張亞玲-阿爾科斯科技（深圳）有限公司董事總經理介紹

人物小結:法國(guo)(guo)ARCHOS股份有限公司深(shen)圳代表(biao)處首席代表(biao)、深(shen)圳外商(shang)投資企業協會副會長、榮獲(huo)“2006 CBI中國(guo)(guo)IT英(ying)雄榜——英(ying)雄人(ren)物獎”之(zhi) “卓越領(ling)導力”獎、被業界(jie)稱為“中國(guo)(guo)MP4第一人(ren)”、“世界(jie)經理(li)人(ren)成就獎·未來(lai)領(ling)袖”、“中國(guo)(guo)數碼產業風(feng)云人(ren)物”

張亞玲簡介:

作為法國愛(ai)可視公(gong)司亞洲總(zong)監及大中華(hua)區首(shou)席代表，張亞玲(ling)和女兒常住深圳，先(xian)生在北京高能物理研究所(suo)工作。雖然聚少離多(duo)，但張亞玲(ling)已經非常知足。

1990年，張亞玲跟隨先生(sheng)去法(fa)國(guo)定(ding)居，從普(pu)通的交流都困難，到融入到法(fa)國(guo)社(she)會(hui)，直到成為(wei)法(fa)國(guo)高(gao)科技企業的高(gao)管(guan)，這步步看似很(hen)順利(li)，張亞玲卻經歷了(le)外人體察(cha)不到的艱辛。

當越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的(de)知識女性加大(da)了事(shi)業的(de)砝碼，失去家庭(ting)的(de)平衡(heng)時，張(zhang)亞玲得到的(de)是丈(zhang)夫全力的(de)支持。

這(zhe)個(ge)擅于“平衡(heng)術(shu)”的(de)女人(ren)在被問到自(zi)己的(de)秘訣(jue)時，她淺淺地一(yi)(yi)笑(xiao)：“無外乎舍得付出(chu)，這(zhe)也意味著我比一(yi)(yi)般(ban)的(de)女人(ren)要累。”

因為(wei)在張亞玲的心里，她不想做“非正常”女(nv)人。

從零開始1000封求職信

張(zhang)亞(ya)玲(ling)1963年出生于一(yi)個(ge)知(zhi)識分子(zi)家庭，從懂事(shi)起(qi)，她就記得家里常(chang)常(chang)吃不上飯。后來父親(qin)被打成右派，全家都下放到(dao)天津(jin)農村(cun)。看到(dao)姐姐初中畢業就下了鄉，剛剛八歲(sui)的張(zhang)亞(ya)玲(ling)經常(chang)坐在鄉間(jian)的田崗上，為自己的未來犯愁。

高(gao)考恢復后，1981年張亞玲(ling)考上了中國政法大學。此后的(de)日子(zi)，張亞玲(ling)順利(li)的(de)畢業、留校，還做(zuo)上了法律顧問，那時(shi)她賺(zhuan)的(de)工(gong)資已經(jing)是一般人(ren)的(de)六七(qi)倍。

25歲那年(nian)(nian)，張(zhang)亞玲嫁給(gei)了(le)(le)一(yi)(yi)位(wei)研(yan)究物(wu)理的(de)年(nian)(nian)輕科學家。1990年(nian)(nian)，她隨(sui)同先生(sheng)一(yi)(yi)起去了(le)(le)法國，自此她的(de)人(ren)生(sheng)軌跡出(chu)現了(le)(le)大(da)逆(ni)轉(zhuan)。

“大家(jia)都(dou)認(ren)為出國是條好出路，事實上對我(wo)來(lai)說(shuo)出國卻(que)意(yi)味著沒有了(le)路。”張亞玲就像(xiang)進(jin)入了(le)一個(ge)黑洞，看不見哪里是希望，“突然覺(jue)得自己連孩(hai)子都(dou)不如，精(jing)神上非(fei)常痛苦(ku)。”

“在困難中，人不能(neng)暴躁，否則就(jiu)會失(shi)去能(neng)量。”張亞玲(ling)從讀服裝(zhuang)設計著(zhu)手(shou)，同(tong)時學習(xi)語言，不斷汲取著(zhu)營養，再圖發展。

但在經濟蕭條時期，一個外國人(ren)要找(zhao)一份(fen)工作實在太難了(le)。每(mei)發出100封信，最多只有十(shi)分之一會有回復(fu)，接著再(zai)一家一家的去面試。

