陳瑞軍-北京蛙視通信技術有限責任公司董事長介紹

陳瑞軍，北大經(jing)濟管理(li)學畢業，現任北京蛙視(shi)通信技術(shu)有(you)(you)限責任公司(si)董事長、總經(jing)理(li)。該(gai)公司(si)致力(li)于數(shu)(shu)字化視(shi)頻應用技術(shu)研究，憑借在圖像壓縮技術(shu)、光傳輸技術(shu)、網絡技術(shu)和軟件(jian)技術(shu)領域多年積累的(de)經(jing)驗，自主開發(fa)出具有(you)(you)多種(zhong)(zhong)編碼方式、多種(zhong)(zhong)接口、多種(zhong)(zhong)速率，適用于多種(zhong)(zhong)行(xing)業需要(yao)的(de)獨具特色的(de)系列化數(shu)(shu)字視(shi)頻監控產(chan)品。

勇者無懼

陳(chen)瑞軍說：“做事情、搞(gao)企業，根要(yao)正，源頭要(yao)清(qing)，就像蓋大樓(lou)(lou)，基礎一定要(yao)打好，才能蓋不歪，否(fou)則大樓(lou)(lou)蓋得(de)越(yue)高越(yue)危(wei)險，將(jiang)來損失越(yue)大。同時，思考(kao)問題(ti)一定要(yao)想得(de)遠(yuan)(yuan)些、再(zai)遠(yuan)(yuan)些，此(ci)所謂(wei)人(ren)無遠(yuan)(yuan)慮必有近憂(you)。”

陳(chen)瑞軍不善張揚，但從他簡單(dan)的(de)介紹中(zhong)，仍能感(gan)受到他從無到有、跌宕起伏(fu)的(de)創業風云。

1991年(nian)，北大(da)經濟管理學畢業的(de)(de)(de)陳(chen)(chen)瑞(rui)軍(jun)回(hui)到家鄉，進(jin)入政府機(ji)(ji)關工作。經歷了從國企(qi)到機(ji)(ji)關、再到企(qi)業的(de)(de)(de)輾(zhan)轉之后，不甘平庸、“渴望(wang)做(zuo)點實事”的(de)(de)(de)他決定離開(kai)家鄉再度(du)回(hui)到北京(jing)。對于(yu)當初的(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)，陳(chen)(chen)瑞(rui)軍(jun)解釋，“從小(xiao)我就(jiu)希望(wang)能(neng)夠體驗(yan)跌(die)宕起伏的(de)(de)(de)人(ren)生，因為(wei)覺(jue)得只有這樣的(de)(de)(de)生活才是豐富(fu)多彩的(de)(de)(de)。”一(yi)(yi)(yi)次偶然(ran)的(de)(de)(de)機(ji)(ji)會，陳(chen)(chen)瑞(rui)軍(jun)找到一(yi)(yi)(yi)份(fen)郵電院下(xia)屬企(qi)業的(de)(de)(de)工作，主要生產(chan)通信產(chan)品，可他卻(que)從未接觸過通信產(chan)品，一(yi)(yi)(yi)向喜歡挑戰并勤(qin)于(yu)鉆研的(de)(de)(de)他決定從一(yi)(yi)(yi)名普通的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan)做(zuo)起，開(kai)始自己嶄新(xin)的(de)(de)(de)旅程。

雖然沒有銷(xiao)售工作(zuo)經驗，但(dan)憑著(zhu)敢于(yu)吃苦和拼搏的(de)精(jing)神(shen)，陳(chen)瑞軍(jun)在(zai)入(ru)職半年內就創(chuang)下(xia)了70萬的(de)銷(xiao)售業績。回想起(qi)自己當初的(de)第一(yi)份“成績單”，陳(chen)瑞軍(jun)笑著(zhu)說，“其實，在(zai)這之(zhi)前，我的(de)性格一(yi)直比較內向，不太愛(ai)與(yu)人打(da)招呼，因此(ci)還常常受到父母的(de)批評(ping)。也許是因為比較愛(ai)面子(zi)吧！從(cong)事銷(xiao)售之(zhi)后，我就暗(an)暗(an)告訴自己一(yi)定不能輸。”

