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人物簡介

華盛(sheng)(sheng)集團總(zong)裁，人(ren)(ren)們所關注(zhu)的(de)(de)(de)(de)“富二代(dai)”其中的(de)(de)(de)(de)一(yi)員。2009年(nian)從海(hai)外(wai)回國，進入父(fu)親一(yi)手創(chuang)辦的(de)(de)(de)(de)華盛(sheng)(sheng)集團，企業(ye)靠守是(shi)守不住的(de)(de)(de)(de)，創(chuang)新是(shi)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)靈魂(hun)，林曉(xiao)祥經過(guo)一(yi)段(duan)時間的(de)(de)(de)(de)摸索，認為如果沿著父(fu)親的(de)(de)(de)(de)思路一(yi)直走(zou)下(xia)(xia)去，不僅自己會感(gan)到不舒服(fu)，而且(qie)就算成功了也是(shi)始(shi)終在(zai)父(fu)親光環(huan)的(de)(de)(de)(de)籠罩下(xia)(xia)，并沒有真正實(shi)現自己的(de)(de)(de)(de)價值和(he)意義。面(mian)對創(chuang)新壓力和(he)“富不過(guo)三代(dai)”的(de)(de)(de)(de)財富魔咒(zhou)，許多(duo)“富二代(dai)”的(de)(de)(de)(de)接班人(ren)(ren)最怕(pa)的(de)(de)(de)(de)就是(shi)企業(ye)砸在(zai)自己手里(li)，在(zai)這種壓力的(de)(de)(de)(de)所用(yong)下(xia)(xia)，更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)害(hai)怕(pa)接班或者覺(jue)得只要能守住企業(ye)就是(shi)最大(da)的(de)(de)(de)(de)成功，然(ran)而林曉(xiao)祥卻希(xi)望(wang)擺脫(tuo)父(fu)親的(de)(de)(de)(de)光環(huan)、按照自己的(de)(de)(de)(de)思路發(fa)展自主品牌，實(shi)現自我(wo)的(de)(de)(de)(de)價值。

從零開始 新思路 新定位 新紀元

2010年初，林曉(xiao)祥(xiang)決定將華(hua)(hua)盛(sheng)衛浴從(cong)華(hua)(hua)盛(sheng)集(ji)團(tuan)脫離出(chu)來，實行獨立的(de)品牌(pai)運(yun)營，從(cong)VI設(she)(she)計(ji)、品牌(pai)定位、產品設(she)(she)計(ji)、受眾定位都重新(xin)進行調整，要(yao)將華(hua)(hua)盛(sheng)衛浴 完完全全按照他的(de)思路和想法來操(cao)作，不(bu)受華(hua)(hua)盛(sheng)集(ji)團(tuan)的(de)影響和制約。“公司的(de)文(wen)化由我和我的(de)團(tuan)隊共同打(da)造，以(yi)前的(de)華(hua)(hua)盛(sheng)是怎樣都不(bu)用管，因為(wei)我要(yao)從(cong)零全新(xin)開始。”

