陳瑞軍-北京蛙視通信技術有限責任公司董事長介紹

陳(chen)瑞軍，北大經(jing)(jing)濟管(guan)理學畢業，現任(ren)北京蛙視(shi)通信技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)有(you)限(xian)責(ze)任(ren)公(gong)司(si)董事長、總經(jing)(jing)理。該(gai)公(gong)司(si)致力(li)于(yu)(yu)數字化視(shi)頻應(ying)用技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)研究，憑借在圖像(xiang)壓縮(suo)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)、光傳輸技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)、網絡技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)和軟件技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)領(ling)域(yu)多年積累的經(jing)(jing)驗，自主開發出具(ju)有(you)多種(zhong)編(bian)碼方式(shi)、多種(zhong)接口、多種(zhong)速率，適用于(yu)(yu)多種(zhong)行業需要的獨具(ju)特色的系列(lie)化數字視(shi)頻監控產(chan)品(pin)。

勇者無懼

陳瑞軍說(shuo)：“做事情、搞企業，根要(yao)正，源頭要(yao)清，就像蓋大(da)樓，基礎一(yi)定要(yao)打好，才能蓋不歪，否則大(da)樓蓋得越(yue)高越(yue)危(wei)險，將來(lai)損失越(yue)大(da)。同時，思考問題一(yi)定要(yao)想(xiang)得遠(yuan)(yuan)些、再遠(yuan)(yuan)些，此所謂(wei)人無遠(yuan)(yuan)慮(lv)必(bi)有近憂。”

陳(chen)瑞軍不善(shan)張(zhang)揚，但從他簡單的介紹(shao)中，仍能感受(shou)到(dao)(dao)他從無(wu)到(dao)(dao)有、跌宕起伏的創業風云。

1991年，北(bei)大經濟管(guan)理學畢業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)陳瑞軍回(hui)到(dao)(dao)家(jia)鄉(xiang)，進入政府機關工(gong)作。經歷(li)了從(cong)(cong)(cong)國企到(dao)(dao)機關、再(zai)到(dao)(dao)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)輾轉之后，不甘(gan)平庸、“渴望做點實事”的(de)(de)(de)(de)(de)他決定離開(kai)家(jia)鄉(xiang)再(zai)度回(hui)到(dao)(dao)北(bei)京。對(dui)于(yu)當初的(de)(de)(de)(de)(de)選擇(ze)，陳瑞軍解釋，“從(cong)(cong)(cong)小我就希望能夠體驗跌宕(dang)起(qi)伏的(de)(de)(de)(de)(de)人生(sheng)，因為覺得只有這樣的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活才是豐富多彩的(de)(de)(de)(de)(de)。”一(yi)次偶(ou)然的(de)(de)(de)(de)(de)機會，陳瑞軍找到(dao)(dao)一(yi)份郵電院下(xia)屬企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作，主要生(sheng)產通(tong)信產品，可他卻從(cong)(cong)(cong)未(wei)接觸過通(tong)信產品，一(yi)向喜歡(huan)挑戰并勤于(yu)鉆研的(de)(de)(de)(de)(de)他決定從(cong)(cong)(cong)一(yi)名(ming)普通(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)銷售(shou)人員做起(qi)，開(kai)始自己嶄新的(de)(de)(de)(de)(de)旅程。

雖然沒(mei)有銷(xiao)售工(gong)作經驗(yan)，但(dan)憑著敢于吃苦和拼(pin)搏的(de)(de)精神(shen)，陳瑞(rui)軍(jun)在入(ru)職半年內(nei)就(jiu)創下了70萬(wan)的(de)(de)銷(xiao)售業績。回(hui)想起自己(ji)當初(chu)的(de)(de)第一(yi)份“成(cheng)績單(dan)”，陳瑞(rui)軍(jun)笑著說(shuo)，“其(qi)實(shi)，在這之前，我的(de)(de)性格一(yi)直比較內(nei)向，不(bu)太愛(ai)與人(ren)打招呼，因此(ci)還常(chang)常(chang)受到父母的(de)(de)批評。也許是因為比較愛(ai)面(mian)子(zi)吧！從事銷(xiao)售之后，我就(jiu)暗暗告訴(su)自己(ji)一(yi)定(ding)不(bu)能(neng)輸。”