有些(xie)公(gong)司(si)(si)在郊區很遠的地方，張亞玲就大清早起床(chuang)，乘大巴、搭火車，好不容易到了那家公(gong)司(si)(si)，可能發現根本不缺人或那份(fen)工作不適合，等再(zai)回到家時(shi)天(tian)早已經黑了。

一次次都(dou)石沉大海。張亞玲的先生看不下去(qu)了(le)，勸(quan)她算了(le)，但她就是(shi)不愿(yuan)意(yi)退回到家里，僅僅做一個家庭主婦。

在(zai)長達數年的時間(jian)里，張亞玲大概(gai)總共發出了1000封求職(zhi)信(xin)。

中國方式亞洲市場“終結者”

長期的堅持不懈終于得到了(le)(le)回(hui)報。張(zhang)亞(ya)玲進入了(le)(le)愛(ai)可視，一家專(zhuan)門從(cong)事研發、生產(chan)和(he)銷售移動數碼產(chan)品的公(gong)(gong)司。張(zhang)亞(ya)玲有(you)兩(liang)條擇(ze)業(ye)標(biao)準(zhun)：科技(ji)公(gong)(gong)司，和(he)中國有(you)關(guan)系。這兩(liang)條愛(ai)可視都(dou)符合(he)。

從(cong)小(xiao)崇尚科學的張亞(ya)玲(ling)很快找到了(le)感覺，法律背(bei)景讓她如虎添翼。她是愛可(ke)視全球十(shi)位(wei)高管中惟一(yi)的女性。影星成龍說過(guo)一(yi)句話(hua)：“別人尊重你(ni)(ni)不是因為你(ni)(ni)和(he)他(ta)(ta)們(men)(men)一(yi)樣，而是因為你(ni)(ni)和(he)他(ta)(ta)們(men)(men)不一(yi)樣。”張亞(ya)玲(ling)很認同這(zhe)一(yi)點，因為對自己民族(zu)文化的堅持，反而會贏得更多的尊重。

在公司里，張(zhang)亞(ya)玲是有(you)名的(de)(de)“很中國”的(de)(de)女人。在法國那個(ge)浪漫的(de)(de)國度里，同事間開些性玩笑是很正常的(de)(de)事情。出身于上世(shi)紀60年代的(de)(de)張(zhang)亞(ya)玲卻有(you)著那個(ge)年代深(shen)深(shen)的(de)(de)烙印(yin)，嚴謹的(de)(de)她一旦出現(xian)，同事們(men)就會趕(gan)緊(jin)打住。

她(ta)的工作方(fang)式(shi)也很“中國(guo)”。在法國(guo)有(you)很多的假(jia)期，張亞玲(ling)卻很少放假(jia)。她(ta)說自己寧可累死，也要讓公司其他員工無話(hua)可說。

有一段時間，張亞(ya)(ya)玲(ling)掌管著全亞(ya)(ya)洲的資(zi)源采購，很多供應商(shang)找到她(ta)，想通過(guo)各種方式贏得訂(ding)單(dan)。張亞(ya)(ya)玲(ling)就會(hui)和(he)這些供應商(shang)說：如果你給我提成，說明你賣給我們的價錢貴了(le)，你必須降價。漸(jian)漸(jian)的，沒有人敢“買通”她(ta)。

張亞(ya)玲(ling)果(guo)斷的(de)個性也(ye)讓她成為一(yi)個“終結者”。但凡在(zai)亞(ya)洲有啃不下的(de)硬骨(gu)頭，公司就(jiu)會(hui)派張亞(ya)玲(ling)去(qu)談，如(ru)果(guo)最終在(zai)價錢(qian)或合作上沒有談下來，公司就(jiu)會(hui)終止這項計劃。

事業和家庭就像我的兩條腿，關鍵在于平衡

一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)為推(tui)動中國(guo)MP4行業發展做出(chu)重要貢獻而(er)被(bei)尊稱為“中國(guo)MP4第一(yi)(yi)(yi)人”的(de)(de)女(nv)人，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)獲得“世界(jie)經(jing)理人成就獎?未來(lai)領袖”的(de)(de)女(nv)人，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)在(zai)法國(guo)總(zong)部10位高層中占有一(yi)(yi)(yi)席之地惟一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)亞洲女(nv)性(xing)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)帶領中國(guo)市(shi)場以三(san)位數高速增(zeng)長的(de)(de)女(nv)人……然而(er)，坐在(zai)記者面前擁有眾(zhong)多(duo)光環的(de)(de)法國(guo)愛可視亞洲股份有限公司董事總(zong)經(jing)理—— 張亞玲女(nv)士，卻仿如一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)隨(sui)意、平(ping)和、親切、真實的(de)(de)老朋友一(yi)(yi)(yi)般。

