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人物簡介

歐陽(yang)(yang)熙，維意定制總經(jing)理(li)，也是維意定制的創辦人(ren)之一。歐陽(yang)(yang)熙原(yuan)是圓方軟件的銷(xiao)售(shou)經(jing)理(li)，因工作表(biao)現突出(chu)被董事(shi)長李連柱相中出(chu)任(ren)維意總經(jing)理(li)。

歐陽(yang)熙說(shuo)，從IT跨界進入(ru)家(jia)(jia)具(ju)行(xing)(xing)業，對(dui)家(jia)(jia)具(ju)企業的那一套傳(chuan)統做(zuo)法及規(gui)矩并不太懂，因此很(hen)多事情他們只能(neng)“橫”著來。他以IT思維看家(jia)(jia)具(ju)行(xing)(xing)業，通過信息(xi)化改造(zao)解決了家(jia)(jia)具(ju)個(ge)性化生產與大(da)規(gui)模定制的矛盾(dun)；它以全屋定制模式，打(da)破行(xing)(xing)業先制造(zao)后銷售的傳(chuan)統經營(ying)套路，開創了O2O+C2B的新營(ying)銷模式。

“2006年是維意(yi)最煎熬(ao)的一年。他們花了(le)兩個月的時間(jian)，把(ba)前(qian)后(hou)兩端做(zuo)了(le)一次全(quan)流程的梳理。把(ba)生(sheng)產(chan)環節從原先(xian)的人工作坊，轉變成(cheng)為數(shu)碼化(hua)的生(sheng)產(chan)模式(shi)。這才讓瀕(bin)臨倒閉的維意(yi)挺了(le)過來。而經過信息(xi)化(hua)改造后(hou)的生(sheng)產(chan)系統(tong)，成(cheng)為了(le)維意(yi)的核(he)心(xin)能力之(zhi)一。

而2013年7月正(zheng)式簽約李冰冰為品牌代(dai)言人，也標志(zhi)著維意開(kai)始從后端走到前臺。