從(cong)未(wei)接觸(chu)過(guo)(guo)通信產(chan)品的(de)陳瑞軍(jun)，初入手便面臨著專(zhuan)業(ye)知識和銷售(shou)技巧(qiao)的(de)雙重考(kao)驗(yan)。為(wei)了(le)盡快熟(shu)悉整(zheng)個通信產(chan)業(ye)，他每(mei)天對著專(zhuan)業(ye)資料研究，漸漸地頭腦中形成了(le)比(bi)較清晰的(de)概念；而為(wei)了(le)提高(gao)銷售(shou)業(ye)績(ji)，陳瑞軍(jun)從(cong)琢磨通訊錄開(kai)始(shi)，漸漸“摸”出了(le)一些門道：比(bi)如，每(mei)天有計劃地安排好(hao)要拜訪的(de)客戶，拜訪之前進行電話預約(yue)，事先想(xiang)好(hao)面談的(de)主(zhu)題，做好(hao)一切準(zhun)備工作再出發。通過(guo)(guo)不懈努力，陳瑞軍(jun)的(de)業(ye)績(ji)有了(le)質的(de)突破，并很快從(cong)一名普(pu)通的(de)業(ye)務人員(yuan)升為(wei)市場部負責人，建立起(qi)成熟(shu)的(de)市場營銷網絡(luo)。

通(tong)過這段時間(jian)的磨練(lian)，陳瑞(rui)軍(jun)不(bu)僅感(gan)受(shou)到(dao)了(le)(le)與人(ren)交往的巨大(da)樂(le)趣，性(xing)格也發生(sheng)了(le)(le)巨大(da)的轉變。“之前我不(bu)太愿意(yi)與人(ren)交往，但后來竟然可以(yi)在最短的時間(jian)內與別人(ren)進行良(liang)好(hao)的溝通(tong)。很多(duo)時候(hou)，我都會真(zhen)正(zheng)從客戶的角度去考慮問題，讓(rang)他們感(gan)受(shou)到(dao)我的誠意(yi)。當(dang)然，“針鋒相對也是常有的事”陳瑞(rui)軍(jun)說。幾(ji)年之后，積累了(le)(le)豐(feng)富市場(chang)實戰經驗的陳瑞(rui)軍(jun)，又(you)到(dao)了(le)(le)另一家通(tong)信企業擔當(dang)市場(chang)營(ying)銷管理要職。

2000年，陳瑞(rui)軍(jun)在(zai)(zai)經歷了(le)政府機(ji)關和大大小小的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)之后(hou)，已不(bu)再滿足一成(cheng)(cheng)不(bu)變與(yu)按(an)部(bu)就班的(de)(de)(de)(de)生活，而此時(shi)(shi)身(shen)邊(bian)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)熱潮已越演越烈，好多人都走上了(le)自主創(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)(de)道路，受時(shi)(shi)勢影響，陳瑞(rui)軍(jun)開始重新審(shen)視(shi)(shi)自己的(de)(de)(de)(de)前途命運，碰巧的(de)(de)(de)(de)是，幾個志同道合的(de)(de)(de)(de)同事也(ye)(ye)表達了(le)共同創(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)(de)想(xiang)法，這其中有(you)專業(ye)的(de)(de)(de)(de)技術(shu)人才，也(ye)(ye)有(you)開拓過(guo)市場的(de)(de)(de)(de)‘老將’，而陳瑞(rui)軍(jun)在(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)里摸爬滾打了(le)這么多年，也(ye)(ye)積累(lei)了(le)一定的(de)(de)(de)(de)管理經驗。此時(shi)(shi)，陳瑞(rui)軍(jun)感覺(jue)到“機(ji)會(hui)難(nan)得，錯過(guo)就永遠(yuan)也(ye)(ye)不(bu)再有(you)。”于是，他毫不(bu)猶豫(yu)地離(li)開了(le)之前的(de)(de)(de)(de)通(tong)信公(gong)司(si)(si)(si)，放棄了(le)這家(jia)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)豐厚回報，于2001年在(zai)(zai)北京成(cheng)(cheng)立了(le)蛙視(shi)(shi)通(tong)信公(gong)司(si)(si)(si)。

