成功第一招：學會放棄

1966年4月14日，溫(wen)嶺市澤國鎮，林(lin)家二兒子建偉(wei)出生(sheng)了(le)。1984年，作(zuo)為當時(shi)畢(bi)業(ye)班(ban)班(ban)長的(de)(de)(de)(de)他在高考失敗后(hou)，由(you)于家庭的(de)(de)(de)(de)原因，放棄(qi)了(le)大學深造的(de)(de)(de)(de)夢想。思想活躍和充滿創業(ye)精神的(de)(de)(de)(de)林(lin)建偉(wei)南下(xia)到(dao)深圳。在幾次選(xuan)擇之(zhi)后(hou)，1986年到(dao)了(le)格(ge)力集(ji)團從(cong)事銷售工作(zuo)。進(jin)公司后(hou)，他很快顯示了(le)自己在經(jing)(jing)營和銷售方面的(de)(de)(de)(de)天賦，加上溫(wen)嶺人傳統的(de)(de)(de)(de)堅韌(ren)和永不放棄(qi)的(de)(de)(de)(de)精神，短短一年時(shi)間內(nei)，從(cong)一個普通的(de)(de)(de)(de)業(ye)務員被(bei)提升到(dao)部門(men)經(jing)(jing)理。

1988年的(de)(de)(de)(de)中國，正是各種(zhong)民用(yong)和(he)基(ji)礎建設如火如荼(tu)進行的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候。對商(shang)業機會極度敏感的(de)(de)(de)(de)林建偉在(zai)格力(li)(li)集團的(de)(de)(de)(de)事業發展穩(wen)步上(shang)升的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，做出了人生非常重要的(de)(de)(de)(de)一次(ci)放(fang)棄。他(ta)辭去了頗令人羨慕的(de)(de)(de)(de)經(jing)理一職，憑(ping)借幾(ji)年來的(de)(de)(de)(de)積蓄和(he)在(zai)格力(li)(li)集團中積累的(de)(de)(de)(de)銷售和(he)經(jing)營(ying)經(jing)驗(yan)，回到當(dang)時(shi)(shi)仍處于(yu)開放(fang)初(chu)期的(de)(de)(de)(de)家鄉溫(wen)嶺，創辦了屬于(yu)自己的(de)(de)(de)(de)第一個企業——溫(wen)嶺市(shi)德(de)順(shun)裝(zhuang)飾(shi)材料有(you)限(xian)公(gong)司。在(zai)德(de)順(shun)的(de)(de)(de)(de)創業階段，林建偉和(he)公(gong)司其他(ta)兩個股東幾(ji)乎走(zou)遍了中國所有(you)的(de)(de)(de)(de)重要城市(shi)，在(zai)德(de)順(shun)公(gong)司穩(wen)步成長的(de)(de)(de)(de)過程中，也為日后事業的(de)(de)(de)(de)轉變積累了重要的(de)(de)(de)(de)市(shi)場和(he)商(shang)業運營(ying)經(jing)驗(yan)。

成功第二招：找準市場

1995年，正值中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石材(cai)(cai)工業(ye)起步的(de)(de)(de)時候，他和(he)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)另外一(yi)位(wei)股東共同投資(zi)100萬，創辦了(le)一(yi)品裝(zhuang)潢(huang)有(you)限公(gong)司(si)，在(zai)走訪石材(cai)(cai)市場和(he)接觸各種(zhong)石材(cai)(cai)用戶的(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，林建偉很(hen)(hen)敏銳地感覺到中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石材(cai)(cai)化工的(de)(de)(de)落后和(he)其(qi)中(zhong)(zhong)所蘊藏(zang)的(de)(de)(de)巨(ju)大市場。在(zai)1997年之前的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石材(cai)(cai)化工歷史完全是一(yi)片空白，所有(you)消(xiao)耗(hao)的(de)(de)(de)石材(cai)(cai)粘接劑等(deng)化學產(chan)品全部依賴進(jin)口，一(yi)公(gong)斤云石膠在(zai)當(dang)時的(de)(de)(de)市價高達20美(mei)金。在(zai)幾乎無競爭的(de)(de)(de)情況下(xia)，外商很(hen)(hen)輕松地賺取外匯的(de)(de)(de)同時，也制約著中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石材(cai)(cai)深(shen)加工和(he)裝(zhuang)修技術的(de)(de)(de)發展。

