張亞玲-阿爾科斯科技（深圳）有限公司董事總經理介紹

人物小結:法(fa)國(guo)ARCHOS股份有限公司(si)深圳代表(biao)(biao)處首席(xi)代表(biao)(biao)、深圳外商投資企業(ye)協會副會長、榮獲“2006 CBI中國(guo)IT英雄榜(bang)——英雄人(ren)(ren)物獎(jiang)”之 “卓越(yue)領導力”獎(jiang)、被(bei)業(ye)界稱為“中國(guo)MP4第一人(ren)(ren)”、“世界經理人(ren)(ren)成就獎(jiang)·未來領袖”、“中國(guo)數碼產業(ye)風云人(ren)(ren)物”

張亞玲簡介:

作為法國愛可視公司亞(ya)洲總監及大中華區首席代表，張(zhang)(zhang)亞(ya)玲(ling)和女(nv)兒(er)常(chang)(chang)住(zhu)深(shen)圳，先生在北京高能(neng)物理研(yan)究(jiu)所工作。雖然(ran)聚少離多，但張(zhang)(zhang)亞(ya)玲(ling)已經非常(chang)(chang)知足。

1990年(nian)，張(zhang)亞玲跟隨(sui)先生去法國定居(ju)，從普通的(de)交(jiao)流都困難，到融入到法國社會，直到成(cheng)為法國高(gao)科技企業的(de)高(gao)管，這步步看似很順利，張(zhang)亞玲卻經(jing)歷(li)了外人體察不到的(de)艱辛。

當越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)(de)(de)知識女性加大(da)了事業(ye)的(de)(de)(de)砝碼，失去家(jia)庭的(de)(de)(de)平(ping)衡時，張亞(ya)玲得到的(de)(de)(de)是丈(zhang)夫全力的(de)(de)(de)支持。

這(zhe)個擅于“平衡(heng)術”的女人(ren)(ren)在(zai)被問到自己的秘(mi)訣(jue)時，她淺(qian)淺(qian)地一笑：“無外乎舍得付出，這(zhe)也意味著我比一般的女人(ren)(ren)要累。”

因為在(zai)張亞(ya)玲的心(xin)里，她不想(xiang)做“非正(zheng)常(chang)”女(nv)人。

從零開始1000封求職信

張亞(ya)玲1963年出生于一個知識分子家庭，從懂事起，她就記(ji)得家里(li)常常吃不上(shang)飯。后來父親被(bei)打成右派，全家都下(xia)放到(dao)天津農村(cun)。看到(dao)姐姐初中畢業就下(xia)了鄉，剛剛八歲的(de)張亞(ya)玲經常坐在鄉間的(de)田崗上(shang)，為(wei)自己的(de)未來犯愁。

高(gao)考(kao)恢復后，1981年(nian)張(zhang)亞玲考(kao)上了(le)中國政法(fa)大學。此后的日子(zi)，張(zhang)亞玲順(shun)利的畢業、留校，還做上了(le)法(fa)律顧問，那時她賺的工(gong)資已經是一般人(ren)的六七倍。

25歲那年(nian)(nian)，張亞(ya)玲(ling)嫁給(gei)了(le)一位研究物理的年(nian)(nian)輕科學家。1990年(nian)(nian)，她(ta)(ta)隨同先生一起去了(le)法國，自此她(ta)(ta)的人生軌跡出現了(le)大逆轉。

“大家(jia)都認為出國(guo)是條好(hao)出路，事實上對我來說出國(guo)卻意味(wei)著沒(mei)有了(le)(le)路。”張亞玲就像進入了(le)(le)一(yi)個(ge)黑洞，看不見哪里是希望，“突然覺得自己連孩子都不如，精(jing)神上非常痛苦。”

“在困難中(zhong)，人不能暴躁，否則就會(hui)失去能量。”張(zhang)亞玲從讀服裝設(she)計著手，同(tong)時學習語言，不斷(duan)汲取著營(ying)養，再圖發展。

但在(zai)經濟蕭條時期，一(yi)個外國人要(yao)找一(yi)份工作實(shi)在(zai)太難了。每(mei)發出100封信，最多只有十分之一(yi)會(hui)有回復(fu)，接著再(zai)一(yi)家一(yi)家的去(qu)面試。

