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張亞玲-阿爾科斯科技(深圳)有限公司董事總經理介紹

摘要:張亞玲,深圳同益股份董事、總經理,ARCHOS中國董事總經理,原美國SONOS中國創始人董事、首席代表,全國政協海外列席代表,兼任深圳外商投資企業協會副會長、財富百人協會副會長、青年才俊協會總主席。曾獲時代風云營銷人物,中國信息產業年度新銳人物,中國數碼產業風云人物等榮譽。

張亞玲-阿爾科斯科技(深圳)有限公司董事總經理介紹

人物小結:法國(guo)ARCHOS股份有限(xian)公司深圳代表(biao)處首席代表(biao)、深圳外商投資企(qi)業(ye)(ye)協會副會長、榮獲“2006 CBI中國(guo)IT英雄榜——英雄人物獎”之(zhi) “卓(zhuo)越(yue)領導力”獎、被業(ye)(ye)界稱為(wei)“中國(guo)MP4第(di)一人”、“世界經理人成就獎·未(wei)來領袖(xiu)”、“中國(guo)數碼(ma)產業(ye)(ye)風云人物”

張亞玲簡介:

作(zuo)為法國愛可視(shi)公司亞洲總(zong)監及大中華區首席(xi)代表,張亞玲(ling)和女兒(er)常住深圳(zhen),先生(sheng)在北京高能物理(li)研究(jiu)所(suo)工作(zuo)。雖(sui)然聚少離多,但張亞玲(ling)已經非常知(zhi)足(zu)。

1990年,張(zhang)亞玲跟隨先生去(qu)法國定(ding)居(ju),從普通的(de)(de)交流都困難,到融入到法國社會(hui),直到成為(wei)法國高(gao)(gao)科技企業(ye)的(de)(de)高(gao)(gao)管,這步步看似很順利,張(zhang)亞玲卻(que)經歷了外人體(ti)察不(bu)到的(de)(de)艱辛。

當越來越多(duo)的(de)知識女性加大了事業(ye)的(de)砝碼,失去家庭的(de)平衡(heng)時,張(zhang)亞玲得到的(de)是丈夫全力(li)的(de)支持。

這個擅于“平衡術”的女(nv)人在被(bei)問到(dao)自己的秘訣(jue)時,她淺淺地一笑(xiao):“無外(wai)乎舍得付出,這也(ye)意味著我(wo)比一般(ban)的女(nv)人要累(lei)。”

因為在張(zhang)亞玲的心里,她不想做“非正常”女人(ren)。

從零開始1000封求職信

張亞玲1963年(nian)出生于一個知(zhi)識分(fen)子家庭,從(cong)懂事(shi)起,她(ta)就記得家里(li)常常吃不上飯。后來(lai)父親被打(da)成右派,全家都下放(fang)到天津農村。看到姐姐初(chu)中畢業(ye)就下了(le)鄉,剛剛八歲的張亞玲經(jing)常坐在鄉間的田崗上,為自己的未來(lai)犯愁(chou)。

高(gao)考恢(hui)復后(hou),1981年張亞玲考上(shang)了(le)中國政法(fa)大學。此后(hou)的(de)日子,張亞玲順利的(de)畢業、留校,還(huan)做(zuo)上(shang)了(le)法(fa)律顧(gu)問(wen),那時她(ta)賺的(de)工資已經(jing)是一般人的(de)六七倍。

25歲那年(nian),張(zhang)亞玲嫁給了一位研(yan)究物(wu)理的(de)年(nian)輕科學家。1990年(nian),她隨同先生一起去了法國,自(zi)此她的(de)人(ren)生軌跡出現了大逆(ni)轉(zhuan)。

“大家都(dou)認為出(chu)(chu)國(guo)是條好(hao)出(chu)(chu)路,事(shi)實上(shang)對我來(lai)說出(chu)(chu)國(guo)卻意(yi)味著沒有(you)了(le)路。”張亞玲就像進入(ru)了(le)一個黑(hei)洞,看(kan)不見哪里是希望,“突然覺(jue)得(de)自(zi)己(ji)連孩(hai)子(zi)都(dou)不如(ru),精神上(shang)非常痛苦。”

“在困難(nan)中,人不(bu)能暴躁,否則就會失去能量(liang)。”張亞玲從讀服(fu)裝(zhuang)設計著手(shou),同時學習語言,不(bu)斷汲取(qu)著營養,再圖發展。

