張亞玲-阿爾科斯科技（深圳）有限公司董事總經理介紹

人物小結:法國ARCHOS股(gu)份有(you)限公司深圳(zhen)代(dai)(dai)表處首席代(dai)(dai)表、深圳(zhen)外商投資企(qi)業(ye)協會副會長(chang)、榮獲“2006 CBI中(zhong)國IT英雄榜(bang)——英雄人(ren)物獎”之(zhi) “卓越領(ling)(ling)導(dao)力”獎、被業(ye)界稱(cheng)為“中(zhong)國MP4第一人(ren)”、“世界經理(li)人(ren)成就獎·未來領(ling)(ling)袖”、“中(zhong)國數碼產業(ye)風云人(ren)物”

張亞玲簡介:

作(zuo)為法國愛可視公司亞洲總監及(ji)大中華區首席(xi)代表，張亞玲和(he)女兒(er)常(chang)(chang)住(zhu)深(shen)圳，先生在北(bei)京高能(neng)物理研究所工作(zuo)。雖然聚少離多，但(dan)張亞玲已(yi)經非常(chang)(chang)知足。

1990年，張(zhang)亞玲(ling)跟隨先生去法國定居，從普通的交流(liu)都(dou)困難，到融入到法國社(she)會，直到成為(wei)法國高科技企業的高管，這步步看似很順利(li)，張(zhang)亞玲(ling)卻經歷了(le)外人體察不(bu)到的艱(jian)辛。

當(dang)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的知識(shi)女性加大了事(shi)業的砝碼，失去(qu)家(jia)庭(ting)的平衡時，張亞玲得到的是(shi)丈(zhang)夫全力的支持。

這(zhe)個擅于“平衡術”的(de)女(nv)人在被問(wen)到(dao)自己的(de)秘訣時，她淺淺地一笑(xiao)：“無外乎舍得付出，這(zhe)也意(yi)味著我比(bi)一般(ban)的(de)女(nv)人要累。”

因(yin)為在張亞玲的心里，她不(bu)想(xiang)做“非正(zheng)常(chang)”女人(ren)。

從零開始1000封求職信

張亞玲(ling)1963年出生(sheng)于一個(ge)知(zhi)識分子家庭，從懂事起，她就記得家里常常吃不(bu)上飯。后來(lai)(lai)父(fu)親被(bei)打成右派，全家都下放到天(tian)津農村(cun)。看(kan)到姐姐初中畢業就下了鄉(xiang)，剛剛八歲的(de)張亞玲(ling)經(jing)常坐(zuo)在鄉(xiang)間的(de)田崗上，為自己(ji)的(de)未來(lai)(lai)犯愁。

高考(kao)恢(hui)復后，1981年張(zhang)亞玲考(kao)上(shang)了中國政法大(da)學。此后的(de)日子，張(zhang)亞玲順利(li)的(de)畢業、留校，還做上(shang)了法律(lv)顧問，那時她賺的(de)工資已經是一般人的(de)六七倍。

25歲那年，張(zhang)亞玲嫁給了一位(wei)研(yan)究物理的年輕科學(xue)家(jia)。1990年，她隨(sui)同先生一起去了法(fa)國，自此她的人生軌跡出(chu)現了大逆轉。

“大家(jia)都(dou)認為出(chu)國是(shi)條好出(chu)路(lu)，事實上對我來說出(chu)國卻意味著沒(mei)有了路(lu)。”張亞玲就像進(jin)入了一個(ge)黑洞，看不(bu)見哪里是(shi)希望，“突然覺得自己連孩子都(dou)不(bu)如，精神(shen)上非常痛苦(ku)。”

“在困難中(zhong)，人(ren)不(bu)能(neng)暴躁，否則就會(hui)失去(qu)能(neng)量。”張亞玲(ling)從讀服裝設(she)計著(zhu)手，同時學(xue)習語言，不(bu)斷汲取著(zhu)營養，再圖發展。

但在經濟蕭條時期(qi)，一(yi)個外國(guo)人要找一(yi)份工作實(shi)在太難了。每發出100封信，最多只(zhi)有十分之一(yi)會有回復，接(jie)著(zhu)再(zai)一(yi)家一(yi)家的去面(mian)試(shi)。