有些公司在郊區很遠的(de)地方(fang)，張亞玲(ling)就大(da)清(qing)早起床，乘大(da)巴、搭火車(che)，好不容(rong)易到了(le)那家(jia)公司，可能發現根本不缺人或那份工作不適合，等再回到家(jia)時天早已經黑了(le)。

一(yi)次(ci)次(ci)都石沉大海。張亞玲(ling)的(de)先生(sheng)看不下去(qu)了，勸她(ta)算了，但她(ta)就是不愿意(yi)退(tui)回到家(jia)(jia)里，僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)做一(yi)個家(jia)(jia)庭(ting)主婦(fu)。

在長達數年的時間里(li)，張亞玲大(da)概總共發出了1000封求職信。

中國方式亞洲市場“終結者”

長(chang)期的堅持不懈(xie)終于(yu)得到了回報。張(zhang)亞玲進入了愛可視，一家專門從事研(yan)發、生產(chan)和銷售(shou)移動數碼產(chan)品的公司。張(zhang)亞玲有兩(liang)條擇業標(biao)準：科技(ji)公司，和中(zhong)國有關系。這兩(liang)條愛可視都(dou)符(fu)合。

從小(xiao)崇尚科學的張亞(ya)玲(ling)很快(kuai)找(zhao)到了感(gan)覺，法律背景讓她如虎添翼。她是(shi)愛可視全球十位(wei)高管中惟一的女性(xing)。影(ying)星成龍說過(guo)一句話：“別(bie)人尊重(zhong)你(ni)(ni)(ni)不(bu)是(shi)因(yin)為(wei)你(ni)(ni)(ni)和他們一樣(yang)(yang)，而是(shi)因(yin)為(wei)你(ni)(ni)(ni)和他們不(bu)一樣(yang)(yang)。”張亞(ya)玲(ling)很認(ren)同這一點，因(yin)為(wei)對自己(ji)民族文化的堅持，反而會贏得(de)更多的尊重(zhong)。

在公司里，張亞(ya)玲(ling)是有(you)名的“很中國”的女人(ren)。在法(fa)國那個(ge)浪(lang)漫的國度里，同(tong)事(shi)間開(kai)些(xie)性玩笑是很正常的事(shi)情。出身(shen)于(yu)上世紀60年代(dai)的張亞(ya)玲(ling)卻有(you)著那個(ge)年代(dai)深深的烙印，嚴謹的她一旦出現，同(tong)事(shi)們就會趕緊打住。

她的工作(zuo)方式也(ye)很“中國”。在(zai)法國有(you)很多的假期，張(zhang)亞玲卻很少放假。她說(shuo)自己(ji)寧可(ke)累死，也(ye)要(yao)讓公司其他員工無話可(ke)說(shuo)。

有一段時間，張亞玲掌管(guan)著全(quan)亞洲的(de)(de)資源采購，很多供應商找(zhao)到她，想通(tong)過(guo)各種方式贏得訂單。張亞玲就會和(he)這(zhe)些供應商說(shuo)(shuo)：如(ru)果你(ni)給(gei)我提成(cheng)，說(shuo)(shuo)明(ming)你(ni)賣給(gei)我們(men)的(de)(de)價錢貴了(le)，你(ni)必(bi)須降價。漸漸的(de)(de)，沒有人敢“買通(tong)”她。

張亞(ya)玲(ling)果(guo)斷的個性也讓她成為(wei)一個“終結(jie)者(zhe)”。但凡在(zai)亞(ya)洲有啃不(bu)下的硬(ying)骨頭，公司就會(hui)派張亞(ya)玲(ling)去談，如果(guo)最終在(zai)價(jia)錢或合作上沒有談下來，公司就會(hui)終止這項計劃。