智者無疆

2001年左右(you)，國內的視(shi)頻(pin)光(guang)端(duan)機市場(chang)幾乎還是(shi)模(mo)擬產(chan)品(pin)的天下(xia)，而蛙視(shi)公司卻決定(ding)從數(shu)字光(guang)端(duan)機入手(shou)，讓(rang)(rang)人頗感意外。對此，陳瑞軍(jun)坦言，“我們(men)并(bing)沒有做過(guo)廣泛的市場(chang)調查(cha)，主(zhu)要是(shi)根據(ju)當時所(suo)掌握的技術決定(ding)產(chan)品(pin)的方向。不過(guo)，之前在(zai)(zai)通信領域(yu)工(gong)作時就發現，這(zhe)(zhe)種結合了通信與視(shi)頻(pin)技術的數(shu)字化產(chan)品(pin)，將來在(zai)(zai)視(shi)頻(pin)傳輸領域(yu)一定(ding)會很有市場(chang)，數(shu)字化也一定(ding)是(shi)安防領域(yu)的必然趨勢。”在(zai)(zai)與一些用戶、設計院所(suo)進行交流之后，蛙視(shi)公司的產(chan)品(pin)設計理念得到了認可(ke)，這(zhe)(zhe)讓(rang)(rang)陳瑞軍(jun)更加(jia)堅定(ding)了信心。

接下來陳(chen)瑞軍帶領(ling)團隊(dui)將(jiang)目光鎖定(ding)在(zai)城(cheng)市(shi)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)系統(tong)，而(er)當(dang)時(shi)的(de)城(cheng)市(shi)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)管理僅僅局限于電(dian)子(zi)警(jing)(jing)(jing)察(cha)(cha)和(he)路(lu)(lu)(lu)況(kuang)(kuang)監(jian)控(kong)(kong)，使用的(de)設備(bei)和(he)傳(chuan)輸(shu)方式也較為(wei)簡單，只是通(tong)過點(dian)對(dui)點(dian)光端機(ji)組成的(de)星(xing)型(xing)傳(chuan)輸(shu)網(wang)絡(luo)，有(you)的(de)甚(shen)至連(lian)傳(chuan)輸(shu)都沒有(you)，僅僅是在(zai)監(jian)控(kong)(kong)點(dian)本地放一(yi)個(ge)錄(lu)像機(ji)或者(zhe)信(xin)號(hao)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)機(ji)。可現(xian)(xian)實(shi)中(zhong)(zhong)如果城(cheng)市(shi)某關鍵的(de)路(lu)(lu)(lu)口(kou)擁堵(du)(du)(du)了(le)、而(er)現(xian)(xian)場只有(you)一(yi)個(ge)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)警(jing)(jing)(jing)采用手動控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)信(xin)號(hao)燈(deng)(deng)(deng)的(de)方式疏堵(du)(du)(du)，如果此時(shi)路(lu)(lu)(lu)口(kou)發(fa)生交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)事故，那么在(zai)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)警(jing)(jing)(jing)處理現(xian)(xian)場的(de)時(shi)間內，要(yao)么信(xin)號(hao)燈(deng)(deng)(deng)重新按照程(cheng)序設定(ding)時(shi)間自動托管，要(yao)么只有(you)增加警(jing)(jing)(jing)力(li)，這(zhe)樣一(yi)來，在(zai)城(cheng)市(shi)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)高峰期或者(zhe)警(jing)(jing)(jing)力(li)緊張的(de)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)下，交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)擁堵(du)(du)(du)問題難以及(ji)時(shi)解決。針(zhen)對(dui)這(zhe)一(yi)普遍(bian)存在(zai)的(de)現(xian)(xian)象，可以設想如果路(lu)(lu)(lu)口(kou)的(de)信(xin)號(hao)燈(deng)(deng)(deng)能(neng)夠(gou)由指(zhi)(zhi)揮中(zhong)(zhong)心接管，在(zai)高峰期路(lu)(lu)(lu)口(kou)發(fa)生擁堵(du)(du)(du)的(de)時(shi)候，指(zhi)(zhi)揮中(zhong)(zhong)心能(neng)夠(gou)依(yi)據監(jian)控(kong)(kong)視頻(pin)提供的(de)該(gai)路(lu)(lu)(lu)口(kou)各個(ge)方向的(de)車流量圖像靈活控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)切換信(xin)號(hao)燈(deng)(deng)(deng)，那么在(zai)警(jing)(jing)(jing)力(li)緊張的(de)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)下路(lu)(lu)(lu)口(kou)擁堵(du)(du)(du)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)就(jiu)能(neng)夠(gou)及(ji)時(shi)避免(mian)或者(zhe)解決。這(zhe)就(jiu)要(yao)求成熟的(de)城(cheng)市(shi)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)不僅需要(yao)將(jiang)道(dao)路(lu)(lu)(lu)、路(lu)(lu)(lu)口(kou)的(de)視頻(pin)信(xin)號(hao)與(yu)中(zhong)(zhong)心實(shi)現(xian)(xian)聯網(wang)，同時(shi)信(xin)號(hao)燈(deng)(deng)(deng)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)、情(qing)(qing)報(bao)板(ban)數據、告警(jing)(jing)(jing)音頻(pin)信(xin)號(hao)、電(dian)子(zi)警(jing)(jing)(jing)察(cha)(cha)數據甚(shen)至未來的(de)監(jian)控(kong)(kong)圖像智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)識別(bie)系統(tong)的(de)數據都應該(gai)統(tong)一(yi)向指(zhi)(zhi)揮中(zhong)(zhong)心傳(chuan)輸(shu)，中(zhong)(zhong)心也應該(gai)是平(ping)臺化(hua)的(de)集中(zhong)(zhong)管理。