從零開始，打(da)(da)造(zao)品(pin)牌(pai)(pai)新紀元，在林曉(xiao)(xiao)(xiao)祥的(de)(de)思路里，華盛(sheng)衛浴 將是一個(ge)(ge)全新的(de)(de)年(nian)輕(qing)化具有(you)活(huo)(huo)力的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)，將在25歲-30歲之(zhi)間的(de)(de)年(nian)輕(qing)人(ren)中尋找共鳴，為(wei)他(ta)們(men)設計和創造(zao)別(bie)具特色和活(huo)(huo)力風格的(de)(de)衛浴 產(chan)品(pin)，將他(ta)們(men)打(da)(da)造(zao)個(ge)(ge)性(xing)而又浪漫的(de)(de)衛浴 私(si)密(mi)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)，林曉(xiao)(xiao)(xiao)祥在為(wei)這(zhe)一目(mu)標而努(nu)力著。 “我(wo)會請(qing)品(pin)牌(pai)(pai)策劃公司作為(wei)長(chang)期(qi)的(de)(de)戰略合作。” “在形(xing)象代(dai)言人(ren)方面我(wo)也(ye)(ye)會有(you)不一樣的(de)(de)方式，要做到與眾不同，我(wo)打(da)(da)算請(qing)會享受生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)的(de)(de)男明(ming)星，在找兩個(ge)(ge)比(bi)較(jiao)(jiao)好的(de)(de)形(xing)象的(de)(de)女明(ming)星，同時(shi)我(wo)自(zi)己(ji)會加入進去(qu)，做一種氛圍，今后在終(zhong)端展(zhan)示、品(pin)牌(pai)(pai)宣傳上(shang)都會將我(wo)自(zi)己(ji)推出去(qu)。” “如果是按照(zhao)我(wo)自(zi)己(ji)的(de)(de)思路想法來做，成(cheng)(cheng)功了(le)也(ye)(ye)會比(bi)較(jiao)(jiao)有(you)成(cheng)(cheng)就感。我(wo)自(zi)己(ji)也(ye)(ye)很(hen)自(zi)信，相信兩三年(nian)后華盛(sheng)品(pin)牌(pai)(pai)會比(bi)較(jiao)(jiao)獨立。”無論是對品(pin)牌(pai)(pai)運作的(de)(de)策劃、推廣或(huo)是產(chan)品(pin)的(de)(de)設計，林曉(xiao)(xiao)(xiao)祥都親力親為(wei)，將華盛(sheng)衛浴 作為(wei)自(zi)己(ji)的(de)(de)事業而努(nu)力拼(pin)搏，他(ta)希(xi)望用(yong)華盛(sheng)衛浴 的(de)(de)成(cheng)(cheng)功讓別(bie)人(ren)看到他(ta)的(de)(de)成(cheng)(cheng)就，他(ta)個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)成(cheng)(cheng)就。

抓住核心設計 生產實行OEM

對(dui)于(yu)任(ren)何品(pin)(pin)牌(pai)來(lai)說，最(zui)(zui)核(he)心(xin)的(de)(de)就是(shi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，而產(chan)(chan)品(pin)(pin)最(zui)(zui)核(he)心(xin)的(de)(de)就是(shi)設計(ji)。對(dui)于(yu)將(jiang)(jiang)要打(da)造全新品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)華(hua)盛(sheng)衛浴 ，林曉(xiao)祥更注(zhu)重的(de)(de)就是(shi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)設計(ji)，通(tong)過實現(xian)產(chan)(chan)品(pin)(pin)設計(ji)的(de)(de)最(zui)(zui)優(you)化打(da)造品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)價值。“我(wo)比較看重品(pin)(pin)牌(pai)，品(pin)(pin)牌(pai)一(yi)旦(dan)打(da)造出來(lai)我(wo)不怕沒有廠(chang)家給我(wo)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。”因此(ci)在(zai)林曉(xiao)祥的(de)(de)規劃里，華(hua)盛(sheng)衛浴前期更似一(yi)個貿易公(gong)司，而不是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工廠(chang)，全力打(da)造華(hua)盛(sheng)衛浴的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)形象，將(jiang)(jiang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)設計(ji)牢牢住在(zai)自己手中，而生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)將(jiang)(jiang)由華(hua)盛(sheng)陶瓷完成，華(hua)盛(sheng)衛浴也(ye)將(jiang)(jiang)成為(wei)華(hua)盛(sheng)陶瓷OEM的(de)(de)客戶之一(yi)。林曉(xiao)祥堅持(chi)自己的(de)(de)思(si)路，用創新的(de)(de)方(fang)式，打(da)造屬于(yu)自己的(de)(de)華(hua)盛(sheng)衛浴品(pin)(pin)牌(pai)。