事業和家庭就像我的兩條腿，關鍵在于平衡

一(yi)(yi)(yi)個(ge)為推動中(zhong)國(guo)(guo)MP4行業發展做出重要貢(gong)獻而被尊稱為“中(zhong)國(guo)(guo)MP4第(di)一(yi)(yi)(yi)人(ren)”的(de)女人(ren)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)獲(huo)得“世界經理人(ren)成就獎?未來領袖”的(de)女人(ren)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)在(zai)法國(guo)(guo)總部10位高(gao)層中(zhong)占有一(yi)(yi)(yi)席之地惟一(yi)(yi)(yi)的(de)亞洲女性，一(yi)(yi)(yi)個(ge)帶領中(zhong)國(guo)(guo)市(shi)場以三位數(shu)高(gao)速增(zeng)長(chang)的(de)女人(ren)……然而，坐在(zai)記者面前擁有眾多(duo)光環的(de)法國(guo)(guo)愛(ai)可視亞洲股份有限公司(si)董事總經理—— 張(zhang)亞玲(ling)女士，卻仿如一(yi)(yi)(yi)個(ge)隨意、平和、親切、真(zhen)實(shi)的(de)老朋友(you)一(yi)(yi)(yi)般。

“我從來(lai)不認為自(zi)己像外(wai)界所傳說的那(nei)么偉大，我只是做了一點點事情，我只是一個平凡的女人，我和那(nei)些支撐打(da)理全家(jia)人生活的家(jia)庭(ting)女性其實(shi)沒什么兩樣。”

說服高層進入中國市場

其(qi)實張亞玲在(zai)國(guo)(guo)內可(ke)(ke)以生活得很好，1985年畢業(ye)(ye)于(yu)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)政法(fa)(fa)(fa)大(da)學(xue)法(fa)(fa)(fa)律(lv)系(xi)的(de)她(ta)，留校任(ren)教了(le)(le)(le)四年，擁有一(yi)(yi)位身為科學(xue)家(jia)的(de)丈(zhang)夫(fu)。“我(wo)自(zi)己沒想過(guo)要出(chu)去，但是(shi)因為先(xian)生當年去了(le)(le)(le)法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)，我(wo)也(ye)只好夫(fu)唱(chang)婦(fu)隨(sui)了(le)(le)(le)。”飛赴法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)后，她(ta)先(xian)后完成了(le)(le)(le)法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)巴黎第二大(da)學(xue)商法(fa)(fa)(fa)系(xi)研究生院(yuan)(yuan)和法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)國(guo)(guo)際(ji)商學(xue)院(yuan)(yuan)的(de)課程。1999年底，進入到(dao)法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)愛可(ke)(ke)視，并獲得了(le)(le)(le)亞洲資源部經理的(de)職位，兩年后晉升為法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)愛可(ke)(ke)視的(de)亞洲總(zong)(zong)監(jian)，成為法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)總(zong)(zong)部10位高層中(zhong)(zhong)的(de)惟(wei)一(yi)(yi)一(yi)(yi)名(ming)女性(xing)，也(ye)是(shi)惟(wei)一(yi)(yi)一(yi)(yi)名(ming)來自(zi)亞洲的(de)高管。“在(zai)國(guo)(guo)外的(de)企(qi)業(ye)(ye)，其(qi)實不是(shi)說因為你是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)人(ren)，你就(jiu)會遇到(dao)多大(da)的(de)阻(zu)礙，歸根究底還是(shi)要看你的(de)能力，要想在(zai)別人(ren)的(de)國(guo)(guo)家(jia)得到(dao)很好的(de)發展(zhan)，就(jiu)需(xu)要付出(chu)更(geng)多的(de)努力。”也(ye)正(zheng)是(shi)自(zi)己堅持(chi)不懈的(de)努力，讓張亞玲得到(dao)了(le)(le)(le)豐富(fu)的(de)知識積累，幫助她(ta)在(zai)愛可(ke)(ke)視快速地成長(chang)起(qi)來。