蛙(wa)視(shi)(shi)(shi)通(tong)信針對這(zhe)一系(xi)(xi)列的問題與(yu)要(yao)(yao)求(qiu)，于2002年初研發了(le)(le)VOX-155“數字視(shi)(shi)(shi)頻監控系(xi)(xi)統”，并在京津塘高速公(gong)路(lu)(lu)(lu)成功(gong)開通(tong)。此設備不僅在功(gong)能(neng)(neng)(neng)上滿(man)足了(le)(le)多業務(wu)同傳(chuan)需(xu)求(qiu)，而且符合(he)路(lu)(lu)(lu)網分布情況，既節約了(le)(le)光纖資源，也(ye)(ye)符合(he)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)交(jiao)(jiao)通(tong)這(zhe)個課題對技(ji)術領先(xian)性的要(yao)(yao)求(qiu)。除此之(zhi)外(wai)，交(jiao)(jiao)管(guan)部門對圖(tu)像(xiang)(xiang)質量(liang)的要(yao)(yao)求(qiu)還有其特殊(shu)性，不能(neng)(neng)(neng)因為建設城市(shi)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)交(jiao)(jiao)通(tong)系(xi)(xi)統而降低了(le)(le)對圖(tu)像(xiang)(xiang)質量(liang)的要(yao)(yao)求(qiu)。所以，蛙(wa)視(shi)(shi)(shi)的每一路(lu)(lu)(lu)道路(lu)(lu)(lu)監控視(shi)(shi)(shi)頻都是非壓縮的原始視(shi)(shi)(shi)頻。這(zhe)個特點(dian)不僅滿(man)足了(le)(le)交(jiao)(jiao)管(guan)部門現有的業務(wu)需(xu)求(qiu)，同時也(ye)(ye)為未來圖(tu)像(xiang)(xiang)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)識別(bie)系(xi)(xi)統對圖(tu)像(xiang)(xiang)質量(liang)的要(yao)(yao)求(qiu)打下了(le)(le)良好基礎(chu)。

就這樣，在(zai)公司(si)成立的(de)(de)第一年(nian)，蛙(wa)視(shi)公司(si)就開始贏(ying)利(li)了，走到第三(san)個年(nian)頭，整(zheng)個公司(si)的(de)(de)銷售(shou)額已經(jing)達到了1500萬。 據陳瑞軍透露，蛙(wa)視(shi)不僅是中國較早從事數(shu)字視(shi)頻光端機研發的(de)(de)企業之一，而且在(zai)后(hou)續的(de)(de)發展過程中創造了很多(duo)的(de)(de)行業第一。

2002年(nian)(nian)，蛙(wa)視開發出國(guo)內首(shou)(shou)創的(de)多業務傳輸(shu)“數字視頻監控系(xi)統”VOX-155；2003年(nian)(nian)，蛙(wa)視在(zai)國(guo)內首(shou)(shou)推單纖(xian)單波長傳輸(shu)20路(lu)“數字非壓(ya)(ya)縮(suo)視音(yin)(yin)頻光端機(ji)”VNX-20系(xi)列及具有保護功(gong)能的(de)10路(lu)節點式“數字非壓(ya)(ya)縮(suo)視音(yin)(yin)頻光端機(ji)”VNX-10JD系(xi)列；2004年(nian)(nian)，成功(gong)研制基于MPEG-4壓(ya)(ya)縮(suo)算法全硬件實現的(de)數字視頻產品；2005年(nian)(nian)，蛙(wa)視通信被列入中(zhong)國(guo)安防產業百家最具成長性企(qi)(qi)(qi)業名錄(lu)； 2006年(nian)(nian)，蛙(wa)視通信視頻監控產品銷售量(liang)位居全國(guo)第一；2007年(nian)(nian)，公司獲得(de)“2007年(nian)(nian)中(zhong)國(guo)安防產業百強企(qi)(qi)(qi)業”殊榮，并榮登“《福布(bu)斯(si)》2008中(zhong)國(guo)潛力企(qi)(qi)(qi)業榜”。

