一、工具柜6S管理實施方案

工具柜6S管理(li)模(mo)(mo)式(shi)，即整理(li)、整頓、清掃、清潔、素(su)養、安全(quan)，是一種高效的(de)(de)管理(li)模(mo)(mo)式(shi)，適用于工具(ju)柜的(de)(de)管理(li)，可(ke)以使工具(ju)柜的(de)(de)使用更加高效，方便。

1、整理與整頓

（1）設(she)定工(gong)具柜(ju)專(zhuan)門存放區，不可放置(zhi)其他物品。

（2）工(gong)具(ju)柜上需(xu)有責任人標識，易于管理和負責。

（3）工具柜內的物品(pin)應根據(ju)類別(bie)和型號進行分類，定置擺放。

（4）貴重物(wu)(wu)品和(he)個人物(wu)(wu)品需整(zheng)齊擺放，外表清(qing)潔。

（5）小型(xing)工具(ju)、資(zi)料、物料需(xu)分類(lei)整齊(qi)擺放，表面清潔無灰(hui)塵和雜物。

2、清掃與清潔

（1）責任人(ren)每(mei)日清掃(sao)工具柜，保持無雜物、臟(zang)污、灰塵(chen)等(deng)。

（2）工具柜油漆如有破損，責任人應及時補漆。

3、素養

（1）工具使(shi)用者(zhe)使(shi)用完畢后要(yao)及時歸位。

（2）工具柜責任人需每日進(jin)行(xing)整(zheng)理(li)，量(liang)具定(ding)期進(jin)行(xing)檢查(cha)。

4、安全

放(fang)有(you)刀(dao)(dao)具(ju)的工具(ju)柜(ju)在下班時間后必須上鎖，長假前，刀(dao)(dao)具(ju)統(tong)一退(tui)庫，避免丟失。

二、工具柜6S管理的作用

1、降低生產誤差

通(tong)過整頓和整理，確(que)保(bao)工(gong)具(ju)柜內的(de)工(gong)具(ju)有序擺(bai)放(fang)，如：五金工(gong)具(ju)、勞保(bao)用(yong)品、刀具(ju)器材(cai)、緊(jin)固件、焊接耗材(cai)、個人防護(hu)PPE、軸承、絲錐、切(qie)屑刀具(ju)、維修配件等備品備件，減少員工(gong)在(zai)操作中的(de)誤取(qu)工(gong)具(ju)的(de)可能性，從而(er)降低生(sheng)產(chan)誤差，提高產(chan)品一致性。

2、快速定位工具

整(zheng)理和整(zheng)頓工具柜，使工具擺放(fang)井(jing)然有序(xu)，有助于員工快(kuai)速定位所需工具，提(ti)高工作效率，減少生產中的等(deng)待時(shi)間，提(ti)高生產效能。

3、提升工作環境整潔度

通過6S管理的(de)(de)實施，保(bao)持工具(ju)柜的(de)(de)清潔(jie)和(he)整(zheng)潔(jie)，確保(bao)工具(ju)的(de)(de)質量(liang)和(he)壽命。一個(ge)整(zheng)潔(jie)的(de)(de)工具(ju)柜也代表(biao)了(le)企業對產品質量(liang)的(de)(de)關注和(he)承諾。

4、工具保養

工(gong)具柜(ju)內(nei)設有專(zhuan)用(yong)位(wei)置，有助于(yu)工(gong)具的(de)保養，避(bi)免因工(gong)具損耗而引發的(de)生產質量問題。

三、車間工具柜管理制度

為(wei)了規范車(che)間(jian)工(gong)(gong)(gong)具(ju)柜的管理，確保(bao)工(gong)(gong)(gong)具(ju)柜內工(gong)(gong)(gong)具(ju)的整齊(qi)、有序，提(ti)高工(gong)(gong)(gong)作效率(lv)，保(bao)障生產安全(quan)，特制定本制度(du)。

1、適用范圍

本制度適用于公(gong)司所(suo)有車間工具柜的管(guan)理。

2、職責

（1）生產部(bu)負責制定和監督執行本制度。

（2）車間(jian)負責(ze)人負責(ze)本車間(jian)工具(ju)柜的(de)日常管理，確保工具(ju)柜內(nei)工具(ju)的(de)完好、整齊。

（3）車間(jian)員(yuan)工負責(ze)按(an)照規定使用工具(ju)，并保持工具(ju)柜的整(zheng)潔。

3、工具柜管理要求

（1）工具柜應放置在車間內便于使用和管理(li)的位(wei)置，保(bao)持通(tong)風、干燥，避免陽(yang)光直射。

（2）工具柜內(nei)工具應分類(lei)存(cun)放(fang)，按照工具的種(zhong)類(lei)、規(gui)格、用途等進行(xing)分區擺放(fang)，方便查(cha)找(zhao)和使用。

（3）工(gong)具(ju)柜(ju)內工(gong)具(ju)應保持整潔、無灰塵(chen)、無銹(xiu)蝕，如有損壞應及時(shi)更換或報(bao)修。

（4）車間負責人應定期對工(gong)具(ju)(ju)柜進行檢查(cha)，確(que)保工(gong)具(ju)(ju)柜內工(gong)具(ju)(ju)的完好和數(shu)量。

（5）工具柜鑰匙由(you)車間負(fu)責(ze)人(ren)保管，非車間負(fu)責(ze)人(ren)不得隨(sui)意使用。

4、工具使用與歸還

（1）車(che)間(jian)員工在使用工具(ju)前(qian)，應(ying)先(xian)查看工具(ju)柜內(nei)的工具(ju)是否完好，如有損壞應(ying)立即報告(gao)車(che)間(jian)負責人。

（2）使(shi)用(yong)工(gong)具時，應按照工(gong)具的使(shi)用(yong)說明進(jin)行操作，避(bi)免(mian)誤(wu)操作導致工(gong)具損壞(huai)。

（3）使用完畢后，應及時將工具(ju)擦拭干凈，并(bing)按照(zhao)原位置放(fang)回工具(ju)柜內。

（4）車間員(yuan)工(gong)(gong)因工(gong)(gong)作(zuo)需要借(jie)用工(gong)(gong)具(ju)時，應填寫(xie)借(jie)用單，經車間負(fu)責人批準后方可借(jie)用。

（5）借(jie)用工具的員工應在規定(ding)時間內歸還，如有損壞(huai)或丟失，應按照規定(ding)賠償(chang)。

5、獎懲措施

（1）對認真執行本制度，保持工具柜整潔、工(gong)具完(wan)好無(wu)損的員(yuan)工(gong)，給予表揚(yang)和獎勵。

（2）對違(wei)反本(ben)制度，造(zao)成工具(ju)損壞、丟(diu)失或(huo)工具(ju)柜(ju)臟亂(luan)不堪的員(yuan)工，給予批評教育，并追究(jiu)相應(ying)責(ze)任。

（3）對故意(yi)損壞工(gong)具(ju)、惡意(yi)破壞工(gong)具(ju)柜(ju)的員工(gong)，視情節輕重，給予(yu)警告、記(ji)過、解(jie)除(chu)勞動合同等處(chu)分。

6、附則

（1）本制度由生(sheng)產部負責解釋。

（2）本制度自發布之日起(qi)實施。

（3）如有未盡(jin)事(shi)宜，由生產部根據實際情況進行(xing)修訂。