有些公司在(zai)郊區很遠的地方，張亞玲就大清早起床(chuang)，乘大巴(ba)、搭火(huo)車，好不(bu)容易到了那家(jia)公司，可能發現根本不(bu)缺人或那份工作不(bu)適合，等再回到家(jia)時天早已經黑了。

一(yi)次次都石沉(chen)大海。張(zhang)亞玲的(de)先生(sheng)看不(bu)下去了，勸她(ta)算了，但她(ta)就是不(bu)愿意退(tui)回(hui)到家(jia)里(li)，僅僅做一(yi)個家(jia)庭(ting)主婦。

在長達(da)數年的時間里，張亞玲大概總共發出了1000封求職信。

中國方式亞洲市場“終結者”

長期的(de)堅持不懈終于得到了(le)回報。張亞(ya)玲(ling)進入(ru)了(le)愛(ai)可視，一家專(zhuan)門從事研(yan)發、生產和銷售(shou)移動數(shu)碼產品(pin)的(de)公(gong)(gong)司。張亞(ya)玲(ling)有(you)兩條擇業標(biao)準(zhun)：科(ke)技公(gong)(gong)司，和中國有(you)關系。這(zhe)兩條愛(ai)可視都(dou)符合。

從小崇尚科學的張亞(ya)玲(ling)很(hen)快(kuai)找到了感覺，法律背景讓她如虎添翼(yi)。她是愛可(ke)視全球十位高管中惟一(yi)的女性。影星成(cheng)龍(long)說過一(yi)句話：“別人尊(zun)重你(ni)不是因為(wei)你(ni)和他們一(yi)樣(yang)，而是因為(wei)你(ni)和他們不一(yi)樣(yang)。”張亞(ya)玲(ling)很(hen)認(ren)同這(zhe)一(yi)點，因為(wei)對(dui)自己民族文(wen)化的堅持(chi)，反而會贏得更多的尊(zun)重。

在(zai)公司(si)里(li)，張(zhang)亞玲是有(you)名的(de)(de)“很中國”的(de)(de)女人。在(zai)法國那個(ge)浪(lang)漫的(de)(de)國度里(li)，同(tong)事間開(kai)些性玩笑是很正(zheng)常(chang)的(de)(de)事情。出(chu)身于上世紀60年(nian)代的(de)(de)張(zhang)亞玲卻有(you)著那個(ge)年(nian)代深深的(de)(de)烙印(yin)，嚴謹的(de)(de)她一(yi)旦出(chu)現，同(tong)事們(men)就會(hui)趕緊打住。

她的(de)工(gong)作(zuo)方式也很(hen)(hen)“中國”。在(zai)法國有很(hen)(hen)多的(de)假期，張亞玲(ling)卻很(hen)(hen)少放假。她說(shuo)自己(ji)寧可累死(si)，也要讓(rang)公(gong)司(si)其他員工(gong)無(wu)話可說(shuo)。

有(you)一段時間，張(zhang)亞(ya)玲(ling)掌(zhang)管著(zhu)全亞(ya)洲的資源采購，很(hen)多(duo)供(gong)應商(shang)找到她，想通過各種方式贏得訂單。張(zhang)亞(ya)玲(ling)就(jiu)會和(he)這些供(gong)應商(shang)說(shuo)：如果你(ni)給(gei)我(wo)提成，說(shuo)明你(ni)賣給(gei)我(wo)們的價錢貴了，你(ni)必須(xu)降價。漸漸的，沒有(you)人敢(gan)“買(mai)通”她。

張(zhang)亞玲(ling)果斷的個(ge)性也讓(rang)她(ta)成為一個(ge)“終結者”。但凡在亞洲有啃不(bu)下(xia)的硬(ying)骨頭，公司就會派張(zhang)亞玲(ling)去談，如果最終在價錢或合作上沒有談下(xia)來，公司就會終止這項(xiang)計劃。

