陳瑞軍-北京蛙視通信技術有限責任公司董事長介紹

陳瑞軍，北大經(jing)濟管理(li)學畢業，現任(ren)北京蛙(wa)視通信(xin)技(ji)術有限責任(ren)公司董(dong)事長、總經(jing)理(li)。該公司致力于(yu)數字化(hua)視頻應用技(ji)術研究，憑借在圖像壓(ya)縮(suo)技(ji)術、光傳輸(shu)技(ji)術、網絡技(ji)術和軟件技(ji)術領域(yu)多(duo)年積(ji)累的經(jing)驗，自主開發出具有多(duo)種(zhong)編碼(ma)方(fang)式、多(duo)種(zhong)接口、多(duo)種(zhong)速(su)率，適用于(yu)多(duo)種(zhong)行業需要的獨具特(te)色的系(xi)列化(hua)數字視頻監控產(chan)品。

勇者無懼

陳(chen)瑞軍說：“做(zuo)事情、搞企業，根要(yao)(yao)正，源頭要(yao)(yao)清，就(jiu)像蓋大樓(lou)，基(ji)礎一定(ding)要(yao)(yao)打好，才能蓋不(bu)歪(wai)，否則大樓(lou)蓋得越(yue)(yue)高越(yue)(yue)危險，將來(lai)損失越(yue)(yue)大。同時，思考問題一定(ding)要(yao)(yao)想得遠些(xie)、再(zai)遠些(xie)，此所謂(wei)人無遠慮必有(you)近憂。”

陳瑞軍不善張揚，但從(cong)(cong)他(ta)簡(jian)單的(de)介(jie)紹中，仍能感受到他(ta)從(cong)(cong)無到有、跌宕起伏的(de)創業風云。

1991年，北大經濟(ji)管理(li)學畢業(ye)的(de)(de)陳(chen)瑞(rui)軍(jun)回到(dao)(dao)家鄉(xiang)，進入政府機(ji)關工(gong)作。經歷(li)了從國企到(dao)(dao)機(ji)關、再到(dao)(dao)企業(ye)的(de)(de)輾(zhan)轉之后，不(bu)甘平庸、“渴望做點實事”的(de)(de)他(ta)決(jue)(jue)定(ding)離開家鄉(xiang)再度回到(dao)(dao)北京。對于當初的(de)(de)選擇(ze)，陳(chen)瑞(rui)軍(jun)解釋，“從小我就希望能夠體驗跌宕起伏的(de)(de)人(ren)(ren)生，因(yin)為覺得只(zhi)有這樣的(de)(de)生活才是豐富多彩的(de)(de)。”一次偶然的(de)(de)機(ji)會，陳(chen)瑞(rui)軍(jun)找(zhao)到(dao)(dao)一份郵(you)電院下屬企業(ye)的(de)(de)工(gong)作，主要生產(chan)(chan)通信(xin)產(chan)(chan)品，可他(ta)卻(que)從未(wei)接觸過通信(xin)產(chan)(chan)品，一向喜(xi)歡(huan)挑戰并勤(qin)于鉆(zhan)研的(de)(de)他(ta)決(jue)(jue)定(ding)從一名普通的(de)(de)銷售人(ren)(ren)員做起，開始(shi)自己(ji)嶄新的(de)(de)旅程。

雖然沒有銷售工作經驗，但憑著(zhu)(zhu)敢于吃(chi)苦和(he)拼(pin)搏的(de)(de)精(jing)神，陳(chen)瑞(rui)軍在入職半年內(nei)(nei)就創下了70萬的(de)(de)銷售業(ye)績。回(hui)想(xiang)起自己(ji)當初的(de)(de)第一份(fen)“成績單”，陳(chen)瑞(rui)軍笑(xiao)著(zhu)(zhu)說，“其實，在這之前，我的(de)(de)性格一直比較內(nei)(nei)向，不太愛(ai)與(yu)人打招呼(hu)，因此還常(chang)常(chang)受(shou)到父母的(de)(de)批(pi)評。也許(xu)是因為比較愛(ai)面(mian)子吧(ba)！從事銷售之后，我就暗暗告訴自己(ji)一定不能輸(shu)。”

