成功第一招：學會放棄

1966年4月(yue)14日(ri)，溫(wen)嶺市澤國(guo)鎮，林家二兒子建偉出(chu)生了(le)。1984年，作(zuo)為當時(shi)畢業(ye)班(ban)班(ban)長的(de)他在高(gao)考失敗后，由于家庭(ting)的(de)原(yuan)因，放棄了(le)大學深造的(de)夢想(xiang)。思想(xiang)活躍(yue)和充滿創業(ye)精神(shen)的(de)林建偉南下到深圳。在幾次選擇之后，1986年到了(le)格力集團從事銷售工作(zuo)。進公司(si)后，他很(hen)快顯示了(le)自(zi)己在經營和銷售方面(mian)的(de)天(tian)賦(fu)，加上溫(wen)嶺人傳統的(de)堅韌和永不放棄的(de)精神(shen)，短(duan)短(duan)一年時(shi)間(jian)內，從一個普通(tong)的(de)業(ye)務員(yuan)被提(ti)升到部門經理。

1988年的(de)(de)(de)(de)中國，正是各種民(min)用和(he)(he)(he)基礎建設如(ru)火如(ru)荼進行(xing)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候。對商業(ye)(ye)機(ji)會極(ji)度敏感的(de)(de)(de)(de)林建偉在(zai)(zai)格力集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)發展穩步上升的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，做出了(le)(le)人(ren)(ren)生非常(chang)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)一(yi)次放棄(qi)。他(ta)辭去了(le)(le)頗令人(ren)(ren)羨慕的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)理一(yi)職，憑借(jie)幾(ji)年來的(de)(de)(de)(de)積蓄和(he)(he)(he)在(zai)(zai)格力集(ji)團(tuan)中積累(lei)的(de)(de)(de)(de)銷售和(he)(he)(he)經(jing)(jing)營(ying)經(jing)(jing)驗(yan)，回到當(dang)時(shi)仍處于(yu)開放初期的(de)(de)(de)(de)家鄉溫嶺，創辦了(le)(le)屬(shu)于(yu)自己的(de)(de)(de)(de)第一(yi)個企業(ye)(ye)——溫嶺市(shi)德(de)(de)順裝飾(shi)材料(liao)有限公(gong)司(si)。在(zai)(zai)德(de)(de)順的(de)(de)(de)(de)創業(ye)(ye)階(jie)段，林建偉和(he)(he)(he)公(gong)司(si)其他(ta)兩個股東幾(ji)乎走(zou)遍(bian)了(le)(le)中國所有的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要城市(shi)，在(zai)(zai)德(de)(de)順公(gong)司(si)穩步成長的(de)(de)(de)(de)過程中，也(ye)為日后(hou)事(shi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)轉變積累(lei)了(le)(le)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)市(shi)場和(he)(he)(he)商業(ye)(ye)運(yun)營(ying)經(jing)(jing)驗(yan)。

成功第二招：找準市場

1995年，正值中(zhong)國石(shi)材(cai)工(gong)業起(qi)步的(de)(de)時(shi)候，他和(he)公(gong)司的(de)(de)另外一(yi)(yi)位股東共(gong)同(tong)投(tou)資100萬，創辦(ban)了一(yi)(yi)品(pin)裝潢有限公(gong)司，在(zai)走訪石(shi)材(cai)市(shi)(shi)場和(he)接(jie)(jie)觸(chu)各種石(shi)材(cai)用戶的(de)(de)過程中(zhong)，林建偉很敏銳地感覺(jue)到(dao)中(zhong)國石(shi)材(cai)化工(gong)的(de)(de)落后和(he)其中(zhong)所蘊藏的(de)(de)巨大市(shi)(shi)場。在(zai)1997年之前的(de)(de)中(zhong)國石(shi)材(cai)化工(gong)歷史(shi)完(wan)全(quan)是一(yi)(yi)片空白，所有消耗的(de)(de)石(shi)材(cai)粘接(jie)(jie)劑等化學產品(pin)全(quan)部依賴進口，一(yi)(yi)公(gong)斤云石(shi)膠在(zai)當時(shi)的(de)(de)市(shi)(shi)價高達20美金。在(zai)幾乎(hu)無競爭的(de)(de)情況下(xia)，外商很輕(qing)松地賺取外匯的(de)(de)同(tong)時(shi)，也(ye)制約著中(zhong)國石(shi)材(cai)深加工(gong)和(he)裝修技(ji)術的(de)(de)發展。

