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夏操友-溫州上鉆工具有限公司董事長介紹

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摘要:夏操友,中國.大力控股有限公司董事長,樂清市五金工具協會副會長,改革開放30年風云溫商十大行業領軍人物。

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“人(ren)生要有(you)(you)夢想(xiang),因為(wei)它(ta)是(shi)促使人(ren)行(xing)(xing)動并且不(bu)斷前行(xing)(xing)的(de)動力;人(ren)生要有(you)(you)激情,因為(wei)它(ta)是(shi)維持人(ren)行(xing)(xing)動并且不(bu)斷前行(xing)(xing)的(de)源泉(quan);人(ren)生還要有(you)(you)點野(ye)心,因為(wei)它(ta)能為(wei)你的(de)夢想(xiang)畫(hua)上圓滿的(de)句號。”這是(shi)夏操友經商多(duo)年(nian)的(de)人(ren)生感悟。

他一身(shen)兼(jian)數(shu)職:溫(wen)州大力五金工具有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)董事(shi)長(chang)(chang)、蘇州恒威工具有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)董事(shi)長(chang)(chang)、大力控股有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)董事(shi)長(chang)(chang)、樂清市(shi)五金工具協會副會長(chang)(chang),還是(shi)(shi)“改(gai)革開放30年(nian)風云溫(wen)商十大行業領軍人物”。像(xiang)他這樣的(de)(de)年(nian)紀,很多(duo)人事(shi)業才剛(gang)剛(gang)起步或是(shi)(shi)初有(you)所成,而他卻(que)已是(shi)(shi)令(ling)人艷羨的(de)(de)成功人士。如此(ci)(ci)年(nian)青便有(you)如此(ci)(ci)成就(jiu),他成功的(de)(de)秘訣到(dao)底(di)是(shi)(shi)什(shen)么?有(you)一個等式或許可以(yi)解(jie)答:成功=自(zi)信+拼搏。

少年壯志 嶄露頭角

夏操友,出生(sheng)在(zai)(zai)(zai)樂清農村一(yi)個(ge)平凡(fan)的(de)家(jia)庭,父親(qin)(qin)是中國(guo)改革開(kai)放溫(wen)州第一(yi)代(dai)供銷(xiao)員(yuan)(yuan)。在(zai)(zai)(zai)每個(ge)孩(hai)子心中,父親(qin)(qin)是他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)第一(yi)偶像。打兒時起(qi),他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)就(jiu)(jiu)非(fei)常崇(chong)拜和羨慕父親(qin)(qin),夢想著長大后成為(wei)父親(qin)(qin)那樣優(you)秀的(de)供銷(xiao)員(yuan)(yuan),成為(wei)一(yi)個(ge)讓人(ren)(ren)羨慕的(de)優(you)秀企業家(jia)。在(zai)(zai)(zai)小學(xue)(xue)的(de)時候,他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)就(jiu)(jiu)曾聽(ting)人(ren)(ren)說,國(guo)外的(de)孩(hai)子18歲(sui)成年后就(jiu)(jiu)完全脫離(li)父母(mu),開(kai)始自(zi)(zi)己撐控人(ren)(ren)生(sheng)。那時他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)就(jiu)(jiu)暗下(xia)決(jue)心,在(zai)(zai)(zai)18歲(sui)以(yi)后,一(yi)定(ding)要做一(yi)個(ge)自(zi)(zi)強、自(zi)(zi)立(li)的(de)成年人(ren)(ren)。16歲(sui)的(de)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)中學(xue)(xue)畢(bi)業了(le)(le),為(wei)了(le)(le)實(shi)現(xian)自(zi)(zi)強、自(zi)(zi)立(li)的(de)理想,他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)躍躍欲試,非(fei)常渴望進(jin)(jin)入(ru)其(qi)父親(qin)(qin)創辦的(de)工(gong)廠工(gong)作(zuo)。其(qi)實(shi)憑他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)那時的(de)家(jia)庭情況,他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)完全可以(yi)像其(qi)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)孩(hai)子一(yi)樣“兩耳不(bu)聞(wen)窗(chuang)外事,一(yi)心只讀圣賢書”。最(zui)終他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)還(huan)是如愿以(yi)償地進(jin)(jin)入(ru)了(le)(le)工(gong)廠,開(kai)始從最(zui)基層做起(qi),在(zai)(zai)(zai)生(sheng)產第一(yi)線刻苦學(xue)(xue)習,不(bu)怕臟不(bu)怕累,不(bu)斷摸索(suo)創新(xin)。

