動輒(zhe)幾(ji)百(bai)元一平米，如此之高的復合地(di)板(ban)價格，在(zai)20世紀90年(nian)代而言(yan)，讓人(ren)瞠目結舌，難道就因為是德國進口，便成(cheng)為它高價的原因？剛剛踏(ta)入地(di)板(ban)業的強錦香，帶著一種懷疑，開(kai)始了挑戰世界復合地(di)板(ban)巨子柏高、圣像地(di)板(ban)之路。

“打造出超越德國(guo)柏(bo)高(gao)(gao)復合地板的品質，讓凱萊成為柏(bo)高(gao)(gao)的替代者(zhe)。”當時的強錦(jin)香，僅僅依靠著這(zhe)個信(xin)念，奔波在俄(e)羅(luo)斯、巴西、歐美等(deng)各個地區，參加各個地板展銷會，向世界(jie)展示凱萊的魅力(li)。

2008年，一場(chang)(chang)全(quan)球性金(jin)融危(wei)機的(de)(de)(de)到來，讓(rang)眾多企業(ye)紛紛緊縮銀根，艱難(nan)度日。率先受到沖擊(ji)的(de)(de)(de)紡織業(ye)得(de)到了國家的(de)(de)(de)扶持，而這場(chang)(chang)風暴(bao)不斷蔓延，地板(ban)業(ye)的(de)(de)(de)“寒冬”隨(sui)即到來。早在2006年，凱(kai)萊便(bian)預(yu)感到了危機的(de)到來(lai)。強錦香介紹，“未(wei)雨(yu)綢繆，快速出擊(ji)，否則便(bian)會(hui)遭遇(yu)浩(hao)劫，這是凱(kai)萊決定走品牌路線的(de)初衷(zhong)。”

2008年(nian)，在整個地板業(ye)一片低迷之(zhi)際，凱萊的銷售(shou)將(jiang)近(jin)1億元(yuan)，對于僅僅成立(li)了5年(nian)的企業(ye)而言，難能可貴。而今，凱萊每年(nian)投入2000余萬元(yuan)用于品牌建設，保持(chi)著(zhu)快速發展的形勢。

2011年，眾(zhong)多企業家紛紛感(gan)經濟(ji)形勢與2008年相(xiang)比，有(you)過之而無不及。然而，強(qiang)錦香(xiang)再(zai)次(ci)搏擊長(chang)空，強(qiang)勢推出了(le)“暖(nuan)芯(xin)地板(ban)”。數千萬元在一瞬間全(quan)部拋出，而帶(dai)回來的是“暖(nuan)芯(xin)地板(ban)”，即(ji)熱(re)型(xing)電(dian)熱(re)遠紅外保健地板(ban)。

“風(feng)和雨是(shi)企業家(jia)永遠(yuan)的(de)(de)伙伴，苦和淚是(shi)企業家(jia)的(de)(de)家(jia)常便飯，人生能有(you)幾(ji)回搏(bo)，只有(you)愛拼(pin)，才(cai)會贏。”強錦香對(dui)于經營，有(you)著(zhu)獨到(dao)的(de)(de)見解(jie)，“危(wei)中見機，險中求(qiu)勝(sheng)，一場海(hai)嘯的(de)(de)到(dao)來，只筑堤壩，受到(dao)的(de)(de)是(shi)更大(da)的(de)(de)沖擊，不如(ru)坐上帆船(chuan)，一起(qi)遨游大(da)海(hai)。”