1997年之前的(de)(de)(de)整整一(yi)年，林建偉在(zai)(zai)經營一(yi)品的(de)(de)(de)同時，走訪了各地(di)的(de)(de)(de)石(shi)(shi)材(cai)市場，拜(bai)會了中(zhong)(zhong)國科學院(yuan)和(he)同濟大學等高等科研院(yuan)所的(de)(de)(de)石(shi)(shi)材(cai)膠(jiao)(jiao)粘劑專家(jia)，并接觸了香港雅倫等當時意大利(li)云(yun)石(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)主要(yao)代理和(he)灌裝(zhuang)(zhuang)企業(ye)的(de)(de)(de)地(di)區(qu)經理，從(cong)中(zhong)(zhong)詳細(xi)了解(jie)了云(yun)石(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)基本生產(chan)技(ji)(ji)術設(she)備(bei)要(yao)求以及(ji)中(zhong)(zhong)國市場需求等情況。同時訂(ding)閱(yue)了大量的(de)(de)(de)相關報(bao)刊書(shu)籍，自(zi)學了膠(jiao)(jiao)粘劑生產(chan)的(de)(de)(de)工藝和(he)石(shi)(shi)材(cai)化學的(de)(de)(de)特性。在(zai)(zai)充分的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術和(he)市場準(zhun)備(bei)下，1997年夏天，依靠德國巴斯夫公司(si)一(yi)位退休工程師的(de)(de)(de)幫助，林建偉在(zai)(zai)邊學邊實踐中(zhong)(zhong)開始著手(shou)安裝(zhuang)(zhuang)中(zhong)(zhong)國第一(yi)套云(yun)石(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)生產(chan)設(she)備(bei)，在(zai)(zai)一(yi)無(wu)參考資料，二無(wu)技(ji)(ji)術樣板的(de)(de)(de)空白狀態(tai)下，硬是憑(ping)著永(yong)不言敗的(de)(de)(de)精神和(he)一(yi)年的(de)(de)(de)艱苦細(xi)致的(de)(de)(de)準(zhun)備(bei)，在(zai)(zai)酷暑(shu)中(zhong)(zhong)完(wan)成(cheng)了整套設(she)備(bei)的(de)(de)(de)安裝(zhuang)(zhuang)工作。經歷了無(wu)數(shu)個通宵達旦和(he)上(shang)千次實驗后，1997年年底(di)，中(zhong)(zhong)國第一(yi)批云(yun)石(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)終(zhong)于成(cheng)功地(di)出現(xian)在(zai)(zai)溫(wen)嶺(ling)剛(gang)剛(gang)誕生的(de)(de)(de)小企業(ye)中(zhong)(zhong)——溫(wen)嶺(ling)力寶化工建材(cai)有限公司(si)。

成功第三招：孤注一擲

1998年(nian)(nian)(nian)是林(lin)建偉(wei)(wei)和他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力(li)(li)寶(bao)(bao)走向騰飛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一年(nian)(nian)(nian)。將幾(ji)年(nian)(nian)(nian)經營收入孤(gu)注一擲地投入力(li)(li)寶(bao)(bao)后并(bing)親手生產(chan)(chan)出中(zhong)國(guo)(guo)第一罐云(yun)(yun)石膠(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)林(lin)建偉(wei)(wei)對(dui)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)充滿了(le)(le)信心，他明白(bai)現在所缺(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)只(zhi)是產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)宣傳和市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)拓(tuo)，在1998年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)春(chun)天，當(dang)時(shi)仍(reng)未擺脫資金短缺(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力(li)(li)寶(bao)(bao)化工選擇了(le)(le)中(zhong)國(guo)(guo)影響最大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)(上海(hai))國(guo)(guo)際(ji)石材工業(ye)技術(shu)展覽(lan)會(hui)作為產(chan)(chan)品(pin)宣傳的(de)(de)(de)(de)(de)(de)窗(chuang)口。在這次國(guo)(guo)際(ji)展覽(lan)會(hui)中(zhong)，林(lin)建偉(wei)(wei)和他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)云(yun)(yun)石膠(jiao)(jiao)讓國(guo)(guo)外企業(ye)重新認識了(le)(le)中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創造(zao)性和威脅(xie)力(li)(li)。熟(shu)諳商(shang)(shang)業(ye)銷(xiao)售的(de)(de)(de)(de)(de)(de)林(lin)建偉(wei)(wei)和他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)伙伴借著(zhu)展覽(lan)會(hui)宣傳的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響，不失時(shi)機(ji)地帶著(zhu)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)親自(zi)拜(bai)訪(fang)了(le)(le)意(yi)大(da)利云(yun)(yun)石膠(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)理商(shang)(shang)和廠家(jia)用戶(hu)，進一步宣傳和鞏固了(le)(le)力(li)(li)寶(bao)(bao)云(yun)(yun)石膠(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響。力(li)(li)寶(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)云(yun)(yun)石膠(jiao)(jiao)從(cong)此開(kai)始走上幾(ji)何(he)倍數增長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售之路。至1999年(nian)(nian)(nian)夏(xia)天，以大(da)力(li)(li)寶(bao)(bao)云(yun)(yun)石膠(jiao)(jiao)為商(shang)(shang)標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)云(yun)(yun)石膠(jiao)(jiao)奇跡般的(de)(de)(de)(de)(de)(de)超越了(le)(le)連續多年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)大(da)利品(pin)牌，牢牢占據了(le)(le)中(zhong)國(guo)(guo)云(yun)(yun)石膠(jiao)(jiao)市場。

