一、儲能企業的盈利模式是什么

1、峰谷套利

最基(ji)礎的(de)收益：用戶可(ke)以在(zai)負(fu)荷(he)低谷時，以較便宜的(de)谷電(dian)價(jia)對儲能(neng)電(dian)池進(jin)行充(chong)電(dian)，在(zai)負(fu)荷(he)高(gao)峰(feng)時，由儲能(neng)電(dian)池向負(fu)荷(he)供(gong)電(dian)，實現峰(feng)值負(fu)荷(he)的(de)轉移，從(cong)峰(feng)谷電(dian)價(jia)中(zhong)獲取(qu)收益。

2、新能源消納

配置(zhi)儲能(neng)系統(tong)后，光(guang)(guang)伏(fu)(fu)電(dian)量(liang)將優先存在(zai)儲能(neng)系統(tong)中(zhong)，余電(dian)供(gong)應(ying)負荷，待光(guang)(guang)伏(fu)(fu)電(dian)量(liang)不足(zu)時，由儲能(neng)向(xiang)負荷供(gong)電(dian)，通過儲能(neng)系統(tong)平(ping)滑發電(dian)量(liang)和用電(dian)量(liang)，提升光(guang)(guang)伏(fu)(fu)發電(dian)的消納率，最大程度(du)上實現用電(dian)利益最大化。

3、配電增容

因為生(sheng)產(chan)能力需求的擴大，原申請(qing)使用的用電(dian)容(rong)量(liang)（通常按照變(bian)壓器的容(rong)量(liang)來計算，單位為KVA）已經不(bu)能滿(man)足生(sheng)產(chan)經營需要(yao)，必須在原有的基礎上申請(qing)增(zeng)加(jia)容(rong)量(liang)。

當用(yong)戶原有配電容量(liang)(liang)不足時(shi)，儲能(neng)系統在(zai)短(duan)期用(yong)電功率大(da)于變(bian)壓(ya)器(qi)容量(liang)(liang)時(shi)，可以繼續快速(su)充電，滿足負荷電能(neng)需量(liang)(liang)要(yao)求。降低變(bian)壓(ya)器(qi)使用(yong)成本、減少變(bian)壓(ya)器(qi)投(tou)資及擴容周期。

4、容量管理

儲(chu)能企業(ye)可以(yi)利用儲(chu)能系統在用戶的(de)用電(dian)低(di)(di)谷時儲(chu)能，在用電(dian)高峰時放(fang)電(dian)，從而降低(di)(di)用戶的(de)尖峰功(gong)率以(yi)及(ji)最大需量，使儲(chu)能企業(ye)的(de)實(shi)際用電(dian)功(gong)率曲(qu)線更加平滑，降低(di)(di)企業(ye)在高峰時的(de)最大需量功(gong)率，起到降低(di)(di)容(rong)量電(dian)價的(de)作(zuo)用。

基本電(dian)價按需收費的(de)(de)工商業園區安裝儲(chu)能系統后，可以監(jian)測(ce)到用(yong)戶(hu)變(bian)壓(ya)器的(de)(de)實時功率(lv)，在(zai)實時功率(lv)超(chao)過(guo)超(chao)出需量時，儲(chu)能自動放電(dian)監(jian)測(ce)實時功率(lv)，減少變(bian)壓(ya)器出力(li)，保障(zhang)變(bian)壓(ya)器功率(lv)不會超(chao)出限制(zhi)。降(jiang)低用(yong)戶(hu)需量電(dian)費，減少工商業園區的(de)(de)用(yong)電(dian)成本。

5、需求側響應

電(dian)力需求響應，簡單來說就是企(qi)業(ye)在電(dian)力用(yong)電(dian)緊(jin)張(zhang)時，主(zhu)動減少用(yong)電(dian)，通(tong)過削峰等方式，響應供電(dian)平衡，并(bing)由此獲得(de)經濟補償。

6、電力輔助服務

需求響(xiang)應是(shi)利用政府資金(jin)或電網營(ying)銷費用，輔助服務(wu)是(shi)參(can)與發電側市場交易，資金(jin)來源不同(tong)。

7、電力現貨交易

電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力現貨可定義為(wei)：已建(jian)成并接入(ru)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)網、具備發電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)條件的電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)廠可預期的供給用戶的電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)量（電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)能）。

用戶(hu)主要為(wei)高耗能企業：電價敏(min)感(gan)度高，負(fu)荷晝夜差大。

二、儲能企業為何賺錢難

前文已經簡單了解到了儲能企業的盈利模式非常之多，那么儲能企業為何賺錢難呢？

發電(dian)廠的積極(ji)性普遍不高，由此導(dao)致(zhi)項目(mu)的收(shou)益受到(dao)影響，儲(chu)能(neng)(neng)系統的功率能(neng)(neng)力(li)發揮不出(chu)來(lai)。從理論上看，儲(chu)能(neng)(neng)項目(mu)還有(you)電(dian)力(li)現(xian)(xian)貨交(jiao)(jiao)易套(tao)利、容量電(dian)價收(shou)益。但目(mu)前容量電(dian)價只在幾(ji)個省份實現(xian)(xian)，并(bing)非儲(chu)能(neng)(neng)賺錢的常(chang)態。而被寄以(yi)厚望的現(xian)(xian)貨交(jiao)(jiao)易套(tao)利，也非常(chang)考驗儲(chu)能(neng)(neng)項目(mu)的運營(ying)能(neng)(neng)力(li)和交(jiao)(jiao)易策(ce)略(lve)。是挑戰，更是機遇。儲(chu)能(neng)(neng)行業的這些痛點(dian)，恰(qia)恰(qia)為技(ji)術(shu)上有(you)儲(chu)能(neng)(neng)的企業，提供了直(zhi)擊行業痛點(dian)、解決(jue)行業痛點(dian)迅(xun)速成長的難得機會(hui)。