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邱海瓊-伊百麗全屋定制市場部總監介紹

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導語
邱海瓊,佛山唐明漢家居實業有限公司旗下伊百麗全屋定制市場部總監,優秀企業領導人。她認為經營是選擇對的事情做,管理是把事情做對,所以經營是指涉及市場、顧客、行業、環境、投資的問題,而管理是指涉及制度、人才、激勵的問題。經營關乎企業生存和盈虧,管理關乎效率和成本。
人物簡介
美食

姓名:邱海瓊

職業:伊(yi)百麗全屋定制市場部總監

經(jing)營(ying)(ying)理(li)念:經(jing)營(ying)(ying)是選(xuan)擇對(dui)(dui)的(de)事情(qing)做(zuo),管理(li)是把事情(qing)做(zuo)對(dui)(dui)。所以經(jing)營(ying)(ying)是指(zhi)涉及市(shi)場(chang)、顧(gu)客、行業(ye)、環境、投資的(de)問題,而管理(li)是指(zhi)涉及制度、人才、激勵的(de)問題。經(jing)營(ying)(ying)關(guan)乎企業(ye)生(sheng)存(cun)和盈虧,管理(li)關(guan)乎效率和成本。

我(wo)堅持經營(ying)大(da)于管(guan)理,因為(wei)經營(ying)決定生死。如(ru)果做(zuo)的(de)事(shi)情本身(shen)是錯的(de),那么不(bu)管(guan)管(guan)理做(zuo)得如(ru)何好,其實都是沒有(you)(you)意義的(de)。所以我(wo)追求在經營(ying)上有(you)(you)更多的(de)變(bian)化和創新。

人物觀點

全屋定制市場前景樂觀

雖然目前(qian)整體經濟(ji)環境不太好(hao),但(dan)對(dui)于家(jia)具市(shi)場(chang),特別是全屋定(ding)制(zhi),市(shi)場(chang)的(de)(de)需求量是越來越大的(de)(de),其前(qian)景是很樂觀的(de)(de)。

以消費者為中心的時代已經來臨

以廠(chang)家為中心(xin)的暴利時代已經(jing)成(cheng)為過去(qu),以消費者為中心(xin)的時代已經(jing)來臨,市場越(yue)來越(yue)理性(xing)(xing)化(hua)(hua)、成(cheng)熟化(hua)(hua)、個性(xing)(xing)化(hua)(hua)。

新型消費市場需要更好的服務

面對(dui)新型消(xiao)費(fei)市場,無(wu)論廠家還是專賣店,都需要花更(geng)多的時間和人力物力,為消(xiao)費(fei)者提供(gong)更(geng)多更(geng)好(hao)的服務,才能換來更(geng)大的市場蛋糕。

80、90的消費者推動了全屋定制的大行其道

現在(zai)的消費群基本已經全面(mian)轉向了80、90后,因此,智能化(hua)(hua)、網絡化(hua)(hua)、全屋化(hua)(hua)就成為了行(xing)業趨勢,這也是(shi)全屋定制正大行(xing)其道的主(zhu)要原因。

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