成功第四招：創民族品牌

面對(dui)成(cheng)(cheng)功(gong)，林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉(wei)清醒(xing)地(di)(di)意識到沒(mei)有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)屬于(yu)自(zi)己的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)，這(zhe)樣的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)危若累卵。由于(yu)沒(mei)有(you)自(zi)己的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)，產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)價(jia)格(ge)在(zai)歐洲市場上(shang)(shang)只能(neng)是(shi)(shi)同類(lei)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)50%，在(zai)與(yu)歐洲企業(ye)(ye)簽(qian)訂(ding)單時，產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)價(jia)位(wei)更是(shi)(shi)低到同類(lei)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)三(san)分之(zhi)一(yi)(yi)(yi)(yi)，而不得不讓出大(da)(da)(da)(da)額的(de)(de)(de)利(li)潤給歐洲企業(ye)(ye)。善于(yu)思(si)考的(de)(de)(de)林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉(wei)自(zi)此認(ren)識到了(le)(le)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)重要性(xing)。于(yu)是(shi)(shi)在(zai)1998年(nian)，公(gong)司以“大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)寶(bao)”為品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)注(zhu)冊，1999年(nian)審批通過，自(zi)此“大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)寶(bao)”品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)應運而生(sheng)。擁有(you)了(le)(le)自(zi)己的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)后(hou)，林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉(wei)并沒(mei)有(you)停滯不前(qian)，而是(shi)(shi)通過行業(ye)(ye)渠道，在(zai)專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)雜志、報(bao)刊，如《中(zhong)國(guo)建(jian)(jian)材(cai)報(bao)》和網(wang)絡(luo)上(shang)(shang)大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)宣傳“大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)寶(bao)”，雖然公(gong)司創業(ye)(ye)初期資金(jin)并不富足，林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉(wei)在(zai)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)投(tou)產(chan)之(zhi)后(hou)已(yi)是(shi)(shi)身(shen)無分文，但對(dui)于(yu)宣傳，他從不“吝嗇”，每(mei)年(nian)在(zai)廣告上(shang)(shang)投(tou)入70至80萬元(yuan)。通過十年(nian)的(de)(de)(de)堅持，又因為“大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)寶(bao)”本(ben)身(shen)過硬的(de)(de)(de)質量，如今， “大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)寶(bao)”業(ye)(ye)已(yi)成(cheng)(cheng)為馳(chi)名(ming)國(guo)內(nei)(nei)的(de)(de)(de)石材(cai)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)，在(zai)國(guo)內(nei)(nei)市場， “大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)寶(bao)”的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)認(ren)知度很高(gao)，許多企業(ye)(ye)一(yi)(yi)(yi)(yi)看(kan)(kan)是(shi)(shi)“大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)寶(bao)”，就(jiu)會很放心(xin)地(di)(di)使用這(zhe)個(ge)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)。林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉(wei)自(zi)豪(hao)地(di)(di)說 “不是(shi)(shi)自(zi)夸，在(zai)國(guo)內(nei)(nei)幾乎每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)工(gong)廠或工(gong)地(di)(di)，只要是(shi)(shi)有(you)用到石材(cai)的(de)(de)(de)地(di)(di)方，就(jiu)會看(kan)(kan)見‘大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)寶(bao)’的(de)(de)(de)身(shen)影(ying)。”在(zai)國(guo)內(nei)(nei)石材(cai)行業(ye)(ye)已(yi)是(shi)(shi)首屈一(yi)(yi)(yi)(yi)指的(de)(de)(de)“大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)寶(bao)”，在(zai)國(guo)外(wai)的(de)(de)(de)表現也毫不遜(xun)色，1999年(nian)、2000年(nian)到意大(da)(da)(da)(da)利(li)、德國(guo)參展，當場與(yu)多家(jia)國(guo)外(wai)企業(ye)(ye)簽(qian)下(xia)訂(ding)單。有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)次林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉(wei)在(zai)越南出差時路過一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)工(gong)地(di)(di)，也看(kan)(kan)見了(le)(le)“大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)寶(bao)”產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)，心(xin)中(zhong)倍感自(zi)豪(hao)。 “大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)寶(bao)”民族品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)終于(yu)走出了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)條成(cheng)(cheng)功(gong)之(zhi)路，連續二(er)屆被評為省(sheng)名(ming)牌(pai)和省(sheng)著(zhu)名(ming)商標。成(cheng)(cheng)功(gong)第(di)五招：做精做深(shen)