“我(wo)(wo)從(cong)來不認為自己像外(wai)界所傳(chuan)說的(de)那么(me)偉(wei)大，我(wo)(wo)只(zhi)是(shi)做了一點點事(shi)情，我(wo)(wo)只(zhi)是(shi)一個平凡的(de)女人(ren)，我(wo)(wo)和那些支撐(cheng)打(da)理全(quan)家人(ren)生活的(de)家庭女性其實沒(mei)什么(me)兩樣(yang)。”

說服高層進入中國市場

其(qi)(qi)實張亞玲(ling)在(zai)國(guo)內可(ke)(ke)以生(sheng)活得(de)很好(hao)，1985年(nian)(nian)(nian)畢業于中(zhong)國(guo)政法(fa)(fa)(fa)(fa)大(da)學(xue)法(fa)(fa)(fa)(fa)律系的(de)(de)(de)她，留校任教了四年(nian)(nian)(nian)，擁有一位(wei)身為科學(xue)家(jia)的(de)(de)(de)丈夫(fu)。“我自己沒想過要(yao)出去，但是(shi)(shi)因(yin)為先(xian)生(sheng)當(dang)年(nian)(nian)(nian)去了法(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)，我也只好(hao)夫(fu)唱(chang)婦隨了。”飛赴法(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)后(hou)，她先(xian)后(hou)完成(cheng)了法(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)巴(ba)黎第二(er)大(da)學(xue)商法(fa)(fa)(fa)(fa)系研究生(sheng)院和法(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)國(guo)際(ji)商學(xue)院的(de)(de)(de)課程。1999年(nian)(nian)(nian)底，進入到(dao)法(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)愛(ai)(ai)(ai)可(ke)(ke)視(shi)(shi)，并獲得(de)了亞洲資源部(bu)(bu)經理的(de)(de)(de)職位(wei)，兩年(nian)(nian)(nian)后(hou)晉(jin)升(sheng)為法(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)愛(ai)(ai)(ai)可(ke)(ke)視(shi)(shi)的(de)(de)(de)亞洲總(zong)監，成(cheng)為法(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)總(zong)部(bu)(bu)10位(wei)高層中(zhong)的(de)(de)(de)惟一一名(ming)女性(xing)，也是(shi)(shi)惟一一名(ming)來(lai)自亞洲的(de)(de)(de)高管。“在(zai)國(guo)外的(de)(de)(de)企業，其(qi)(qi)實不是(shi)(shi)說因(yin)為你是(shi)(shi)中(zhong)國(guo)人(ren)，你就會遇到(dao)多大(da)的(de)(de)(de)阻礙，歸根究底還(huan)是(shi)(shi)要(yao)看你的(de)(de)(de)能(neng)力，要(yao)想在(zai)別人(ren)的(de)(de)(de)國(guo)家(jia)得(de)到(dao)很好(hao)的(de)(de)(de)發展，就需要(yao)付出更多的(de)(de)(de)努(nu)力。”也正是(shi)(shi)自己堅持不懈的(de)(de)(de)努(nu)力，讓(rang)張亞玲(ling)得(de)到(dao)了豐(feng)富的(de)(de)(de)知識積累，幫(bang)助(zhu)她在(zai)愛(ai)(ai)(ai)可(ke)(ke)視(shi)(shi)快速地成(cheng)長起來(lai)。