從未(wei)接觸過通(tong)信產品的(de)陳瑞軍，初(chu)入手便面臨著(zhu)(zhu)專業(ye)(ye)(ye)(ye)知(zhi)識和銷(xiao)(xiao)售技(ji)巧的(de)雙重考驗。為(wei)(wei)了(le)(le)(le)盡快(kuai)熟悉整個通(tong)信產業(ye)(ye)(ye)(ye)，他每(mei)天對著(zhu)(zhu)專業(ye)(ye)(ye)(ye)資料研究(jiu)，漸(jian)漸(jian)地頭腦中形(xing)成了(le)(le)(le)比較清晰的(de)概念；而為(wei)(wei)了(le)(le)(le)提高銷(xiao)(xiao)售業(ye)(ye)(ye)(ye)績，陳瑞軍從琢磨通(tong)訊錄(lu)開始，漸(jian)漸(jian)“摸(mo)”出(chu)了(le)(le)(le)一些門道：比如(ru)，每(mei)天有計劃(hua)地安排好(hao)(hao)要拜(bai)(bai)訪(fang)的(de)客(ke)戶，拜(bai)(bai)訪(fang)之前進行電話(hua)預約，事先想好(hao)(hao)面談的(de)主(zhu)題，做好(hao)(hao)一切準備工作再出(chu)發。通(tong)過不懈努力，陳瑞軍的(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)績有了(le)(le)(le)質的(de)突破(po)，并很快(kuai)從一名普(pu)通(tong)的(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務人(ren)員升為(wei)(wei)市(shi)場部(bu)負責人(ren)，建(jian)立起成熟的(de)市(shi)場營銷(xiao)(xiao)網絡。

通(tong)過這(zhe)段(duan)時(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)磨練，陳瑞軍(jun)(jun)不僅感受到(dao)了(le)與(yu)人交(jiao)往的(de)(de)(de)(de)(de)巨大樂趣，性(xing)格也發(fa)生了(le)巨大的(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)變(bian)。“之前我(wo)不太愿意與(yu)人交(jiao)往，但后(hou)來竟然可以在(zai)最短(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)內(nei)與(yu)別(bie)人進行良好的(de)(de)(de)(de)(de)溝通(tong)。很多時(shi)候，我(wo)都(dou)會(hui)真正從客戶的(de)(de)(de)(de)(de)角(jiao)度去考慮(lv)問題，讓(rang)他們(men)感受到(dao)我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)誠意。當然，“針鋒相對也是(shi)常有的(de)(de)(de)(de)(de)事”陳瑞軍(jun)(jun)說。幾(ji)年之后(hou)，積累了(le)豐富市場(chang)實戰經驗的(de)(de)(de)(de)(de)陳瑞軍(jun)(jun)，又到(dao)了(le)另一家通(tong)信企業擔當市場(chang)營銷管理要職(zhi)。

2000年，陳瑞(rui)軍(jun)(jun)在經(jing)歷了(le)政府機關和大大小小的(de)(de)(de)企(qi)業之(zhi)后，已不再滿足(zu)一成不變與按部就班的(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)，而此(ci)時身邊的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)創業熱潮已越演越烈(lie)，好多人(ren)都走上了(le)自主(zhu)創業的(de)(de)(de)道(dao)路(lu)，受時勢影(ying)響(xiang)，陳瑞(rui)軍(jun)(jun)開始重新審視自己的(de)(de)(de)前途命運，碰巧(qiao)的(de)(de)(de)是，幾個志同(tong)道(dao)合的(de)(de)(de)同(tong)事也(ye)表達了(le)共同(tong)創業的(de)(de)(de)想法，這其(qi)中有專業的(de)(de)(de)技術人(ren)才(cai)，也(ye)有開拓過(guo)市場(chang)的(de)(de)(de)‘老將(jiang)’，而陳瑞(rui)軍(jun)(jun)在企(qi)業里摸爬(pa)滾(gun)打了(le)這么多年，也(ye)積累了(le)一定的(de)(de)(de)管理經(jing)驗(yan)。此(ci)時，陳瑞(rui)軍(jun)(jun)感(gan)覺到“機會難得，錯(cuo)過(guo)就永遠也(ye)不再有。”于(yu)是，他毫(hao)不猶豫(yu)地(di)離開了(le)之(zhi)前的(de)(de)(de)通(tong)信公司，放棄了(le)這家公司的(de)(de)(de)豐(feng)厚回報，于(yu)2001年在北(bei)京成立了(le)蛙視通(tong)信公司。