但在經濟蕭條時期(qi),一(yi)(yi)(yi)個外(wai)國人要找一(yi)(yi)(yi)份(fen)工作(zuo)實(shi)在太(tai)難了。每發出100封信,最多(duo)只有十分(fen)之一(yi)(yi)(yi)會有回復,接(jie)著(zhu)再一(yi)(yi)(yi)家(jia)一(yi)(yi)(yi)家(jia)的(de)去面試。

有些公司在郊區很遠的地方,張亞玲就大(da)清早起床,乘大(da)巴、搭火車,好不容易到(dao)了那(nei)家公司,可能發現根(gen)本不缺人或那(nei)份(fen)工作不適合,等再回到(dao)家時天早已經黑了。

一(yi)(yi)次次都石(shi)沉大海。張亞玲的先生看不下(xia)去了,勸(quan)她算了,但她就(jiu)是不愿意退回到(dao)家(jia)里,僅(jin)僅(jin)做一(yi)(yi)個家(jia)庭(ting)主(zhu)婦。

在長達數年(nian)的時(shi)間(jian)里,張(zhang)亞玲大概總共(gong)發出了1000封求職信。

中國方式亞洲市場“終結者”

長期(qi)的堅持(chi)不懈(xie)終(zhong)于得到了(le)回報。張(zhang)亞玲進入(ru)了(le)愛可(ke)視(shi)(shi),一家專(zhuan)門(men)從事研發、生產和(he)銷售(shou)移動數(shu)碼產品(pin)的公司。張(zhang)亞玲有兩條擇(ze)業標(biao)準(zhun):科(ke)技(ji)公司,和(he)中國有關系(xi)。這兩條愛可(ke)視(shi)(shi)都符合。

從(cong)小崇尚科(ke)學的(de)(de)張亞(ya)玲(ling)很快找(zhao)到了感覺(jue),法(fa)律背(bei)景讓她如(ru)虎添翼(yi)。她是(shi)(shi)愛(ai)可(ke)視全球十位高管(guan)中惟一(yi)(yi)的(de)(de)女性(xing)。影星成龍說過一(yi)(yi)句話:“別人尊重(zhong)你(ni)(ni)不是(shi)(shi)因為你(ni)(ni)和他們一(yi)(yi)樣(yang),而(er)是(shi)(shi)因為你(ni)(ni)和他們不一(yi)(yi)樣(yang)。”張亞(ya)玲(ling)很認同這一(yi)(yi)點,因為對自己民族文化的(de)(de)堅持(chi),反而(er)會贏得更多的(de)(de)尊重(zhong)。

在(zai)公司里,張亞玲(ling)是(shi)有(you)名的(de)“很中國”的(de)女(nv)人。在(zai)法國那個浪漫的(de)國度里,同事間開(kai)些性玩笑是(shi)很正常的(de)事情。出身(shen)于上世紀(ji)60年代的(de)張亞玲(ling)卻有(you)著那個年代深深的(de)烙印,嚴謹的(de)她(ta)一旦出現,同事們就會(hui)趕緊打住。

她的工(gong)作(zuo)方(fang)式也很(hen)“中國”。在法國有很(hen)多(duo)的假期,張亞玲卻很(hen)少(shao)放(fang)假。她說(shuo)自己寧(ning)可累死,也要讓公司(si)其他員工(gong)無話可說(shuo)。

有一(yi)段時間,張(zhang)亞(ya)玲(ling)掌(zhang)管著(zhu)全(quan)亞(ya)洲的(de)資源采購,很多(duo)供應商(shang)找到她(ta),想通(tong)過各種方式(shi)贏得訂單。張(zhang)亞(ya)玲(ling)就(jiu)會和這些供應商(shang)說:如(ru)果你(ni)給(gei)我(wo)提(ti)成,說明你(ni)賣(mai)給(gei)我(wo)們的(de)價錢貴(gui)了,你(ni)必須(xu)降價。漸(jian)漸(jian)的(de),沒有人(ren)敢“買(mai)通(tong)”她(ta)。

張亞(ya)(ya)玲果斷的個性也讓她成(cheng)為一個“終結者”。但凡(fan)在亞(ya)(ya)洲有啃不下(xia)的硬骨頭,公(gong)司(si)就會派張亞(ya)(ya)玲去談(tan),如果最終在價(jia)錢或合作上沒有談(tan)下(xia)來,公(gong)司(si)就會終止這(zhe)項計劃。