蒼天不(bu)負(fu)有心人。18歲時(shi)(shi)他(ta)實(shi)現了自己的(de)(de)理想,踏入了兒時(shi)(shi)夢寐(mei)的(de)(de)推銷(xiao)員(yuan)行(xing)列,開始(shi)走(zou)南闖北,真正做到(dao)了自強、自立(li)。就(jiu)(jiu)在做推銷(xiao)員(yuan)期間,他(ta)的(de)(de)營銷(xiao)才(cai)能開始(shi)顯(xian)現。善于思考的(de)(de)他(ta)發(fa)現所有的(de)(de)工廠都(dou)是靠出差推銷(xiao)產品,這(zhe)在時(shi)(shi)間和成(cheng)本上都(dou)會造成(cheng)浪(lang)費,于是先人一步(bu)提出在外地城市設(she)立(li)銷(xiao)售(shou)公司的(de)(de)建議。得到(dao)父親(qin)的(de)(de)認(ren)可后,雷(lei)厲(li)風(feng)行(xing)的(de)(de)他(ta)說干就(jiu)(jiu)干,當(dang)年(nian)就(jiu)(jiu)在山東濟(ji)南設(she)立(li)了銷(xiao)售(shou)公司,這(zhe)個舉(ju)措為工廠帶來了新的(de)(de)商機。

開疆拓土 走向全球

經(jing)過(guo)十(shi)余(yu)載的(de)營(ying)銷管(guan)理實踐,夏(xia)操友(you)日趨成(cheng)熟和老(lao)道,也更(geng)加自信,更(geng)最重要的(de)是,他(ta)已(yi)經(jing)完成(cheng)從一名推銷員到企(qi)(qi)業(ye)(ye)家的(de)蛻變(bian)。在他(ta)與國有大中(zhong)型企(qi)(qi)業(ye)(ye)接觸的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong),他(ta)發現大部分的(de)國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)已(yi)經(jing)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)走向衰退(tui),他(ta)那(nei)敏(min)銳(rui)的(de)洞察力嗅到了(le)市場經(jing)濟(ji)將(jiang)有大的(de)變(bian)化。隨著國家改革開放的(de)深入,對民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)、外貿企(qi)(qi)業(ye)(ye)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)支持,他(ta)知道成(cheng)為優秀(xiu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)機遇來(lai)(lai)了(le)。

28歲(sui)時,深諳(an)五(wu)金(jin)工(gong)具(ju)行業的他(ta)開始回鄉(xiang)管(guan)理他(ta)的第一家(jia)工(gong)廠--樂清市大力(li)五(wu)金(jin)工(gong)具(ju)有限公(gong)司。當時廠房(fang)面積只(zhi)有500平(ping)米,年銷售額200萬都不到。與其說是(shi)工(gong)廠不如說是(shi)作坊,環境(jing)及設備(bei)極(ji)其簡陋(lou),而且在技術(shu)與人才方面也是(shi)相當落后。但他(ta)卻很有自(zi)信,他(ta)堅信憑借自(zi)己的拼(pin)搏和努力(li),十年就能創造一個嶄新的“大力(li)”。

為(wei)加速(su)企業的發(fa)展(zhan),他(ta)率(lv)先提出(chu)公司全球化戰(zhan)略,決(jue)定將產品推(tui)向全球。要想走(zou)向全球絕(jue)非易事,國外(wai)(wai)客(ke)(ke)戶(hu)源與(yu)語(yu)言(yan)交流(liu)就(jiu)是兩(liang)大難(nan)點。當時(shi)他(ta)的工廠(chang)里沒有一(yi)個(ge)懂外(wai)(wai)語(yu)的外(wai)(wai)貿人員(yuan),也沒有一(yi)個(ge)國外(wai)(wai)客(ke)(ke)戶(hu)。但是這些困難(nan)并不(bu)能阻止(zhi)他(ta)前進(jin)的步(bu)伐,他(ta)最喜(xi)歡鐵(tie)人王進(jin)喜(xi)的那(nei)句話“有條件(jian)要上(shang)(shang)(shang),沒有條件(jian)創造條件(jian)也要上(shang)(shang)(shang)”。沒有客(ke)(ke)戶(hu),他(ta)就(jiu)自(zi)己去(qu)網上(shang)(shang)(shang)找(zhao)、去(qu)展(zhan)覽會找(zhao);不(bu)懂外(wai)(wai)語(yu),他(ta)就(jiu)拿著郵件(jian)去(qu)學校找(zhao)英語(yu)老師翻譯;當產品遇到問(wen)題時(shi),他(ta)又親(qin)自(zi)下車間修改,不(bu)厭其煩(fan),直至客(ke)(ke)戶(hu)滿(man)意為(wei)止(zhi)。