談起這些年在(zai)產品研(yan)發上所取(qu)得的成績，陳(chen)瑞(rui)(rui)軍如數家珍。可為什么蛙(wa)視能一(yi)直走在(zai)同行前列，保持(chi)技術(shu)領先呢？陳(chen)瑞(rui)(rui)軍略有(you)所思(si)，回答道，“這也許(xu)與我們的市場銷售模式有(you)關。”

如(ru)(ru)今蛙(wa)視(shi)走的(de)(de)是一條“以(yi)直(zhi)銷(xiao)(xiao)為主(zhu)，以(yi)直(zhi)銷(xiao)(xiao)帶(dai)分銷(xiao)(xiao)”的(de)(de)營銷(xiao)(xiao)道(dao)路。然而這并不(bu)是蛙(wa)視(shi)最初(chu)的(de)(de)營銷(xiao)(xiao)策(ce)(ce)略(lve)。最初(chu)蛙(wa)視(shi)采用(yong)的(de)(de)是典型的(de)(de)直(zhi)銷(xiao)(xiao)策(ce)(ce)略(lve)，“我們之(zhi)所以(yi)把優秀的(de)(de)產(chan)(chan)品帶(dai)到(dao)最終用(yong)戶面(mian)前，是因為我們始終相信(xin)有需求才(cai)有市場，用(yong)戶需求才(cai)是推動市場和技(ji)術進步的(de)(de)恒(heng)動力，”陳瑞軍(jun)如(ru)(ru)是說。“從(cong)客(ke)戶中來、到(dao)客(ke)戶中去(qu)”是蛙(wa)視(shi)從(cong)研發(fa)、生產(chan)(chan)、銷(xiao)(xiao)售一直(zhi)到(dao)服務都(dou)一直(zhi)貫(guan)徹的(de)(de)理念。

直銷(xiao)模式(shi)不(bu)僅促進了蛙(wa)視產品的(de)技術(shu)領(ling)先，而且也讓蛙(wa)視公司將銷(xiao)售觸角(jiao)伸到全國各地，目前蛙(wa)視在整個(ge)國內市場(chang)所占的(de)份額達到20%以上。陳(chen)瑞軍(jun)指出，當初他們(men)決定采(cai)取與用戶(hu)直接接觸的(de)銷(xiao)售模式(shi)時，很(hen)多人(ren)都不(bu)太能接受(shou)這種方(fang)式(shi)，而如(ru)今，很(hen)多安防(fang)企業都開(kai)始(shi)走出去(qu)主動(dong)與用戶(hu)進行密(mi)切接觸。

不過，對(dui)于這種讓(rang)蛙(wa)視(shi)迅速在(zai)市(shi)場上“竄紅”的(de)(de)(de)營(ying)銷模(mo)式，蛙(wa)視(shi)公(gong)司卻在(zai)2007年出(chu)人(ren)預料地做出(chu)了新的(de)(de)(de)調(diao)整。據了解，目(mu)前(qian)已經有部分代理商(shang)表達了想(xiang)與蛙(wa)視(shi)進(jin)行合作的(de)(de)(de)意愿(yuan)，而陳瑞(rui)軍也(ye)正(zheng)在(zai)就一(yi)些具體(ti)的(de)(de)(de)事項與他們(men)進(jin)行洽談(tan)。在(zai)繼續(xu)采取直銷模(mo)式的(de)(de)(de)同時，蛙(wa)視(shi)也(ye)將發展自己的(de)(de)(de)代理商(shang)。