事業和家庭就像我的兩條腿,關鍵在于平衡

一(yi)(yi)(yi)個(ge)為推(tui)動中(zhong)國(guo)MP4行業發展(zhan)做(zuo)出重(zhong)要貢獻而被尊稱(cheng)為“中(zhong)國(guo)MP4第(di)一(yi)(yi)(yi)人(ren)”的(de)(de)女(nv)人(ren),一(yi)(yi)(yi)個(ge)獲得(de)“世(shi)界經(jing)理(li)人(ren)成就獎?未來領(ling)袖(xiu)”的(de)(de)女(nv)人(ren),一(yi)(yi)(yi)個(ge)在(zai)法(fa)國(guo)總部10位高(gao)層中(zhong)占有一(yi)(yi)(yi)席之地惟一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)亞(ya)洲(zhou)女(nv)性(xing),一(yi)(yi)(yi)個(ge)帶領(ling)中(zhong)國(guo)市場以三位數(shu)高(gao)速增長的(de)(de)女(nv)人(ren)……然而,坐在(zai)記者面(mian)前擁有眾多光環的(de)(de)法(fa)國(guo)愛可視亞(ya)洲(zhou)股(gu)份有限(xian)公司董事總經(jing)理(li)—— 張亞(ya)玲女(nv)士,卻仿如一(yi)(yi)(yi)個(ge)隨意、平和(he)、親切、真實(shi)的(de)(de)老朋友一(yi)(yi)(yi)般(ban)。

“我從來不(bu)認為自己像外(wai)界所傳說的(de)(de)那么(me)偉(wei)大,我只是做了一點(dian)點(dian)事情,我只是一個平凡的(de)(de)女人,我和(he)那些支撐(cheng)打理全家(jia)人生(sheng)活的(de)(de)家(jia)庭女性其實沒什么(me)兩樣(yang)。”

說服高層進入中國市場

其(qi)實張亞(ya)(ya)(ya)玲在(zai)國(guo)(guo)內可(ke)以生活得(de)很(hen)好(hao),1985年畢業于(yu)中國(guo)(guo)政法(fa)(fa)大(da)學(xue)法(fa)(fa)律系的(de)(de)(de)(de)她,留校任教了(le)四(si)年,擁有(you)一(yi)(yi)位(wei)身(shen)為(wei)科學(xue)家(jia)的(de)(de)(de)(de)丈夫。“我自(zi)己沒想過要出去,但(dan)是(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)先生當年去了(le)法(fa)(fa)國(guo)(guo),我也只好(hao)夫唱婦隨了(le)。”飛赴法(fa)(fa)國(guo)(guo)后,她先后完成(cheng)了(le)法(fa)(fa)國(guo)(guo)巴黎第二大(da)學(xue)商法(fa)(fa)系研究(jiu)生院和(he)法(fa)(fa)國(guo)(guo)國(guo)(guo)際商學(xue)院的(de)(de)(de)(de)課程。1999年底(di),進入到法(fa)(fa)國(guo)(guo)愛可(ke)視(shi)(shi),并(bing)獲得(de)了(le)亞(ya)(ya)(ya)洲資源部(bu)經理(li)的(de)(de)(de)(de)職位(wei),兩年后晉升為(wei)法(fa)(fa)國(guo)(guo)愛可(ke)視(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)亞(ya)(ya)(ya)洲總監,成(cheng)為(wei)法(fa)(fa)國(guo)(guo)總部(bu)10位(wei)高層中的(de)(de)(de)(de)惟一(yi)(yi)一(yi)(yi)名女性,也是(shi)(shi)(shi)惟一(yi)(yi)一(yi)(yi)名來自(zi)亞(ya)(ya)(ya)洲的(de)(de)(de)(de)高管。“在(zai)國(guo)(guo)外的(de)(de)(de)(de)企業,其(qi)實不是(shi)(shi)(shi)說因(yin)為(wei)你(ni)是(shi)(shi)(shi)中國(guo)(guo)人,你(ni)就會遇到多大(da)的(de)(de)(de)(de)阻礙,歸(gui)根究(jiu)底(di)還(huan)是(shi)(shi)(shi)要看你(ni)的(de)(de)(de)(de)能力,要想在(zai)別人的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)得(de)到很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展,就需要付出更多的(de)(de)(de)(de)努力。”也正是(shi)(shi)(shi)自(zi)己堅持不懈的(de)(de)(de)(de)努力,讓張亞(ya)(ya)(ya)玲得(de)到了(le)豐富的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識積累,幫助她在(zai)愛可(ke)視(shi)(shi)快速地成(cheng)長起來。