張亞玲說服法國(guo)(guo)高層進入(ru)中國(guo)(guo)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)花了(le)三年(nian)的(de)時(shi)間。因為當(dang)時(shi)的(de)法國(guo)(guo)高層并不太認(ren)可中國(guo)(guo)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)，“雖(sui)然我們在東莞(guan)有(you)(you)兩個組裝廠(chang)，但是(shi)(shi)法國(guo)(guo)總部的(de)高層每(mei)次都是(shi)(shi)從香港直接(jie)去(qu)東莞(guan)，看到(dao)的(de)都是(shi)(shi)鐵皮式的(de)工廠(chang)，他們總是(shi)(shi)對(dui)我提出這樣的(de)懷(huai)疑(yi)：這樣的(de)地方難道會(hui)有(you)(you)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)嗎？” 但是(shi)(shi)出生于北京(jing)的(de)張亞玲，感受卻不一樣，“他們沒(mei)有(you)(you)看到(dao)深圳，沒(mei)有(you)(you)看到(dao)北京(jing)，我每(mei)次回(hui)來(lai)(lai)都能(neng)深刻地感受到(dao)城市(shi)(shi)(shi)的(de)變化(hua)，每(mei)次回(hui)來(lai)(lai)都會(hui)看到(dao)同(tong)學的(de)生活一天(tian)天(tian)富(fu)裕起來(lai)(lai)。雖(sui)然當(dang)時(shi)我對(dui)中國(guo)(guo)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)也(ye)沒(mei)有(you)(you)太理性的(de)分(fen)析，找不到(dao)很嚴格的(de)數(shu)據依(yi)托，但是(shi)(shi)我堅(jian)信，一天(tian)天(tian)富(fu)裕起來(lai)(lai)的(de)同(tong)學就證明了(le)中國(guo)(guo)是(shi)(shi)有(you)(you)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)。”

“說服高層進入中(zhong)國市(shi)場(chang)，并不完全因(yin)為(wei)我是(shi)個中(zhong)國人，作為(wei)職業(ye)經理人，職業(ye)精神(shen)很(hen)重要，因(yin)為(wei)你不可能拿著股東(dong)的錢亂投(tou)資，當然，更(geng)重要的是(shi)，中(zhong)國的確(que)是(shi)有(you)市(shi)場(chang)的。”中(zhong)國市(shi)場(chang)現(xian)在的成績早已證明了當初張亞(ya)玲的決策是(shi)極其正確(que)的。

亞洲攻略碩果初現

2003年，當張亞玲(ling)帶著愛(ai)(ai)可(ke)(ke)視(shi)(shi)的(de)(de)產品(pin)進入(ru)到中國(guo)時，中國(guo)的(de)(de)MP4市(shi)(shi)場(chang)(chang)還是一片(pian)空白。僅僅兩年時間，在(zai)張亞玲(ling)和其團隊大(da)力推廣(guang)及耕耘下，中國(guo)MP4市(shi)(shi)場(chang)(chang)現在(zai)已經形成了(le)(le)完整的(de)(de)產業鏈，市(shi)(shi)場(chang)(chang)規(gui)模已經接(jie)近10個億(yi)，而且正以(yi)超過300%的(de)(de)速(su)度(du)發(fa)展。占盡(jin)先機的(de)(de)法(fa)(fa)國(guo)愛(ai)(ai)可(ke)(ke)視(shi)(shi)就占據了(le)(le)中國(guo)市(shi)(shi)場(chang)(chang)高(gao)達75%以(yi)上(shang)的(de)(de)份(fen)額(e)，處在(zai)絕對的(de)(de)領導地(di)位。除此之外(wai)，法(fa)(fa)國(guo)愛(ai)(ai)可(ke)(ke)視(shi)(shi)在(zai)亞洲的(de)(de)業務(wu)也(ye)取得(de)了(le)(le)巨大(da)的(de)(de)成功，2005年亞洲地(di)區銷售額(e)以(yi)三位數的(de)(de)增(zeng)長成為愛(ai)(ai)可(ke)(ke)視(shi)(shi)全球(qiu)增(zeng)長最(zui)快的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)。

對這一張優異的(de)成績單，張亞(ya)玲仍然保持了(le)自己(ji)清醒的(de)認識。“我們取得(de)的(de)成績，表面(mian)上的(de)確很不錯，但(dan)是(shi)問題是(shi)在(zai)這個(ge)市(shi)場我們以(yi)前的(de)基數太(tai)小了(le)，所以(yi)一年(nian)我們可以(yi)翻(fan)三四倍的(de)增長。但(dan)同時，也恰恰說明亞(ya)洲(zhou)(zhou)市(shi)場的(de)確是(shi)太(tai)大(da)了(le)。”從今年(nian)3月開始，張亞(ya)玲將馬不停蹄(ti)飛赴印尼、新加坡、泰國、印度等國家(jia)，“我已(yi)經在(zai)中國市(shi)場進(jin)行了(le)深度耕耘，接(jie)下來就要把全(quan)亞(ya)洲(zhou)(zhou)的(de)市(shi)場真正建立起(qi)來，爭取到(dao)2008年(nian)，我要帶(dai)領我的(de)團隊把亞(ya)洲(zhou)(zhou)市(shi)場做到(dao)占整個(ge)全(quan)球市(shi)場的(de)1/3！畢竟在(zai)亞(ya)洲(zhou)(zhou)能買(mai)得(de)起(qi)MP4的(de)人(ren)加起(qi)來可能比歐洲(zhou)(zhou)總人(ren)數還(huan)多。”一個(ge)理性的(de)自信女人(ren)。