智者無疆

2001年左右，國(guo)內的視(shi)(shi)頻(pin)光(guang)端(duan)機(ji)市(shi)場幾乎還是模擬產品的天(tian)下(xia)，而(er)蛙(wa)視(shi)(shi)公司(si)卻決定(ding)從數字光(guang)端(duan)機(ji)入手，讓(rang)人頗感意外。對此，陳(chen)瑞軍坦言，“我們并沒有做過(guo)廣泛(fan)的市(shi)場調查，主要是根據當時所掌握(wo)的技術決定(ding)產品的方向(xiang)。不(bu)過(guo)，之前在通(tong)信領(ling)域(yu)(yu)工作時就發現(xian)，這(zhe)種結合了通(tong)信與(yu)(yu)視(shi)(shi)頻(pin)技術的數字化產品，將來在視(shi)(shi)頻(pin)傳(chuan)輸領(ling)域(yu)(yu)一定(ding)會很有市(shi)場，數字化也一定(ding)是安防(fang)領(ling)域(yu)(yu)的必然趨勢。”在與(yu)(yu)一些用戶、設(she)計院所進行交流之后，蛙(wa)視(shi)(shi)公司(si)的產品設(she)計理念得(de)到了認(ren)可，這(zhe)讓(rang)陳(chen)瑞軍更加堅(jian)定(ding)了信心(xin)。

接(jie)下(xia)來(lai)陳瑞(rui)軍帶(dai)領團隊將(jiang)目光(guang)鎖(suo)定在城(cheng)(cheng)市智(zhi)(zhi)能交(jiao)通(tong)(tong)(tong)系(xi)統(tong)(tong)，而當時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)城(cheng)(cheng)市交(jiao)通(tong)(tong)(tong)智(zhi)(zhi)能化(hua)管理僅(jin)僅(jin)局(ju)限(xian)于電(dian)子警(jing)察和路(lu)(lu)(lu)況監(jian)控(kong)(kong)，使用(yong)的(de)(de)(de)(de)設(she)(she)備(bei)和傳輸(shu)(shu)方式也(ye)較(jiao)為(wei)簡單(dan)，只(zhi)(zhi)是(shi)(shi)通(tong)(tong)(tong)過點(dian)對點(dian)光(guang)端機組成(cheng)的(de)(de)(de)(de)星型(xing)傳輸(shu)(shu)網(wang)(wang)絡，有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)甚至連傳輸(shu)(shu)都沒有(you)(you)(you)，僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)在監(jian)控(kong)(kong)點(dian)本(ben)地放(fang)一(yi)(yi)個錄像機或者信號(hao)控(kong)(kong)制機。可現(xian)實(shi)(shi)中(zhong)(zhong)如果(guo)城(cheng)(cheng)市某關鍵的(de)(de)(de)(de)路(lu)(lu)(lu)口(kou)(kou)(kou)擁(yong)(yong)堵(du)了、而現(xian)場只(zhi)(zhi)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)個交(jiao)警(jing)采用(yong)手動控(kong)(kong)制信號(hao)燈(deng)(deng)的(de)(de)(de)(de)方式疏堵(du)，如果(guo)此時(shi)(shi)路(lu)(lu)(lu)口(kou)(kou)(kou)發(fa)生交(jiao)通(tong)(tong)(tong)事故，那么(me)(me)在交(jiao)警(jing)處理現(xian)場的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間內，要么(me)(me)信號(hao)燈(deng)(deng)重新按照程序設(she)(she)定時(shi)(shi)間自動托管，要么(me)(me)只(zhi)(zhi)有(you)(you)(you)增加警(jing)力(li)，這(zhe)樣一(yi)(yi)來(lai)，在城(cheng)(cheng)市交(jiao)通(tong)(tong)(tong)高峰(feng)(feng)期或者警(jing)力(li)緊張的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)，交(jiao)通(tong)(tong)(tong)擁(yong)(yong)堵(du)問(wen)題難以及(ji)時(shi)(shi)解(jie)決(jue)。針對這(zhe)一(yi)(yi)普遍存(cun)在的(de)(de)(de)(de)現(xian)象，可以設(she)(she)想如果(guo)路(lu)(lu)(lu)口(kou)(kou)(kou)的(de)(de)(de)(de)信號(hao)燈(deng)(deng)能夠(gou)由指(zhi)揮中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)接(jie)管，在高峰(feng)(feng)期路(lu)(lu)(lu)口(kou)(kou)(kou)發(fa)生擁(yong)(yong)堵(du)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，指(zhi)揮中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)能夠(gou)依據(ju)(ju)監(jian)控(kong)(kong)視頻提供的(de)(de)(de)(de)該(gai)路(lu)(lu)(lu)口(kou)(kou)(kou)各個方向(xiang)的(de)(de)(de)(de)車(che)流量(liang)圖(tu)像靈(ling)活控(kong)(kong)制切換信號(hao)燈(deng)(deng)，那么(me)(me)在警(jing)力(li)緊張的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)路(lu)(lu)(lu)口(kou)(kou)(kou)擁(yong)(yong)堵(du)情(qing)況就能夠(gou)及(ji)時(shi)(shi)避免或者解(jie)決(jue)。這(zhe)就要求成(cheng)熟的(de)(de)(de)(de)城(cheng)(cheng)市智(zhi)(zhi)能交(jiao)通(tong)(tong)(tong)不僅(jin)需要將(jiang)道(dao)路(lu)(lu)(lu)、路(lu)(lu)(lu)口(kou)(kou)(kou)的(de)(de)(de)(de)視頻信號(hao)與(yu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)實(shi)(shi)現(xian)聯(lian)網(wang)(wang)，同時(shi)(shi)信號(hao)燈(deng)(deng)控(kong)(kong)制、情(qing)報板數據(ju)(ju)、告(gao)警(jing)音頻信號(hao)、電(dian)子警(jing)察數據(ju)(ju)甚至未來(lai)的(de)(de)(de)(de)監(jian)控(kong)(kong)圖(tu)像智(zhi)(zhi)能識別系(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)數據(ju)(ju)都應該(gai)統(tong)(tong)一(yi)(yi)向(xiang)指(zhi)揮中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)傳輸(shu)(shu)，中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)也(ye)應該(gai)是(shi)(shi)平臺化(hua)的(de)(de)(de)(de)集中(zhong)(zhong)管理。