張(zhang)亞(ya)玲說服(fu)法國高層進入(ru)中(zhong)國市(shi)(shi)(shi)場(chang)花了(le)三年(nian)的(de)(de)時間。因為當時的(de)(de)法國高層并(bing)不太(tai)認可中(zhong)國市(shi)(shi)(shi)場(chang),“雖然我(wo)們在東莞有兩個組裝廠,但(dan)是法國總(zong)部的(de)(de)高層每(mei)(mei)次都是從(cong)香港直接去(qu)東莞,看到的(de)(de)都是鐵皮式(shi)的(de)(de)工廠,他(ta)們總(zong)是對(dui)(dui)我(wo)提(ti)出(chu)這(zhe)樣的(de)(de)懷疑:這(zhe)樣的(de)(de)地方(fang)難(nan)道會有市(shi)(shi)(shi)場(chang)嗎?” 但(dan)是出(chu)生于(yu)北(bei)京(jing)的(de)(de)張(zhang)亞(ya)玲,感受卻(que)不一(yi)樣,“他(ta)們沒有看到深(shen)圳,沒有看到北(bei)京(jing),我(wo)每(mei)(mei)次回來都能深(shen)刻地感受到城市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)變化,每(mei)(mei)次回來都會看到同(tong)學的(de)(de)生活一(yi)天(tian)天(tian)富裕(yu)起來。雖然當時我(wo)對(dui)(dui)中(zhong)國市(shi)(shi)(shi)場(chang)也沒有太(tai)理(li)性(xing)的(de)(de)分(fen)析,找不到很嚴格的(de)(de)數(shu)據依托,但(dan)是我(wo)堅信,一(yi)天(tian)天(tian)富裕(yu)起來的(de)(de)同(tong)學就證明了(le)中(zhong)國是有市(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)。”

“說服高層(ceng)進(jin)入中國(guo)(guo)(guo)市(shi)場,并不完全因為我是(shi)個中國(guo)(guo)(guo)人(ren),作為職(zhi)業(ye)經理人(ren),職(zhi)業(ye)精神很重要(yao),因為你不可能拿(na)著股東的(de)錢亂投資(zi),當然,更重要(yao)的(de)是(shi),中國(guo)(guo)(guo)的(de)確是(shi)有市(shi)場的(de)。”中國(guo)(guo)(guo)市(shi)場現在的(de)成績早已(yi)證明(ming)了當初張亞(ya)玲的(de)決策(ce)是(shi)極其正(zheng)確的(de)。

亞洲攻略碩果初現

2003年(nian),當(dang)張亞(ya)玲帶著(zhu)愛(ai)可視的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品進入(ru)到中(zhong)國(guo)(guo)(guo)時,中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)MP4市場(chang)(chang)還是一片空(kong)白。僅(jin)僅(jin)兩(liang)年(nian)時間(jian),在(zai)張亞(ya)玲和其團(tuan)隊大(da)力推廣及耕(geng)耘下(xia),中(zhong)國(guo)(guo)(guo)MP4市場(chang)(chang)現在(zai)已經(jing)形成了完整(zheng)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)業鏈(lian),市場(chang)(chang)規模已經(jing)接(jie)近10個(ge)億,而且正(zheng)以超過(guo)300%的(de)(de)(de)速度(du)發展。占盡先機的(de)(de)(de)法國(guo)(guo)(guo)愛(ai)可視就占據了中(zhong)國(guo)(guo)(guo)市場(chang)(chang)高達(da)75%以上的(de)(de)(de)份額,處在(zai)絕對的(de)(de)(de)領(ling)導地位。除(chu)此之(zhi)外,法國(guo)(guo)(guo)愛(ai)可視在(zai)亞(ya)洲的(de)(de)(de)業務(wu)也取得了巨大(da)的(de)(de)(de)成功,2005年(nian)亞(ya)洲地區銷售額以三位數的(de)(de)(de)增(zeng)長(chang)成為愛(ai)可視全(quan)球(qiu)增(zeng)長(chang)最快的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)。