1997年(nian)之前的(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)一(yi)(yi)年(nian)，林建(jian)(jian)偉(wei)在(zai)經營一(yi)(yi)品(pin)的(de)(de)(de)同時，走(zou)訪了(le)各地(di)的(de)(de)(de)石(shi)(shi)材市(shi)場，拜會了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)科(ke)學院(yuan)和(he)同濟大(da)學等(deng)高等(deng)科(ke)研(yan)院(yuan)所的(de)(de)(de)石(shi)(shi)材膠(jiao)(jiao)粘(zhan)劑專(zhuan)家，并接觸了(le)香港雅倫等(deng)當時意大(da)利(li)云石(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)主(zhu)要代理和(he)灌裝企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)地(di)區經理，從中(zhong)(zhong)(zhong)詳細了(le)解了(le)云石(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)基本(ben)生產技(ji)術(shu)設(she)備要求(qiu)以及中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)市(shi)場需求(qiu)等(deng)情況。同時訂閱了(le)大(da)量的(de)(de)(de)相關報(bao)刊書籍(ji)，自學了(le)膠(jiao)(jiao)粘(zhan)劑生產的(de)(de)(de)工(gong)(gong)藝和(he)石(shi)(shi)材化學的(de)(de)(de)特性。在(zai)充分的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)和(he)市(shi)場準(zhun)備下(xia)，1997年(nian)夏天，依靠德國(guo)巴斯夫公(gong)司(si)一(yi)(yi)位退休工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)的(de)(de)(de)幫(bang)助(zhu)，林建(jian)(jian)偉(wei)在(zai)邊學邊實踐(jian)中(zhong)(zhong)(zhong)開始著手安裝中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)第一(yi)(yi)套(tao)云石(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)生產設(she)備，在(zai)一(yi)(yi)無(wu)參考資料，二無(wu)技(ji)術(shu)樣(yang)板(ban)的(de)(de)(de)空白狀(zhuang)態下(xia)，硬是(shi)憑著永不言(yan)敗的(de)(de)(de)精神和(he)一(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)(de)艱苦細致的(de)(de)(de)準(zhun)備，在(zai)酷(ku)暑中(zhong)(zhong)(zhong)完成(cheng)了(le)整(zheng)(zheng)套(tao)設(she)備的(de)(de)(de)安裝工(gong)(gong)作。經歷(li)了(le)無(wu)數個(ge)通(tong)宵達旦和(he)上千次實驗(yan)后，1997年(nian)年(nian)底，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)第一(yi)(yi)批云石(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)終于成(cheng)功(gong)地(di)出現在(zai)溫(wen)嶺剛剛誕(dan)生的(de)(de)(de)小企(qi)業(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)——溫(wen)嶺力寶化工(gong)(gong)建(jian)(jian)材有限公(gong)司(si)。