雖然(ran)石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)行(xing)業(ye)只(zhi)是建(jian)材(cai)的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)小小的(de)(de)分支，是一(yi)(yi)個(ge)很窄的(de)(de)領(ling)域，但林(lin)(lin)建(jian)偉(wei)(wei)說： “現在我要做的(de)(de)就是專，向現有(you)產品(pin)的(de)(de)上下游發(fa)(fa)展，形成(cheng)完整的(de)(de)鏈條后，再(zai)向面(mian)上延伸。”林(lin)(lin)建(jian)偉(wei)(wei)有(you)自己的(de)(de)企業(ye)發(fa)(fa)展理念，他認為(wei)一(yi)(yi)個(ge)企業(ye)要走持(chi)續發(fa)(fa)展之(zhi)路，一(yi)(yi)要靠(kao)品(pin)牌，二要靠(kao)不(bu)(bu)斷研發(fa)(fa)新(xin)品(pin)，延伸產業(ye)鏈。因(yin)而面(mian)對云石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)膠(jiao)的(de)(de)成(cheng)功，林(lin)(lin)建(jian)偉(wei)(wei)并不(bu)(bu)因(yin)此(ci)而沾(zhan)沾(zhan)自喜(xi)，停滯不(bu)(bu)前，而是不(bu)(bu)斷地投入資金和技(ji)術，研發(fa)(fa)創造新(xin)品(pin)，不(bu)(bu)斷占領(ling)國(guo)內市場先(xian)機。除(chu)了(le)公司第(di)一(yi)(yi)個(ge)名(ming)聲在外的(de)(de)大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)云石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)膠(jiao)外，還研發(fa)(fa)了(le)“大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)”一(yi)(yi)系列產品(pin)：大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)水(shui)晶云石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)膠(jiao)、大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)水(shui)晶膠(jiao)、大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)強力(li)(li)(li)(li)(li)(li)膠(jiao)、大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)環(huan)氧稀(xi)膠(jiao)、大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)微裂紋修(xiu)補(bu)膠(jiao)、大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)薄板復(fu)合膠(jiao)及(ji)大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)強力(li)(li)(li)(li)(li)(li)網。此(ci)外，還開發(fa)(fa)了(le)相關(guan)的(de)(de)石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)清(qing)洗和養護(hu)系列產品(pin)：石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)清(qing)洗劑(ji)(ji)、石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)色澤、霉(mei)菌去除(chu)劑(ji)(ji)、云石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)除(chu)銹劑(ji)(ji)、麻石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)除(chu)銹劑(ji)(ji)、超(chao)強石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)密封劑(ji)(ji)、通用石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)防護(hu)劑(ji)(ji)、高效石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)防護(hu)劑(ji)(ji)、水(shui)性石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)防污劑(ji)(ji)、多(duo)(duo)功能石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)養護(hu)劑(ji)(ji)、環(huan)保型(xing)多(duo)(duo)功能石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)材(cai)養護(hu)劑(ji)(ji)、氟硅型(xing)多(duo)(duo)功能養護(hu)劑(ji)(ji)及(ji)大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)云石(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)蠟。越(yue)來越(yue)多(duo)(duo)的(de)(de)產品(pin)上市，使(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)得到了(le)長(chang)足的(de)(de)發(fa)(fa)展。2002年，林(lin)(lin)建(jian)偉(wei)(wei)個(ge)人被(bei)評為(wei)中(zhong)國(guo)建(jian)材(cai)行(xing)業(ye)十(shi)大(da)(da)(da)(da)新(xin)聞(wen)人物之(zhi)一(yi)(yi)。