事業和家庭就像我的兩條腿，關鍵在于平衡

一(yi)(yi)(yi)個(ge)為推動中(zhong)國(guo)MP4行業發(fa)展做出重要貢獻(xian)而(er)被尊稱為“中(zhong)國(guo)MP4第一(yi)(yi)(yi)人(ren)”的(de)女人(ren)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)獲得“世界經理人(ren)成就獎?未來領袖”的(de)女人(ren)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)在法國(guo)總(zong)部10位高層中(zhong)占有一(yi)(yi)(yi)席之地惟一(yi)(yi)(yi)的(de)亞洲女性，一(yi)(yi)(yi)個(ge)帶領中(zhong)國(guo)市場以(yi)三位數高速增長的(de)女人(ren)……然(ran)而(er)，坐(zuo)在記者面前擁(yong)有眾多光環的(de)法國(guo)愛(ai)可視亞洲股份有限公(gong)司董(dong)事(shi)總(zong)經理—— 張亞玲女士(shi)，卻仿如(ru)一(yi)(yi)(yi)個(ge)隨意、平和、親切、真實的(de)老朋友一(yi)(yi)(yi)般。

“我(wo)從來不認為(wei)自己像(xiang)外界所傳說的那么偉大(da)，我(wo)只是(shi)做了(le)一(yi)點(dian)點(dian)事情，我(wo)只是(shi)一(yi)個平凡的女(nv)人，我(wo)和那些支撐打理全家人生活的家庭女(nv)性其實(shi)沒什么兩樣。”

說服高層進入中國市場

其(qi)實張(zhang)亞玲在國(guo)(guo)內可以生活得(de)(de)很好，1985年畢業于中(zhong)國(guo)(guo)政法(fa)(fa)大學(xue)(xue)(xue)法(fa)(fa)律系的(de)(de)(de)她(ta)，留校任教了四年，擁有(you)一(yi)位身為科學(xue)(xue)(xue)家(jia)的(de)(de)(de)丈(zhang)夫。“我(wo)自己(ji)沒(mei)想過要出去(qu)，但是(shi)(shi)因為先生當年去(qu)了法(fa)(fa)國(guo)(guo)，我(wo)也只好夫唱婦隨了。”飛赴法(fa)(fa)國(guo)(guo)后，她(ta)先后完成(cheng)了法(fa)(fa)國(guo)(guo)巴(ba)黎第二大學(xue)(xue)(xue)商法(fa)(fa)系研(yan)究(jiu)生院和(he)法(fa)(fa)國(guo)(guo)國(guo)(guo)際商學(xue)(xue)(xue)院的(de)(de)(de)課程(cheng)。1999年底，進入到法(fa)(fa)國(guo)(guo)愛可視，并獲得(de)(de)了亞洲資源部(bu)經理的(de)(de)(de)職位，兩年后晉升為法(fa)(fa)國(guo)(guo)愛可視的(de)(de)(de)亞洲總監，成(cheng)為法(fa)(fa)國(guo)(guo)總部(bu)10位高層中(zhong)的(de)(de)(de)惟(wei)一(yi)一(yi)名女性，也是(shi)(shi)惟(wei)一(yi)一(yi)名來自亞洲的(de)(de)(de)高管。“在國(guo)(guo)外的(de)(de)(de)企業，其(qi)實不是(shi)(shi)說因為你(ni)是(shi)(shi)中(zhong)國(guo)(guo)人(ren)，你(ni)就(jiu)會遇到多大的(de)(de)(de)阻礙，歸(gui)根究(jiu)底還(huan)是(shi)(shi)要看你(ni)的(de)(de)(de)能(neng)力(li)，要想在別人(ren)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)得(de)(de)到很好的(de)(de)(de)發展，就(jiu)需要付出更多的(de)(de)(de)努(nu)(nu)力(li)。”也正是(shi)(shi)自己(ji)堅持不懈的(de)(de)(de)努(nu)(nu)力(li)，讓(rang)張(zhang)亞玲得(de)(de)到了豐富的(de)(de)(de)知識積累，幫助她(ta)在愛可視快速地成(cheng)長(chang)起來。

