陳瑞軍-北京蛙視通信技術有限責任公司董事長介紹

陳(chen)瑞軍(jun)，北大(da)經濟管(guan)理學(xue)畢業，現任(ren)北京蛙視(shi)通信(xin)技術(shu)(shu)(shu)有限責任(ren)公司(si)(si)董事(shi)長、總經理。該公司(si)(si)致力于(yu)(yu)數(shu)字化視(shi)頻應用(yong)(yong)技術(shu)(shu)(shu)研(yan)究(jiu)，憑借在圖(tu)像壓(ya)縮技術(shu)(shu)(shu)、光傳輸技術(shu)(shu)(shu)、網絡技術(shu)(shu)(shu)和軟件技術(shu)(shu)(shu)領(ling)域多(duo)(duo)年積累的經驗，自主(zhu)開(kai)發出具有多(duo)(duo)種編碼(ma)方式、多(duo)(duo)種接口、多(duo)(duo)種速(su)率，適用(yong)(yong)于(yu)(yu)多(duo)(duo)種行(xing)業需要(yao)的獨具特色的系(xi)列化數(shu)字視(shi)頻監控產品。

勇者無懼

陳瑞軍說(shuo)：“做事情(qing)、搞(gao)企(qi)業，根要正，源頭要清，就像蓋(gai)大樓，基礎一(yi)定要打好，才能蓋(gai)不歪，否則(ze)大樓蓋(gai)得越高越危險(xian)，將來損失越大。同(tong)時，思考(kao)問題一(yi)定要想得遠些、再遠些，此所謂人(ren)無遠慮(lv)必有(you)近憂。”

陳瑞(rui)軍(jun)不(bu)善張揚，但從(cong)他簡單的(de)介紹中，仍能感受到他從(cong)無到有、跌宕(dang)起伏的(de)創(chuang)業風云。

1991年，北大經濟管理學(xue)畢業(ye)的(de)(de)(de)陳(chen)瑞軍(jun)回到(dao)(dao)家(jia)鄉，進入(ru)政府機(ji)關工作。經歷了從(cong)國企到(dao)(dao)機(ji)關、再到(dao)(dao)企業(ye)的(de)(de)(de)輾轉之后(hou)，不甘(gan)平庸、“渴望做點實(shi)事”的(de)(de)(de)他(ta)決定(ding)離開(kai)家(jia)鄉再度回到(dao)(dao)北京。對于(yu)(yu)當初的(de)(de)(de)選擇，陳(chen)瑞軍(jun)解釋，“從(cong)小我(wo)就希望能夠體驗跌(die)宕起(qi)伏(fu)的(de)(de)(de)人生(sheng)(sheng)，因為覺(jue)得(de)只有這樣的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活才是豐富多彩(cai)的(de)(de)(de)。”一(yi)(yi)次偶然(ran)的(de)(de)(de)機(ji)會，陳(chen)瑞軍(jun)找到(dao)(dao)一(yi)(yi)份郵(you)電院下屬企業(ye)的(de)(de)(de)工作，主(zhu)要生(sheng)(sheng)產(chan)通信產(chan)品(pin)，可(ke)他(ta)卻從(cong)未接觸過通信產(chan)品(pin)，一(yi)(yi)向喜歡挑戰并勤于(yu)(yu)鉆研的(de)(de)(de)他(ta)決定(ding)從(cong)一(yi)(yi)名普通的(de)(de)(de)銷售人員做起(qi)，開(kai)始自(zi)己(ji)嶄新的(de)(de)(de)旅程。

雖然沒有銷(xiao)售工(gong)作經驗(yan)，但(dan)憑著(zhu)敢于(yu)吃苦和(he)拼搏的(de)(de)精神(shen)，陳(chen)瑞軍(jun)在(zai)入職半年內(nei)就(jiu)創下(xia)了(le)70萬的(de)(de)銷(xiao)售業績。回想起自(zi)己當初的(de)(de)第(di)一(yi)份“成(cheng)績單(dan)”，陳(chen)瑞軍(jun)笑著(zhu)說(shuo)，“其實，在(zai)這之前，我的(de)(de)性(xing)格一(yi)直比較內(nei)向，不(bu)太愛與(yu)人(ren)打招呼，因此還(huan)常(chang)(chang)常(chang)(chang)受到父母的(de)(de)批(pi)評。也許(xu)是因為比較愛面子吧！從(cong)事銷(xiao)售之后(hou)，我就(jiu)暗(an)暗(an)告訴自(zi)己一(yi)定不(bu)能(neng)輸。”

