一、工具柜6S管理實施方案

工具柜6S管理(li)(li)模式，即整(zheng)理(li)(li)、整(zheng)頓(dun)、清(qing)(qing)掃、清(qing)(qing)潔、素養、安全，是一(yi)種高效的管理(li)(li)模式，適(shi)用于工具柜(ju)的管理(li)(li)，可以使(shi)工具柜(ju)的使(shi)用更加高效，方便。

1、整理與整頓

（1）設定(ding)工具柜(ju)專門存放區，不(bu)可(ke)放置其他物(wu)品。

（2）工具(ju)柜上(shang)需有(you)責任(ren)人(ren)標識，易于管理和負責。

（3）工具柜內的物品應根據類別(bie)和型號進(jin)行(xing)分(fen)類，定(ding)置擺放。

（4）貴重物品(pin)和個人物品(pin)需整齊(qi)擺放，外表清潔。

（5）小(xiao)型工(gong)具、資料、物(wu)料需分(fen)類整齊擺(bai)放，表面清潔無(wu)灰塵和雜物(wu)。

2、清掃與清潔

（1）責(ze)任人每日清掃工具柜，保持(chi)無雜物、臟污、灰塵等(deng)。

（2）工具柜油漆如有破(po)損，責(ze)任人應及(ji)時補漆。

3、素養

（1）工具使用者使用完(wan)畢(bi)后要及時歸位(wei)。

（2）工具柜責任(ren)人需每(mei)日進(jin)行(xing)整理(li)，量具定期進(jin)行(xing)檢查(cha)。

4、安全

放有(you)刀具(ju)(ju)的(de)工具(ju)(ju)柜在下(xia)班時間后必須上(shang)鎖，長假前，刀具(ju)(ju)統(tong)一退庫，避免丟(diu)失。

二、工具柜6S管理的作用

1、降低生產誤差

通過整(zheng)頓和整(zheng)理，確(que)保工具柜內的(de)工具有序擺放，如：五金工具、勞保用品、刀(dao)具器材、緊(jin)固(gu)件(jian)、焊接耗材、個人防(fang)護(hu)PPE、軸承、絲錐、切屑刀(dao)具、維修配件(jian)等備(bei)品備(bei)件(jian)，減少員工在操(cao)作中的(de)誤取工具的(de)可(ke)能性，從(cong)而降低生產誤差(cha)，提(ti)高(gao)產品一(yi)致性。

2、快速定位工具

整理和(he)整頓工(gong)(gong)具柜，使工(gong)(gong)具擺放井然有序(xu)，有助于員(yuan)工(gong)(gong)快速定位所需工(gong)(gong)具，提高工(gong)(gong)作效率(lv)，減少生產中的等(deng)待(dai)時間，提高生產效能(neng)。

3、提升工作環境整潔度

通過6S管理(li)的(de)實施，保持工具柜(ju)的(de)清潔(jie)和(he)整潔(jie)，確保工具的(de)質(zhi)量和(he)壽命(ming)。一個(ge)整潔(jie)的(de)工具柜(ju)也代表(biao)了企業對(dui)產品質(zhi)量的(de)關(guan)注和(he)承諾(nuo)。

4、工具保養

工具柜內設有專用位置，有助于工具的保養，避(bi)免(mian)因工具損耗而引發的生產(chan)質(zhi)量問題。

三、車間工具柜管理制度

為(wei)了(le)規范車間工具(ju)柜的管理，確(que)保(bao)工具(ju)柜內工具(ju)的整齊、有序(xu)，提(ti)高(gao)工作效率，保(bao)障生產安全，特制定本(ben)制度。

1、適用范圍

本制度適用(yong)于公司所(suo)有車間工(gong)具柜的管理。

2、職責

（1）生產部負責制定和監督執行本制度(du)。

（2）車(che)(che)間負責(ze)人負責(ze)本車(che)(che)間工(gong)(gong)具(ju)柜的日常管(guan)理，確保工(gong)(gong)具(ju)柜內工(gong)(gong)具(ju)的完好、整齊。

（3）車間員工(gong)(gong)負責按照規定使用工(gong)(gong)具，并保持工(gong)(gong)具柜的整潔(jie)。

3、工具柜管理要求

（1）工具柜應放置(zhi)在車間(jian)內便于使(shi)用(yong)和管理的位置(zhi)，保(bao)持通風、干燥，避免陽光直射。

（2）工具(ju)柜內工具(ju)應分類存放，按(an)照工具(ju)的種類、規(gui)格、用(yong)途等(deng)進行(xing)分區擺放，方便查找和(he)使用(yong)。

（3）工具(ju)柜內工具(ju)應(ying)(ying)保持整潔、無(wu)灰塵、無(wu)銹蝕，如有損壞應(ying)(ying)及時更換(huan)或報修(xiu)。

（4）車(che)間負責人應定期對工(gong)(gong)具柜進行檢查，確保(bao)工(gong)(gong)具柜內(nei)工(gong)(gong)具的(de)完好和數(shu)量。

（5）工具(ju)柜鑰(yao)匙由車(che)間負責人保管，非車(che)間負責人不(bu)得隨意使用。

4、工具使用與歸還

（1）車(che)間員(yuan)工(gong)在(zai)使(shi)用工(gong)具(ju)(ju)前，應(ying)先查看工(gong)具(ju)(ju)柜內的工(gong)具(ju)(ju)是(shi)否(fou)完(wan)好，如有(you)損(sun)壞應(ying)立即報告車(che)間負責(ze)人。

（2）使(shi)(shi)用工(gong)具(ju)時，應按照(zhao)工(gong)具(ju)的使(shi)(shi)用說明(ming)進行操作，避免誤操作導(dao)致(zhi)工(gong)具(ju)損(sun)壞。

（3）使用完(wan)畢后，應及時將(jiang)工具擦拭干凈，并按照原位置放回工具柜(ju)內。

（4）車間(jian)員工(gong)(gong)因(yin)工(gong)(gong)作需要借(jie)(jie)用(yong)工(gong)(gong)具時(shi)，應填寫借(jie)(jie)用(yong)單，經車間(jian)負責人批(pi)準(zhun)后方可借(jie)(jie)用(yong)。

（5）借用(yong)工具的員工應在(zai)規定時(shi)間內(nei)歸還，如有(you)損(sun)壞或丟(diu)失，應按(an)照規定賠償(chang)。

5、獎懲措施

（1）對認真執行本制度，保持工具柜整潔、工具完好(hao)無損(sun)的員工，給予表(biao)揚(yang)和獎(jiang)勵。

（2）對違反本制(zhi)度，造(zao)成工(gong)(gong)具損壞、丟失或工(gong)(gong)具柜(ju)臟(zang)亂(luan)不堪的員工(gong)(gong)，給予(yu)批評教育，并追究相應責任(ren)。

（3）對故意損(sun)壞工具、惡意破壞工具柜(ju)的員(yuan)工，視情(qing)節(jie)輕重，給予警告、記(ji)過、解(jie)除勞動合同等處分。

6、附則

（1）本制度由生(sheng)產(chan)部負(fu)責解釋。

（2）本制度自發布之日(ri)起實施。

（3）如有未(wei)盡事宜，由(you)生產部根據(ju)實(shi)際情(qing)況進行修訂。