張亞玲說(shuo)服法國(guo)高(gao)(gao)層進入中(zhong)(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)(chang)花了三(san)年的(de)(de)(de)(de)時間。因為當時的(de)(de)(de)(de)法國(guo)高(gao)(gao)層并不太(tai)(tai)認可中(zhong)(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)(chang)，“雖然(ran)我(wo)們在東莞有兩個組(zu)裝廠(chang)，但(dan)是(shi)法國(guo)總部的(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)層每(mei)次(ci)都是(shi)從(cong)香港直接去東莞，看(kan)到(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)都是(shi)鐵皮式的(de)(de)(de)(de)工廠(chang)，他(ta)(ta)們總是(shi)對(dui)(dui)我(wo)提出(chu)這樣的(de)(de)(de)(de)懷(huai)疑：這樣的(de)(de)(de)(de)地方(fang)難道(dao)會(hui)(hui)有市(shi)場(chang)(chang)嗎？” 但(dan)是(shi)出(chu)生于北京的(de)(de)(de)(de)張亞玲，感(gan)受(shou)卻不一(yi)樣，“他(ta)(ta)們沒(mei)(mei)有看(kan)到(dao)(dao)(dao)深(shen)圳，沒(mei)(mei)有看(kan)到(dao)(dao)(dao)北京，我(wo)每(mei)次(ci)回(hui)來(lai)都能深(shen)刻地感(gan)受(shou)到(dao)(dao)(dao)城市(shi)的(de)(de)(de)(de)變化，每(mei)次(ci)回(hui)來(lai)都會(hui)(hui)看(kan)到(dao)(dao)(dao)同(tong)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)生活一(yi)天(tian)天(tian)富(fu)裕起來(lai)。雖然(ran)當時我(wo)對(dui)(dui)中(zhong)(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)(chang)也(ye)沒(mei)(mei)有太(tai)(tai)理性的(de)(de)(de)(de)分(fen)析(xi)，找(zhao)不到(dao)(dao)(dao)很嚴格的(de)(de)(de)(de)數據依托，但(dan)是(shi)我(wo)堅(jian)信，一(yi)天(tian)天(tian)富(fu)裕起來(lai)的(de)(de)(de)(de)同(tong)學(xue)(xue)就證明了中(zhong)(zhong)國(guo)是(shi)有市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)。”

“說服高(gao)層進入中國(guo)市(shi)場(chang)，并不(bu)完全(quan)因為(wei)我是個(ge)中國(guo)人，作為(wei)職業經(jing)理(li)人，職業精神(shen)很重(zhong)要(yao)，因為(wei)你不(bu)可能拿著股(gu)東(dong)的(de)(de)錢亂投(tou)資，當然(ran)，更重(zhong)要(yao)的(de)(de)是，中國(guo)的(de)(de)確是有市(shi)場(chang)的(de)(de)。”中國(guo)市(shi)場(chang)現在的(de)(de)成績(ji)早(zao)已證(zheng)明了(le)當初張亞玲的(de)(de)決(jue)策是極其正確的(de)(de)。

亞洲攻略碩果初現

2003年(nian)，當張(zhang)亞(ya)(ya)玲帶(dai)著愛(ai)可(ke)視的(de)(de)(de)產品進(jin)入到中(zhong)國時，中(zhong)國的(de)(de)(de)MP4市(shi)場(chang)還是一片空白。僅(jin)僅(jin)兩年(nian)時間，在(zai)(zai)張(zhang)亞(ya)(ya)玲和(he)其團(tuan)隊大(da)力推廣(guang)及耕耘下，中(zhong)國MP4市(shi)場(chang)現在(zai)(zai)已經形(xing)成(cheng)了(le)完整(zheng)的(de)(de)(de)產業(ye)鏈，市(shi)場(chang)規模(mo)已經接近10個(ge)億，而且正以超過(guo)300%的(de)(de)(de)速度發展。占盡先機(ji)的(de)(de)(de)法國愛(ai)可(ke)視就占據了(le)中(zhong)國市(shi)場(chang)高達75%以上的(de)(de)(de)份(fen)額，處在(zai)(zai)絕對(dui)的(de)(de)(de)領導(dao)地(di)位。除此之外，法國愛(ai)可(ke)視在(zai)(zai)亞(ya)(ya)洲(zhou)的(de)(de)(de)業(ye)務也取得了(le)巨大(da)的(de)(de)(de)成(cheng)功，2005年(nian)亞(ya)(ya)洲(zhou)地(di)區銷售(shou)額以三位數的(de)(de)(de)增長成(cheng)為愛(ai)可(ke)視全球增長最快的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)。