對這(zhe)一張優異的(de)(de)(de)(de)成(cheng)績單,張亞(ya)(ya)玲仍然(ran)保持了自己清醒的(de)(de)(de)(de)認識。“我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)取得(de)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)績,表面(mian)上的(de)(de)(de)(de)確很(hen)不錯,但是(shi)問題(ti)是(shi)在(zai)這(zhe)個市場(chang)(chang)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)以前(qian)的(de)(de)(de)(de)基(ji)數(shu)太小了,所以一年我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)可以翻(fan)三四(si)倍的(de)(de)(de)(de)增長。但同時,也恰(qia)恰(qia)說明亞(ya)(ya)洲市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)確是(shi)太大了。”從今年3月開始(shi),張亞(ya)(ya)玲將馬(ma)不停(ting)蹄飛赴印(yin)尼(ni)、新加坡、泰國(guo)、印(yin)度(du)等國(guo)家,“我(wo)(wo)(wo)已經在(zai)中國(guo)市場(chang)(chang)進行了深度(du)耕耘,接下來(lai)就要(yao)把(ba)全(quan)亞(ya)(ya)洲的(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)真正建立起(qi)來(lai),爭(zheng)取到2008年,我(wo)(wo)(wo)要(yao)帶領我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)團隊把(ba)亞(ya)(ya)洲市場(chang)(chang)做到占整(zheng)個全(quan)球市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)1/3!畢(bi)竟在(zai)亞(ya)(ya)洲能(neng)買得(de)起(qi)MP4的(de)(de)(de)(de)人加起(qi)來(lai)可能(neng)比歐洲總人數(shu)還多。”一個理性(xing)的(de)(de)(de)(de)自信(xin)女人。

然而,回顧起這期間的(de)(de)酸甜苦辣,至今讓她難以忘記的(de)(de)還是最初的(de)(de)壓力和困難。張亞玲(ling)(ling)是在(zai)非(fei)典肆虐的(de)(de)特(te)殊時期,坐了(le)(le)13個(ge)小時的(de)(de)飛(fei)機,不(bu)顧法(fa)(fa)國(guo)(guo)總部(bu)阻攔,毅然回國(guo)(guo)。“我(wo)(wo)當時身在(zai)法(fa)(fa)國(guo)(guo)時,獵頭公(gong)司(si)就已經(jing)(jing)幫(bang)我(wo)(wo)在(zai)國(guo)(guo)內招好了(le)(le)人選(xuan),但到5月份(fen),國(guo)(guo)內非(fei)典還沒(mei)結(jie)束。”這個(ge)時候(hou)張亞玲(ling)(ling)已經(jing)(jing)按捺不(bu)住了(le)(le),“我(wo)(wo)根本不(bu)知道(dao)非(fei)典什(shen)么時候(hou)可以過(guo)去,算算時間,如果再拖就拖到8月份(fen)了(le)(le),年底還如何(he)交成績給總公(gong)司(si)?”于是,2003年5月9日,張亞玲(ling)(ling)頗為“夸(kua)張”地戴著花了(le)(le)一百多法(fa)(fa)郎買來的(de)(de)細菌(jun)戰所用的(de)(de)防(fang)毒面罩(zhao),勇敢(gan)踏上回國(guo)(guo)的(de)(de)飛(fei)機。那一天(tian),她幾乎沒(mei)吃什(shen)么東西。

“幸運的”擁有一支好團隊

在談(tan)到愛可視中(zhong)國(guo)(guo)團(tuan)隊時(shi),張(zhang)亞玲一(yi)(yi)直強調(diao)自己的(de)(de)(de)(de)“幸運(yun)(yun)”,“我(wo)真的(de)(de)(de)(de)感覺自己很幸運(yun)(yun)的(de)(de)(de)(de)擁(yong)有(you)(you)一(yi)(yi)個這(zhe)么好(hao)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊,當時(shi)我(wo)們還是白手(shou)起(qi)家(jia)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou),是他(ta)們不離(li)不棄(qi)的(de)(de)(de)(de)在我(wo)身(shen)邊,給了(le)我(wo)很大(da)的(de)(de)(de)(de)幫助和支(zhi)持,愛可視才能在中(zhong)國(guo)(guo)取(qu)得這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)成績。”現任(ren)市(shi)場(chang)總(zong)監(jian)的(de)(de)(de)(de)李琦瑤就是其(qi)中(zhong)之一(yi)(yi),原為中(zhong)興(xing)通訊駐沙特(te)阿拉伯(bo)首席代表的(de)(de)(de)(de)他(ta)還是在回國(guo)(guo)探親時(shi),偶然而幸運(yun)(yun)的(de)(de)(de)(de)進入到愛可視。張(zhang)亞玲的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊高層幾乎都擁(yong)有(you)(you)海(hai)外(wai)工作經歷(li)或曾在國(guo)(guo)際化(hua)跨國(guo)(guo)公司就任(ren)重要職(zhi)位的(de)(de)(de)(de)經歷(li),有(you)(you)非(fei)常(chang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)綜合素質、職(zhi)業素養和專業背景,而與此同時(shi)他(ta)們又對中(zhong)國(guo)(guo)市(shi)場(chang)了(le)如指掌。