從(cong)未接觸過(guo)通(tong)信產品的(de)(de)陳瑞(rui)軍，初入手便(bian)面臨(lin)著專業(ye)知識(shi)和銷(xiao)售技巧的(de)(de)雙重考驗。為了盡快熟悉整個通(tong)信產業(ye)，他每天對著專業(ye)資(zi)料研究(jiu)，漸漸地頭腦中形成了比(bi)較清晰的(de)(de)概念(nian)；而為了提(ti)高銷(xiao)售業(ye)績(ji)，陳瑞(rui)軍從(cong)琢磨通(tong)訊(xun)錄開(kai)始，漸漸“摸”出了一些門道：比(bi)如，每天有計(ji)劃地安排好要拜訪(fang)的(de)(de)客戶(hu)，拜訪(fang)之前進行(xing)電話預約(yue)，事(shi)先想好面談(tan)的(de)(de)主(zhu)題，做(zuo)好一切準備(bei)工作再出發。通(tong)過(guo)不(bu)懈努力，陳瑞(rui)軍的(de)(de)業(ye)績(ji)有了質的(de)(de)突破，并很快從(cong)一名(ming)普通(tong)的(de)(de)業(ye)務人(ren)員升為市(shi)場部負責人(ren)，建(jian)立起成熟的(de)(de)市(shi)場營銷(xiao)網(wang)絡(luo)。

通過這段時(shi)(shi)(shi)間(jian)的(de)(de)磨(mo)練，陳瑞(rui)軍不僅感受(shou)到了(le)與人(ren)交(jiao)往的(de)(de)巨(ju)大樂趣，性格也發生了(le)巨(ju)大的(de)(de)轉變。“之前我(wo)(wo)不太(tai)愿意與人(ren)交(jiao)往，但(dan)后來竟(jing)然(ran)可以(yi)在最短的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)內與別人(ren)進行良好的(de)(de)溝通。很多時(shi)(shi)(shi)候，我(wo)(wo)都(dou)會(hui)真正從客(ke)戶的(de)(de)角度(du)去考慮問題，讓他(ta)們感受(shou)到我(wo)(wo)的(de)(de)誠意。當然(ran)，“針(zhen)鋒(feng)相對(dui)也是(shi)常有的(de)(de)事”陳瑞(rui)軍說。幾年之后，積(ji)累了(le)豐富(fu)市場實戰經(jing)驗的(de)(de)陳瑞(rui)軍，又(you)到了(le)另一(yi)家通信(xin)企業擔當市場營銷管理要職。

2000年(nian)，陳瑞(rui)軍(jun)在經(jing)歷了(le)政府機(ji)(ji)關和大大小小的(de)企業(ye)之后，已不(bu)再滿足(zu)一成不(bu)變(bian)與按部就班的(de)生活(huo)，而(er)此(ci)時(shi)(shi)身邊的(de)的(de)創業(ye)熱潮已越演(yan)越烈，好多(duo)人都走上(shang)了(le)自主創業(ye)的(de)道路(lu)，受時(shi)(shi)勢(shi)影響，陳瑞(rui)軍(jun)開始重新審視(shi)自己(ji)的(de)前途命(ming)運，碰巧的(de)是，幾個志同道合的(de)同事(shi)也表(biao)達了(le)共同創業(ye)的(de)想(xiang)法(fa)，這(zhe)其(qi)中有專業(ye)的(de)技術人才(cai)，也有開拓過(guo)市場的(de)‘老將(jiang)’，而(er)陳瑞(rui)軍(jun)在企業(ye)里摸爬(pa)滾打了(le)這(zhe)么多(duo)年(nian)，也積累了(le)一定的(de)管理經(jing)驗(yan)。此(ci)時(shi)(shi)，陳瑞(rui)軍(jun)感(gan)覺到“機(ji)(ji)會難(nan)得，錯過(guo)就永遠也不(bu)再有。”于是，他(ta)毫不(bu)猶豫(yu)地(di)離開了(le)之前的(de)通(tong)信(xin)公司，放(fang)棄了(le)這(zhe)家公司的(de)豐厚回報，于2001年(nian)在北京(jing)成立了(le)蛙(wa)視(shi)通(tong)信(xin)公司。