對這一張(zhang)(zhang)優異的(de)成績單，張(zhang)(zhang)亞(ya)(ya)玲仍(reng)然保(bao)持了(le)自己(ji)清醒(xing)的(de)認識。“我們(men)取得的(de)成績，表(biao)面上的(de)確很不(bu)錯(cuo)，但(dan)是問題(ti)是在這個(ge)市(shi)(shi)場(chang)我們(men)以前的(de)基數太小了(le)，所以一年我們(men)可以翻三(san)四(si)倍的(de)增長(chang)。但(dan)同時，也(ye)恰恰說明亞(ya)(ya)洲市(shi)(shi)場(chang)的(de)確是太大了(le)。”從今年3月開始(shi)，張(zhang)(zhang)亞(ya)(ya)玲將(jiang)馬不(bu)停蹄飛赴印尼、新加(jia)坡(po)、泰(tai)國(guo)、印度(du)等國(guo)家，“我已經在中國(guo)市(shi)(shi)場(chang)進行了(le)深度(du)耕(geng)耘，接下來(lai)就要把全亞(ya)(ya)洲的(de)市(shi)(shi)場(chang)真正建立起來(lai)，爭取到(dao)(dao)2008年，我要帶領我的(de)團(tuan)隊把亞(ya)(ya)洲市(shi)(shi)場(chang)做到(dao)(dao)占整個(ge)全球市(shi)(shi)場(chang)的(de)1/3！畢竟(jing)在亞(ya)(ya)洲能(neng)買得起MP4的(de)人加(jia)起來(lai)可能(neng)比歐洲總人數還多。”一個(ge)理性的(de)自信女(nv)人。

然(ran)而，回顧起這(zhe)期間的酸甜苦辣，至今讓(rang)她難(nan)以忘記的還(huan)是(shi)最初的壓力和困難(nan)。張亞(ya)玲是(shi)在非(fei)典(dian)肆虐的特(te)殊(shu)時期，坐(zuo)了(le)13個(ge)(ge)小時的飛機，不(bu)顧法國(guo)(guo)總部阻攔，毅然(ran)回國(guo)(guo)。“我(wo)(wo)當時身在法國(guo)(guo)時，獵頭(tou)公(gong)司(si)就(jiu)已(yi)經幫我(wo)(wo)在國(guo)(guo)內招好了(le)人選，但到(dao)5月份，國(guo)(guo)內非(fei)典(dian)還(huan)沒結束。”這(zhe)個(ge)(ge)時候張亞(ya)玲已(yi)經按(an)捺不(bu)住了(le)，“我(wo)(wo)根本不(bu)知道非(fei)典(dian)什(shen)么(me)時候可以過去，算算時間，如果再拖就(jiu)拖到(dao)8月份了(le)，年(nian)底還(huan)如何交成績給總公(gong)司(si)？”于是(shi)，2003年(nian)5月9日，張亞(ya)玲頗為“夸張”地戴著(zhu)花了(le)一百多法郎買來(lai)的細(xi)菌戰所用的防(fang)毒面罩，勇敢踏上(shang)回國(guo)(guo)的飛機。那(nei)一天(tian)，她幾乎(hu)沒吃什(shen)么(me)東(dong)西。

“幸運的”擁有一支好團隊

在(zai)談(tan)到愛可(ke)視中(zhong)國(guo)團(tuan)隊時，張亞玲一(yi)直強調自己的(de)(de)(de)(de)(de)“幸(xing)運(yun)”，“我(wo)(wo)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)感覺自己很幸(xing)運(yun)的(de)(de)(de)(de)(de)擁有一(yi)個這么好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊，當(dang)時我(wo)(wo)們還(huan)(huan)是白手起家的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，是他們不(bu)離(li)不(bu)棄的(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)我(wo)(wo)身邊，給了(le)我(wo)(wo)很大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)幫(bang)助和支持，愛可(ke)視才能(neng)在(zai)中(zhong)國(guo)取得這樣的(de)(de)(de)(de)(de)成績。”現(xian)任市(shi)場總監的(de)(de)(de)(de)(de)李(li)琦瑤就(jiu)是其中(zhong)之一(yi)，原為中(zhong)興通訊駐(zhu)沙特阿拉伯首(shou)席代表(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)他還(huan)(huan)是在(zai)回國(guo)探親時，偶然而幸(xing)運(yun)的(de)(de)(de)(de)(de)進入(ru)到愛可(ke)視。張亞玲的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊高層幾乎都擁有海外工作(zuo)經歷或曾在(zai)國(guo)際化跨國(guo)公司就(jiu)任重要職位的(de)(de)(de)(de)(de)經歷，有非常好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)綜合素(su)質、職業素(su)養(yang)和專業背景，而與此同時他們又對中(zhong)國(guo)市(shi)場了(le)如指掌。