張亞玲說(shuo)服法國(guo)(guo)(guo)高層進入中國(guo)(guo)(guo)市(shi)場(chang)(chang)(chang)花(hua)了(le)三(san)年的(de)(de)(de)時間。因為(wei)當時的(de)(de)(de)法國(guo)(guo)(guo)高層并(bing)不太認可中國(guo)(guo)(guo)市(shi)場(chang)(chang)(chang)，“雖(sui)然我(wo)們在東(dong)莞有(you)(you)兩(liang)個組裝廠，但(dan)(dan)是(shi)(shi)法國(guo)(guo)(guo)總部的(de)(de)(de)高層每次都是(shi)(shi)從香港直接去東(dong)莞，看(kan)(kan)到(dao)的(de)(de)(de)都是(shi)(shi)鐵皮式(shi)的(de)(de)(de)工廠，他們總是(shi)(shi)對我(wo)提(ti)出這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)懷疑：這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)地(di)方(fang)難道會有(you)(you)市(shi)場(chang)(chang)(chang)嗎(ma)？” 但(dan)(dan)是(shi)(shi)出生(sheng)于北京(jing)的(de)(de)(de)張亞玲，感受(shou)卻不一(yi)樣，“他們沒有(you)(you)看(kan)(kan)到(dao)深(shen)圳，沒有(you)(you)看(kan)(kan)到(dao)北京(jing)，我(wo)每次回來都能深(shen)刻地(di)感受(shou)到(dao)城市(shi)的(de)(de)(de)變(bian)化，每次回來都會看(kan)(kan)到(dao)同(tong)學的(de)(de)(de)生(sheng)活一(yi)天(tian)天(tian)富裕(yu)(yu)起來。雖(sui)然當時我(wo)對中國(guo)(guo)(guo)市(shi)場(chang)(chang)(chang)也沒有(you)(you)太理性(xing)的(de)(de)(de)分(fen)析(xi)，找不到(dao)很(hen)嚴格的(de)(de)(de)數據依托，但(dan)(dan)是(shi)(shi)我(wo)堅信，一(yi)天(tian)天(tian)富裕(yu)(yu)起來的(de)(de)(de)同(tong)學就證明了(le)中國(guo)(guo)(guo)是(shi)(shi)有(you)(you)市(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)。”

“說服高層進入中國市(shi)場，并不(bu)完全因為我是(shi)個中國人，作為職(zhi)(zhi)業經理人，職(zhi)(zhi)業精神很重要，因為你(ni)不(bu)可(ke)能(neng)拿著股東(dong)的(de)錢亂投資，當(dang)然，更重要的(de)是(shi)，中國的(de)確(que)是(shi)有(you)市(shi)場的(de)。”中國市(shi)場現在的(de)成績早已證明了當(dang)初張亞玲的(de)決(jue)策是(shi)極(ji)其正確(que)的(de)。

亞洲攻略碩果初現

2003年(nian)，當張亞(ya)玲(ling)帶著愛(ai)可視(shi)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)進(jin)入到中(zhong)國時，中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)MP4市(shi)場還是一(yi)片(pian)空白。僅僅兩年(nian)時間(jian)，在(zai)(zai)張亞(ya)玲(ling)和(he)其團隊大(da)力推廣(guang)及耕耘下，中(zhong)國MP4市(shi)場現在(zai)(zai)已經(jing)形成(cheng)了完整(zheng)的(de)(de)(de)(de)產業鏈，市(shi)場規模已經(jing)接近10個億，而且正(zheng)以(yi)超(chao)過300%的(de)(de)(de)(de)速度發展。占盡先機的(de)(de)(de)(de)法國愛(ai)可視(shi)就占據了中(zhong)國市(shi)場高(gao)達75%以(yi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)份(fen)額，處在(zai)(zai)絕對的(de)(de)(de)(de)領導地(di)位。除(chu)此之外，法國愛(ai)可視(shi)在(zai)(zai)亞(ya)洲(zhou)的(de)(de)(de)(de)業務也(ye)取(qu)得了巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功，2005年(nian)亞(ya)洲(zhou)地(di)區(qu)銷(xiao)售額以(yi)三位數的(de)(de)(de)(de)增(zeng)長成(cheng)為愛(ai)可視(shi)全球增(zeng)長最(zui)快的(de)(de)(de)(de)市(shi)場。