然(ran)(ran)而，回顧(gu)起這(zhe)期(qi)間(jian)的(de)(de)酸甜(tian)苦辣，至今讓她難以(yi)(yi)忘記的(de)(de)還(huan)(huan)是最(zui)初的(de)(de)壓力和(he)困難。張(zhang)亞玲(ling)是在非典(dian)肆虐的(de)(de)特殊時(shi)期(qi)，坐了13個(ge)小(xiao)時(shi)的(de)(de)飛機，不顧(gu)法(fa)國總部阻攔，毅然(ran)(ran)回國。“我(wo)當時(shi)身在法(fa)國時(shi)，獵頭(tou)公司(si)就已(yi)經幫我(wo)在國內(nei)招(zhao)好(hao)了人選，但(dan)到5月份，國內(nei)非典(dian)還(huan)(huan)沒(mei)結(jie)束。”這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)張(zhang)亞玲(ling)已(yi)經按(an)捺不住了，“我(wo)根本不知道(dao)非典(dian)什(shen)么(me)時(shi)候(hou)可(ke)以(yi)(yi)過去，算(suan)算(suan)時(shi)間(jian)，如(ru)果再(zai)拖就拖到8月份了，年底還(huan)(huan)如(ru)何交成績給(gei)總公司(si)？”于是，2003年5月9日，張(zhang)亞玲(ling)頗為“夸(kua)張(zhang)”地(di)戴著花了一百多(duo)法(fa)郎買(mai)來(lai)的(de)(de)細菌戰所用的(de)(de)防毒(du)面(mian)罩，勇敢(gan)踏上(shang)回國的(de)(de)飛機。那一天，她幾乎沒(mei)吃什(shen)么(me)東(dong)西。

“幸運的”擁有一支好團隊

在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)談到愛(ai)可(ke)視中(zhong)國(guo)團隊時(shi)(shi)(shi)，張(zhang)亞玲一(yi)直強(qiang)調自己(ji)的(de)“幸(xing)運”，“我(wo)真的(de)感覺自己(ji)很幸(xing)運的(de)擁有一(yi)個這(zhe)么好的(de)團隊，當時(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)還是(shi)白手起(qi)家的(de)時(shi)(shi)(shi)候，是(shi)他們(men)(men)不(bu)離不(bu)棄的(de)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)我(wo)身邊，給(gei)了(le)(le)我(wo)很大的(de)幫(bang)助和(he)支(zhi)持(chi)，愛(ai)可(ke)視才能在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)中(zhong)國(guo)取(qu)得這(zhe)樣(yang)的(de)成績。”現任市(shi)(shi)場總(zong)監的(de)李琦瑤就是(shi)其中(zhong)之一(yi)，原為(wei)中(zhong)興通訊駐沙特阿拉(la)伯首席(xi)代(dai)表(biao)的(de)他還是(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)回國(guo)探親時(shi)(shi)(shi)，偶然(ran)而幸(xing)運的(de)進入到愛(ai)可(ke)視。張(zhang)亞玲的(de)團隊高層幾乎都擁有海(hai)外工(gong)作經(jing)歷(li)或(huo)曾在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)國(guo)際化跨國(guo)公司就任重要職位的(de)經(jing)歷(li)，有非常好的(de)綜合素(su)質、職業(ye)(ye)素(su)養和(he)專業(ye)(ye)背景(jing)，而與此同(tong)時(shi)(shi)(shi)他們(men)(men)又對中(zhong)國(guo)市(shi)(shi)場了(le)(le)如(ru)指掌。