“我(wo)常(chang)(chang)告訴他(ta)們，做(zuo)任(ren)何(he)事(shi)(shi)情(qing)就(jiu)(jiu)要當做(zuo)自(zi)己的(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)。這就(jiu)(jiu)像我(wo)的(de)(de)事(shi)(shi)業(ye)(ye)一樣(yang)，很(hen)多(duo)人(ren)都說我(wo)是做(zuo)生(sheng)意的(de)(de)，但是我(wo)說我(wo)從(cong)來沒做(zuo)過生(sheng)意，我(wo)做(zuo)的(de)(de)只是一項事(shi)(shi)業(ye)(ye)，做(zuo)生(sheng)意和做(zuo)事(shi)(shi)業(ye)(ye)是完全不同的(de)(de)，我(wo)不會在意我(wo)今天到底(di)是不是可以多(duo)賺(zhuan)一分錢，這是很(hen)短淺(qian)的(de)(de)做(zuo)法。”張亞(ya)玲還(huan)常(chang)(chang)常(chang)(chang)強調自(zi)己不是這個公司的(de)(de)真老板，只是一名普(pu)通的(de)(de)職業(ye)(ye)經理人(ren)，“所以，我(wo)要為股東負(fu)責(ze)，為事(shi)(shi)業(ye)(ye)負(fu)責(ze)，這就(jiu)(jiu)像我(wo)們早年對祖國的(de)(de)責(ze)任(ren)感一樣(yang)。”

身(shen)在(zai)中國(guo)，張(zhang)亞(ya)玲除了(le)白天(tian)處理(li)亞(ya)洲市場的(de)工作(zuo)以(yi)外，晚(wan)上，還要與(yu)法(fa)國(guo)總(zong)部進行(xing)不(bu)(bu)斷(duan)(duan)的(de)溝通，處理(li)總(zong)部事務。但(dan)(dan)是(shi)(shi)不(bu)(bu)管(guan)工作(zuo)到多晚(wan)，第二天(tian)，張(zhang)亞(ya)玲仍舊會早早地(di)(di)(di)來到公司(si)，即使是(shi)(shi)生病的(de)時(shi)候(hou)。“法(fa)國(guo)的(de)管(guan)理(li)是(shi)(shi)民(min)主式管(guan)理(li)，但(dan)(dan)是(shi)(shi)在(zai)中國(guo)就(jiu)行(xing)不(bu)(bu)通，我(wo)們不(bu)(bu)是(shi)(shi)那種文化(hua)背景，我(wo)需要讓我(wo)的(de)團隊成員(yuan)明確公司(si)的(de)目(mu)標與(yu)戰(zhan)略(lve)，并不(bu)(bu)斷(duan)(duan)地(di)(di)(di)鼓(gu)舞、激勵他們達(da)到目(mu)標和(he)超越目(mu)標。這(zhe)個過程，也是(shi)(shi)不(bu)(bu)斷(duan)(duan)面對挑戰(zhan)，克服(fu)困難的(de)過程，大家互相支撐與(yu)配合，義(yi)無(wu)反(fan)顧地(di)(di)(di)做著這(zhe)份事業。因此(ci)，不(bu)(bu)同(tong)的(de)文化(hua)，不(bu)(bu)同(tong)的(de)團隊就(jiu)需要不(bu)(bu)同(tong)的(de)管(guan)理(li)方式，而在(zai)中國(guo)，一個領導做到以(yi)身(shen)作(zuo)則、以(yi)德服(fu)人是(shi)(shi)必需的(de)一種品質。”

和女兒一起做瑜伽

當張(zhang)亞玲踏上了回國(guo)的道路后，她的先(xian)生又選擇了婦唱夫(fu)隨，雖然(ran)是法國(guo)科(ke)學(xue)院(yuan)的終身(shen)科(ke)學(xue)家，卻決定(ding)不再回去，而是追隨她來到了北(bei)京(jing)，應邀在中國(guo)高能物理研(yan)究所負責科(ke)研(yan)項目。

