姓名:邱海瓊
職業:伊百麗全(quan)屋定制市場(chang)部(bu)總監
經(jing)營(ying)理(li)(li)念:經(jing)營(ying)是(shi)選擇對的(de)事(shi)情做(zuo),管理(li)(li)是(shi)把(ba)事(shi)情做(zuo)對。所以經(jing)營(ying)是(shi)指涉及(ji)市場、顧客、行業、環境、投(tou)資的(de)問(wen)(wen)題,而(er)管理(li)(li)是(shi)指涉及(ji)制度、人才、激勵的(de)問(wen)(wen)題。經(jing)營(ying)關(guan)(guan)乎(hu)企業生存和(he)盈虧(kui),管理(li)(li)關(guan)(guan)乎(hu)效率和(he)成本。
我堅持經營大于(yu)管理,因為(wei)經營決定生死(si)。如果做(zuo)的(de)事情本身是(shi)錯的(de),那么(me)不管管理做(zuo)得如何好,其實都是(shi)沒有(you)意義的(de)。所以我追求在經營上有(you)更多(duo)的(de)變化和創新。
全屋定制市場前景樂觀
雖(sui)然目前整體經(jing)濟(ji)環境不太好,但對于家(jia)具市(shi)場(chang),特(te)別是(shi)全屋(wu)定制,市(shi)場(chang)的需求量(liang)是(shi)越(yue)來越(yue)大的,其前景是(shi)很樂觀(guan)的。
以消費者為中心的時代已經來臨
以(yi)廠家(jia)為(wei)中心(xin)的暴利時代(dai)已經成(cheng)為(wei)過去,以(yi)消(xiao)費者為(wei)中心(xin)的時代(dai)已經來臨,市場(chang)越(yue)來越(yue)理性(xing)化、成(cheng)熟化、個性(xing)化。
新型消費市場需要更好的服務
面(mian)對新型消(xiao)費市場,無論廠家還(huan)是專賣(mai)店,都需要花(hua)更多的(de)時間和人力物力,為消(xiao)費者(zhe)提供(gong)更多更好的(de)服務,才能(neng)換(huan)來更大的(de)市場蛋(dan)糕。
80、90的消費者推動了全屋定制的大行其道
現在(zai)的消費群基本(ben)已(yi)經(jing)全面轉向了80、90后,因此(ci),智能化、網絡(luo)化、全屋化就成為了行業趨勢,這也是全屋定制正大行其道的主要(yao)原因。