對這一(yi)張(zhang)(zhang)優(you)異的(de)(de)(de)成績(ji)單，張(zhang)(zhang)亞(ya)玲(ling)仍然保持了(le)(le)自己清(qing)醒的(de)(de)(de)認識。“我們(men)取得(de)的(de)(de)(de)成績(ji)，表(biao)面上的(de)(de)(de)確很不錯，但是(shi)問(wen)題是(shi)在(zai)(zai)這個(ge)市場(chang)(chang)我們(men)以前(qian)的(de)(de)(de)基(ji)數太小了(le)(le)，所以一(yi)年(nian)我們(men)可以翻三四倍的(de)(de)(de)增長。但同時，也恰恰說(shuo)明(ming)亞(ya)洲(zhou)市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)確是(shi)太大(da)了(le)(le)。”從今年(nian)3月開始，張(zhang)(zhang)亞(ya)玲(ling)將馬(ma)不停蹄飛赴印尼、新加坡(po)、泰國、印度等國家，“我已(yi)經在(zai)(zai)中國市場(chang)(chang)進行了(le)(le)深度耕(geng)耘，接下來就要(yao)把全亞(ya)洲(zhou)的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)真(zhen)正建立(li)起(qi)來，爭取到(dao)2008年(nian)，我要(yao)帶(dai)領(ling)我的(de)(de)(de)團隊把亞(ya)洲(zhou)市場(chang)(chang)做到(dao)占整個(ge)全球市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)1/3！畢竟在(zai)(zai)亞(ya)洲(zhou)能買(mai)得(de)起(qi)MP4的(de)(de)(de)人(ren)加起(qi)來可能比(bi)歐洲(zhou)總(zong)人(ren)數還多(duo)。”一(yi)個(ge)理性的(de)(de)(de)自信女人(ren)。

然而，回顧起這(zhe)期間(jian)的(de)酸甜苦辣，至今讓她(ta)難以忘(wang)記(ji)的(de)還是(shi)最初的(de)壓力和困難。張(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)亞玲是(shi)在非(fei)典(dian)肆虐的(de)特殊時(shi)(shi)期，坐了13個(ge)小(xiao)時(shi)(shi)的(de)飛機，不(bu)顧法國總(zong)部阻攔，毅然回國。“我當時(shi)(shi)身在法國時(shi)(shi)，獵頭(tou)公司(si)就已經(jing)幫我在國內招(zhao)好了人選，但到5月份，國內非(fei)典(dian)還沒結束。”這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)候(hou)張(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)亞玲已經(jing)按捺(na)不(bu)住了，“我根本(ben)不(bu)知(zhi)道非(fei)典(dian)什么時(shi)(shi)候(hou)可以過去，算算時(shi)(shi)間(jian)，如果再拖就拖到8月份了，年底還如何交成績給總(zong)公司(si)？”于是(shi)，2003年5月9日，張(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)亞玲頗(po)為“夸張(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)”地戴著花了一(yi)百多法郎(lang)買來的(de)細菌戰所用的(de)防毒(du)面罩，勇敢踏(ta)上(shang)回國的(de)飛機。那一(yi)天，她(ta)幾乎沒吃(chi)什么東西(xi)。

“幸運的”擁有一支好團隊

在(zai)談到(dao)(dao)愛(ai)(ai)可(ke)(ke)視(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)團隊(dui)時(shi)，張亞玲一(yi)直強調自己的(de)“幸運”，“我(wo)真的(de)感覺(jue)自己很(hen)幸運的(de)擁有(you)一(yi)個這么好(hao)的(de)團隊(dui)，當時(shi)我(wo)們還(huan)是白手(shou)起家的(de)時(shi)候(hou)，是他(ta)們不離不棄的(de)在(zai)我(wo)身邊，給(gei)了我(wo)很(hen)大的(de)幫助和(he)支持，愛(ai)(ai)可(ke)(ke)視(shi)才能(neng)在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)取(qu)得這樣的(de)成績。”現任市(shi)場總監的(de)李(li)琦瑤就(jiu)是其中(zhong)(zhong)之一(yi)，原為中(zhong)(zhong)興通(tong)訊(xun)駐沙特阿拉伯首席代表的(de)他(ta)還(huan)是在(zai)回國(guo)(guo)(guo)探(tan)親時(shi)，偶然而(er)幸運的(de)進(jin)入到(dao)(dao)愛(ai)(ai)可(ke)(ke)視(shi)。張亞玲的(de)團隊(dui)高層幾(ji)乎都擁有(you)海外(wai)工作經歷或曾在(zai)國(guo)(guo)(guo)際化跨國(guo)(guo)(guo)公(gong)司就(jiu)任重要職位的(de)經歷，有(you)非(fei)常好(hao)的(de)綜合素質、職業素養和(he)專業背景，而(er)與此同時(shi)他(ta)們又對中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市(shi)場了如指(zhi)掌。

