一、工具柜6S管理實施方案

工具柜6S管理(li)模式(shi)，即整(zheng)理(li)、整(zheng)頓、清掃、清潔、素養(yang)、安全，是一種高效的(de)管理(li)模式(shi)，適用于工具柜(ju)的(de)管理(li)，可以(yi)使(shi)工具柜(ju)的(de)使(shi)用更加(jia)高效，方便。

1、整理與整頓

（1）設定工具柜專門存放區，不可放置(zhi)其他物品。

（2）工具柜上需有責(ze)任人標(biao)識，易于(yu)管(guan)理(li)和負責(ze)。

（3）工具柜內(nei)的物品(pin)應根據類別和型號進行(xing)分類，定置(zhi)擺放。

（4）貴重物(wu)品和個人物(wu)品需整齊擺放，外表清(qing)潔。

（5）小型工具、資料、物料需分類整齊擺放，表面清潔無灰塵和雜物。

2、清掃與清潔

（1）責任人每日清掃工具柜，保持無(wu)雜物、臟(zang)污、灰塵等。

（2）工具柜(ju)油漆如有破(po)損，責(ze)任人(ren)應及時補漆。

3、素養

（1）工具(ju)使(shi)(shi)用者使(shi)(shi)用完畢(bi)后要及(ji)時歸位(wei)。

（2）工(gong)具柜責任人需(xu)每日(ri)進行(xing)(xing)整理，量具定(ding)期進行(xing)(xing)檢(jian)查。

4、安全

放有(you)刀具的(de)工具柜(ju)在下班時(shi)間后(hou)必須(xu)上鎖，長(chang)假前，刀具統一退庫，避免丟失(shi)。

二、工具柜6S管理的作用

1、降低生產誤差

通過整頓和整理，確保工具(ju)(ju)柜內的工具(ju)(ju)有序擺(bai)放，如(ru)：五(wu)金工具(ju)(ju)、勞保用品、刀具(ju)(ju)器材(cai)、緊固件、焊接耗(hao)材(cai)、個(ge)人(ren)防護PPE、軸承、絲錐、切屑刀具(ju)(ju)、維修(xiu)配(pei)件等備(bei)品備(bei)件，減(jian)少員工在操(cao)作中(zhong)的誤取工具(ju)(ju)的可能性(xing)，從(cong)而降(jiang)低生產誤差，提高(gao)產品一致性(xing)。

2、快速定位工具

整理和(he)整頓工(gong)(gong)具(ju)柜，使工(gong)(gong)具(ju)擺(bai)放井(jing)然有序(xu)，有助于員工(gong)(gong)快(kuai)速定位所需工(gong)(gong)具(ju)，提(ti)高工(gong)(gong)作效率，減少(shao)生產中的等(deng)待時間，提(ti)高生產效能。

3、提升工作環境整潔度

通過6S管理(li)的實施，保(bao)持工具柜(ju)的清潔和整潔，確保(bao)工具的質量和壽命。一個(ge)整潔的工具柜(ju)也代表了企業(ye)對產品質量的關注和承諾。

4、工具保養

工具柜內設有專用位置，有助于(yu)工具的(de)保養，避免因(yin)工具損耗而引(yin)發的(de)生產(chan)質量(liang)問題(ti)。

三、車間工具柜管理制度

為了規范車間工(gong)具(ju)柜的管理，確保工(gong)具(ju)柜內工(gong)具(ju)的整齊、有序，提高工(gong)作效率，保障生(sheng)產安全，特(te)制定本制度。

1、適用范圍

本制(zhi)度適(shi)用于公司所有(you)車(che)間(jian)工具柜的管理。

2、職責

（1）生產部負責(ze)制定和監(jian)督執行本(ben)制度。

（2）車(che)間(jian)負責(ze)人負責(ze)本車(che)間(jian)工(gong)具(ju)(ju)柜的日常管理，確保(bao)工(gong)具(ju)(ju)柜內工(gong)具(ju)(ju)的完好(hao)、整齊(qi)。

（3）車間員工負責按照規(gui)定使(shi)用工具(ju)，并保持工具(ju)柜(ju)的整潔。

3、工具柜管理要求

（1）工具柜應放置(zhi)在車間內便于使用和管理的(de)位置(zhi)，保持通風、干燥，避免陽光(guang)直射。

（2）工(gong)(gong)具柜(ju)內工(gong)(gong)具應分類存放，按照工(gong)(gong)具的種類、規格(ge)、用途等(deng)進行分區擺放，方便查找和(he)使(shi)用。

（3）工(gong)具柜內工(gong)具應保持整(zheng)潔、無(wu)灰(hui)塵、無(wu)銹蝕，如有(you)損壞應及(ji)時更換或報修。

（4）車間(jian)負責人(ren)應定期對工具(ju)柜進(jin)行檢查，確保工具(ju)柜內工具(ju)的完(wan)好和數量。

（5）工具(ju)柜鑰匙由(you)車間負(fu)責人保管，非車間負(fu)責人不(bu)得隨意(yi)使用。

4、工具使用與歸還

（1）車間員(yuan)工(gong)在使用工(gong)具(ju)(ju)前，應先查看工(gong)具(ju)(ju)柜(ju)內的工(gong)具(ju)(ju)是否完好，如有(you)損(sun)壞應立(li)即報告車間負責(ze)人(ren)。

（2）使(shi)用工(gong)具(ju)(ju)時，應按(an)照工(gong)具(ju)(ju)的使(shi)用說明進行操(cao)作，避免誤操(cao)作導(dao)致工(gong)具(ju)(ju)損壞。

（3）使用完畢后，應及時將工(gong)具擦拭干凈，并按照(zhao)原位置(zhi)放(fang)回工(gong)具柜內。

（4）車間(jian)員工因工作需要(yao)借(jie)用(yong)(yong)工具時(shi)，應(ying)填寫借(jie)用(yong)(yong)單，經車間(jian)負(fu)責人批(pi)準后(hou)方(fang)可借(jie)用(yong)(yong)。

（5）借用工具的員工應在(zai)規定時間內(nei)歸還，如有損壞(huai)或丟失，應按照規定賠償。

5、獎懲措施

（1）對認真執行本制度，保持工具柜整潔、工具完好(hao)無損的員(yuan)工，給(gei)予表揚和獎(jiang)勵。

（2）對違反本制度，造成工具損壞、丟(diu)失(shi)或工具柜臟亂不堪的員工，給予批評教(jiao)育(yu)，并(bing)追究(jiu)相應(ying)責(ze)任。

（3）對(dui)故意(yi)損壞工具、惡意(yi)破壞工具柜的員工，視情節輕重，給予警告、記過、解除勞動合(he)同等處分。

6、附則

（1）本制度由生產部負責解釋。

（2）本制度自發布(bu)之日起實施(shi)。

（3）如有(you)未盡事(shi)宜(yi)，由生(sheng)產部根據實際情況進行修訂。