智者無疆

2001年左右(you)，國(guo)內的(de)視(shi)頻(pin)光端機市(shi)場(chang)(chang)幾乎還(huan)是模擬產品的(de)天(tian)下，而蛙視(shi)公(gong)司卻決(jue)定從數字光端機入手，讓(rang)人頗感意外(wai)。對此(ci)，陳(chen)瑞(rui)軍坦言，“我們(men)并沒有(you)做過廣泛的(de)市(shi)場(chang)(chang)調(diao)查，主要是根據當(dang)時(shi)所(suo)掌握的(de)技術決(jue)定產品的(de)方向。不過，之(zhi)前在通信領域(yu)工(gong)作時(shi)就發現，這種結合了通信與視(shi)頻(pin)技術的(de)數字化產品，將來在視(shi)頻(pin)傳輸領域(yu)一(yi)定會很有(you)市(shi)場(chang)(chang)，數字化也(ye)一(yi)定是安防領域(yu)的(de)必然趨勢。”在與一(yi)些(xie)用戶、設計院所(suo)進行交流(liu)之(zhi)后，蛙視(shi)公(gong)司的(de)產品設計理(li)念得(de)到了認可(ke)，這讓(rang)陳(chen)瑞(rui)軍更(geng)加堅定了信心。

接(jie)下來(lai)陳瑞軍帶領團隊將目光鎖定(ding)在城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)智能(neng)交(jiao)通(tong)(tong)系(xi)統(tong)，而當(dang)時(shi)的(de)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)交(jiao)通(tong)(tong)智能(neng)化管理(li)僅(jin)僅(jin)局限(xian)于電子警(jing)察(cha)和路(lu)(lu)況(kuang)監(jian)(jian)(jian)控(kong)(kong)，使用的(de)設備和傳(chuan)輸(shu)方式也較為簡單(dan)，只(zhi)是(shi)通(tong)(tong)過(guo)點對點光端(duan)機組成的(de)星(xing)型傳(chuan)輸(shu)網絡，有(you)的(de)甚(shen)至連傳(chuan)輸(shu)都沒(mei)有(you)，僅(jin)僅(jin)是(shi)在監(jian)(jian)(jian)控(kong)(kong)點本(ben)地放一個(ge)錄像機或(huo)者信(xin)(xin)號(hao)控(kong)(kong)制機。可(ke)現(xian)實中(zhong)(zhong)(zhong)如(ru)果(guo)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)某(mou)關(guan)鍵的(de)路(lu)(lu)口(kou)擁堵(du)了、而現(xian)場只(zhi)有(you)一個(ge)交(jiao)警(jing)采(cai)用手動(dong)控(kong)(kong)制信(xin)(xin)號(hao)燈(deng)的(de)方式疏堵(du)，如(ru)果(guo)此(ci)時(shi)路(lu)(lu)口(kou)發生交(jiao)通(tong)(tong)事故，那么在交(jiao)警(jing)處理(li)現(xian)場的(de)時(shi)間內，要么信(xin)(xin)號(hao)燈(deng)重新按照程(cheng)序(xu)設定(ding)時(shi)間自動(dong)托(tuo)管，要么只(zhi)有(you)增(zeng)加警(jing)力，這(zhe)樣一來(lai)，在城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)交(jiao)通(tong)(tong)高(gao)峰期或(huo)者警(jing)力緊張的(de)情(qing)況(kuang)下，交(jiao)通(tong)(tong)擁堵(du)問(wen)題(ti)難以(yi)及(ji)(ji)時(shi)解決。針對這(zhe)一普遍存在的(de)現(xian)象，可(ke)以(yi)設想如(ru)果(guo)路(lu)(lu)口(kou)的(de)信(xin)(xin)號(hao)燈(deng)能(neng)夠(gou)由指(zhi)(zhi)揮中(zhong)(zhong)(zhong)心接(jie)管，在高(gao)峰期路(lu)(lu)口(kou)發生擁堵(du)的(de)時(shi)候，指(zhi)(zhi)揮中(zhong)(zhong)(zhong)心能(neng)夠(gou)依據(ju)監(jian)(jian)(jian)控(kong)(kong)視頻(pin)(pin)提供的(de)該路(lu)(lu)口(kou)各(ge)個(ge)方向的(de)車流量(liang)圖像靈活控(kong)(kong)制切換信(xin)(xin)號(hao)燈(deng)，那么在警(jing)力緊張的(de)情(qing)況(kuang)下路(lu)(lu)口(kou)擁堵(du)情(qing)況(kuang)就能(neng)夠(gou)及(ji)(ji)時(shi)避免或(huo)者解決。這(zhe)就要求成熟的(de)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)智能(neng)交(jiao)通(tong)(tong)不僅(jin)需要將道路(lu)(lu)、路(lu)(lu)口(kou)的(de)視頻(pin)(pin)信(xin)(xin)號(hao)與(yu)中(zhong)(zhong)(zhong)心實現(xian)聯網，同時(shi)信(xin)(xin)號(hao)燈(deng)控(kong)(kong)制、情(qing)報板(ban)數據(ju)、告警(jing)音(yin)頻(pin)(pin)信(xin)(xin)號(hao)、電子警(jing)察(cha)數據(ju)甚(shen)至未來(lai)的(de)監(jian)(jian)(jian)控(kong)(kong)圖像智能(neng)識別系(xi)統(tong)的(de)數據(ju)都應該統(tong)一向指(zhi)(zhi)揮中(zhong)(zhong)(zhong)心傳(chuan)輸(shu)，中(zhong)(zhong)(zhong)心也應該是(shi)平臺化的(de)集中(zhong)(zhong)(zhong)管理(li)。