“我(wo)(wo)常告訴他們(men)，做(zuo)任何事(shi)情就(jiu)要當(dang)做(zuo)自(zi)己的(de)(de)事(shi)情。這(zhe)就(jiu)像我(wo)(wo)的(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)一(yi)(yi)(yi)(yi)樣，很(hen)多人都說我(wo)(wo)是(shi)做(zuo)生(sheng)(sheng)意(yi)的(de)(de)，但是(shi)我(wo)(wo)說我(wo)(wo)從來沒(mei)做(zuo)過(guo)生(sheng)(sheng)意(yi)，我(wo)(wo)做(zuo)的(de)(de)只是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)項事(shi)業(ye)(ye)，做(zuo)生(sheng)(sheng)意(yi)和做(zuo)事(shi)業(ye)(ye)是(shi)完全不同的(de)(de)，我(wo)(wo)不會在(zai)意(yi)我(wo)(wo)今天(tian)到底是(shi)不是(shi)可(ke)以多賺一(yi)(yi)(yi)(yi)分錢，這(zhe)是(shi)很(hen)短淺的(de)(de)做(zuo)法。”張(zhang)亞(ya)玲還常常強調(diao)自(zi)己不是(shi)這(zhe)個公司的(de)(de)真老板，只是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)名普通的(de)(de)職業(ye)(ye)經理人，“所以，我(wo)(wo)要為股東負責，為事(shi)業(ye)(ye)負責，這(zhe)就(jiu)像我(wo)(wo)們(men)早年對祖國的(de)(de)責任感一(yi)(yi)(yi)(yi)樣。”

身在(zai)(zai)中國(guo)(guo)，張亞玲除了白天處理(li)(li)亞洲市場的(de)(de)工作(zuo)以(yi)外，晚上，還要與法(fa)國(guo)(guo)總(zong)(zong)部進行不(bu)(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)溝通(tong)，處理(li)(li)總(zong)(zong)部事務。但是(shi)不(bu)(bu)(bu)管(guan)工作(zuo)到(dao)多晚，第二天，張亞玲仍舊會早早地來到(dao)公(gong)司，即使是(shi)生病的(de)(de)時候。“法(fa)國(guo)(guo)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)是(shi)民主(zhu)式管(guan)理(li)(li)，但是(shi)在(zai)(zai)中國(guo)(guo)就行不(bu)(bu)(bu)通(tong)，我們不(bu)(bu)(bu)是(shi)那種文化背景，我需(xu)要讓(rang)我的(de)(de)團隊成員明確公(gong)司的(de)(de)目(mu)標與戰略(lve)，并不(bu)(bu)(bu)斷(duan)地鼓(gu)舞、激(ji)勵他們達到(dao)目(mu)標和(he)超越目(mu)標。這個(ge)過(guo)程，也是(shi)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)面對挑戰，克服(fu)(fu)困難的(de)(de)過(guo)程，大(da)家互相支撐(cheng)與配合，義(yi)無(wu)反顧地做(zuo)著這份(fen)事業(ye)。因此，不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)文化，不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)團隊就需(xu)要不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)方(fang)式，而在(zai)(zai)中國(guo)(guo)，一個(ge)領導(dao)做(zuo)到(dao)以(yi)身作(zuo)則、以(yi)德服(fu)(fu)人是(shi)必需(xu)的(de)(de)一種品質。”

和女兒一起做瑜伽

當張亞玲踏上了(le)回國的(de)道路后(hou)，她的(de)先生又選擇(ze)了(le)婦唱夫隨(sui)，雖(sui)然是法國科(ke)學(xue)院的(de)終身科(ke)學(xue)家，卻決定不再(zai)回去，而是追隨(sui)她來到了(le)北京，應邀在中國高能(neng)物(wu)理研究所負責科(ke)研項目。

