一、國內mcn機構的發展歷程

MCN是(shi)一個(ge)舶來(lai)品，誕生于國(guo)外youtube，進入(ru)中國(guo)以(yi)來(lai)，國(guo)內的(de)mcn逐漸走上了一條與國(guo)外mcn截然不(bu)同的(de)道路(lu)。mcn進入(ru)中國(guo)時間不(bu)長(chang)，但已經經歷了四個(ge)階段：

1、萌芽期：2012-2013年，此(ci)時短視頻行業(ye)剛剛起步，mcn機構致力于各大社(she)交平臺生(sheng)態(tai)商業(ye)化(hua)戰 略部署。

2、發展期(qi)：2015-2016年，在資本風口下，短視(shi)頻(pin)PGC創業浪(lang)潮興起，出現了從單一賬號(hao)到多賬號(hao)矩陣的孵化模式(shi)，開始進行電商(shang)、付費 等多種商(shang)業嘗(chang)試(shi)。

3、爆發期：2017-201年，各大平(ping)臺(tai)轉型并推出內容(rong)補貼(tie)戰略(lve)，同時吸引(yin)了(le)大 批包括直播公會(hui)在(zai)內的紅人(ren)機(ji)構(gou)轉型MCN，在(zai)短視頻行(xing)業高(gao)速成長(chang)、資本、內容(rong)創(chuang)作者以及流量平(ping)臺(tai)多方面因素影響下(xia)，mcn行(xing)業迎(ying)來井噴式增長(chang)。

4、進化(hua)(hua)期：2018年后(hou)，一方面，原有MCN強化(hua)(hua)內部(bu)效(xiao)率與核心競爭力(li)，去(qu)除流(liu)量紅利之(zhi)后(hou)的競爭與發展，會誕生出(chu)大的mcn公司(si)；另(ling)外一方面，依(yi)托新(xin)(xin)平臺崛起，新(xin)(xin)的MCN機構還在不斷涌(yong)現，為行業增添活(huo)力(li)。

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二、mcn行業存在哪些挑戰

mcn行業(ye)在國內(nei)發展(zhan)迅速，但也(ye)面臨(lin)著行業(ye)的高頻變化、市場的激(ji)烈競爭(zheng)、變現的難度增(zeng)加等多(duo)方面的挑(tiao)戰，mcn行業(ye)的挑(tiao)戰有：

1、如何花式變現

MCN行業(ye)依托內(nei)容及人設獲取流(liu)量轉(zhuan)化變(bian)(bian)現的(de)模(mo)式(shi)(shi)造成了(le)變(bian)(bian)現的(de)單一性(xing)及局限性(xing)，如何運用自身優勢打破業(ye)務邊界、拓(tuo)展變(bian)(bian)現渠道、打造商業(ye)閉環(huan)、實現多種變(bian)(bian)現方(fang)式(shi)(shi)是成為(wei)MCN亟待(dai)解決的(de)問題。

2、人才管理

隨著MCN行業競爭(zheng)的(de)(de)(de)加(jia)劇，相關專業人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)爭(zheng)奪成為mcn機構脫穎而出的(de)(de)(de)關鍵，不論是達人(ren)還是團隊成員都已是MCN爭(zheng)相搶奪的(de)(de)(de)對象。

3、行業規范

人才(cai)匱(kui)乏和難以管(guan)(guan)理的背后實際上是(shi)mcn行業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理方法論尚(shang)未形(xing)成(cheng)、規(gui)范程度仍待提高的問(wen)題。mcn行業(ye)(ye)(ye)發展時(shi)間不(bu)(bu)長，尚(shang)未形(xing)成(cheng)規(gui)范的行業(ye)(ye)(ye)標(biao)準，因此一些(xie)不(bu)(bu)正規(gui)的mcn機構也是(shi)層出不(bu)(bu)窮，進一步加深了(le)行業(ye)(ye)(ye)的亂象。

4、輸出內容

如何保障持續產出優質的原創內容是MCN行業恒久不變的命題，隨著內容同質化的加劇、創新迭代要求的提高，內容的創新與持續產出已經成為平臺、MCN、創作者面(mian)臨的共同難題。

5、流量爭奪

平臺的(de)用(yong)戶有限(xian)，不同級別的(de)內容賬(zhang)號互相(xiang)搶(qiang)奪著平臺的(de)流(liu)量用(yong)戶如(ru)何獲取流(liu)量、品(pin)牌方背后的(de)營銷資源和供應鏈資源逐漸發展(zhan)成為(wei)MCN的(de)必爭關鍵。