蛙(wa)(wa)視(shi)通信針對(dui)這(zhe)一系列的(de)(de)問題與要(yao)求(qiu)(qiu)，于2002年初研發了(le)(le)(le)VOX-155“數字視(shi)頻(pin)監控系統”，并(bing)在(zai)京津(jin)塘高速公路(lu)(lu)成(cheng)功開(kai)通。此設備不(bu)僅在(zai)功能(neng)上滿(man)足了(le)(le)(le)多業(ye)務同(tong)傳需(xu)求(qiu)(qiu)，而(er)且符合(he)路(lu)(lu)網分布情況(kuang)，既節約(yue)了(le)(le)(le)光纖資源，也符合(he)智能(neng)交(jiao)通這(zhe)個(ge)課題對(dui)技術領先性的(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)。除(chu)此之外，交(jiao)管部門對(dui)圖像質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)還有其(qi)特(te)(te)殊性，不(bu)能(neng)因(yin)為建設城市智能(neng)交(jiao)通系統而(er)降低了(le)(le)(le)對(dui)圖像質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)。所以，蛙(wa)(wa)視(shi)的(de)(de)每一路(lu)(lu)道路(lu)(lu)監控視(shi)頻(pin)都(dou)是非壓縮的(de)(de)原始視(shi)頻(pin)。這(zhe)個(ge)特(te)(te)點不(bu)僅滿(man)足了(le)(le)(le)交(jiao)管部門現有的(de)(de)業(ye)務需(xu)求(qiu)(qiu)，同(tong)時也為未來圖像智能(neng)識別系統對(dui)圖像質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)打下了(le)(le)(le)良好(hao)基礎(chu)。

就(jiu)這樣，在公(gong)司(si)(si)成立的(de)第(di)一年，蛙視(shi)公(gong)司(si)(si)就(jiu)開(kai)始(shi)贏利了(le)，走到第(di)三(san)個(ge)年頭，整(zheng)個(ge)公(gong)司(si)(si)的(de)銷售額已經(jing)達(da)到了(le)1500萬。 據陳瑞軍透露(lu)，蛙視(shi)不僅(jin)是(shi)中國較(jiao)早(zao)從(cong)事(shi)數(shu)字視(shi)頻光端機研(yan)發的(de)企業(ye)(ye)之(zhi)一，而且在后續的(de)發展過程中創造(zao)了(le)很(hen)多的(de)行業(ye)(ye)第(di)一。

