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人物簡介

何乾(qian)，湖北人，佛(fo)山(shan)金意(yi)陶(tao)(tao)（KITO）陶(tao)(tao)瓷(ci)有限(xian)公司董事長兼總(zong)經理，中(zhong)國陶(tao)(tao)瓷(ci)業(ye)(ye)(ye)(ye)界公認的(de)“營銷(xiao)奇(qi)才(cai)”之(zhi)一(yi)。1986年畢業(ye)(ye)(ye)(ye)于(yu)江西景德鎮陶(tao)(tao)瓷(ci)學院工程系(xi)硅(gui)酸鹽專業(ye)(ye)(ye)(ye)，其后以技術員身份入行(xing)(xing)，開始(shi)在陶(tao)(tao)瓷(ci)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)“后臺”長達十(shi)年的(de)潛心(xin)鉆研；1997年受命于(yu)危(wei)難之(zhi)間，出(chu)任唯美陶(tao)(tao)瓷(ci)營銷(xiao)經理，于(yu)困境(jing)中(zhong)演(yan)繹出(chu)經典(dian)營銷(xiao)戰例，不但成(cheng)(cheng)功幫助(zhu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)走(zou)出(chu)危(wei)局，更令唯美陶(tao)(tao)瓷(ci)從此躋身行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)翹楚之(zhi)列(lie)；2004年初(chu)正式入股佛(fo)山(shan)金意(yi)陶(tao)(tao)（KITO）陶(tao)(tao)瓷(ci)有限(xian)公司，通過導入一(yi)系(xi)列(lie)成(cheng)(cheng)功的(de)營銷(xiao)戰略(lve)，迅速(su)幫助(zhu)這家原(yuan)本基礎(chu)相對薄弱的(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)(cheng)長為中(zhong)國建(jian)陶(tao)(tao)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)風向品(pin)牌，傲然崛起(qi)于(yu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)強(qiang)者(zhe)之(zhi)林。

在近20年(nian)的(de)職業生涯中(zhong)，何先生從基(ji)層做起，扎實做好每一(yi)項工作，從一(yi)個車間組長(chang)成長(chang)為業內具有(you)很高知名度的(de)企(qi)業家。20年(nian)來，何先生潛心研究陶瓷企(qi)業運營規(gui)律(lv)，具有(you)全(quan)面掌控企(qi)業的(de)能力。

1997年，作(zuo)為唯美(mei)陶瓷(ci)(ci)主抓(zhua)技(ji)術生(sheng)產的(de)副總，何乾先生(sheng)受(shou)命(ming)于危難之際，主抓(zhua)唯美(mei)營銷工作(zuo)。他憑著自己對陶瓷(ci)(ci)企(qi)業和市場的(de)真(zhen)知灼見，提出了(le)“廠商一體化(hua)(hua)、合作(zuo)長久化(hua)(hua)”等(deng)經營理(li)念，及時調整產品(pin)結構，推行差異(yi)化(hua)(hua)營銷，給瀕臨(lin)危境的(de)唯美(mei)注入了(le)新(xin)的(de)生(sheng)機，經過(guo)三年的(de)努力，成功將“馬可波羅”塑(su)造成為知名品(pin)牌。

2003年(nian)，他(ta)完成(cheng)了(le)清華(hua)大學MBA學業(ye)，并以現金(jin)入股(gu)的(de)方(fang)式(shi)成(cheng)為(wei)金(jin)意(yi)陶(tao)的(de)第二大股(gu)東，同(tong)時出任該公司董事、總經理。在(zai)他(ta)的(de)“三個轉變”、“九個協(xie)調”等關鍵理念的(de)指引下(xia)，金(jin)意(yi)陶(tao)從(cong)兩條(tiao)生(sheng)產(chan)線(xian)發展到七條(tiao)生(sheng)產(chan)線(xian)，銷售業(ye)績翻了(le)兩翻，2004年(nian)金(jin)意(yi)陶(tao)公司被評(ping)為(wei)新銳企業(ye)，金(jin)意(yi)陶(tao)的(de)品(pin)牌(pai)也被評(ping)為(wei)新銳品(pin)牌(pai)。金(jin)意(yi)陶(tao)公司已(yi)經成(cheng)為(wei)“瓷質釉面磚”的(de)領跑者。