成功第三招：孤注一擲

1998年(nian)(nian)是(shi)林(lin)建偉(wei)(wei)和(he)他的(de)(de)(de)(de)力(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)走(zou)向騰飛的(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)。將幾年(nian)(nian)經營收入孤注(zhu)一(yi)擲地投入力(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)后并親手(shou)生產(chan)出中國(guo)第一(yi)罐云石(shi)(shi)膠(jiao)的(de)(de)(de)(de)林(lin)建偉(wei)(wei)對(dui)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)充滿(man)了(le)信(xin)心，他明(ming)白現在(zai)所缺的(de)(de)(de)(de)只(zhi)是(shi)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳和(he)市場的(de)(de)(de)(de)開拓(tuo)，在(zai)1998年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)春天，當時(shi)仍未擺脫資金短缺的(de)(de)(de)(de)力(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)化(hua)工(gong)選擇了(le)中國(guo)影(ying)響(xiang)(xiang)最大(da)的(de)(de)(de)(de)中國(guo)(上海)國(guo)際石(shi)(shi)材工(gong)業(ye)技術展(zhan)(zhan)覽(lan)會作為產(chan)品(pin)(pin)宣(xuan)傳的(de)(de)(de)(de)窗口。在(zai)這(zhe)次(ci)國(guo)際展(zhan)(zhan)覽(lan)會中，林(lin)建偉(wei)(wei)和(he)他的(de)(de)(de)(de)云石(shi)(shi)膠(jiao)讓(rang)國(guo)外企業(ye)重新認識了(le)中國(guo)企業(ye)家的(de)(de)(de)(de)創造性和(he)威脅力(li)(li)。熟諳(an)商業(ye)銷售(shou)的(de)(de)(de)(de)林(lin)建偉(wei)(wei)和(he)他的(de)(de)(de)(de)伙伴借(jie)著展(zhan)(zhan)覽(lan)會宣(xuan)傳的(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)，不失時(shi)機地帶著自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)親自拜訪了(le)意大(da)利(li)云石(shi)(shi)膠(jiao)的(de)(de)(de)(de)代理商和(he)廠家用戶，進一(yi)步宣(xuan)傳和(he)鞏(gong)固了(le)力(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)云石(shi)(shi)膠(jiao)的(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)。力(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)云石(shi)(shi)膠(jiao)從此開始走(zou)上幾何(he)倍數增長的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)之路。至(zhi)1999年(nian)(nian)夏天，以大(da)力(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)云石(shi)(shi)膠(jiao)為商標的(de)(de)(de)(de)云石(shi)(shi)膠(jiao)奇跡般(ban)的(de)(de)(de)(de)超(chao)越了(le)連續多(duo)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)意大(da)利(li)品(pin)(pin)牌，牢(lao)牢(lao)占(zhan)據了(le)中國(guo)云石(shi)(shi)膠(jiao)市場。

