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張福民-北京恒邦凱捷散熱器有限公司總經理介紹

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摘要:張福民,北京恒邦凱捷散熱器有限公司總經理,優秀企業家。

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我不喜歡走尋常人走的路

張(zhang)福民:你想立(li)于市(shi)場,企業想長久生存下(xia)去(qu),最(zui)關(guan)鍵的(de)(de)因(yin)素(su)就(jiu)是(shi)(shi)產(chan)品(pin),過硬(ying)的(de)(de)產(chan)品(pin)要體(ti)現出來(lai),一個是(shi)(shi)要有(you)過硬(ying)的(de)(de)質量,另外一個是(shi)(shi)引(yin)導(dao)潮流的(de)(de)東西。跟我的(de)(de)性(xing)格有(you)關(guan)系(xi),我就(jiu)喜歡追求新的(de)(de)東西,我不喜歡走(zou)尋常人走(zou)的(de)(de)路。

在這種情況下,我的思維方式(shi)也是比較寬泛的。大家(jia)都在做(zuo)散熱器,我就不朝常規(gui)方向做(zuo)。

在中(zhong)國(guo)這種環境下的(de)競爭,唯一采取(qu)的(de)手段(duan)就是降(jiang)(jiang)價(jia),降(jiang)(jiang)來降(jiang)(jiang)去(qu)廠家都(dou)沒(mei)有利潤了,都(dou)不能支(zhi)持企業的(de)發展。我降(jiang)(jiang)價(jia)也降(jiang)(jiang)不了,行(xing)業競爭也沒(mei)有其他(ta)的(de)東(dong)西(xi),所(suo)以我們就去(qu)做創新的(de)東(dong)西(xi)。

用孔孟之道古典的文學來熏陶員工

張(zhang)福民:創新不(bu)單是在產品上(shang)創新。一(yi)個(ge)創新的(de)概念,要求管理(li)團隊、感覺思想各(ge)個(ge)方面都(dou)要創新。我(wo)感覺最大的(de)變化(hua)是管理(li)團隊、營銷思路都(dou)在調。我(wo)們(men)(men)公司(si)最大的(de)變化(hua),早(zao)上(shang)起(qi)來我(wo)們(men)(men)所有的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)要晨獨(du),四書五經我(wo)們(men)(men)堅持好幾個(ge)月了(le)(le)。下面用(yong)(yong)一(yi)個(ge)小時(shi)的(de)時(shi)間學習,專門找(zhao)一(yi)些資料,我(wo)們(men)(men)國內大家(jia)講(jiang)的(de)關于四書五經的(de)東西。我(wo)們(men)(men)先(xian)從《大學》開(kai)始(shi)學,我(wo)們(men)(men)有的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)都(dou)能夠背下來了(le)(le)。然后我(wo)說接著我(wo)們(men)(men)讀(du)《論(lun)(lun)語》,我(wo)們(men)(men)每天做論(lun)(lun)壇,你在學習中的(de)體驗,對你的(de)促進(jin)作用(yong)(yong),這樣跟(gen)大家(jia)分享(xiang),我(wo)們(men)(men)大家(jia)都(dou)同時(shi)得(de)到了(le)(le)。

人(ren)活的過(guo)程就是學(xue)的過(guo)程。我(wo)盡量希(xi)望讓每(mei)一個職工都能夠(gou)體會(hui)到。他不(bu)愛學(xue),我(wo)盡量給(gei)他創造(zao),他實(shi)在不(bu)愛學(xue)也(ye)沒有辦法(fa),既然能夠(gou)學(xue)一點東(dong)西,對(dui)人(ren)還(huan)是沒有壞處的。人(ren)都會(hui)有孩(hai)子,將來教給(gei)孩(hai)子也(ye)是非(fei)常好的。

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