蛙視(shi)通(tong)信針對(dui)(dui)這(zhe)一(yi)系(xi)列的問題與要求(qiu)，于2002年初研(yan)發了VOX-155“數字視(shi)頻監(jian)(jian)控(kong)系(xi)統”，并在京津塘(tang)高速(su)公(gong)路成功(gong)開(kai)通(tong)。此設備(bei)不(bu)僅(jin)在功(gong)能(neng)上滿足了多業(ye)務同傳(chuan)需求(qiu)，而(er)(er)且符合(he)路網分布情況，既節(jie)約了光纖資源，也符合(he)智能(neng)交(jiao)通(tong)這(zhe)個課(ke)題對(dui)(dui)技術領先性的要求(qiu)。除此之外，交(jiao)管部門對(dui)(dui)圖(tu)像質(zhi)量(liang)的要求(qiu)還有(you)其特(te)殊性，不(bu)能(neng)因為(wei)建設城市智能(neng)交(jiao)通(tong)系(xi)統而(er)(er)降低了對(dui)(dui)圖(tu)像質(zhi)量(liang)的要求(qiu)。所(suo)以，蛙視(shi)的每一(yi)路道路監(jian)(jian)控(kong)視(shi)頻都(dou)是非壓縮的原始視(shi)頻。這(zhe)個特(te)點不(bu)僅(jin)滿足了交(jiao)管部門現有(you)的業(ye)務需求(qiu)，同時也為(wei)未來圖(tu)像智能(neng)識別系(xi)統對(dui)(dui)圖(tu)像質(zhi)量(liang)的要求(qiu)打(da)下(xia)了良好基礎。

就這(zhe)樣，在公(gong)司(si)成(cheng)立(li)的第(di)(di)一(yi)年，蛙(wa)視(shi)(shi)公(gong)司(si)就開始(shi)贏利了，走到第(di)(di)三(san)個年頭，整個公(gong)司(si)的銷售額已經達到了1500萬。 據(ju)陳瑞(rui)軍透(tou)露，蛙(wa)視(shi)(shi)不僅是中國較早從事數字視(shi)(shi)頻光端機研發的企業之一(yi)，而且在后續(xu)的發展過程中創造了很多的行業第(di)(di)一(yi)。

2002年(nian)(nian)，蛙視(shi)(shi)(shi)開發(fa)出國(guo)內首創的(de)多業(ye)(ye)(ye)務傳輸“數(shu)字視(shi)(shi)(shi)頻(pin)監(jian)控系統(tong)”VOX-155；2003年(nian)(nian)，蛙視(shi)(shi)(shi)在國(guo)內首推單纖單波長傳輸20路“數(shu)字非壓縮(suo)視(shi)(shi)(shi)音(yin)頻(pin)光端機(ji)”VNX-20系列及具(ju)有保護(hu)功能的(de)10路節點式(shi)“數(shu)字非壓縮(suo)視(shi)(shi)(shi)音(yin)頻(pin)光端機(ji)”VNX-10JD系列；2004年(nian)(nian)，成(cheng)(cheng)功研制基于MPEG-4壓縮(suo)算法全硬件(jian)實現的(de)數(shu)字視(shi)(shi)(shi)頻(pin)產(chan)品(pin)；2005年(nian)(nian)，蛙視(shi)(shi)(shi)通信(xin)被列入中國(guo)安(an)防(fang)產(chan)業(ye)(ye)(ye)百(bai)家最具(ju)成(cheng)(cheng)長性企業(ye)(ye)(ye)名錄(lu)； 2006年(nian)(nian)，蛙視(shi)(shi)(shi)通信(xin)視(shi)(shi)(shi)頻(pin)監(jian)控產(chan)品(pin)銷售量位居全國(guo)第一；2007年(nian)(nian)，公司獲得“2007年(nian)(nian)中國(guo)安(an)防(fang)產(chan)業(ye)(ye)(ye)百(bai)強企業(ye)(ye)(ye)”殊榮，并榮登“《福布斯》2008中國(guo)潛力企業(ye)(ye)(ye)榜(bang)”。