“我(wo)常(chang)告(gao)訴他們(men),做(zuo)(zuo)任何事情(qing)就要當做(zuo)(zuo)自己(ji)的(de)(de)(de)事情(qing)。這就像我(wo)的(de)(de)(de)事業(ye)一(yi)樣,很(hen)多人(ren)都說(shuo)我(wo)是(shi)做(zuo)(zuo)生(sheng)(sheng)意(yi)(yi)的(de)(de)(de),但是(shi)我(wo)說(shuo)我(wo)從來沒做(zuo)(zuo)過生(sheng)(sheng)意(yi)(yi),我(wo)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)只(zhi)(zhi)是(shi)一(yi)項(xiang)事業(ye),做(zuo)(zuo)生(sheng)(sheng)意(yi)(yi)和做(zuo)(zuo)事業(ye)是(shi)完全不同的(de)(de)(de),我(wo)不會在意(yi)(yi)我(wo)今天到底是(shi)不是(shi)可以(yi)多賺一(yi)分錢,這是(shi)很(hen)短淺的(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)法。”張亞玲還常(chang)常(chang)強調自己(ji)不是(shi)這個(ge)公(gong)司的(de)(de)(de)真老板,只(zhi)(zhi)是(shi)一(yi)名普通的(de)(de)(de)職業(ye)經理(li)人(ren),“所以(yi),我(wo)要為股東負(fu)責,為事業(ye)負(fu)責,這就像我(wo)們(men)早年對祖國的(de)(de)(de)責任感一(yi)樣。”

身在(zai)中(zhong)國(guo)(guo),張亞玲除了白天處(chu)理(li)(li)亞洲市場的(de)(de)工(gong)作以外,晚上,還要與(yu)法(fa)國(guo)(guo)總部(bu)進行不(bu)斷(duan)的(de)(de)溝通,處(chu)理(li)(li)總部(bu)事務。但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)管(guan)(guan)(guan)工(gong)作到多晚,第二天,張亞玲仍舊會早(zao)早(zao)地來到公司,即使是(shi)(shi)(shi)(shi)生(sheng)病(bing)的(de)(de)時候。“法(fa)國(guo)(guo)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)民(min)主(zhu)式(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li),但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)就行不(bu)通,我們不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)那種文(wen)化(hua)背(bei)景,我需(xu)要讓我的(de)(de)團(tuan)隊成員明(ming)確公司的(de)(de)目(mu)標(biao)與(yu)戰略,并不(bu)斷(duan)地鼓舞、激勵他們達到目(mu)標(biao)和超越(yue)目(mu)標(biao)。這(zhe)個(ge)過程,也是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)斷(duan)面(mian)對(dui)挑(tiao)戰,克服困難(nan)的(de)(de)過程,大家互相支撐(cheng)與(yu)配合(he),義(yi)無(wu)反顧地做(zuo)著這(zhe)份(fen)事業。因此,不(bu)同的(de)(de)文(wen)化(hua),不(bu)同的(de)(de)團(tuan)隊就需(xu)要不(bu)同的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方式(shi),而在(zai)中(zhong)國(guo)(guo),一個(ge)領導做(zuo)到以身作則、以德服人是(shi)(shi)(shi)(shi)必需(xu)的(de)(de)一種品(pin)質。”

和女兒一起做瑜伽

當(dang)張亞玲踏上(shang)了(le)回國(guo)的道(dao)路(lu)后,她(ta)的先生(sheng)又選擇了(le)婦唱夫隨,雖(sui)然是法國(guo)科學院的終身科學家(jia),卻決定不再回去,而是追隨她(ta)來到了(le)北(bei)京,應邀在中國(guo)高能(neng)物(wu)理研究所負責科研項目。

