一、獵頭顧問和人力資源的區別在哪里

獵頭(tou)和(he)人(ren)(ren)力資源是兩個(ge)不(bu)同的概念，雖然它們都涉及到(dao)招聘和(he)人(ren)(ren)才管理(li)。具體的區(qu)別體現在(zai)以下(xia)幾個(ge)方面：

1、目標市場不同

獵頭(tou)通常(chang)致力于(yu)為客戶公(gong)司尋(xun)找高(gao)端人才(cai)，而(er)人力資源(yuan)則更關注公(gong)司內部員工(gong)的(de)管理和發(fa)展、公(gong)司內部的(de)人才(cai)需求招聘(pin)工(gong)作(zuo)。

2、招聘方式不同

獵(lie)頭通(tong)常通(tong)過自己的人脈和(he)(he)專業技能來(lai)主動尋找和(he)(he)篩選(xuan)潛在的候選(xuan)人，而人力資源部門則通(tong)常會通(tong)過招(zhao)聘廣(guang)告(gao)、招(zhao)聘會、員工推薦等方式來(lai)招(zhao)聘員工。

3、成本不同

獵頭公司通常會收取客(ke)戶公司一定比例的(de)招聘(pin)費用或成功的(de)招聘(pin)獎(jiang)金，而人力資(zi)源(yuan)部門(men)的(de)成本主要來自(zi)員工(gong)薪(xin)資(zi)、福利(li)、培訓等方面。

4、職責不同

獵(lie)頭(tou)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)職責(ze)是(shi)為客戶公(gong)(gong)司(si)提供(gong)最優秀的(de)(de)(de)人才，為其發展壯(zhuang)大提供(gong)支持(chi)；而人力(li)資源(yuan)部門的(de)(de)(de)職責(ze)則是(shi)管理(li)和(he)協調(diao)公(gong)(gong)司(si)內部員(yuan)工的(de)(de)(de)各種事務，以確保(bao)員(yuan)工能夠在公(gong)(gong)司(si)內部獲得(de)合理(li)的(de)(de)(de)薪(xin)酬和(he)福(fu)利待遇，同時提高(gao)員(yuan)工的(de)(de)(de)工作效率和(he)生(sheng)產力(li)。

雖然獵頭和(he)人(ren)力(li)資源的職責和(he)側重(zhong)點有(you)所(suo)不(bu)同，但是它們都對企業的成功和(he)發展起著至關重(zhong)要的作用(yong)。

二、獵頭顧問前景如何

獵(lie)頭顧問發展前景很不(bu)錯，目(mu)前國內獵(lie)頭從(cong)業人員25w左右，未來可能突破80萬，但是淘汰率也會變高。

任何工作(zuo)都(dou)不可能一蹴而就，成為(wei)普通(tong)獵頭顧問很(hen)簡(jian)單，薪資(zi)在業內普遍是(shi)8~10k，超過(guo)1w的也有(you)很(hen)多，但如果(guo)想拿到更高的薪資(zi)就需要(yao)承(cheng)擔更多壓(ya)力。

因為獵頭這行晉(jin)升(sheng)和其(qi)他工(gong)作不(bu)太一樣，看的(de)(de)不(bu)單單是你(ni)的(de)(de)入職年(nian)限(xian)，還(huan)需要(yao)看你(ni)的(de)(de)人脈(mo)積(ji)累，招(zhao)聘人才(cai)的(de)(de)層次等(deng)等(deng)，沒(mei)有一定人脈(mo)積(ji)累就很(hen)難往上升(sheng)。

很多年輕人(ren)就是(shi)懼怕壓力，所(suo)以選擇了和獵頭顧(gu)(gu)問(wen)差不多的招聘專(zhuan)員，雖然起點(dian)差不多，但(dan)是(shi)從(cong)職業發(fa)展來(lai)看(kan)，獵頭顧(gu)(gu)問(wen)無疑更具有挑(tiao)戰性，可(ke)以讓你提升眼界、突破(po)圈層、積累人(ren)脈，對(dui)你個人(ren)的未來(lai)發(fa)展也(ye)有無限(xian)可(ke)能。