成功第四招：創民族品牌

面對成(cheng)功(gong)，林建偉(wei)清醒地(di)(di)(di)(di)意(yi)識到(dao)沒(mei)有(you)一(yi)(yi)個(ge)屬于自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌，這樣的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)危若累卵。由(you)于沒(mei)有(you)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌，產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)價格在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)歐洲(zhou)市場上只(zhi)能是(shi)(shi)同類產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)50%，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)與歐洲(zhou)企業(ye)簽(qian)訂(ding)單(dan)時(shi)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)價位更是(shi)(shi)低到(dao)同類產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)三分之一(yi)(yi)，而不得(de)不讓出(chu)大(da)(da)(da)額的(de)(de)(de)(de)利(li)潤給歐洲(zhou)企業(ye)。善于思考的(de)(de)(de)(de)林建偉(wei)自(zi)(zi)此認(ren)識到(dao)了(le)(le)品(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)(de)重要性。于是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)1998年(nian)，公司以“大(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”為(wei)品(pin)(pin)牌注冊(ce)，1999年(nian)審批(pi)通(tong)過，自(zi)(zi)此“大(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”品(pin)(pin)牌應(ying)運(yun)而生。擁有(you)了(le)(le)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌后(hou)，林建偉(wei)并沒(mei)有(you)停滯不前(qian)，而是(shi)(shi)通(tong)過行(xing)業(ye)渠道(dao)，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)雜(za)志、報刊，如《中(zhong)國(guo)(guo)建材報》和(he)(he)網絡(luo)上大(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)宣傳“大(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”，雖然(ran)公司創業(ye)初(chu)期資金并不富(fu)足，林建偉(wei)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)第一(yi)(yi)個(ge)產(chan)(chan)品(pin)(pin)投(tou)(tou)產(chan)(chan)之后(hou)已(yi)是(shi)(shi)身(shen)無分文(wen)，但對于宣傳，他(ta)從不“吝嗇”，每年(nian)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)廣告上投(tou)(tou)入70至(zhi)80萬(wan)元(yuan)。通(tong)過十(shi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)堅(jian)持(chi)，又因為(wei)“大(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”本身(shen)過硬的(de)(de)(de)(de)質量，如今， “大(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”業(ye)已(yi)成(cheng)為(wei)馳名(ming)國(guo)(guo)內的(de)(de)(de)(de)石材品(pin)(pin)牌，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)國(guo)(guo)內市場， “大(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌認(ren)知度很(hen)高(gao)，許多企業(ye)一(yi)(yi)看(kan)是(shi)(shi)“大(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”，就會(hui)很(hen)放心地(di)(di)(di)(di)使(shi)用這個(ge)產(chan)(chan)品(pin)(pin)。林建偉(wei)自(zi)(zi)豪地(di)(di)(di)(di)說 “不是(shi)(shi)自(zi)(zi)夸，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)國(guo)(guo)內幾乎每一(yi)(yi)個(ge)工(gong)(gong)廠或工(gong)(gong)地(di)(di)(di)(di)，只(zhi)要是(shi)(shi)有(you)用到(dao)石材的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)(di)(di)方，就會(hui)看(kan)見‘大(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)’的(de)(de)(de)(de)身(shen)影。”在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)國(guo)(guo)內石材行(xing)業(ye)已(yi)是(shi)(shi)首屈一(yi)(yi)指的(de)(de)(de)(de)“大(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)國(guo)(guo)外的(de)(de)(de)(de)表現(xian)也毫不遜色，1999年(nian)、2000年(nian)到(dao)意(yi)大(da)(da)(da)利(li)、德國(guo)(guo)參展，當(dang)場與多家國(guo)(guo)外企業(ye)簽(qian)下訂(ding)單(dan)。有(you)一(yi)(yi)次林建偉(wei)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)越南出(chu)差(cha)時(shi)路過一(yi)(yi)個(ge)工(gong)(gong)地(di)(di)(di)(di)，也看(kan)見了(le)(le)“大(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”產(chan)(chan)品(pin)(pin)，心中(zhong)倍感自(zi)(zi)豪。 “大(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”民族品(pin)(pin)牌終于走出(chu)了(le)(le)一(yi)(yi)條(tiao)成(cheng)功(gong)之路，連(lian)續(xu)二屆被(bei)評(ping)為(wei)省(sheng)名(ming)牌和(he)(he)省(sheng)著名(ming)商標。成(cheng)功(gong)第五招：做精做深