張(zhang)亞(ya)玲(ling)很忙，“但是先(xian)生(sheng)更忙，他是全(quan)世(shi)界的跑(pao)，我(wo)們只到周末甚至一個(ge)月(yue)才(cai)可以(yi)見(jian)見(jian)面。”盡管(guan)長期兩地(di)分(fen)居，但張(zhang)亞(ya)玲(ling)并沒有(you)(you)任何的抱怨，也沒有(you)(you)什么遺憾(han)，“人這(zhe)輩子就是幾十(shi)年，我(wo)選擇了自己(ji)的事(shi)(shi)業，因為我(wo)在(zai)工作(zuo)中體會到了很大(da)的快樂，事(shi)(shi)業給(gei)了我(wo)一個(ge)大(da)舞臺(tai)，我(wo)是主角(jiao)，我(wo)可以(yi)盡情地(di)去展示自己(ji)，可以(yi)體會成就感和愉(yu)悅感，不是每個(ge)人都有(you)(you)一個(ge)自己(ji)熱愛而且可以(yi)完全(quan)發(fa)揮(hui)自己(ji)特長的舞臺(tai)的。我(wo)幸運的擁有(you)(you)，所以(yi)要(yao)格外珍(zhen)惜，倍加努力。”

但(dan)張亞玲也沒有因(yin)為事(shi)業(ye)而(er)放棄家(jia)(jia)庭，為了女兒，她將在(zai)(zai)深圳(zhen)的(de)家(jia)(jia)安在(zai)(zai)了離公司非(fei)常(chang)(chang)近的(de)地方(fang)，就(jiu)為了每(mei)天無論是(shi)應酬也好工作也好，都可以早一(yi)(yi)點回家(jia)(jia)，見到可愛(ai)的(de)女兒。“事(shi)業(ye)和家(jia)(jia)庭就(jiu)像我(wo)(wo)的(de)兩條腿一(yi)(yi)樣(yang)，哪(na)一(yi)(yi)邊(bian)出了問題，都是(shi)絕對(dui)不(bu)可以的(de)。”她的(de)時(shi)間(jian)(jian)觀念很強，很少浪費時(shi)間(jian)(jian)，“別(bie)人邀請我(wo)(wo)打高爾(er)夫我(wo)(wo)經(jing)常(chang)(chang)拒絕，因(yin)為這項運動目前并不(bu)適合我(wo)(wo)。我(wo)(wo)還有更(geng)多更(geng)重要的(de)事(shi)要做。如果說(shuo)這是(shi)種(zhong)休閑(xian)方(fang)式，那(nei)我(wo)(wo)寧愿自己在(zai)(zai)家(jia)(jia)里看看書，帶著(zhu)女兒一(yi)(yi)起做做瑜伽，看著(zhu)女兒，我(wo)(wo)就(jiu)已經(jing)很滿足了，這就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)的(de)生活，我(wo)(wo)的(de)放松(song)，我(wo)(wo)的(de)休閑(xian)。”

婚姻要“先舍后得”

在事業和家庭中不能變幻角色(se)，或者某個角色(se)的(de)缺失，這是現(xian)代很多(duo)知識女性(xing)婚姻(yin)不幸福(fu)的(de)關鍵。張亞玲早在大學讀書時，就對(dui)婚姻(yin)有著深刻的(de)見解(jie)。

在費孝通寫的《生育制度》里，有這樣一(yi)個故事(shi)：一(yi)對夫(fu)妻遇(yu)的時候就像是在一(yi)條起跑(pao)線上(shang)，之后女人(ren)為了(le)讓男人(ren)跑(pao)得更(geng)快，把所有的包(bao)袱都拿來(lai)自(zi)己背著，讓男人(ren)輕裝上(shang)陣，漸漸的男人(ren)越(yue)(yue)走(zou)越(yue)(yue)遠(yuan)(yuan)，女人(ren)喊(han)他，他聽(ting)不見。這一(yi)對夫(fu)妻在精(jing)神上(shang)已經越(yue)(yue)走(zou)越(yue)(yue)遠(yuan)(yuan)。