從(cong)未接觸過(guo)通信產品的(de)(de)(de)陳(chen)瑞軍(jun)，初入(ru)手(shou)便(bian)面臨著專業知識和銷(xiao)售技(ji)巧的(de)(de)(de)雙重(zhong)考驗。為(wei)了(le)(le)盡快(kuai)熟悉(xi)整個通信產業，他每天(tian)(tian)對(dui)著專業資(zi)料研究，漸漸地頭腦中(zhong)形成了(le)(le)比(bi)較清晰的(de)(de)(de)概(gai)念；而為(wei)了(le)(le)提高銷(xiao)售業績，陳(chen)瑞軍(jun)從(cong)琢磨(mo)通訊錄開始，漸漸“摸(mo)”出(chu)了(le)(le)一(yi)些門道：比(bi)如，每天(tian)(tian)有計劃(hua)地安排好(hao)(hao)要拜(bai)訪的(de)(de)(de)客戶，拜(bai)訪之前(qian)進(jin)行電話預約，事先(xian)想好(hao)(hao)面談的(de)(de)(de)主題，做(zuo)好(hao)(hao)一(yi)切準(zhun)備(bei)工作再出(chu)發。通過(guo)不懈努力(li)，陳(chen)瑞軍(jun)的(de)(de)(de)業績有了(le)(le)質(zhi)的(de)(de)(de)突破，并很快(kuai)從(cong)一(yi)名普(pu)通的(de)(de)(de)業務(wu)人員(yuan)升(sheng)為(wei)市(shi)場(chang)部負責(ze)人，建立(li)起成熟的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)營銷(xiao)網絡(luo)。

通(tong)過這段時(shi)間的(de)(de)(de)磨練，陳(chen)瑞軍(jun)不僅感受到了與人(ren)交往的(de)(de)(de)巨(ju)大(da)樂趣，性格也發(fa)生了巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)轉變。“之前我(wo)(wo)不太愿(yuan)意與人(ren)交往，但后來竟然可以在最短的(de)(de)(de)時(shi)間內與別人(ren)進行良好的(de)(de)(de)溝通(tong)。很多時(shi)候，我(wo)(wo)都會(hui)真正(zheng)從(cong)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)角(jiao)度去考慮問題，讓他們感受到我(wo)(wo)的(de)(de)(de)誠意。當然，“針鋒相對也是常有的(de)(de)(de)事”陳(chen)瑞軍(jun)說。幾年之后，積累了豐(feng)富市場實戰(zhan)經驗(yan)的(de)(de)(de)陳(chen)瑞軍(jun)，又到了另一家(jia)通(tong)信企(qi)業擔(dan)當市場營銷(xiao)管理要(yao)職。

2000年(nian)，陳(chen)(chen)瑞軍(jun)在經(jing)歷(li)了政(zheng)府機(ji)關和大(da)大(da)小小的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)之后，已不(bu)再(zai)滿(man)足一(yi)成不(bu)變(bian)與按部就班的(de)(de)(de)生活，而此(ci)(ci)時(shi)身邊的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)熱潮已越演越烈，好多人都走上了自(zi)主(zhu)創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)道(dao)路(lu)，受時(shi)勢影(ying)響(xiang)，陳(chen)(chen)瑞軍(jun)開始重新(xin)審視自(zi)己的(de)(de)(de)前途(tu)命運(yun)，碰巧的(de)(de)(de)是，幾個(ge)志同道(dao)合的(de)(de)(de)同事也(ye)(ye)表達了共同創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)想法，這(zhe)其(qi)中有(you)專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)技術人才，也(ye)(ye)有(you)開拓過市場的(de)(de)(de)‘老將(jiang)’，而陳(chen)(chen)瑞軍(jun)在企業(ye)(ye)里摸爬(pa)滾打了這(zhe)么多年(nian)，也(ye)(ye)積累了一(yi)定的(de)(de)(de)管(guan)理經(jing)驗(yan)。此(ci)(ci)時(shi)，陳(chen)(chen)瑞軍(jun)感覺(jue)到“機(ji)會難得，錯過就永遠也(ye)(ye)不(bu)再(zai)有(you)。”于是，他毫不(bu)猶豫地(di)離(li)開了之前的(de)(de)(de)通信(xin)公(gong)司(si)(si)，放(fang)棄了這(zhe)家公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)豐(feng)厚回報，于2001年(nian)在北京成立了蛙視通信(xin)公(gong)司(si)(si)。