雖然石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)(cai)行業(ye)只是(shi)建材(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)一(yi)(yi)個(ge)小小的(de)分支，是(shi)一(yi)(yi)個(ge)很窄的(de)領域，但(dan)林建偉(wei)說： “現(xian)在我要做的(de)就是(shi)專(zhuan)，向現(xian)有(you)產品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)上下游發(fa)展，形成完整的(de)鏈條后，再(zai)向面(mian)上延(yan)(yan)伸(shen)。”林建偉(wei)有(you)自己的(de)企(qi)業(ye)發(fa)展理念，他認(ren)為一(yi)(yi)個(ge)企(qi)業(ye)要走持續發(fa)展之(zhi)(zhi)路，一(yi)(yi)要靠品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)，二要靠不斷(duan)(duan)研(yan)發(fa)新(xin)品(pin)(pin)(pin)(pin)，延(yan)(yan)伸(shen)產業(ye)鏈。因而(er)面(mian)對云(yun)石(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)的(de)成功(gong)，林建偉(wei)并不因此(ci)而(er)沾沾自喜，停滯不前，而(er)是(shi)不斷(duan)(duan)地投入資金和技術，研(yan)發(fa)創(chuang)造新(xin)品(pin)(pin)(pin)(pin)，不斷(duan)(duan)占領國內市(shi)場先(xian)機。除(chu)了(le)(le)(le)公司第一(yi)(yi)個(ge)名聲(sheng)在外(wai)的(de)大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)云(yun)石(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)外(wai)，還(huan)研(yan)發(fa)了(le)(le)(le)“大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)”一(yi)(yi)系(xi)列產品(pin)(pin)(pin)(pin)：大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)水(shui)晶(jing)(jing)云(yun)石(shi)(shi)膠(jiao)(jiao)、大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)水(shui)晶(jing)(jing)膠(jiao)(jiao)、大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)強力(li)(li)(li)(li)膠(jiao)(jiao)、大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)環氧(yang)稀膠(jiao)(jiao)、大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)微裂紋修補膠(jiao)(jiao)、大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)薄(bo)板復合膠(jiao)(jiao)及大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)(cai)強力(li)(li)(li)(li)網。此(ci)外(wai)，還(huan)開(kai)發(fa)了(le)(le)(le)相關(guan)的(de)石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)(cai)清洗(xi)和養護(hu)系(xi)列產品(pin)(pin)(pin)(pin)：石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)(cai)清洗(xi)劑(ji)(ji)(ji)、石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)(cai)色澤(ze)、霉(mei)菌去除(chu)劑(ji)(ji)(ji)、云(yun)石(shi)(shi)除(chu)銹劑(ji)(ji)(ji)、麻(ma)石(shi)(shi)除(chu)銹劑(ji)(ji)(ji)、超強石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)(cai)密封劑(ji)(ji)(ji)、通用石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)(cai)防護(hu)劑(ji)(ji)(ji)、高效石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)(cai)防護(hu)劑(ji)(ji)(ji)、水(shui)性(xing)石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)(cai)防污(wu)劑(ji)(ji)(ji)、多(duo)(duo)功(gong)能(neng)石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)(cai)養護(hu)劑(ji)(ji)(ji)、環保型多(duo)(duo)功(gong)能(neng)石(shi)(shi)材(cai)(cai)(cai)(cai)養護(hu)劑(ji)(ji)(ji)、氟硅型多(duo)(duo)功(gong)能(neng)養護(hu)劑(ji)(ji)(ji)及大(da)(da)(da)(da)力(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)云(yun)石(shi)(shi)蠟。越(yue)來越(yue)多(duo)(duo)的(de)產品(pin)(pin)(pin)(pin)上市(shi)，使力(li)(li)(li)(li)寶(bao)(bao)(bao)得(de)到(dao)了(le)(le)(le)長(chang)足的(de)發(fa)展。2002年(nian)，林建偉(wei)個(ge)人被(bei)評為中國建材(cai)(cai)(cai)(cai)行業(ye)十大(da)(da)(da)(da)新(xin)聞人物之(zhi)(zhi)一(yi)(yi)。

