一、小商品批發市場興起的原因是什么

小商(shang)(shang)品(pin)批發(fa)(fa)市場是將(jiang)許多小規模的(de)商(shang)(shang)業經營者集合(he)起來，進行松(song)散管理，以批發(fa)(fa)零售的(de)方式提供日用消費品(pin)為主的(de)商(shang)(shang)品(pin)結(jie)(jie)構(gou)的(de)商(shang)(shang)業形態，隨著(zhu)商(shang)(shang)品(pin)批發(fa)(fa)城的(de)發(fa)(fa)展，這(zhe)一業態提供的(de)商(shang)(shang)品(pin)結(jie)(jie)構(gou)也在逐漸擴(kuo)大，但(dan)經營形式是一樣(yang)的(de)，之所以這(zhe)類(lei)商(shang)(shang)業形態會興起，主要原因有(you)三個：

1、大眾的低收入水平

盡(jin)管經濟在不斷發(fa)(fa)展、高速增(zeng)長，但(dan)大(da)部分消費者(zhe)的收入水(shui)平仍(reng)(reng)然很低，消費觀念(nian)(nian)仍(reng)(reng)然是重數量而非重質量（盡(jin)管這種觀念(nian)(nian)正在轉變），低收入水(shui)平為小(xiao)商品(pin)(pin)批發(fa)(fa)市(shi)場(chang)的發(fa)(fa)展提供了可能，提供無品(pin)(pin)牌、仿名牌、低質低價商品(pin)(pin)正是小(xiao)商品(pin)(pin)批發(fa)(fa)市(shi)場(chang)這一業態的優勢所在。

2、我國商業業態的不完整和發展的不均衡

改革開(kai)(kai)放后，我國(guo)的(de)商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)投資受到大(da)型百貨商(shang)(shang)(shang)店(dian)高(gao)利潤的(de)驅動，都(dou)集中(zhong)在大(da)型百貨商(shang)(shang)(shang)店(dian)上，而小(xiao)(xiao)型超市(shi)、大(da)型綜合超市(shi)、倉儲商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)這(zhe)些業(ye)(ye)(ye)態直(zhi)到近(jin)年才開(kai)(kai)始發(fa)展，因(yin)此(ci)可以說，完整(zheng)的(de)商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)態結(jie)構一直(zhi)無法建立起來。這(zhe)就為小(xiao)(xiao)商(shang)(shang)(shang)品(pin)批(pi)發(fa)市(shi)場(chang)(chang)的(de)發(fa)展提供了(le)機遇(yu)和發(fa)展條件(jian)。更重要的(de)是，大(da)型綜合超市(shi)和倉儲商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)這(zhe)些與小(xiao)(xiao)商(shang)(shang)(shang)品(pin)批(pi)發(fa)市(shi)場(chang)(chang)功能(neng)相同、商(shang)(shang)(shang)品(pin)結(jie)構相似(si)的(de)業(ye)(ye)(ye)態的(de)發(fa)展遲滯使小(xiao)(xiao)商(shang)(shang)(shang)品(pin)批(pi)發(fa)市(shi)場(chang)(chang)長時(shi)間沒有(you)經(jing)營對手(shou)。

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3、我國傳統的商業經營經驗

我國傳統的商業經營是以集市為主的簡單經營在集市上(shang)經(jing)(jing)營的(de)個體業者(zhe)積累了豐富的(de)經(jing)(jing)驗，集市經(jing)(jing)營和小商(shang)品(pin)批(pi)(pi)發市場的(de)經(jing)(jing)營極(ji)為(wei)相似，因(yin)此(ci)小商(shang)品(pin)批(pi)(pi)發市場能夠迅速(su)地借(jie)用歷(li)史上(shang)商(shang)業發展(zhan)的(de)經(jing)(jing)驗，避開了學習(xi)的(de)過程。

以上三個(ge)方面的(de)原因(yin)為小商品批發市場的(de)迅速(su)發展提供了前提。

二、未來商品批發城會被取代嗎

對于商(shang)品(pin)批(pi)(pi)(pi)發(fa)城來(lai)說，根(gen)據其以(yi)服裝、日(ri)用百貨為主的(de)(de)(de)(de)商(shang)品(pin)結(jie)構特點和所(suo)擔負的(de)(de)(de)(de)批(pi)(pi)(pi)發(fa)兼營(ying)零售的(de)(de)(de)(de)流通(tong)職能(neng)(neng)可以(yi)判定，它會被大型(xing)綜合超市(shi)、現代(dai)批(pi)(pi)(pi)發(fa)業和倉儲商(shang)店這三種(zhong)業態(tai)(tai)所(suo)取代(dai)，這三種(zhong)業態(tai)(tai)分別(bie)針對了小商(shang)品(pin)批(pi)(pi)(pi)發(fa)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)零售功能(neng)(neng)，批(pi)(pi)(pi)發(fa)功能(neng)(neng)以(yi)及批(pi)(pi)(pi)零結(jie)合的(de)(de)(de)(de)功能(neng)(neng)，因此能(neng)(neng)夠從(cong)更高層次上實(shi)現小商(shang)品(pin)批(pi)(pi)(pi)發(fa)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)流通(tong)職能(neng)(neng)。

不過這一時間可能是比較長的，而且小商品批發市場業態(tai)被(bei)取代需要(yao)一(yi)(yi)定的(de)條件，這(zhe)(zhe)(zhe)些條件是隨(sui)著市場經(jing)濟(ji)的(de)發(fa)展(zhan)而出現(xian)的(de)，條件的(de)發(fa)展(zhan)需要(yao)一(yi)(yi)個過(guo)程，會(hui)遇(yu)到(dao)一(yi)(yi)些障礙，比如資本積累和(he)管理經(jing)驗的(de)學習都需要(yao)時間，因而并(bing)不(bu)是短期內(nei)就能實現(xian)的(de)。所以，盡管小商(shang)品批發(fa)市場這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)(yi)業態(tai)將被(bei)更高層次的(de)業態(tai)所取代，但在(zai)很(hen)長(chang)的(de)一(yi)(yi)段時期內(nei)，這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)(yi)業態(tai)仍然會(hui)有一(yi)(yi)定的(de)生(sheng)存空間和(he)發(fa)展(zhan)潛力。