智者無疆

2001年左右，國(guo)內的(de)視(shi)頻(pin)光端機(ji)市(shi)(shi)場(chang)幾乎還是(shi)(shi)模擬產(chan)品(pin)(pin)的(de)天下，而蛙視(shi)公(gong)司卻決(jue)定(ding)從數(shu)(shu)字(zi)光端機(ji)入手，讓人頗感意外。對此，陳(chen)瑞(rui)軍坦言，“我(wo)們并沒有做過(guo)廣泛的(de)市(shi)(shi)場(chang)調查，主要(yao)是(shi)(shi)根據當時所(suo)(suo)掌握的(de)技術決(jue)定(ding)產(chan)品(pin)(pin)的(de)方向。不(bu)過(guo)，之前在通信(xin)領(ling)域(yu)(yu)工(gong)作時就發現，這(zhe)(zhe)種結合了通信(xin)與視(shi)頻(pin)技術的(de)數(shu)(shu)字(zi)化產(chan)品(pin)(pin)，將來在視(shi)頻(pin)傳輸領(ling)域(yu)(yu)一(yi)(yi)定(ding)會很有市(shi)(shi)場(chang)，數(shu)(shu)字(zi)化也一(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)安(an)防領(ling)域(yu)(yu)的(de)必(bi)然趨勢。”在與一(yi)(yi)些用戶、設(she)計院所(suo)(suo)進(jin)行(xing)交(jiao)流之后，蛙視(shi)公(gong)司的(de)產(chan)品(pin)(pin)設(she)計理念得到(dao)了認可，這(zhe)(zhe)讓陳(chen)瑞(rui)軍更加(jia)堅定(ding)了信(xin)心(xin)。