“我(wo)(wo)(wo)常告訴他們，做任(ren)(ren)何事(shi)(shi)情(qing)就要當(dang)做自己的(de)事(shi)(shi)情(qing)。這(zhe)就像(xiang)我(wo)(wo)(wo)的(de)事(shi)(shi)業(ye)一(yi)(yi)樣(yang)，很多(duo)人(ren)都說我(wo)(wo)(wo)是(shi)(shi)做生意(yi)的(de)，但是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)說我(wo)(wo)(wo)從來沒做過生意(yi)，我(wo)(wo)(wo)做的(de)只(zhi)是(shi)(shi)一(yi)(yi)項(xiang)事(shi)(shi)業(ye)，做生意(yi)和做事(shi)(shi)業(ye)是(shi)(shi)完全不同的(de)，我(wo)(wo)(wo)不會在意(yi)我(wo)(wo)(wo)今天到(dao)底是(shi)(shi)不是(shi)(shi)可以(yi)多(duo)賺一(yi)(yi)分錢，這(zhe)是(shi)(shi)很短(duan)淺(qian)的(de)做法。”張亞(ya)玲還常常強(qiang)調自己不是(shi)(shi)這(zhe)個公司(si)的(de)真老板，只(zhi)是(shi)(shi)一(yi)(yi)名普通的(de)職(zhi)業(ye)經(jing)理人(ren)，“所以(yi)，我(wo)(wo)(wo)要為股東(dong)負(fu)(fu)責(ze)，為事(shi)(shi)業(ye)負(fu)(fu)責(ze)，這(zhe)就像(xiang)我(wo)(wo)(wo)們早年(nian)對祖(zu)國的(de)責(ze)任(ren)(ren)感一(yi)(yi)樣(yang)。”

身(shen)在(zai)(zai)中國(guo)，張(zhang)亞(ya)玲除了白天處(chu)(chu)理(li)亞(ya)洲市場的(de)(de)(de)工作(zuo)以外，晚上(shang)，還要與(yu)法(fa)國(guo)總部進行(xing)不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)溝通，處(chu)(chu)理(li)總部事(shi)務。但是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)管(guan)(guan)工作(zuo)到多晚，第二(er)天，張(zhang)亞(ya)玲仍(reng)舊會早(zao)早(zao)地(di)(di)來到公司，即使是(shi)(shi)(shi)(shi)生病的(de)(de)(de)時候。“法(fa)國(guo)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)民主(zhu)式管(guan)(guan)理(li)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)中國(guo)就行(xing)不(bu)通，我們不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)那種(zhong)文化背(bei)景(jing)，我需(xu)(xu)要讓我的(de)(de)(de)團隊(dui)成員明(ming)確公司的(de)(de)(de)目標(biao)與(yu)戰略(lve)，并不(bu)斷(duan)地(di)(di)鼓舞(wu)、激勵他們達到目標(biao)和超越目標(biao)。這(zhe)(zhe)個(ge)過程，也是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)斷(duan)面對(dui)挑戰，克服困(kun)難的(de)(de)(de)過程，大家互相(xiang)支撐與(yu)配合(he)，義無反顧地(di)(di)做(zuo)著這(zhe)(zhe)份事(shi)業。因此(ci)，不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)文化，不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)團隊(dui)就需(xu)(xu)要不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)方式，而在(zai)(zai)中國(guo)，一個(ge)領導(dao)做(zuo)到以身(shen)作(zuo)則、以德服人是(shi)(shi)(shi)(shi)必需(xu)(xu)的(de)(de)(de)一種(zhong)品質。”

和女兒一起做瑜伽

當張亞玲(ling)踏上了回(hui)國的道路后，她(ta)的先生又(you)選擇了婦唱(chang)夫(fu)隨(sui)，雖然是法國科(ke)學(xue)(xue)院的終身科(ke)學(xue)(xue)家，卻決定不再回(hui)去(qu)，而(er)是追(zhui)隨(sui)她(ta)來到了北(bei)京，應邀在中國高能(neng)物理研究所負責科(ke)研項(xiang)目(mu)。

