(tiao)戰有：

1、如何花式變現

MCN行業依托內(nei)容及人設獲取流(liu)量(liang)轉化(hua)變(bian)(bian)現(xian)(xian)的(de)模式造成了變(bian)(bian)現(xian)(xian)的(de)單一性及局限性，如何運用自身(shen)優(you)勢打破業務邊界、拓展變(bian)(bian)現(xian)(xian)渠道、打造商業閉環、實現(xian)(xian)多種變(bian)(bian)現(xian)(xian)方(fang)式是成為MCN亟(ji)待解(jie)決的(de)問題。

2、人才管理

隨著MCN行業競爭的(de)加劇(ju)，相關專業人(ren)(ren)才的(de)爭奪成為(wei)mcn機(ji)構脫穎而出的(de)關鍵，不(bu)論是(shi)達人(ren)(ren)還是(shi)團隊(dui)成員都已(yi)是(shi)MCN爭相搶奪的(de)對象。

3、行業規范

人才匱乏和難以管理的(de)背后(hou)實際上是mcn行(xing)業(ye)(ye)管理方(fang)法(fa)論(lun)尚未形(xing)成、規范程(cheng)度仍待(dai)提高的(de)問題。mcn行(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)時間不長，尚未形(xing)成規范的(de)行(xing)業(ye)(ye)標準，因此一(yi)些(xie)不正規的(de)mcn機構(gou)也是層出不窮，進一(yi)步(bu)加深了行(xing)業(ye)(ye)的(de)亂象(xiang)。

4、輸出內容

如何保障持續產出優質的原創內容是MCN行業恒久不變的命題，隨著內容同質化的加劇、創新迭代要求的提高，內容的創新與持續產出已經成為平臺、MCN、創作(zuo)者面(mian)臨的共同難(nan)題。

5、流量爭奪

平臺(tai)的(de)(de)用戶(hu)有限，不(bu)同級(ji)別的(de)(de)內(nei)容賬號(hao)互相搶奪著平臺(tai)的(de)(de)流(liu)量用戶(hu)如何獲取流(liu)量、品牌(pai)方背(bei)后的(de)(de)營銷資源和供應鏈資源逐漸發展成(cheng)為(wei)MCN的(de)(de)必爭關(guan)鍵。