接下來(lai)陳瑞軍帶(dai)領團隊將(jiang)(jiang)目光(guang)(guang)鎖定(ding)在(zai)(zai)(zai)城(cheng)市(shi)智能(neng)(neng)(neng)交(jiao)通(tong)(tong)系(xi)統(tong)，而當時(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)城(cheng)市(shi)交(jiao)通(tong)(tong)智能(neng)(neng)(neng)化管(guan)(guan)理僅(jin)僅(jin)局限于(yu)電子警(jing)(jing)察(cha)和(he)路(lu)況監(jian)控(kong)(kong)，使用的(de)(de)(de)設(she)備(bei)和(he)傳輸(shu)方(fang)式也(ye)較為簡單，只(zhi)是(shi)通(tong)(tong)過點(dian)對點(dian)光(guang)(guang)端(duan)機(ji)組成的(de)(de)(de)星型傳輸(shu)網絡，有(you)的(de)(de)(de)甚(shen)至連傳輸(shu)都(dou)沒有(you)，僅(jin)僅(jin)是(shi)在(zai)(zai)(zai)監(jian)控(kong)(kong)點(dian)本地放一(yi)個錄像(xiang)機(ji)或者信(xin)號(hao)控(kong)(kong)制機(ji)。可現實中(zhong)(zhong)如果城(cheng)市(shi)某關鍵(jian)的(de)(de)(de)路(lu)口(kou)(kou)擁(yong)(yong)(yong)堵(du)(du)了、而現場只(zhi)有(you)一(yi)個交(jiao)警(jing)(jing)采用手動(dong)控(kong)(kong)制信(xin)號(hao)燈(deng)的(de)(de)(de)方(fang)式疏(shu)堵(du)(du)，如果此時(shi)(shi)(shi)(shi)路(lu)口(kou)(kou)發生交(jiao)通(tong)(tong)事故，那(nei)么(me)(me)在(zai)(zai)(zai)交(jiao)警(jing)(jing)處理現場的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)間內(nei)，要(yao)么(me)(me)信(xin)號(hao)燈(deng)重新按照程序(xu)設(she)定(ding)時(shi)(shi)(shi)(shi)間自動(dong)托管(guan)(guan)，要(yao)么(me)(me)只(zhi)有(you)增加警(jing)(jing)力，這(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)來(lai)，在(zai)(zai)(zai)城(cheng)市(shi)交(jiao)通(tong)(tong)高峰期(qi)或者警(jing)(jing)力緊張的(de)(de)(de)情(qing)況下，交(jiao)通(tong)(tong)擁(yong)(yong)(yong)堵(du)(du)問題難以(yi)及時(shi)(shi)(shi)(shi)解(jie)決。針對這(zhe)(zhe)一(yi)普遍存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)現象，可以(yi)設(she)想如果路(lu)口(kou)(kou)的(de)(de)(de)信(xin)號(hao)燈(deng)能(neng)(neng)(neng)夠由指揮中(zhong)(zhong)心(xin)接管(guan)(guan)，在(zai)(zai)(zai)高峰期(qi)路(lu)口(kou)(kou)發生擁(yong)(yong)(yong)堵(du)(du)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候，指揮中(zhong)(zhong)心(xin)能(neng)(neng)(neng)夠依(yi)據(ju)監(jian)控(kong)(kong)視頻(pin)提(ti)供的(de)(de)(de)該路(lu)口(kou)(kou)各個方(fang)向(xiang)的(de)(de)(de)車流(liu)量圖像(xiang)靈活控(kong)(kong)制切換信(xin)號(hao)燈(deng)，那(nei)么(me)(me)在(zai)(zai)(zai)警(jing)(jing)力緊張的(de)(de)(de)情(qing)況下路(lu)口(kou)(kou)擁(yong)(yong)(yong)堵(du)(du)情(qing)況就能(neng)(neng)(neng)夠及時(shi)(shi)(shi)(shi)避(bi)免或者解(jie)決。這(zhe)(zhe)就要(yao)求成熟(shu)的(de)(de)(de)城(cheng)市(shi)智能(neng)(neng)(neng)交(jiao)通(tong)(tong)不僅(jin)需要(yao)將(jiang)(jiang)道路(lu)、路(lu)口(kou)(kou)的(de)(de)(de)視頻(pin)信(xin)號(hao)與中(zhong)(zhong)心(xin)實現聯網，同時(shi)(shi)(shi)(shi)信(xin)號(hao)燈(deng)控(kong)(kong)制、情(qing)報板(ban)數(shu)據(ju)、告警(jing)(jing)音頻(pin)信(xin)號(hao)、電子警(jing)(jing)察(cha)數(shu)據(ju)甚(shen)至未來(lai)的(de)(de)(de)監(jian)控(kong)(kong)圖像(xiang)智能(neng)(neng)(neng)識(shi)別系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)都(dou)應該統(tong)一(yi)向(xiang)指揮中(zhong)(zhong)心(xin)傳輸(shu)，中(zhong)(zhong)心(xin)也(ye)應該是(shi)平臺化的(de)(de)(de)集中(zhong)(zhong)管(guan)(guan)理。