2002年(nian)，蛙視(shi)(shi)開發(fa)出國內(nei)首(shou)(shou)創的(de)(de)多業(ye)務(wu)傳(chuan)輸(shu)(shu)“數字(zi)視(shi)(shi)頻(pin)監控(kong)(kong)系(xi)統”VOX-155；2003年(nian)，蛙視(shi)(shi)在國內(nei)首(shou)(shou)推單(dan)纖單(dan)波長傳(chuan)輸(shu)(shu)20路“數字(zi)非(fei)壓縮(suo)視(shi)(shi)音頻(pin)光端機”VNX-20系(xi)列及具(ju)有保護功能的(de)(de)10路節點式“數字(zi)非(fei)壓縮(suo)視(shi)(shi)音頻(pin)光端機”VNX-10JD系(xi)列；2004年(nian)，成功研制基(ji)于MPEG-4壓縮(suo)算法全硬件實現的(de)(de)數字(zi)視(shi)(shi)頻(pin)產(chan)(chan)品(pin)；2005年(nian)，蛙視(shi)(shi)通信(xin)被(bei)列入中國安防產(chan)(chan)業(ye)百家最具(ju)成長性企業(ye)名錄(lu)； 2006年(nian)，蛙視(shi)(shi)通信(xin)視(shi)(shi)頻(pin)監控(kong)(kong)產(chan)(chan)品(pin)銷售量位居全國第一；2007年(nian)，公司獲得“2007年(nian)中國安防產(chan)(chan)業(ye)百強企業(ye)”殊榮，并榮登“《福布斯》2008中國潛力(li)企業(ye)榜”。

談(tan)起這些(xie)年在產(chan)品研發上所取得的(de)成(cheng)績，陳瑞軍如(ru)數(shu)家珍。可(ke)為什么蛙視能(neng)一直走在同行前列，保持技術領(ling)先呢？陳瑞軍略有(you)所思，回答道(dao)，“這也許(xu)與我(wo)們的(de)市場(chang)銷(xiao)售模式有(you)關。”

如(ru)今(jin)蛙視(shi)走的(de)是(shi)一條“以直銷(xiao)(xiao)為(wei)主，以直銷(xiao)(xiao)帶分銷(xiao)(xiao)”的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)道路。然而這并不是(shi)蛙視(shi)最初的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)策略。最初蛙視(shi)采用的(de)是(shi)典型的(de)直銷(xiao)(xiao)策略，“我們之所以把(ba)優秀(xiu)的(de)產品帶到最終(zhong)用戶(hu)(hu)面前(qian)，是(shi)因為(wei)我們始終(zhong)相信有需求才有市場(chang)，用戶(hu)(hu)需求才是(shi)推動(dong)市場(chang)和技術進步(bu)的(de)恒(heng)動(dong)力，”陳瑞軍如(ru)是(shi)說。“從(cong)客戶(hu)(hu)中來、到客戶(hu)(hu)中去(qu)”是(shi)蛙視(shi)從(cong)研(yan)發(fa)、生產、銷(xiao)(xiao)售一直到服務(wu)都一直貫徹的(de)理念(nian)。

直(zhi)銷模(mo)式不(bu)僅促進了蛙視產品的技術(shu)領先(xian)，而(er)且也讓蛙視公司(si)將銷售觸角(jiao)伸到全國(guo)各地(di)，目(mu)前蛙視在整個國(guo)內市場所占的份額達(da)到20%以上。陳瑞軍指(zhi)出，當初他們決定采取與用(yong)戶直(zhi)接(jie)接(jie)觸的銷售模(mo)式時，很多人都(dou)不(bu)太(tai)能接(jie)受這種方式，而(er)如今，很多安防企業都(dou)開(kai)始走出去(qu)主(zhu)動與用(yong)戶進行密切(qie)接(jie)觸。

不過，對于這種讓蛙視迅速在(zai)市(shi)場(chang)上“竄(cuan)紅”的(de)營(ying)銷(xiao)模式，蛙視公司(si)卻在(zai)2007年出(chu)人(ren)預(yu)料地做出(chu)了新的(de)調整。據(ju)了解(jie)，目前已經(jing)有部分代(dai)理商表達了想(xiang)與(yu)蛙視進(jin)(jin)行合作的(de)意愿，而陳瑞軍也正在(zai)就一些具體(ti)的(de)事項與(yu)他們進(jin)(jin)行洽談(tan)。在(zai)繼續采取直銷(xiao)模式的(de)同(tong)時，蛙視也將發展自己的(de)代(dai)理商。