這是一個對張亞玲產生(sheng)頗大影(ying)響的(de)故事。在她看來，社會角色(se)、家庭角色(se)有一個缺(que)失(shi)就(jiu)會造成婚姻的(de)不穩定(ding)。“先舍后(hou)得”是她在婚姻中最大的(de)體會。

當(dang)年的出國(guo)，她放棄了國(guo)內的工作(zuo)、地位；當(dang)她在(zai)法(fa)國(guo)找工作(zuo)處處碰壁時，為了家庭只能繼續呆在(zai)法(fa)國(guo)；公(gong)司(si)屢(lv)次派(pai)她回國(guo)工作(zuo)，為了先生一次又一次的拒(ju)絕(jue)。

當張(zhang)亞玲覺得(de)自己已經(jing)沒有(you)可(ke)以(yi)舍棄(qi)的東西(xi)時，她(ta)得(de)到(dao)了(le)回報(bao)。先生甘愿放棄(qi)了(le)在法國(guo)科學院終生教(jiao)授的工(gong)作，陪(pei)她(ta)回到(dao)國(guo)內重新開(kai)創事業。

張亞玲做母親(qin)的(de)過(guo)程(cheng)更(geng)是艱辛。由(you)于生理上(shang)的(de)原因，張亞玲一(yi)直沒有孩子。在結婚后(hou)九(jiu)年的(de)時間里，她一(yi)邊找(zhao)著工(gong)作，一(yi)邊四處尋(xun)醫問藥。幾乎每個(ge)(ge)星(xing)期(qi)，她都要去(qu)看(kan)醫生，通過(guo)朋友找(zhao)醫生，甚(shen)至(zhi)通過(guo)醫生介紹另(ling)一(yi)個(ge)(ge)醫生，張亞玲不(bu)放過(guo)任何(he)一(yi)個(ge)(ge)可能的(de)機會。

張亞(ya)玲總是喜(xi)歡(huan)說出自己的困難，看別人能否幫助到(dao)自己。一次偶然的機(ji)會，她認識了巴黎十一大的副校長，在法國做(zuo)第(di)一個試(shi)管嬰(ying)兒的教授正好(hao)是這所學校的。

在校長的(de)幫(bang)助下(xia)，張亞(ya)(ya)玲得到了(le)一個與那(nei)位(wei)醫學教(jiao)授(shou)會面的(de)機會。張亞(ya)(ya)玲足足等了(le)七個月，才(cai)見上了(le)教(jiao)授(shou)。當時她想，如果見到在法國如此大名鼎鼎的(de)教(jiao)授(shou)，還不(bu)能有(you)自己的(de)孩子(zi)，那(nei)就不(bu)再抱怨，也不(bu)再傷心(xin)了(le)。幸(xing)運的(de)是，兩個月以后她就順利的(de)懷孕了(le)。

如今(jin)，張亞玲有(you)了自(zi)己的女兒，有(you)一位結婚近20年(nian)的先生，有(you)一份非常(chang)喜歡的工作(zuo)。她說自(zi)己很知(zhi)足。

個人榮譽

2006年(nian)5月張亞玲女士榮(rong)獲“2006 CBI中(zhong)國IT英雄榜——英雄人物獎(jiang)”之 “卓越領導力(li)”獎(jiang)。

2006年4月在《南方人(ren)物周刊(kan)》評選的“中(zhong)國女(nv)(nv)性力量榜(bang)20人(ren)”揭曉，被(bei)業界稱為“中(zhong)國MP4第一人(ren)”的法國愛可視(shi)亞(ya)洲股份有限(xian)公司董事總(zong)經(jing)理(li)張亞(ya)玲(ling)女(nv)(nv)士入選榜(bang)單(dan)。

2005年9月張亞玲女士與其他9位(wei)杰出(chu)(chu)經理人(ren)從100位(wei)專家評(ping)委提名的497位(wei)候選人(ren)中(zhong)脫(tuo)穎而(er)出(chu)(chu)，共(gong)同(tong)獲得(de)“世界經理人(ren)成就獎?未來領袖”。

2004年9月張亞(ya)玲(ling)榮獲中(zhong)(zhong)國信息產業商會3C聯盟與(yu)中(zhong)(zhong)國計算機報社(she)共同頒發(fa)的“中(zhong)(zhong)國數碼(ma)產業風云(yun)人物”