一、小商品批發市場興起的原因是什么

小商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)批發市場(chang)是(shi)(shi)將許多小規模的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業經(jing)營者集合(he)起(qi)來，進行松散(san)管理(li)，以批發零售的(de)(de)(de)方式(shi)(shi)提供日用消費品(pin)(pin)(pin)為主(zhu)的(de)(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)結(jie)構(gou)的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業形(xing)(xing)態，隨著商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)批發城的(de)(de)(de)發展，這(zhe)一業態提供的(de)(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)結(jie)構(gou)也在逐漸擴大，但經(jing)營形(xing)(xing)式(shi)(shi)是(shi)(shi)一樣的(de)(de)(de)，之所以這(zhe)類商(shang)(shang)業形(xing)(xing)態會(hui)興起(qi)，主(zhu)要原因有三個：

1、大眾的低收入水平

盡(jin)管經濟在(zai)不(bu)斷發展、高(gao)速增長，但大部(bu)分消(xiao)費(fei)者的收入水平(ping)仍(reng)然很(hen)低，消(xiao)費(fei)觀(guan)念仍(reng)然是重數量(liang)而(er)非重質量(liang)（盡(jin)管這(zhe)種(zhong)觀(guan)念正(zheng)在(zai)轉變），低收入水平(ping)為小(xiao)商品(pin)批發市(shi)(shi)場的發展提供(gong)了可能，提供(gong)無品(pin)牌(pai)、仿(fang)名牌(pai)、低質低價商品(pin)正(zheng)是小(xiao)商品(pin)批發市(shi)(shi)場這(zhe)一業態(tai)的優勢所在(zai)。

2、我國商業業態的不完整和發展的不均衡

改(gai)革開放后，我(wo)國的(de)商(shang)(shang)業投資受到大(da)(da)型百(bai)貨商(shang)(shang)店高利潤的(de)驅動(dong)，都集中在大(da)(da)型百(bai)貨商(shang)(shang)店上，而小(xiao)型超市(shi)(shi)、大(da)(da)型綜(zong)(zong)合(he)超市(shi)(shi)、倉儲商(shang)(shang)業這(zhe)(zhe)些業態(tai)(tai)直到近年才(cai)開始發(fa)展(zhan)(zhan)，因此(ci)可以說，完整的(de)商(shang)(shang)業業態(tai)(tai)結(jie)構一直無法建立起來。這(zhe)(zhe)就(jiu)為(wei)小(xiao)商(shang)(shang)品批發(fa)市(shi)(shi)場(chang)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)提供了(le)機遇和(he)發(fa)展(zhan)(zhan)條件。更重要的(de)是，大(da)(da)型綜(zong)(zong)合(he)超市(shi)(shi)和(he)倉儲商(shang)(shang)業這(zhe)(zhe)些與小(xiao)商(shang)(shang)品批發(fa)市(shi)(shi)場(chang)功能(neng)相同、商(shang)(shang)品結(jie)構相似(si)的(de)業態(tai)(tai)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)遲滯使(shi)小(xiao)商(shang)(shang)品批發(fa)市(shi)(shi)場(chang)長時間沒有經營對手。

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3、我國傳統的商業經營經驗

我國傳統的商業經營是以集市為主的簡單經營在集市(shi)(shi)上經營(ying)的(de)個體業者積(ji)累了豐富的(de)經驗(yan)，集市(shi)(shi)經營(ying)和小商品批發市(shi)(shi)場(chang)的(de)經營(ying)極為相似，因此(ci)小商品批發市(shi)(shi)場(chang)能夠迅速(su)地借用歷史上商業發展的(de)經驗(yan)，避開了學(xue)習的(de)過(guo)程。

以(yi)上三個方(fang)面(mian)的(de)原(yuan)因為小(xiao)商(shang)品批(pi)發市(shi)場(chang)的(de)迅速發展提供了(le)前(qian)提。

二、未來商品批發城會被取代嗎

對于商(shang)(shang)品(pin)(pin)批(pi)(pi)發(fa)(fa)(fa)城來說，根據其以服裝、日用(yong)百貨為主的(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)(pin)結構特(te)點和(he)所擔負的(de)(de)批(pi)(pi)發(fa)(fa)(fa)兼營零售的(de)(de)流通(tong)職能可以判定，它(ta)會被大(da)型綜合超市(shi)、現(xian)代批(pi)(pi)發(fa)(fa)(fa)業和(he)倉儲(chu)商(shang)(shang)店這三種業態所取代，這三種業態分別針對了小商(shang)(shang)品(pin)(pin)批(pi)(pi)發(fa)(fa)(fa)市(shi)場的(de)(de)零售功能，批(pi)(pi)發(fa)(fa)(fa)功能以及批(pi)(pi)零結合的(de)(de)功能，因此能夠從更高層次上實現(xian)小商(shang)(shang)品(pin)(pin)批(pi)(pi)發(fa)(fa)(fa)市(shi)場的(de)(de)流通(tong)職能。

不過這一時間可能是比較長的，而且小商品批發市場業(ye)態被取(qu)代需要(yao)一(yi)定的(de)條件，這些(xie)條件是(shi)隨(sui)著市(shi)場經濟(ji)的(de)發展(zhan)(zhan)而出(chu)現的(de)，條件的(de)發展(zhan)(zhan)需要(yao)一(yi)個過程，會遇到(dao)一(yi)些(xie)障礙，比如資(zi)本(ben)積累和管理經驗的(de)學習(xi)都需要(yao)時間(jian)，因而并不是(shi)短期內就(jiu)能實現的(de)。所(suo)以，盡管小商品(pin)批(pi)發市(shi)場這一(yi)業(ye)態將被更高層次的(de)業(ye)態所(suo)取(qu)代，但在很長(chang)的(de)一(yi)段時期內，這一(yi)業(ye)態仍(reng)然會有一(yi)定的(de)生存空間(jian)和發展(zhan)(zhan)潛(qian)力(li)。