成功第六招：管理前瞻

林建偉(wei)(wei)說 “沒有(you)倒(dao)閉的(de)(de)行(xing)(xing)業，只(zhi)有(you)倒(dao)閉的(de)(de)企(qi)業。同(tong)(tong)(tong)一(yi)行(xing)(xing)業領域，不同(tong)(tong)(tong)公司(si)(si)的(de)(de)不同(tong)(tong)(tong)命運全(quan)在(zai)于管(guan)(guan)(guan)理(li)。”林建偉(wei)(wei)不信奉家族(zu)式(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)，這種管(guan)(guan)(guan)理(li)模式(shi)最終會(hui)(hui)限制企(qi)業的(de)(de)做大(da)做強(qiang)。他所信奉的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)是(shi)依靠(kao)精英(ying)文化，招(zhao)攬大(da)批(pi)管(guan)(guan)(guan)理(li)型(xing)(xing)人才(cai)(cai)進(jin)(jin)行(xing)(xing)精細化管(guan)(guan)(guan)理(li)，而自(zi)己(ji)從瑣(suo)事中(zhong)(zhong)抽(chou)身出來(lai)，高瞻遠矚，統領大(da)局(ju)，給自(zi)己(ji)更(geng)多的(de)(de)時間和空間思(si)考企(qi)業的(de)(de)未來(lai)發展。經常在(zai)大(da)城市(shi)開招(zhao)聘會(hui)(hui)，將一(yi)些(xie)有(you)能(neng)力(li)(li)(li)的(de)(de)大(da)學生(sheng)招(zhao)攬至自(zi)己(ji)的(de)(de)旗(qi)下，對于人才(cai)(cai)引(yin)進(jin)(jin)，林建偉(wei)(wei)及(ji)其公司(si)(si)制定了兩類標(biao)準：對于技(ji)術(shu)型(xing)(xing)人才(cai)(cai)，專(zhuan)業技(ji)術(shu)能(neng)力(li)(li)(li)必須過硬：對于管(guan)(guan)(guan)理(li)型(xing)(xing)人才(cai)(cai)，注重的(de)(de)是(shi)潛質(zhi)，公司(si)(si)要(yao)(yao)求(qiu)這類人才(cai)(cai)要(yao)(yao)有(you)很強(qiang)的(de)(de)個(ge)人成長欲(yu)望(wang)。林建偉(wei)(wei)不僅(jin)愛才(cai)(cai)，更(geng)是(shi)惜才(cai)(cai)。和林建偉(wei)(wei)一(yi)起研(yan)發出力(li)(li)(li)寶(bao)第一(yi)個(ge)產品云石膠的(de)(de)中(zhong)(zhong)科院博(bo)士(shi)朱麒(qi)勇，被林建偉(wei)(wei)提拔(ba)為(wei)浙江公司(si)(si)的(de)(de)副總，前年又送(song)到美國攻讀博(bo)士(shi)后。在(zai)力(li)(li)(li)寶(bao)高層管(guan)(guan)(guan)理(li)人員中(zhong)(zhong)有(you)來(lai)自(zi)中(zhong)(zhong)科院的(de)(de)博(bo)士(shi)研(yan)究生(sheng)、MBA的(de)(de)碩士(shi)研(yan)究生(sheng)和一(yi)批(pi)經濟師(shi)、會(hui)(hui)計(ji)師(shi)、工程師(shi)，力(li)(li)(li)寶(bao)公司(si)(si)可(ke)謂人才(cai)(cai)濟濟。