蛙視(shi)通信針(zhen)對(dui)這一系(xi)(xi)列的(de)(de)問題(ti)與要求(qiu)，于(yu)2002年初研發(fa)了(le)(le)(le)VOX-155“數(shu)字視(shi)頻監控系(xi)(xi)統(tong)”，并在(zai)京津塘高速公路成功開(kai)通。此(ci)設備(bei)不僅(jin)在(zai)功能(neng)(neng)上滿(man)(man)足了(le)(le)(le)多業(ye)務同傳需求(qiu)，而且符(fu)合路網分布情況(kuang)，既節約了(le)(le)(le)光纖(xian)資源，也符(fu)合智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)交(jiao)通這個課題(ti)對(dui)技術領先性(xing)的(de)(de)要求(qiu)。除此(ci)之(zhi)外(wai)，交(jiao)管(guan)部(bu)門對(dui)圖(tu)(tu)像(xiang)(xiang)(xiang)質量(liang)的(de)(de)要求(qiu)還有(you)其特殊性(xing)，不能(neng)(neng)因為(wei)建設城市(shi)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)交(jiao)通系(xi)(xi)統(tong)而降低了(le)(le)(le)對(dui)圖(tu)(tu)像(xiang)(xiang)(xiang)質量(liang)的(de)(de)要求(qiu)。所以，蛙視(shi)的(de)(de)每一路道(dao)路監控視(shi)頻都是(shi)非壓縮的(de)(de)原(yuan)始視(shi)頻。這個特點不僅(jin)滿(man)(man)足了(le)(le)(le)交(jiao)管(guan)部(bu)門現有(you)的(de)(de)業(ye)務需求(qiu)，同時也為(wei)未來圖(tu)(tu)像(xiang)(xiang)(xiang)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)識別系(xi)(xi)統(tong)對(dui)圖(tu)(tu)像(xiang)(xiang)(xiang)質量(liang)的(de)(de)要求(qiu)打下了(le)(le)(le)良好(hao)基礎。

就這樣，在公(gong)(gong)司成立的(de)第一年，蛙視(shi)公(gong)(gong)司就開始贏利了，走到第三(san)個年頭，整個公(gong)(gong)司的(de)銷售額已經達到了1500萬。 據陳瑞軍(jun)透露，蛙視(shi)不僅是中國較早從事數字視(shi)頻(pin)光(guang)端(duan)機研(yan)發的(de)企(qi)業之一，而且(qie)在后續的(de)發展過程中創造(zao)了很多的(de)行業第一。

2002年，蛙視(shi)開發出(chu)國內首創的(de)(de)多業(ye)務傳(chuan)輸(shu)“數(shu)(shu)字視(shi)頻(pin)監(jian)控系(xi)統”VOX-155；2003年，蛙視(shi)在國內首推(tui)單纖單波(bo)長傳(chuan)輸(shu)20路(lu)“數(shu)(shu)字非壓(ya)縮視(shi)音(yin)頻(pin)光端(duan)機”VNX-20系(xi)列(lie)及具有保護功(gong)能(neng)的(de)(de)10路(lu)節點式“數(shu)(shu)字非壓(ya)縮視(shi)音(yin)頻(pin)光端(duan)機”VNX-10JD系(xi)列(lie)；2004年，成功(gong)研制基于MPEG-4壓(ya)縮算法全硬件實現的(de)(de)數(shu)(shu)字視(shi)頻(pin)產(chan)(chan)品(pin)；2005年，蛙視(shi)通信(xin)被列(lie)入中國安(an)(an)防(fang)產(chan)(chan)業(ye)百家最具成長性企業(ye)名(ming)錄(lu)； 2006年，蛙視(shi)通信(xin)視(shi)頻(pin)監(jian)控產(chan)(chan)品(pin)銷(xiao)售量位居(ju)全國第一(yi)；2007年，公(gong)司獲(huo)得“2007年中國安(an)(an)防(fang)產(chan)(chan)業(ye)百強企業(ye)”殊(shu)榮(rong)，并榮(rong)登(deng)“《福布(bu)斯》2008中國潛力(li)企業(ye)榜”。

談起這些年在產(chan)品研發上所取得的成績，陳瑞(rui)軍如(ru)數家珍。可為什么(me)蛙(wa)視能一直走在同(tong)行前(qian)列，保持技術領先呢？陳瑞(rui)軍略有所思，回答道，“這也(ye)許與我們的市場銷售(shou)模(mo)式有關。”

