動輒幾(ji)百元一平米，如此之高的復(fu)合地(di)板(ban)價格，在20世(shi)紀90年代(dai)而言，讓人瞠目結(jie)舌，難道(dao)就(jiu)因為(wei)是(shi)德國進口，便成為(wei)它高價的原因？剛剛踏入(ru)地(di)板(ban)業的強錦香，帶(dai)著一種(zhong)懷疑，開始了(le)挑(tiao)戰世(shi)界復(fu)合地(di)板(ban)巨子柏高、圣像(xiang)地(di)板(ban)之路。

“打造出超越德國柏高復合(he)地(di)板(ban)(ban)的品質，讓凱萊(lai)成(cheng)為(wei)柏高的替(ti)代者。”當時的強錦香，僅(jin)僅(jin)依靠著這個信念，奔波在俄羅斯、巴西、歐(ou)美等各個地(di)區(qu)，參加各個地(di)板(ban)(ban)展(zhan)銷(xiao)會，向世(shi)界展(zhan)示凱萊(lai)的魅力。

2008年，一場(chang)全球性金融(rong)危機的(de)到(dao)來(lai)，讓(rang)眾多企業(ye)紛紛緊(jin)縮銀(yin)根，艱難度日。率(lv)先受到(dao)沖擊(ji)的(de)紡織業(ye)得到(dao)了國(guo)家的(de)扶(fu)持，而這(zhe)場(chang)風暴不斷蔓延，地板業(ye)的(de)“寒冬”隨即到(dao)來(lai)。早在2006年(nian)，凱(kai)(kai)萊(lai)便預感到了危(wei)機的(de)到來。強錦香介紹，“未雨綢(chou)繆，快(kuai)速(su)出(chu)擊，否則便會遭遇浩劫，這是凱(kai)(kai)萊(lai)決定(ding)走(zou)品牌路線的(de)初衷(zhong)。”

2008年(nian)，在整個地板業一片(pian)低(di)迷之際，凱萊的銷售將近1億元，對于僅僅成立了5年(nian)的企(qi)業而言，難(nan)能可貴。而今，凱萊每年(nian)投入2000余萬元用(yong)于品(pin)牌建(jian)設，保持著快速發展的形勢。

2011年，眾多企業家紛(fen)紛(fen)感(gan)經濟形勢與2008年相(xiang)比(bi)，有(you)過(guo)之而(er)無不及。然(ran)而(er)，強錦香再次搏擊長空，強勢推出(chu)了“暖芯地(di)板”。數千萬元在一瞬間全部拋出(chu)，而(er)帶回來的是“暖芯地(di)板”，即熱(re)型電熱(re)遠紅(hong)外(wai)保健(jian)地(di)板。

“風和雨是(shi)企業(ye)家永遠的伙伴，苦和淚是(shi)企業(ye)家的家常便(bian)飯，人生能(neng)有(you)(you)幾回搏，只有(you)(you)愛拼，才會贏。”強錦香對于經營，有(you)(you)著獨到的見解，“危中(zhong)見機(ji)，險中(zhong)求勝，一(yi)場(chang)海嘯的到來，只筑堤壩，受到的是(shi)更(geng)大的沖擊，不如坐上帆船(chuan)，一(yi)起(qi)遨(ao)游大海。”