張亞玲很忙，“但(dan)是(shi)先生更(geng)忙，他是(shi)全世界(jie)的(de)跑，我(wo)(wo)們只到周末甚(shen)至(zhi)一(yi)個(ge)月才可(ke)(ke)以(yi)見見面。”盡(jin)管長(chang)期(qi)兩地分居，但(dan)張亞玲并沒有(you)任何的(de)抱(bao)怨，也沒有(you)什(shen)么遺憾，“人這輩子就是(shi)幾(ji)十年，我(wo)(wo)選(xuan)擇了(le)自己(ji)(ji)的(de)事業，因為我(wo)(wo)在工(gong)作中(zhong)體(ti)會(hui)到了(le)很大(da)的(de)快樂(le)，事業給(gei)了(le)我(wo)(wo)一(yi)個(ge)大(da)舞(wu)臺，我(wo)(wo)是(shi)主(zhu)角(jiao)，我(wo)(wo)可(ke)(ke)以(yi)盡(jin)情(qing)地去展示自己(ji)(ji)，可(ke)(ke)以(yi)體(ti)會(hui)成就感和愉悅感，不是(shi)每個(ge)人都有(you)一(yi)個(ge)自己(ji)(ji)熱(re)愛而且(qie)可(ke)(ke)以(yi)完全發揮自己(ji)(ji)特長(chang)的(de)舞(wu)臺的(de)。我(wo)(wo)幸運的(de)擁有(you)，所以(yi)要格(ge)外珍惜，倍(bei)加努力。”

但張亞玲(ling)也(ye)沒(mei)有因為(wei)(wei)事(shi)業而放(fang)棄家庭(ting)，為(wei)(wei)了(le)女兒，她將在(zai)(zai)深圳的(de)(de)家安(an)在(zai)(zai)了(le)離公司非常近的(de)(de)地方，就(jiu)為(wei)(wei)了(le)每天無論是應酬(chou)也(ye)好工作也(ye)好，都可以早(zao)一(yi)點回家，見(jian)到可愛(ai)的(de)(de)女兒。“事(shi)業和家庭(ting)就(jiu)像我(wo)的(de)(de)兩條腿一(yi)樣，哪(na)一(yi)邊出了(le)問題，都是絕(jue)對不(bu)可以的(de)(de)。”她的(de)(de)時(shi)間(jian)觀念很(hen)強(qiang)，很(hen)少(shao)浪(lang)費時(shi)間(jian)，“別人邀(yao)請我(wo)打(da)高爾夫(fu)我(wo)經常拒絕(jue)，因為(wei)(wei)這(zhe)項(xiang)運動目(mu)前(qian)并不(bu)適合(he)我(wo)。我(wo)還有更多更重要的(de)(de)事(shi)要做(zuo)(zuo)。如(ru)果說(shuo)這(zhe)是種休閑(xian)方式，那我(wo)寧(ning)愿自(zi)己在(zai)(zai)家里看(kan)看(kan)書，帶著(zhu)(zhu)女兒一(yi)起做(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)瑜伽(jia)，看(kan)著(zhu)(zhu)女兒，我(wo)就(jiu)已經很(hen)滿足了(le)，這(zhe)就(jiu)是我(wo)的(de)(de)生活，我(wo)的(de)(de)放(fang)松，我(wo)的(de)(de)休閑(xian)。”

婚姻要“先舍后得”

在事業和家庭(ting)中不能變幻角色，或者某個(ge)角色的(de)(de)缺失，這(zhe)是(shi)現代很多知識(shi)女性婚(hun)姻不幸福(fu)的(de)(de)關鍵(jian)。張(zhang)亞玲早(zao)在大學讀書時，就對(dui)婚(hun)姻有著深刻的(de)(de)見解(jie)。

在費孝通寫的《生(sheng)育制度》里，有這樣(yang)一(yi)個(ge)故事：一(yi)對夫妻(qi)遇的時候就像是在一(yi)條起跑線上，之后女(nv)人(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)了讓男(nan)人(ren)(ren)(ren)(ren)跑得更快，把(ba)所有的包袱(fu)都拿來自己背(bei)著，讓男(nan)人(ren)(ren)(ren)(ren)輕(qing)裝上陣(zhen)，漸(jian)漸(jian)的男(nan)人(ren)(ren)(ren)(ren)越(yue)(yue)走越(yue)(yue)遠，女(nv)人(ren)(ren)(ren)(ren)喊他(ta)，他(ta)聽不(bu)見。這一(yi)對夫妻(qi)在精神(shen)上已經越(yue)(yue)走越(yue)(yue)遠。

這是一(yi)個對(dui)張亞玲產生頗大影響的故事。在她看(kan)來，社會(hui)角色、家庭角色有一(yi)個缺(que)失就會(hui)造成婚姻的不穩定。“先舍后得”是她在婚姻中最(zui)大的體會(hui)。