如今蛙視(shi)(shi)(shi)走(zou)的(de)是(shi)一條“以直銷為主，以直銷帶分銷”的(de)營(ying)銷道路(lu)。然而這(zhe)并不是(shi)蛙視(shi)(shi)(shi)最初的(de)營(ying)銷策略(lve)。最初蛙視(shi)(shi)(shi)采用的(de)是(shi)典型的(de)直銷策略(lve)，“我們(men)之所(suo)以把優秀的(de)產品帶到(dao)最終(zhong)用戶(hu)面(mian)前，是(shi)因(yin)為我們(men)始終(zhong)相(xiang)信有需求(qiu)才(cai)有市場(chang)，用戶(hu)需求(qiu)才(cai)是(shi)推動市場(chang)和技術(shu)進步的(de)恒(heng)動力(li)，”陳瑞軍如是(shi)說。“從(cong)客戶(hu)中(zhong)來、到(dao)客戶(hu)中(zhong)去”是(shi)蛙視(shi)(shi)(shi)從(cong)研發、生產、銷售(shou)一直到(dao)服務都一直貫徹的(de)理念。

直銷(xiao)模(mo)式不(bu)僅促進了蛙(wa)(wa)視(shi)(shi)產(chan)品的技術領先(xian)，而且也(ye)讓蛙(wa)(wa)視(shi)(shi)公司將(jiang)銷(xiao)售(shou)觸角伸到全國各地，目前蛙(wa)(wa)視(shi)(shi)在整個國內市(shi)場所占的份額達到20%以(yi)上(shang)。陳瑞軍指出，當初(chu)他們決定(ding)采取與用(yong)戶(hu)直接(jie)(jie)接(jie)(jie)觸的銷(xiao)售(shou)模(mo)式時，很(hen)多(duo)人都不(bu)太能(neng)接(jie)(jie)受(shou)這種方式，而如(ru)今(jin)，很(hen)多(duo)安防企(qi)業都開始走出去主動與用(yong)戶(hu)進行密(mi)切(qie)接(jie)(jie)觸。

不過，對于這種讓蛙視迅(xun)速在(zai)市場上“竄紅”的(de)(de)營銷模式，蛙視公司卻(que)在(zai)2007年(nian)出人預(yu)料(liao)地做出了新的(de)(de)調整。據了解，目前已(yi)經有部分代理(li)商表達(da)了想與蛙視進(jin)行(xing)合(he)作(zuo)的(de)(de)意愿，而(er)陳瑞軍也(ye)正(zheng)在(zai)就一些具體的(de)(de)事項與他們(men)進(jin)行(xing)洽談。在(zai)繼續采取(qu)直銷模式的(de)(de)同(tong)時，蛙視也(ye)將發展自己的(de)(de)代理(li)商。

仁者多助

監控的(de)市場正(zheng)在(zai)飛速發展(zhan)，業(ye)內缺乏(fa)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)統(tong)一(yi)標準，各種低價(jia)產(chan)(chan)(chan)品(pin)迅速充斥(chi)市場，給行業(ye)的(de)正(zheng)常健康發展(zhan)帶來(lai)了巨大壓力。在(zai)不得不下調產(chan)(chan)(chan)品(pin)價(jia)格的(de)同時(shi)，蛙視(shi)也開(kai)始和(he)一(yi)些集成(cheng)商(shang)(shang)形(xing)成(cheng)戰略伙伴關系(xi)，在(zai)為(wei)客戶提供優質服(fu)務的(de)同時(shi)保(bao)證產(chan)(chan)(chan)品(pin)質量不縮水。光端(duan)(duan)機屬于傳輸門類(lei)中的(de)低端(duan)(duan)產(chan)(chan)(chan)品(pin)，現(xian)在(zai)代理分銷商(shang)(shang)打(da)得多(duo)為(wei)價(jia)格牌(pai)，而蛙視(shi)打(da)得是(shi)服(fu)務牌(pai)，蛙視(shi)現(xian)在(zai)遍(bian)布全(quan)國的(de)營銷分公司、辦事處和(he)售(shou)后服(fu)務保(bao)證體系(xi)是(shi)蛙視(shi)“服(fu)務”的(de)精髓。