仁者多助

監控的市(shi)場正在(zai)飛速發展，業(ye)內缺乏產(chan)品(pin)的統一標準，各種低(di)價(jia)產(chan)品(pin)迅(xun)速充斥市(shi)場，給行業(ye)的正常健康發展帶來了巨大(da)壓力。在(zai)不得(de)不下調產(chan)品(pin)價(jia)格(ge)的同時，蛙(wa)視(shi)(shi)也開(kai)始和一些集成商(shang)形成戰略(lve)伙伴關系，在(zai)為客(ke)戶提供(gong)優質(zhi)服(fu)務(wu)的同時保證產(chan)品(pin)質(zhi)量不縮水。光端(duan)機屬于傳輸門(men)類中的低(di)端(duan)產(chan)品(pin)，現(xian)在(zai)代理分銷商(shang)打得(de)多為價(jia)格(ge)牌(pai)，而(er)蛙(wa)視(shi)(shi)打得(de)是服(fu)務(wu)牌(pai)，蛙(wa)視(shi)(shi)現(xian)在(zai)遍布全(quan)國的營銷分公(gong)司、辦事處(chu)和售后服(fu)務(wu)保證體系是蛙(wa)視(shi)(shi)“服(fu)務(wu)”的精髓。

“總體來(lai)說，這幾年來(lai)，蛙(wa)視的(de)(de)發(fa)展(zhan)是比(bi)較順利的(de)(de)，一(yi)方面，我們在(zai)創業之初就預(yu)測到了企業發(fa)展(zhan)中可能面對的(de)(de)各(ge)種問題，并(bing)盡量避免這些問題的(de)(de)出現；另一(yi)方面，我們不斷(duan)地進行技術更新(xin)，開發(fa)出滿足用戶需求的(de)(de)產品(pin)。通(tong)過良好的(de)(de)市場信譽和領先的(de)(de)產品(pin)技術，蛙(wa)視在(zai)市場上(shang)贏得(de)了較好的(de)(de)口碑，選(xuan)擇我們的(de)(de)用戶也(ye)越來(lai)越多。”

陳瑞軍(jun)一(yi)直(zhi)在強調(diao)蛙視(shi)的(de)(de)將來一(yi)定是國(guo)(guo)際(ji)的(de)(de)。他深(shen)有感觸(chu)地說(shuo)：“蛙視(shi)自(zi)創(chuang)立(li)伊(yi)始(shi)，即(ji)立(li)足于(yu)安防領域(yu)，以(yi)打造(zao)國(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)的(de)(de)民族品牌(pai)(pai)為(wei)企業使命。她立(li)足于(yu)國(guo)(guo)內(nei)，以(yi)振興(xing)民族產業為(wei)己任、以(yi)打造(zao)出(chu)獨立(li)自(zi)主(zhu)的(de)(de)蛙視(shi)民族品牌(pai)(pai)而自(zi)豪(hao)，同(tong)時(shi)兼容并(bing)融(rong)合(he)國(guo)(guo)外(wai)民族文(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)精(jing)華，從(cong)而實現蛙視(shi)技術、產品、服務(wu)、文(wen)化(hua)(hua)為(wei)全球所共享的(de)(de)中國(guo)(guo)品牌(pai)(pai)。”

隨著全球經貿一體化，國(guo)際間的(de)經濟(ji)合作緊密性不(bu)斷加強，開拓(tuo)國(guo)際市場，技(ji)術、產品(pin)、服務走出國(guo)門為全球各族(zu)人民(min)所共享已(yi)是21世紀的(de)文(wen)化。目前(qian)蛙視(shi)的(de)產品(pin)銷往全球各地(di)(di)，客戶遍布于(yu)歐洲(zhou)、北美、中東(dong)、大洋(yang)洲(zhou)、非洲(zhou)、東(dong)南亞等世界各地(di)(di)，正在為“建立國(guo)際化的(de)民(min)族(zu)企(qi)業、打造國(guo)際化的(de)民(min)族(zu)品(pin)牌”不(bu)斷前(qian)行。

誠(cheng)信、創新、開(kai)放、合(he)作的(de)芒果(guo)视频(pin)下载造就了一(yi)(yi)個生(sheng)機勃勃的(de)企業，今天蛙(wa)視(shi)是成(cheng)功的(de)。如果(guo)把她(ta)(ta)(ta)比(bi)喻(yu)成(cheng)一(yi)(yi)只美麗的(de)金絲(si)(si)雀(que)，她(ta)(ta)(ta)有(you)足(zu)(zu)夠資本去炫耀自己美麗的(de)嗓音(yin)，但蛙(wa)視(shi)并(bing)沒(mei)有(you)滿足(zu)(zu)，她(ta)(ta)(ta)不(bu)要做金絲(si)(si)雀(que)，她(ta)(ta)(ta)要成(cheng)為遨游藍(lan)天的(de)雄(xiong)鷹，她(ta)(ta)(ta)還要飛(fei)得更遠更高。