張(zhang)亞(ya)玲(ling)很(hen)忙,“但是(shi)先生更忙,他(ta)是(shi)全(quan)世(shi)界的(de)(de)(de)跑,我(wo)們只到(dao)周末甚至一(yi)個月才可以(yi)見(jian)見(jian)面。”盡管長期兩地(di)分居,但張(zhang)亞(ya)玲(ling)并沒有(you)任(ren)何的(de)(de)(de)抱(bao)怨,也(ye)沒有(you)什(shen)么(me)遺憾,“人這輩子就是(shi)幾十年,我(wo)選擇了自己的(de)(de)(de)事(shi)(shi)業,因為我(wo)在(zai)工作(zuo)中體會到(dao)了很(hen)大(da)的(de)(de)(de)快樂,事(shi)(shi)業給了我(wo)一(yi)個大(da)舞臺(tai),我(wo)是(shi)主(zhu)角,我(wo)可以(yi)盡情地(di)去展(zhan)示自己,可以(yi)體會成就感和愉悅感,不是(shi)每個人都有(you)一(yi)個自己熱(re)愛(ai)而且(qie)可以(yi)完全(quan)發(fa)揮自己特長的(de)(de)(de)舞臺(tai)的(de)(de)(de)。我(wo)幸運(yun)的(de)(de)(de)擁有(you),所以(yi)要格外(wai)珍惜,倍加努力。”

但張亞(ya)玲(ling)也沒有(you)因為(wei)事業而放棄家(jia)(jia)庭,為(wei)了(le)(le)女(nv)兒(er)(er),她(ta)將(jiang)在深圳的(de)(de)家(jia)(jia)安在了(le)(le)離公(gong)司(si)非常近的(de)(de)地方,就為(wei)了(le)(le)每天無(wu)論是(shi)(shi)應酬也好工作也好,都(dou)可以早一點回(hui)家(jia)(jia),見(jian)到可愛的(de)(de)女(nv)兒(er)(er)。“事業和家(jia)(jia)庭就像我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)兩條腿一樣,哪一邊出了(le)(le)問(wen)題,都(dou)是(shi)(shi)絕對不可以的(de)(de)。”她(ta)的(de)(de)時間(jian)(jian)觀念很(hen)強,很(hen)少浪(lang)費時間(jian)(jian),“別人邀請我(wo)(wo)(wo)打高爾夫我(wo)(wo)(wo)經常拒絕,因為(wei)這項運動目前(qian)并不適合(he)我(wo)(wo)(wo)。我(wo)(wo)(wo)還有(you)更多(duo)更重要(yao)的(de)(de)事要(yao)做(zuo)。如果說(shuo)這是(shi)(shi)種休(xiu)閑(xian)方式,那(nei)我(wo)(wo)(wo)寧愿(yuan)自己在家(jia)(jia)里看(kan)看(kan)書,帶(dai)著女(nv)兒(er)(er)一起做(zuo)做(zuo)瑜伽,看(kan)著女(nv)兒(er)(er),我(wo)(wo)(wo)就已經很(hen)滿足了(le)(le),這就是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)生活(huo),我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)放松,我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)休(xiu)閑(xian)。”

婚姻要“先舍后得”

在(zai)事業和家庭中不能變幻角色,或者某個角色的(de)缺失,這是現(xian)代很多(duo)知識女性婚姻(yin)不幸福(fu)的(de)關鍵。張亞(ya)玲早在(zai)大學讀書時(shi),就對婚姻(yin)有著深(shen)刻的(de)見解。

在費孝通寫的《生(sheng)育制度》里,有(you)這(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)個故事:一(yi)(yi)對(dui)夫妻(qi)遇的時候就像是在一(yi)(yi)條起跑線上,之后女(nv)人(ren)為了讓(rang)男人(ren)跑得更快,把所有(you)的包袱都拿來自己(ji)背著,讓(rang)男人(ren)輕裝上陣,漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)的男人(ren)越(yue)(yue)走越(yue)(yue)遠,女(nv)人(ren)喊他,他聽不見。這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)對(dui)夫妻(qi)在精神上已經越(yue)(yue)走越(yue)(yue)遠。

這是一個(ge)對張亞玲(ling)產(chan)生頗大(da)影響的(de)(de)故(gu)事。在她看來,社(she)會(hui)角色、家庭角色有(you)一個(ge)缺失就會(hui)造成婚姻的(de)(de)不(bu)穩定。“先舍(she)后得(de)”是她在婚姻中最(zui)大(da)的(de)(de)體會(hui)。