2004年(nian)，林建(jian)偉花百(bai)萬請來(lai)北京光華的5個博士，對企業的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)進行系(xi)統(tong)(tong)整改，并向企業的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人員傳授管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)經驗(yan)。通過(guo)大量內部調查(cha)和(he)外圍走(zou)訪，在生產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、質量控制、原(yuan)材(cai)料采購、市場開發、營銷(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、質效考核(he)等方面都建(jian)立(li)了規范(fan)、科(ke)(ke)學(xue)的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)流程。為力寶(bao)(bao)所有(you)的中高(gao)層干(gan)部補了及時一課，為今后發展(zhan)打下良好(hao)基礎。他們建(jian)立(li)的訂單評審系(xi)統(tong)(tong)，提高(gao)了管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)效率，加快了信(xin)息的傳遞。此外，力寶(bao)(bao)還在江浙兩地(di)建(jian)立(li)了ERP管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)平臺，購置了K3金(jin)碟財務軟件和(he)CRM營銷(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)軟件，真正朝著決策科(ke)(ke)學(xue)化(hua)、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)規范(fan)化(hua)、信(xin)息電(dian)子(zi)化(hua)方向邁進。

在(zai)(zai)經(jing)營和管(guan)理上不斷追求創(chuang)新和國(guo)際(ji)接軌(gui)的林建偉，深知管(guan)理在(zai)(zai)企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展壯大中(zhong)的決定性作用(yong)，1999年11月，他(ta)在(zai)(zai)與浙江省科(ke)委所屬咨詢公(gong)司接觸后，決定將(jiang)IS09001質量保(bao)證體(ti)系導入企業(ye)(ye)(ye)，并在(zai)(zai)2000年6月順利通過(guo)了英國(guo)摩迪公(gong)司的專家認證，成為(wei)中(zhong)國(guo)石材行業(ye)(ye)(ye)中(zhong)為(wei)數(shu)不多的通過(guo)國(guo)際(ji)質量保(bao)證體(ti)系的企業(ye)(ye)(ye)。

成功第七招：躋身強林

在(zai)林(lin)建偉(wei)創辦的企(qi)業(ye)(ye)已居于溫(wen)嶺所(suo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)的前(qian)四位后，高(gao)瞻遠矚的林(lin)建偉(wei)意識到，企(qi)業(ye)(ye)要超常(chang)規發展(zhan)(zhan)，必(bi)須實施走出(chu)去戰略(lve)。2003年，林(lin)建偉(wei)在(zai)常(chang)熟投資建立江蘇力(li)寶(bao)建材有(you)(you)限公司、蘇州(zhou)多(duo)彩鋁業(ye)(ye)有(you)(you)限責任公司。如今位于常(chang)熟虞山高(gao)新技術產業(ye)(ye)園區的兩家公司占(zhan)地200畝，擁有(you)(you)員工三(san)百多(duo)人。林(lin)建偉(wei)選擇常(chang)熟作為企(qi)業(ye)(ye)的發展(zhan)(zhan)地是(shi)有(you)(you)原因(yin)的，相(xiang)比浙江溫(wen)嶺人多(duo)地少、資源(yuan)緊缺、交(jiao)通不便(bian)的現狀，常(chang)熟擁有(you)(you)得(de)天獨厚(hou)的地理優勢，緊靠上海(hai)，交(jiao)通方(fang)便(bian)，而且周(zhou)邊有(you)(you)許多(duo)世界500強企(qi)業(ye)(ye)。林(lin)建偉(wei)相(xiang)信做企(qi)業(ye)(ye)一定(ding)要把(ba)自身(shen)置身(shen)于一個競(jing)爭(zheng)的環境(jing)中才會有(you)(you)所(suo)發展(zhan)(zhan)。林(lin)建偉(wei)說 “這就是(shi)我們(men)古人所(suo)說的‘近(jin)朱者赤，近(jin)墨(mo)者黑(hei)’，置身(shen)于一個高(gao)手(shou)如林(lin)的環境(jing)中，相(xiang)互之間就會有(you)(you)激(ji)勵(li)，就會在(zai)裹脅式的競(jing)爭(zheng)中得(de)到發展(zhan)(zhan)。”

來常熟(shu)后所(suo)取得的(de)成就再一次印(yin)證了林建偉發展企業思(si)路的(de)正確，企業的(de)國際市(shi)場有了很快的(de)拓(tuo)展。05年下半年，企業的(de)出口貿易(yi)額為400萬(wan)(wan)美金(jin)，06年企業的(de)出口貿易(yi)額就已達(da)(da)2000萬(wan)(wan)美金(jin)，林建偉說，07年的(de)目標是企業出口貿易(yi)達(da)(da)到3000萬(wan)(wan)美金(jin)，并且(qie)在三五年時間(jian)內擁有上(shang)市(shi)公司(si)。