談起這些年在(zai)產(chan)品(pin)研發上所(suo)取得的(de)成績，陳瑞(rui)軍(jun)如數(shu)家珍。可為什么蛙視能(neng)一直走(zou)在(zai)同行前列，保持技術領(ling)先呢？陳瑞(rui)軍(jun)略(lve)有(you)所(suo)思，回(hui)答道，“這也(ye)許(xu)與我們的(de)市(shi)場銷售模式(shi)有(you)關。”

如今蛙視走的(de)(de)(de)是(shi)(shi)一條“以(yi)直銷(xiao)為主，以(yi)直銷(xiao)帶分銷(xiao)”的(de)(de)(de)營銷(xiao)道路(lu)。然而這并(bing)不(bu)是(shi)(shi)蛙視最初的(de)(de)(de)營銷(xiao)策(ce)略(lve)。最初蛙視采用的(de)(de)(de)是(shi)(shi)典型的(de)(de)(de)直銷(xiao)策(ce)略(lve)，“我(wo)們(men)之所以(yi)把優秀的(de)(de)(de)產品(pin)帶到(dao)最終(zhong)用戶面前，是(shi)(shi)因為我(wo)們(men)始終(zhong)相(xiang)信有需(xu)求(qiu)才(cai)有市場(chang)，用戶需(xu)求(qiu)才(cai)是(shi)(shi)推(tui)動市場(chang)和技術進(jin)步的(de)(de)(de)恒動力，”陳瑞軍如是(shi)(shi)說。“從客(ke)戶中(zhong)來、到(dao)客(ke)戶中(zhong)去(qu)”是(shi)(shi)蛙視從研發、生產、銷(xiao)售(shou)一直到(dao)服務都一直貫徹的(de)(de)(de)理念。

直(zhi)銷模(mo)式不僅促進了蛙視產品的(de)技術(shu)領先，而(er)且也(ye)讓蛙視公司將(jiang)銷售觸(chu)(chu)角伸到全國各(ge)地，目前蛙視在整個(ge)國內市場所(suo)占的(de)份(fen)額(e)達到20%以(yi)上(shang)。陳瑞軍指出(chu)，當初他(ta)們決定采(cai)取與用戶(hu)直(zhi)接(jie)接(jie)觸(chu)(chu)的(de)銷售模(mo)式時，很多人都不太能接(jie)受這(zhe)種方(fang)式，而(er)如(ru)今(jin)，很多安(an)防企業都開始走出(chu)去(qu)主動與用戶(hu)進行密切接(jie)觸(chu)(chu)。

不(bu)過，對于這種讓蛙視迅速在(zai)(zai)市場上“竄紅(hong)”的(de)(de)營銷(xiao)模(mo)式，蛙視公司卻在(zai)(zai)2007年(nian)出人預料地做(zuo)出了新的(de)(de)調(diao)整。據了解(jie)，目前已經有部(bu)分代(dai)理商(shang)表(biao)達了想與蛙視進(jin)行(xing)合作的(de)(de)意愿，而陳瑞軍也正在(zai)(zai)就一些具體的(de)(de)事(shi)項(xiang)與他們(men)進(jin)行(xing)洽談。在(zai)(zai)繼續采取直銷(xiao)模(mo)式的(de)(de)同(tong)時，蛙視也將發展自己的(de)(de)代(dai)理商(shang)。

