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邱海瓊-伊百麗全屋定制市場部總監介紹

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導語
邱海瓊,佛山唐明漢家居實業有限公司旗下伊百麗全屋定制市場部總監,優秀企業領導人。她認為經營是選擇對的事情做,管理是把事情做對,所以經營是指涉及市場、顧客、行業、環境、投資的問題,而管理是指涉及制度、人才、激勵的問題。經營關乎企業生存和盈虧,管理關乎效率和成本。
人物簡介
美食

姓名:邱海瓊

職業:伊百麗全屋定(ding)制市(shi)場部(bu)總監

經(jing)營理(li)(li)念:經(jing)營是選(xuan)擇(ze)對(dui)(dui)的事情(qing)做,管理(li)(li)是把事情(qing)做對(dui)(dui)。所以(yi)經(jing)營是指涉及市(shi)場(chang)、顧客、行業(ye)、環境(jing)、投資的問題,而管理(li)(li)是指涉及制(zhi)度、人才、激勵的問題。經(jing)營關乎(hu)企業(ye)生存和盈虧,管理(li)(li)關乎(hu)效(xiao)率和成本。

我堅持經(jing)營(ying)大于管(guan)理,因為經(jing)營(ying)決(jue)定生死。如果做(zuo)的(de)(de)事情本身是錯的(de)(de),那么不(bu)管(guan)管(guan)理做(zuo)得如何好,其實都是沒有意義的(de)(de)。所以我追求(qiu)在經(jing)營(ying)上(shang)有更多的(de)(de)變(bian)化和創新(xin)。

人物觀點

全屋定制市場前景樂觀

雖然(ran)目(mu)前整體經濟環境不(bu)太(tai)好(hao),但對于家具市場,特(te)別(bie)是全屋定制,市場的(de)需求量是越來越大的(de),其前景是很樂(le)觀的(de)。

以消費者為中心的時代已經來臨

以(yi)(yi)廠家為(wei)中(zhong)心的(de)暴(bao)利時(shi)代已(yi)經成為(wei)過(guo)去,以(yi)(yi)消(xiao)費者為(wei)中(zhong)心的(de)時(shi)代已(yi)經來臨,市場越(yue)來越(yue)理性化、成熟化、個性化。

新型消費市場需要更好的服務

面對新型消費(fei)市場(chang),無論廠家還是專賣店,都需要花更(geng)(geng)多的(de)時(shi)間和人力(li)物力(li),為消費(fei)者提供更(geng)(geng)多更(geng)(geng)好的(de)服(fu)務,才能換來更(geng)(geng)大的(de)市場(chang)蛋糕。

80、90的消費者推動了全屋定制的大行其道

現(xian)在的消費(fei)群基本已(yi)經全面轉向了80、90后,因此(ci),智能化、網絡化、全屋化就成為了行業趨勢,這也(ye)是全屋定制正大行其道(dao)的主(zhu)要(yao)原(yuan)因。

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