張亞玲(ling)(ling)很忙，“但是(shi)先生更忙，他是(shi)全世界的(de)(de)跑，我(wo)(wo)(wo)們(men)只(zhi)到(dao)周末甚(shen)至一個月才(cai)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)見見面。”盡管長期兩地(di)分居(ju)，但張亞玲(ling)(ling)并沒(mei)有(you)任(ren)何的(de)(de)抱(bao)怨(yuan)，也沒(mei)有(you)什么遺憾，“人(ren)這(zhe)輩子(zi)就是(shi)幾十年，我(wo)(wo)(wo)選擇了自己的(de)(de)事(shi)業，因為我(wo)(wo)(wo)在工(gong)作中體會(hui)到(dao)了很大的(de)(de)快樂，事(shi)業給(gei)了我(wo)(wo)(wo)一個大舞(wu)臺，我(wo)(wo)(wo)是(shi)主(zhu)角，我(wo)(wo)(wo)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)盡情地(di)去展示(shi)自己，可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)體會(hui)成就感和愉悅感，不是(shi)每(mei)個人(ren)都有(you)一個自己熱愛而(er)且可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)完全發(fa)揮自己特(te)長的(de)(de)舞(wu)臺的(de)(de)。我(wo)(wo)(wo)幸運的(de)(de)擁有(you)，所(suo)以(yi)(yi)(yi)要格外珍惜，倍加努力。”

但張(zhang)亞(ya)玲也沒(mei)有(you)因為(wei)事業而(er)放棄家(jia)庭，為(wei)了(le)(le)女兒(er)(er)，她(ta)將在深(shen)圳的(de)家(jia)安在了(le)(le)離公(gong)司非(fei)常近(jin)的(de)地方(fang)，就(jiu)為(wei)了(le)(le)每天無論是應酬也好工作也好，都(dou)可以(yi)早一(yi)點回家(jia)，見到可愛的(de)女兒(er)(er)。“事業和家(jia)庭就(jiu)像我(wo)(wo)的(de)兩條(tiao)腿(tui)一(yi)樣，哪一(yi)邊出(chu)了(le)(le)問題，都(dou)是絕(jue)對不(bu)可以(yi)的(de)。”她(ta)的(de)時(shi)間觀念(nian)很(hen)(hen)強，很(hen)(hen)少浪費(fei)時(shi)間，“別人邀(yao)請(qing)我(wo)(wo)打高爾夫我(wo)(wo)經(jing)常拒絕(jue)，因為(wei)這項(xiang)運動目前并不(bu)適合我(wo)(wo)。我(wo)(wo)還有(you)更多更重要的(de)事要做。如果說這是種休(xiu)閑方(fang)式，那我(wo)(wo)寧愿自(zi)己在家(jia)里看(kan)看(kan)書(shu)，帶著(zhu)女兒(er)(er)一(yi)起做做瑜伽，看(kan)著(zhu)女兒(er)(er)，我(wo)(wo)就(jiu)已(yi)經(jing)很(hen)(hen)滿足了(le)(le)，這就(jiu)是我(wo)(wo)的(de)生(sheng)活(huo)，我(wo)(wo)的(de)放松，我(wo)(wo)的(de)休(xiu)閑。”

婚姻要“先舍后得”

在(zai)事(shi)業(ye)和家庭中不能變(bian)幻角色(se)，或者某個角色(se)的(de)缺失，這是(shi)現代很多知識女(nv)性婚(hun)姻不幸福的(de)關鍵。張(zhang)亞玲早在(zai)大學讀書時，就對婚(hun)姻有著深刻(ke)的(de)見解。

在(zai)(zai)費孝通(tong)寫的《生育制度》里，有(you)這樣一個(ge)故(gu)事：一對夫(fu)(fu)妻遇的時候就像是(shi)在(zai)(zai)一條起跑線上，之(zhi)后女(nv)人(ren)為(wei)了讓男人(ren)跑得(de)更快，把所有(you)的包袱都拿來自己背著，讓男人(ren)輕裝上陣(zhen)，漸(jian)漸(jian)的男人(ren)越(yue)走越(yue)遠，女(nv)人(ren)喊(han)他(ta)(ta)，他(ta)(ta)聽不見(jian)。這一對夫(fu)(fu)妻在(zai)(zai)精神(shen)上已經越(yue)走越(yue)遠。

