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邱海瓊-伊百麗全屋定制市場部總監介紹

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導語
邱海瓊,佛山唐明漢家居實業有限公司旗下伊百麗全屋定制市場部總監,優秀企業領導人。她認為經營是選擇對的事情做,管理是把事情做對,所以經營是指涉及市場、顧客、行業、環境、投資的問題,而管理是指涉及制度、人才、激勵的問題。經營關乎企業生存和盈虧,管理關乎效率和成本。
人物簡介
美食

姓名:邱海瓊

職業:伊百麗全屋定制市場部總監

經營(ying)理(li)念:經營(ying)是選擇(ze)對(dui)的事情做(zuo),管理(li)是把事情做(zuo)對(dui)。所(suo)以經營(ying)是指涉及市場、顧客、行業(ye)、環境、投資的問(wen)題,而管理(li)是指涉及制度、人才、激勵(li)的問(wen)題。經營(ying)關(guan)乎(hu)企業(ye)生(sheng)存和盈虧,管理(li)關(guan)乎(hu)效率和成本(ben)。

我堅(jian)持經(jing)營(ying)大于(yu)管理(li),因為經(jing)營(ying)決定(ding)生死(si)。如果做(zuo)的(de)事情本身是錯的(de),那(nei)么(me)不管管理(li)做(zuo)得如何好,其實(shi)都是沒有(you)意義的(de)。所(suo)以我追求在經(jing)營(ying)上有(you)更多的(de)變(bian)化和創新。

人物觀點

全屋定制市場前景樂觀

雖然目前整體經(jing)濟環境不太好,但對于(yu)家具市場,特別是全(quan)屋(wu)定制,市場的需求量是越(yue)來越(yue)大的,其前景是很樂觀的。

以消費者為中心的時代已經來臨

以(yi)廠(chang)家為中(zhong)心的暴利時(shi)代(dai)已經成為過去(qu),以(yi)消費者為中(zhong)心的時(shi)代(dai)已經來(lai)臨,市場越來(lai)越理性(xing)化(hua)、成熟化(hua)、個性(xing)化(hua)。

新型消費市場需要更好的服務

面對新型消(xiao)費市(shi)場,無(wu)論廠家還是專賣(mai)店,都(dou)需要花更多(duo)的(de)時(shi)間和人力(li)物力(li),為消(xiao)費者提供更多(duo)更好(hao)的(de)服務(wu),才能換來更大的(de)市(shi)場蛋糕。

80、90的消費者推動了全屋定制的大行其道

現在的(de)消費(fei)群基本已經全面轉(zhuan)向了(le)80、90后,因此,智(zhi)能化(hua)(hua)、網絡(luo)化(hua)(hua)、全屋化(hua)(hua)就成為了(le)行(xing)業趨勢,這也是全屋定制(zhi)正大行(xing)其道的(de)主(zhu)要原(yuan)因。

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