當年的出國(guo)(guo),她(ta)(ta)放棄了(le)國(guo)(guo)內的工作(zuo)、地位;當她(ta)(ta)在法(fa)國(guo)(guo)找(zhao)工作(zuo)處處碰壁時,為(wei)了(le)家(jia)庭只能繼續(xu)呆在法(fa)國(guo)(guo);公司屢(lv)次派她(ta)(ta)回國(guo)(guo)工作(zuo),為(wei)了(le)先(xian)生一次又一次的拒絕。

當張亞玲(ling)覺得自己已經沒有可以舍棄(qi)的(de)(de)東西時,她得到(dao)了回報(bao)。先生甘愿(yuan)放棄(qi)了在(zai)法(fa)國(guo)科(ke)學院終生教授(shou)的(de)(de)工作,陪她回到(dao)國(guo)內重新(xin)開創事業(ye)。

張亞玲(ling)做母(mu)親的過(guo)程更是艱(jian)辛(xin)。由于生(sheng)(sheng)理上的原因,張亞玲(ling)一直沒有孩子(zi)。在結婚(hun)后九(jiu)年(nian)的時間(jian)里,她一邊(bian)找著工作(zuo),一邊(bian)四處尋(xun)醫(yi)問藥。幾乎每個星期,她都要去看醫(yi)生(sheng)(sheng),通過(guo)朋友找醫(yi)生(sheng)(sheng),甚(shen)至通過(guo)醫(yi)生(sheng)(sheng)介紹另一個醫(yi)生(sheng)(sheng),張亞玲(ling)不放過(guo)任何(he)一個可能的機會。

張亞玲總是(shi)喜(xi)歡說(shuo)出自(zi)己(ji)的(de)困難,看別人能否幫助到(dao)自(zi)己(ji)。一次(ci)偶(ou)然的(de)機(ji)會,她(ta)認(ren)識了(le)巴黎十一大的(de)副校長,在法國(guo)做第一個試管嬰兒的(de)教授正(zheng)好是(shi)這所學校的(de)。

在校長的(de)(de)幫助下,張亞玲得到了(le)一個(ge)與那位醫學(xue)教(jiao)(jiao)授會面的(de)(de)機會。張亞玲足(zu)足(zu)等了(le)七個(ge)月,才見(jian)上了(le)教(jiao)(jiao)授。當時(shi)她(ta)(ta)想,如(ru)果見(jian)到在法(fa)國如(ru)此大(da)名(ming)鼎鼎的(de)(de)教(jiao)(jiao)授,還不能有(you)自己的(de)(de)孩子,那就不再抱(bao)怨,也(ye)不再傷心(xin)了(le)。幸運的(de)(de)是,兩(liang)個(ge)月以后她(ta)(ta)就順(shun)利的(de)(de)懷孕了(le)。

如今,張亞玲有(you)了自己(ji)的(de)女兒,有(you)一(yi)(yi)位(wei)結婚近20年的(de)先生(sheng),有(you)一(yi)(yi)份(fen)非常喜歡的(de)工作(zuo)。她說自己(ji)很知足。

個人榮譽

2006年(nian)5月張亞(ya)玲女士榮獲(huo)“2006 CBI中國IT英雄榜(bang)——英雄人物獎(jiang)”之 “卓越(yue)領導力(li)”獎(jiang)。

2006年4月在(zai)《南方人(ren)物(wu)周(zhou)刊》評(ping)選(xuan)的(de)“中國(guo)女性力量榜20人(ren)”揭曉(xiao),被業(ye)界(jie)稱(cheng)為“中國(guo)MP4第(di)一人(ren)”的(de)法國(guo)愛可視亞(ya)洲股份有限公(gong)司董事總經(jing)理張(zhang)亞(ya)玲女士(shi)入選(xuan)榜單。

2005年9月張亞玲女(nv)士與其他9位杰出經(jing)理人(ren)從100位專家(jia)評委提(ti)名(ming)的497位候(hou)選人(ren)中脫穎而出,共同獲得(de)“世界(jie)經(jing)理人(ren)成(cheng)就(jiu)獎?未來領(ling)袖”。

2004年(nian)9月張亞玲榮獲(huo)中國信息產業(ye)商(shang)會3C聯盟與中國計算機報社(she)共同頒(ban)發的“中國數碼產業(ye)風云人(ren)物”

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