這是一個對張亞(ya)玲(ling)產生頗大影(ying)響的故事。在(zai)她看來，社(she)會角色、家庭角色有一個缺失就會造成(cheng)婚姻的不穩定。“先(xian)舍后得”是她在(zai)婚姻中最大的體會。

當年的(de)出國(guo)，她放棄了(le)(le)國(guo)內(nei)的(de)工作(zuo)(zuo)、地位(wei)；當她在法國(guo)找工作(zuo)(zuo)處(chu)處(chu)碰壁(bi)時，為(wei)了(le)(le)家庭只能繼續呆在法國(guo)；公司屢次派她回國(guo)工作(zuo)(zuo)，為(wei)了(le)(le)先生一次又一次的(de)拒絕。

當張亞玲覺得自己已經沒(mei)有可以舍棄(qi)的東西(xi)時，她得到了回報。先生甘愿放棄(qi)了在(zai)法(fa)國科學院終生教授的工作，陪她回到國內重新開創事(shi)業。

張(zhang)亞玲(ling)做母親的(de)(de)過(guo)(guo)(guo)程更是艱辛。由(you)于(yu)生(sheng)(sheng)理上的(de)(de)原因，張(zhang)亞玲(ling)一直沒有孩子(zi)。在結婚后九年的(de)(de)時間里，她一邊找(zhao)著工作，一邊四處尋醫問藥。幾乎每個(ge)(ge)星期，她都要去看醫生(sheng)(sheng)，通過(guo)(guo)(guo)朋友找(zhao)醫生(sheng)(sheng)，甚至通過(guo)(guo)(guo)醫生(sheng)(sheng)介紹另(ling)一個(ge)(ge)醫生(sheng)(sheng)，張(zhang)亞玲(ling)不(bu)放過(guo)(guo)(guo)任(ren)何一個(ge)(ge)可能的(de)(de)機會。

張(zhang)亞玲總是(shi)喜歡說出自己的(de)困難，看別人能否幫助到自己。一次偶然的(de)機會，她認識了巴(ba)黎(li)十一大(da)的(de)副校長，在法(fa)國做(zuo)第一個試管嬰兒的(de)教授正好是(shi)這所學(xue)校的(de)。

在校長的幫助下，張亞玲得到了(le)一個與那位醫學教授會面的機會。張亞玲足足等了(le)七個月，才見(jian)(jian)上了(le)教授。當時她(ta)想(xiang)，如果(guo)見(jian)(jian)到在法國如此(ci)大名(ming)鼎(ding)鼎(ding)的教授，還不(bu)能有(you)自己的孩子，那就不(bu)再(zai)抱怨，也不(bu)再(zai)傷心了(le)。幸(xing)運的是，兩(liang)個月以后她(ta)就順利的懷孕了(le)。

如今，張亞玲有(you)(you)了自(zi)己的(de)女兒，有(you)(you)一位結婚近20年(nian)的(de)先生，有(you)(you)一份非(fei)常喜(xi)歡的(de)工作。她說自(zi)己很知(zhi)足。

個人榮譽

2006年5月張亞玲女士榮獲“2006 CBI中國IT英雄(xiong)榜——英雄(xiong)人物獎(jiang)”之 “卓越領導力(li)”獎(jiang)。

2006年4月在《南方人物周刊》評(ping)選的“中國(guo)女(nv)性力量榜20人”揭曉，被業界稱為“中國(guo)MP4第一人”的法(fa)國(guo)愛可視亞(ya)洲股份(fen)有(you)限公司董(dong)事總經(jing)理(li)張亞(ya)玲女(nv)士入(ru)選榜單。

2005年9月張亞玲女士(shi)與其他9位(wei)杰出(chu)經理人(ren)(ren)從100位(wei)專家評委提名的497位(wei)候選人(ren)(ren)中脫穎而出(chu)，共(gong)同獲得(de)“世界經理人(ren)(ren)成就獎?未來領袖”。

2004年9月張亞玲(ling)榮獲中(zhong)國信息產(chan)業(ye)商會3C聯盟與中(zhong)國計算機報社共(gong)同頒發的“中(zhong)國數碼產(chan)業(ye)風云人(ren)物”