成功第六招：管理前瞻

林建(jian)(jian)偉(wei)(wei)說 “沒有(you)倒(dao)閉的(de)(de)行業(ye)，只有(you)倒(dao)閉的(de)(de)企業(ye)。同(tong)一(yi)行業(ye)領(ling)域(yu)，不(bu)(bu)同(tong)公司的(de)(de)不(bu)(bu)同(tong)命運全在(zai)(zai)(zai)于(yu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理。”林建(jian)(jian)偉(wei)(wei)不(bu)(bu)信(xin)奉(feng)家族式管(guan)(guan)(guan)(guan)理，這(zhe)(zhe)種(zhong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理模式最終會限制企業(ye)的(de)(de)做大(da)(da)做強。他所(suo)信(xin)奉(feng)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理是依靠精英文化，招攬(lan)大(da)(da)批(pi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理型人(ren)才(cai)進行精細化管(guan)(guan)(guan)(guan)理，而自(zi)(zi)己從瑣事中(zhong)(zhong)抽(chou)身出(chu)來(lai)，高(gao)瞻遠矚，統領(ling)大(da)(da)局，給自(zi)(zi)己更多的(de)(de)時間(jian)和(he)(he)空間(jian)思考企業(ye)的(de)(de)未來(lai)發展。經常在(zai)(zai)(zai)大(da)(da)城(cheng)市開招聘會，將一(yi)些有(you)能力(li)(li)(li)的(de)(de)大(da)(da)學生(sheng)(sheng)招攬(lan)至自(zi)(zi)己的(de)(de)旗下，對(dui)(dui)于(yu)人(ren)才(cai)引進，林建(jian)(jian)偉(wei)(wei)及其公司制定(ding)了兩類(lei)標準：對(dui)(dui)于(yu)技(ji)術型人(ren)才(cai)，專業(ye)技(ji)術能力(li)(li)(li)必須過(guo)硬：對(dui)(dui)于(yu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理型人(ren)才(cai)，注(zhu)重(zhong)的(de)(de)是潛(qian)質(zhi)，公司要求這(zhe)(zhe)類(lei)人(ren)才(cai)要有(you)很強的(de)(de)個(ge)(ge)人(ren)成(cheng)長欲望。林建(jian)(jian)偉(wei)(wei)不(bu)(bu)僅(jin)愛(ai)才(cai)，更是惜才(cai)。和(he)(he)林建(jian)(jian)偉(wei)(wei)一(yi)起研(yan)(yan)發出(chu)力(li)(li)(li)寶第一(yi)個(ge)(ge)產品云石膠的(de)(de)中(zhong)(zhong)科(ke)院博(bo)士朱麒勇，被(bei)林建(jian)(jian)偉(wei)(wei)提(ti)拔為(wei)浙江(jiang)公司的(de)(de)副總，前年(nian)又送(song)到美國攻讀博(bo)士后。在(zai)(zai)(zai)力(li)(li)(li)寶高(gao)層管(guan)(guan)(guan)(guan)理人(ren)員中(zhong)(zhong)有(you)來(lai)自(zi)(zi)中(zhong)(zhong)科(ke)院的(de)(de)博(bo)士研(yan)(yan)究(jiu)生(sheng)(sheng)、MBA的(de)(de)碩士研(yan)(yan)究(jiu)生(sheng)(sheng)和(he)(he)一(yi)批(pi)經濟師、會計師、工程師，力(li)(li)(li)寶公司可謂人(ren)才(cai)濟濟。

2004年，林建偉(wei)花百萬請來北(bei)京光華(hua)的(de)5個博士，對企(qi)業的(de)管(guan)理(li)(li)(li)進行(xing)系統整改(gai)，并向企(qi)業的(de)管(guan)理(li)(li)(li)人員傳授管(guan)理(li)(li)(li)經驗。通過大量內部調查和(he)外(wai)圍(wei)走訪，在(zai)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)、質(zhi)量控制、原材(cai)料(liao)采購、市(shi)場(chang)開發、營銷管(guan)理(li)(li)(li)、質(zhi)效考(kao)核等方面(mian)都(dou)建立(li)(li)了(le)規范、科(ke)(ke)學的(de)管(guan)理(li)(li)(li)流程(cheng)。為(wei)力(li)寶(bao)(bao)所有的(de)中高層干部補了(le)及時(shi)一課，為(wei)今后發展(zhan)打下(xia)良好基礎。他們建立(li)(li)的(de)訂單評審(shen)系統，提高了(le)管(guan)理(li)(li)(li)效率，加快了(le)信息(xi)的(de)傳遞。此外(wai)，力(li)寶(bao)(bao)還(huan)在(zai)江浙兩地建立(li)(li)了(le)ERP管(guan)理(li)(li)(li)平臺，購置了(le)K3金碟財務軟件(jian)和(he)CRM營銷管(guan)理(li)(li)(li)軟件(jian)，真正朝著決(jue)策科(ke)(ke)學化(hua)(hua)、管(guan)理(li)(li)(li)規范化(hua)(hua)、信息(xi)電子(zi)化(hua)(hua)方向邁進。