仁者多助

監控的(de)(de)(de)(de)(de)市場正在飛(fei)速(su)發展，業內缺乏產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)統(tong)一標準，各種低價產(chan)品(pin)迅速(su)充斥(chi)市場，給行業的(de)(de)(de)(de)(de)正常健康發展帶來了巨大壓力。在不得(de)不下調(diao)產(chan)品(pin)價格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)同時，蛙(wa)視(shi)也開始和(he)一些集成商(shang)形成戰略(lve)伙伴(ban)關系(xi)，在為客戶(hu)提供優(you)質服務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)同時保(bao)(bao)證產(chan)品(pin)質量不縮水。光端(duan)機(ji)屬于傳輸門類中的(de)(de)(de)(de)(de)低端(duan)產(chan)品(pin)，現(xian)在代(dai)理分銷(xiao)商(shang)打得(de)多為價格(ge)牌，而(er)蛙(wa)視(shi)打得(de)是(shi)服務(wu)牌，蛙(wa)視(shi)現(xian)在遍布全國的(de)(de)(de)(de)(de)營銷(xiao)分公司、辦事處和(he)售后服務(wu)保(bao)(bao)證體系(xi)是(shi)蛙(wa)視(shi)“服務(wu)”的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)髓。

“總(zong)體來說，這幾年來，蛙視(shi)的(de)發展(zhan)(zhan)是(shi)比較(jiao)順(shun)利的(de)，一(yi)方面，我們(men)(men)(men)在(zai)創業(ye)之初就預(yu)測到(dao)了(le)企業(ye)發展(zhan)(zhan)中可能(neng)面對的(de)各(ge)種(zhong)問(wen)題(ti)，并盡量避免(mian)這些問(wen)題(ti)的(de)出現；另一(yi)方面，我們(men)(men)(men)不斷(duan)地進(jin)行技(ji)術更(geng)新(xin)，開發出滿(man)足用(yong)戶(hu)需求(qiu)的(de)產品。通過良(liang)好的(de)市(shi)場信(xin)譽(yu)和領(ling)先(xian)的(de)產品技(ji)術，蛙視(shi)在(zai)市(shi)場上贏得了(le)較(jiao)好的(de)口碑，選擇我們(men)(men)(men)的(de)用(yong)戶(hu)也越(yue)來越(yue)多。”

陳瑞軍一直(zhi)在強(qiang)調蛙(wa)視的(de)將(jiang)來一定是國(guo)際的(de)。他深有(you)感觸地說：“蛙(wa)視自創立伊始(shi)，即立足(zu)于(yu)(yu)安防領域，以(yi)打(da)造國(guo)際化的(de)民(min)族品(pin)(pin)牌為企業使命(ming)。她(ta)立足(zu)于(yu)(yu)國(guo)內，以(yi)振興(xing)民(min)族產業為己(ji)任(ren)、以(yi)打(da)造出獨立自主的(de)蛙(wa)視民(min)族品(pin)(pin)牌而(er)自豪，同時兼容并融合國(guo)外民(min)族文化的(de)精華，從而(er)實現蛙(wa)視技(ji)術(shu)、產品(pin)(pin)、服務、文化為全球所共享的(de)中國(guo)品(pin)(pin)牌。”

隨著全(quan)球(qiu)經貿一體化(hua)，國(guo)(guo)際間的(de)經濟合作緊(jin)密性(xing)不(bu)斷加強(qiang)，開拓國(guo)(guo)際市場，技術、產品(pin)、服務走出國(guo)(guo)門(men)為全(quan)球(qiu)各(ge)族(zu)人民(min)所共享已是21世紀的(de)文化(hua)。目(mu)前(qian)蛙視的(de)產品(pin)銷(xiao)往全(quan)球(qiu)各(ge)地(di)，客戶遍(bian)布于歐洲(zhou)(zhou)、北美(mei)、中(zhong)東(dong)、大(da)洋洲(zhou)(zhou)、非洲(zhou)(zhou)、東(dong)南亞等世界各(ge)地(di)，正在為“建立(li)國(guo)(guo)際化(hua)的(de)民(min)族(zu)企業、打(da)造國(guo)(guo)際化(hua)的(de)民(min)族(zu)品(pin)牌(pai)”不(bu)斷前(qian)行。

誠(cheng)信、創新、開(kai)放、合作的(de)芒果(guo)视频下载(zai)造就了一個生(sheng)機(ji)勃勃的(de)企業，今天蛙視(shi)是(shi)成(cheng)功的(de)。如果(guo)把她比喻成(cheng)一只美麗(li)的(de)金(jin)(jin)絲雀，她有(you)足夠資本去(qu)炫耀(yao)自(zi)己美麗(li)的(de)嗓音，但蛙視(shi)并沒有(you)滿足，她不要做金(jin)(jin)絲雀，她要成(cheng)為遨游藍天的(de)雄鷹，她還要飛得更遠更高。