一、靈活用工方式有哪些

靈活用工不同于固定全職，一般是企業根據用人需求，靈活地聘用人才，雙方并沒有建立正式的全職勞動關系。這種模式更加靈活，不需要支付額外的成本，也不需要復雜的進出流程，企業節約成本，人才價值也可以充分發揮。我們所說的兼職工作，自由職業者，勞務派遣等等，都可以列入這個范疇。以下是靈活用工的六種方式：

1、勞務派遣

例如(ru)：公司(si)主營項目的生(sheng)產運營，委托第(di)三(san)方開(kai)展。根據團隊中的部(bu)分(fen)工(gong)作崗(gang)位具有輔助性的特點，可以對該部(bu)分(fen)崗(gang)位，采用勞務派遣方式

2、非全日制

例如：為了(le)保障派(pai)駐(zhu)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)生活，公司(si)(si)專門設立飯(fan)堂(tang)制(zhi)(zhi)做工(gong)(gong)作餐。但(dan)因派(pai)駐(zhu)員(yuan)工(gong)(gong)只有20余名，兩名飯(fan)堂(tang)工(gong)(gong)作人員(yuan)，每日工(gong)(gong)作半天(tian)就可以完成所需三餐的(de)(de)制(zhi)(zhi)做。在(zai)這(zhe)樣的(de)(de)情形下，公司(si)(si)就可以采(cai)用非全(quan)日制(zhi)(zhi)的(de)(de)用工(gong)(gong)方式聘用飯(fan)堂(tang)工(gong)(gong)作人員(yuan)。

3、實習生

為了(le)有(you)針對性(xing)地(di)培(pei)養有(you)技(ji)術(shu)專(zhuan)長的制(zhi)冷工(gong)、電工(gong)和鉗工(gong)等生(sheng)(sheng)產一線后(hou)備員(yuan)工(gong)，公司與本地(di)的幾所(suo)知名技(ji)校(xiao)建立了(le)校(xiao)企(qi)合作關(guan)系，一般提前半年左右通(tong)過學校(xiao)安(an)排優秀(xiu)學生(sheng)(sheng)來公司實習(xi)。對實習(xi)期滿通(tong)過雙向(xiang)選擇的學生(sheng)(sheng)，自其畢業(ye)次日辦理正式用(yong)工(gong)。

4、兼職

對(dui)于(yu)部分(fen)零(ling)星、簡單的(de)工(gong)(gong)作，如：查(cha)水表、接(jie)聽記錄投訴電話(hua)等，可以通過聯系高校的(de)學(xue)(xue)生(sheng)處、團委，組織學(xue)(xue)生(sheng)來公司從(cong)事(shi)勤工(gong)(gong)助學(xue)(xue)。

5、返聘退休人員

公(gong)司生活熱(re)水(shui)系統的優化(hua)工(gong)作需要富(fu)有經驗(yan)的熱(re)工(gong)專業人才，而此類人才多集中在相近行業的退(tui)休人員中，公(gong)司采用(yong)退(tui)休返(fan)聘，聘請合(he)適的人員。

6、業務外包

將辦(ban)公(gong)區域、物(wu)業(ye)(ye)項(xiang)目的(de)安保、保潔及非生產設施的(de)維護等部分業(ye)(ye)務外(wai)包(bao)給專業(ye)(ye)的(de)物(wu)業(ye)(ye)公(gong)司，可以較好地規避原有保安、清潔工和(he)物(wu)業(ye)(ye)水電工等崗位勞動(dong)關系(xi)管理的(de)風險。

二、靈活用工的優勢與劣勢介紹

1、靈活用工的優勢

（1）節約成本

采用(yong)靈活用(yong)工，企業可以根據企業的實際情況，靈活地安排(pai)人(ren)力資源，有效地節約(yue)成本(ben)。

（2）增加企業的競爭力(li)

靈活用工可以讓企(qi)業更加靈活地應對市(shi)場(chang)(chang)的變化，根(gen)據市(shi)場(chang)(chang)需求(qiu)進行(xing)調(diao)整，增(zeng)加企(qi)業的競爭力。

（3）優化人力資源配置(zhi)

靈活(huo)用工(gong)可以讓企業在人力資(zi)源配置方面更加靈活(huo)，根據企業的實際需求進行配置，提高人力資(zi)源的利(li)用效(xiao)率(lv)。

（4）提高(gao)員(yuan)工(gong)的工(gong)作積(ji)極性

靈活用工可以給(gei)員工帶(dai)來(lai)更多的工作(zuo)機會和更好的工作(zuo)環境，提高(gao)員工的工作(zuo)積極性。

2、靈活用工的劣勢

（1）穩定性差

靈(ling)活用工(gong)的員(yuan)工(gong)數(shu)量(liang)不(bu)穩定(ding)，企業需要根據(ju)市場的需求隨時調整員(yuan)工(gong)的數(shu)量(liang)和工(gong)作時間，這會給企業帶(dai)來一定(ding)的不(bu)穩定(ding)性。

（2）企業形象受損

采用靈活用工(gong)(gong)會給(gei)企(qi)業(ye)(ye)造成不良形象，讓企(qi)業(ye)(ye)在員工(gong)(gong)和(he)社會公眾(zhong)中(zhong)失去信任(ren)度(du)。在某些情(qing)況(kuang)下，企(qi)業(ye)(ye)可能會因為靈活用工(gong)(gong)而(er)被指責為不負(fu)責任(ren)的企(qi)業(ye)(ye)，這會對企(qi)業(ye)(ye)的形象和(he)品牌帶來(lai)負(fu)面影響(xiang)。

（3）法律風險大

靈活用工需要企業在法(fa)律(lv)上滿足一定的(de)條(tiao)件和(he)規(gui)(gui)定，否則(ze)就(jiu)會面臨(lin)(lin)一定的(de)法(fa)律(lv)風(feng)險(xian)。企業需要根據(ju)相關法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)(gui)進行規(gui)(gui)范(fan)和(he)管理，否則(ze)就(jiu)會面臨(lin)(lin)罰款或者訴訟(song)等風(feng)險(xian)。

（4）員工滿意度低

靈(ling)活用工(gong)的(de)員工(gong)往往不能(neng)得到(dao)穩(wen)定的(de)工(gong)作機(ji)(ji)會和(he)收入(ru)保(bao)障，也不能(neng)享(xiang)受到(dao)完整的(de)福利(li)待遇和(he)培訓機(ji)(ji)會，這會讓員工(gong)的(de)滿(man)意度降低，對企(qi)業的(de)穩(wen)定性和(he)生產效(xiao)率產生不利(li)影響。

靈活用(yong)工作為一種新型(xing)用(yong)工方式，既(ji)有優(you)點又(you)有缺(que)點。采(cai)用(yong)靈活用(yong)工需要(yao)企(qi)業(ye)在各個(ge)方面進(jin)行權衡(heng)和(he)(he)平衡(heng)，盡(jin)量發(fa)揮其優(you)點，避免(mian)其缺(que)點，以實現企(qi)業(ye)的長期發(fa)展。同時，企(qi)業(ye)也(ye)需要(yao)在法(fa)律(lv)上進(jin)行規范和(he)(he)管理，確保(bao)企(qi)業(ye)和(he)(he)員工的合法(fa)權益得到保(bao)障。