在經營和管(guan)理上不斷追求創新(xin)和國(guo)際(ji)接軌的(de)(de)林建偉，深知管(guan)理在企(qi)業(ye)發展壯(zhuang)大中(zhong)(zhong)的(de)(de)決(jue)(jue)定(ding)性作用(yong)，1999年11月(yue)，他(ta)在與浙江(jiang)省科(ke)委所屬咨詢公(gong)司接觸后，決(jue)(jue)定(ding)將IS09001質(zhi)量保(bao)證體系導入企(qi)業(ye)，并在2000年6月(yue)順利(li)通過了英國(guo)摩迪公(gong)司的(de)(de)專家認證，成為中(zhong)(zhong)國(guo)石(shi)材行業(ye)中(zhong)(zhong)為數不多的(de)(de)通過國(guo)際(ji)質(zhi)量保(bao)證體系的(de)(de)企(qi)業(ye)。

成功第七招：躋身強林

在(zai)林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉創辦的企(qi)業(ye)已居于溫(wen)(wen)嶺(ling)所(suo)(suo)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)的前四位后，高瞻遠矚的林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉意識到(dao)(dao)，企(qi)業(ye)要超常(chang)(chang)規發展(zhan)，必須(xu)實施走出去戰略。2003年，林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉在(zai)常(chang)(chang)熟投(tou)資建(jian)(jian)立(li)江蘇(su)(su)力(li)寶建(jian)(jian)材有(you)(you)(you)限公司、蘇(su)(su)州多(duo)彩鋁業(ye)有(you)(you)(you)限責(ze)任(ren)公司。如(ru)今位于常(chang)(chang)熟虞山(shan)高新技(ji)術產業(ye)園區的兩家公司占地200畝，擁有(you)(you)(you)員工三百多(duo)人。林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉選擇(ze)常(chang)(chang)熟作為企(qi)業(ye)的發展(zhan)地是(shi)有(you)(you)(you)原因(yin)的，相(xiang)比浙江溫(wen)(wen)嶺(ling)人多(duo)地少、資源(yuan)緊(jin)缺、交(jiao)通不便(bian)的現狀(zhuang)，常(chang)(chang)熟擁有(you)(you)(you)得天獨厚的地理(li)優勢(shi)，緊(jin)靠上(shang)海(hai)，交(jiao)通方便(bian)，而且周(zhou)邊有(you)(you)(you)許(xu)多(duo)世(shi)界(jie)500強企(qi)業(ye)。林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉相(xiang)信做企(qi)業(ye)一(yi)定要把自身置身于一(yi)個競(jing)爭(zheng)的環境中才會有(you)(you)(you)所(suo)(suo)發展(zhan)。林(lin)(lin)建(jian)(jian)偉說 “這就是(shi)我們(men)古人所(suo)(suo)說的‘近朱者赤，近墨者黑’，置身于一(yi)個高手如(ru)林(lin)(lin)的環境中，相(xiang)互之間就會有(you)(you)(you)激勵，就會在(zai)裹脅式的競(jing)爭(zheng)中得到(dao)(dao)發展(zhan)。”

來常(chang)熟后所取得的(de)(de)成就再一次印證了(le)林(lin)建偉(wei)(wei)發(fa)展(zhan)(zhan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)思路的(de)(de)正確(que)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)國際市場有了(le)很(hen)快的(de)(de)拓展(zhan)(zhan)。05年(nian)下半年(nian)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)出口貿(mao)易額(e)為400萬美(mei)(mei)金，06年(nian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)出口貿(mao)易額(e)就已達(da)2000萬美(mei)(mei)金，林(lin)建偉(wei)(wei)說，07年(nian)的(de)(de)目標是企(qi)業(ye)(ye)(ye)出口貿(mao)易達(da)到3000萬美(mei)(mei)金，并且在(zai)三五年(nian)時間(jian)內擁有上市公司。