“總(zong)體來說，這(zhe)幾(ji)年來，蛙(wa)視的(de)發展是比較(jiao)順利(li)的(de)，一(yi)方面(mian)(mian)，我們在創業之初就(jiu)預測到了企業發展中可能面(mian)(mian)對的(de)各(ge)種問(wen)(wen)題，并盡量避(bi)免這(zhe)些問(wen)(wen)題的(de)出現；另(ling)一(yi)方面(mian)(mian)，我們不(bu)斷地進行技術(shu)更(geng)新，開(kai)發出滿足用(yong)戶(hu)需(xu)求的(de)產(chan)品。通過良好的(de)市(shi)場(chang)信譽和領(ling)先(xian)的(de)產(chan)品技術(shu)，蛙(wa)視在市(shi)場(chang)上贏得(de)了較(jiao)好的(de)口碑，選擇(ze)我們的(de)用(yong)戶(hu)也(ye)越來越多(duo)。”

陳瑞軍一直(zhi)在強調(diao)蛙視(shi)(shi)的將來一定(ding)是國(guo)際(ji)的。他(ta)深有(you)感觸地說：“蛙視(shi)(shi)自創立伊始，即立足(zu)于安防(fang)領(ling)域，以打造國(guo)際(ji)化的民(min)族(zu)品牌為企業(ye)(ye)使命。她立足(zu)于國(guo)內(nei)，以振興(xing)民(min)族(zu)產(chan)業(ye)(ye)為己任、以打造出獨立自主的蛙視(shi)(shi)民(min)族(zu)品牌而自豪(hao)，同(tong)時(shi)兼容并融(rong)合國(guo)外民(min)族(zu)文(wen)化的精華，從而實現(xian)蛙視(shi)(shi)技術、產(chan)品、服務、文(wen)化為全球所(suo)共享的中國(guo)品牌。”

隨著全(quan)(quan)球經貿一體化(hua)，國(guo)際(ji)(ji)間(jian)的(de)經濟合(he)作緊密(mi)性不斷(duan)加強，開(kai)拓國(guo)際(ji)(ji)市場，技術、產(chan)品(pin)、服務走出(chu)國(guo)門為(wei)全(quan)(quan)球各族(zu)人民所共(gong)享(xiang)已(yi)是21世紀的(de)文化(hua)。目(mu)前蛙視的(de)產(chan)品(pin)銷往全(quan)(quan)球各地(di)，客戶遍(bian)布于歐洲(zhou)、北美、中東(dong)、大洋(yang)洲(zhou)、非洲(zhou)、東(dong)南亞(ya)等世界各地(di)，正在為(wei)“建立(li)國(guo)際(ji)(ji)化(hua)的(de)民族(zu)企業(ye)、打造國(guo)際(ji)(ji)化(hua)的(de)民族(zu)品(pin)牌(pai)”不斷(duan)前行。

誠信、創(chuang)新、開放、合作的(de)(de)(de)芒果(guo)视频(pin)下载(zai)造就(jiu)了一個(ge)生(sheng)機(ji)勃勃的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，今(jin)天(tian)蛙(wa)視(shi)是成功(gong)的(de)(de)(de)。如果(guo)把她(ta)比(bi)喻成一只美麗的(de)(de)(de)金絲(si)雀，她(ta)有足夠(gou)資本去炫耀自己美麗的(de)(de)(de)嗓音，但蛙(wa)視(shi)并沒(mei)有滿(man)足，她(ta)不要(yao)做金絲(si)雀，她(ta)要(yao)成為遨游藍天(tian)的(de)(de)(de)雄鷹，她(ta)還要(yao)飛得(de)更遠更高。