仁者多助

監控的市場(chang)正在飛速(su)發(fa)展，業(ye)內缺乏產品(pin)的統(tong)一標(biao)準(zhun)，各(ge)種低價產品(pin)迅速(su)充斥市場(chang)，給行業(ye)的正常健康發(fa)展帶(dai)來了巨(ju)大壓力。在不得不下(xia)調產品(pin)價格的同(tong)時，蛙(wa)視(shi)也(ye)開始和一些集成(cheng)商(shang)形成(cheng)戰略伙伴關系，在為客戶提供優(you)質服(fu)務的同(tong)時保證產品(pin)質量(liang)不縮水(shui)。光(guang)端(duan)機屬于(yu)傳(chuan)輸門類(lei)中(zhong)的低端(duan)產品(pin)，現(xian)在代理分銷(xiao)商(shang)打(da)得多為價格牌，而蛙(wa)視(shi)打(da)得是服(fu)務牌，蛙(wa)視(shi)現(xian)在遍布全(quan)國的營銷(xiao)分公司、辦事處和售后(hou)服(fu)務保證體系是蛙(wa)視(shi)“服(fu)務”的精髓。

“總(zong)體來(lai)說，這幾年來(lai)，蛙視(shi)的發展(zhan)是比較(jiao)順(shun)利的，一方面，我(wo)們在(zai)創業之初就預測(ce)到(dao)了(le)企(qi)業發展(zhan)中可能面對(dui)的各種(zhong)問題，并盡量避免(mian)這些問題的出現；另一方面，我(wo)們不(bu)斷(duan)地進(jin)行技術(shu)更(geng)新(xin)，開發出滿足(zu)用戶需求的產品(pin)。通過良好的市場信(xin)譽和(he)領先的產品(pin)技術(shu)，蛙視(shi)在(zai)市場上贏得了(le)較(jiao)好的口碑(bei)，選擇我(wo)們的用戶也越來(lai)越多。”

陳瑞軍一直(zhi)在(zai)強調蛙(wa)視的(de)將(jiang)來一定(ding)是國(guo)際(ji)(ji)的(de)。他深(shen)有(you)感觸(chu)地(di)說：“蛙(wa)視自(zi)創立(li)伊始，即立(li)足于(yu)安防領域(yu)，以打造國(guo)際(ji)(ji)化的(de)民(min)(min)族(zu)(zu)品(pin)牌為企業使命。她立(li)足于(yu)國(guo)內，以振興民(min)(min)族(zu)(zu)產業為己任、以打造出獨立(li)自(zi)主(zhu)的(de)蛙(wa)視民(min)(min)族(zu)(zu)品(pin)牌而(er)自(zi)豪，同時兼容并融合國(guo)外民(min)(min)族(zu)(zu)文化的(de)精華，從(cong)而(er)實現(xian)蛙(wa)視技術、產品(pin)、服務、文化為全球所共享的(de)中國(guo)品(pin)牌。”

隨著全(quan)(quan)(quan)球經(jing)貿(mao)一體化，國(guo)(guo)際(ji)(ji)間(jian)的經(jing)濟合作緊密性不(bu)斷加(jia)強，開拓國(guo)(guo)際(ji)(ji)市(shi)場，技術、產品(pin)、服(fu)務走出國(guo)(guo)門(men)為全(quan)(quan)(quan)球各(ge)族人民所共享已(yi)是(shi)21世(shi)紀的文化。目前(qian)蛙視的產品(pin)銷(xiao)往全(quan)(quan)(quan)球各(ge)地(di)，客戶(hu)遍布于歐洲(zhou)、北美(mei)、中東、大洋洲(zhou)、非(fei)洲(zhou)、東南亞等世(shi)界各(ge)地(di)，正在為“建立(li)國(guo)(guo)際(ji)(ji)化的民族企(qi)業、打造國(guo)(guo)際(ji)(ji)化的民族品(pin)牌(pai)”不(bu)斷前(qian)行。

誠信、創新、開放、合作(zuo)的芒果视频(pin)下载造就(jiu)了一(yi)個生機勃勃的企(qi)業(ye)，今天蛙視是成功的。如果把她(ta)(ta)比喻(yu)成一(yi)只美麗(li)的金(jin)絲(si)雀，她(ta)(ta)有足夠資本去炫(xuan)耀(yao)自己美麗(li)的嗓音，但蛙視并沒有滿足，她(ta)(ta)不要做金(jin)絲(si)雀，她(ta)(ta)要成為(wei)遨游藍(lan)天的雄鷹，她(ta)(ta)還要飛得(de)更遠更高。