當(dang)年的出國(guo)，她放(fang)棄了國(guo)內的工(gong)作(zuo)、地位；當(dang)她在法(fa)國(guo)找工(gong)作(zuo)處處碰壁時(shi)，為(wei)(wei)了家(jia)庭只(zhi)能(neng)繼續(xu)呆在法(fa)國(guo)；公司(si)屢(lv)次(ci)派她回國(guo)工(gong)作(zuo)，為(wei)(wei)了先生一(yi)次(ci)又(you)一(yi)次(ci)的拒(ju)絕(jue)。

當張亞玲覺得自己已經沒有可(ke)以舍棄(qi)的(de)(de)東西時，她得到(dao)了(le)回報。先生甘愿放棄(qi)了(le)在(zai)法國(guo)科學院終生教授的(de)(de)工作(zuo)，陪(pei)她回到(dao)國(guo)內(nei)重新開創事業(ye)。

張(zhang)亞(ya)玲做母親的(de)過程更是艱辛(xin)。由(you)于(yu)生理(li)上的(de)原因，張(zhang)亞(ya)玲一直沒有孩子(zi)。在結婚后九年的(de)時間里，她(ta)一邊(bian)(bian)找著工作(zuo)，一邊(bian)(bian)四處尋醫(yi)(yi)問(wen)藥。幾乎每個(ge)星期，她(ta)都要去(qu)看醫(yi)(yi)生，通過朋友找醫(yi)(yi)生，甚(shen)至通過醫(yi)(yi)生介紹另(ling)一個(ge)醫(yi)(yi)生，張(zhang)亞(ya)玲不放過任何一個(ge)可(ke)能的(de)機會(hui)。

張亞(ya)玲總(zong)是喜歡說(shuo)出(chu)自(zi)己的(de)(de)困難，看別(bie)人能否幫助到(dao)自(zi)己。一(yi)次(ci)偶然(ran)的(de)(de)機會(hui)，她認(ren)識了巴(ba)黎十一(yi)大(da)的(de)(de)副校長，在法國做第一(yi)個試(shi)管嬰兒(er)的(de)(de)教(jiao)授(shou)正(zheng)好是這所(suo)學校的(de)(de)。

在(zai)校長的(de)(de)幫助下，張(zhang)亞(ya)玲得到(dao)了(le)一個與那位(wei)醫(yi)學教授會(hui)面的(de)(de)機(ji)會(hui)。張(zhang)亞(ya)玲足足等(deng)了(le)七個月(yue)，才見(jian)上了(le)教授。當時她想，如果(guo)見(jian)到(dao)在(zai)法國如此(ci)大名鼎(ding)鼎(ding)的(de)(de)教授，還(huan)不(bu)能有自己的(de)(de)孩子，那就不(bu)再抱怨，也(ye)不(bu)再傷心了(le)。幸運的(de)(de)是，兩(liang)個月(yue)以后她就順(shun)利的(de)(de)懷孕了(le)。

如今(jin)，張亞玲有(you)了自己的女兒(er)，有(you)一位結(jie)婚近20年(nian)的先(xian)生，有(you)一份非常喜歡的工作。她說(shuo)自己很知足。

個人榮譽

2006年5月張亞玲女士(shi)榮獲(huo)“2006 CBI中國(guo)IT英雄榜(bang)——英雄人物獎”之(zhi) “卓越領導力”獎。

2006年4月在《南方人物周刊》評(ping)選的(de)“中國(guo)女(nv)性力量(liang)榜(bang)20人”揭曉，被業界稱為“中國(guo)MP4第一人”的(de)法國(guo)愛可(ke)視亞(ya)洲股(gu)份有限公司董事總經理張亞(ya)玲女(nv)士入選榜(bang)單。

2005年9月張亞玲女士與其他9位(wei)杰出經理(li)(li)人從100位(wei)專家(jia)評委提(ti)名的(de)497位(wei)候選人中脫穎而出，共同獲得(de)“世(shi)界經理(li)(li)人成就(jiu)獎?未來(lai)領袖”。

2004年9月張亞玲榮獲中國(guo)信息產(chan)業(ye)商會3C聯(lian)盟(meng)與中國(guo)計算機(ji)報社共同(tong)頒(ban)發的“中國(guo)數碼(ma)產(chan)業(ye)風云人物”