付(fu)出(chu)總有(you)(you)(you)回報(bao)。他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)合(he)作(zuo)伙伴(ban)(ban)看到他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)真誠付(fu)出(chu),被他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)自信(xin)和努力(li)(li)所(suo)感動。2001年(nian),他(ta)(ta)(ta)(ta)成功地(di)與(yu)新加(jia)坡(po)遠東企業共同(tong)出(chu)資(zi)(zi)組(zu)(zu)建(jian)了(le)中(zhong)外合(he)資(zi)(zi)溫州(zhou)(zhou)大(da)(da)力(li)(li)五金(jin)(jin)工(gong)具(ju)(ju)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)。至此,他(ta)(ta)(ta)(ta)帶領(ling)的(de)“大(da)(da)力(li)(li)”走(zou)出(chu)了(le)全球(qiu)化經營的(de)第一步(bu),為(wei)(wei)(wei)“大(da)(da)力(li)(li)”的(de)全球(qiu)化發(fa)(fa)展(zhan)打下了(le)堅實的(de)基(ji)礎(chu)。通過近十年(nian)的(de)合(he)作(zuo),他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)的(de)關系也(ye)由(you)原(yuan)來的(de)生(sheng)意伙伴(ban)(ban)變成了(le)“鐵哥們(men)”。2004年(nian),他(ta)(ta)(ta)(ta)又率先于同(tong)行(xing)業中(zhong)在(zai)(zai)海(hai)外設立了(le)多(duo)家銷售(shou)公(gong)(gong)司(si)(si)(si),為(wei)(wei)(wei)大(da)(da)力(li)(li)企業以后的(de)順利擴(kuo)張與(yu)資(zi)(zi)本積(ji)累創造了(le)條件。由(you)于當時在(zai)(zai)溫州(zhou)(zhou)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)受土(tu)地(di)資(zi)(zi)源的(de)限(xian)制,為(wei)(wei)(wei)了(le)使“大(da)(da)力(li)(li)”的(de)未來能(neng)有(you)(you)(you)更好的(de)發(fa)(fa)展(zhan)空間,2006年(nian)他(ta)(ta)(ta)(ta)又在(zai)(zai)江蘇吳(wu)江開發(fa)(fa)區新建(jian)了(le)蘇州(zhou)(zhou)恒(heng)威(wei)工(gong)具(ju)(ju)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si),規劃占地(di)45000㎡;同(tong)年(nian)溫州(zhou)(zhou)大(da)(da)力(li)(li)五金(jin)(jin)工(gong)具(ju)(ju)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)完成出(chu)口(kou)銷售(shou)額500萬美金(jin)(jin),實現歷史(shi)性突破!“大(da)(da)力(li)(li)”也(ye)如雨(yu)后春(chun)筍(sun)般的(de)迅速(su)壯大(da)(da),2008年(nian),夏操(cao)友(you)又組(zu)(zu)建(jian)了(le)無區域企業中(zhong)國大(da)(da)力(li)(li)控(kong)股有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)。歷經幾年(nian)的(de)自身(shen)積(ji)累和不斷(duan)發(fa)(fa)展(zhan),目前大(da)(da)力(li)(li)控(kong)股有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)已擁(yong)有(you)(you)(you)樂(le)清、蘇州(zhou)(zhou)等(deng)多(duo)處生(sheng)產(chan)基(ji)地(di),同(tong)時在(zai)(zai)新加(jia)坡(po)、阿(a)聯(lian)酋(qiu)、俄羅斯、泰國、馬來西亞等(deng)國都設有(you)(you)(you)銷售(shou)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)。2008年(nian)自營出(chu)口(kou)額超過1000萬美金(jin)(jin),躋身(shen)“樂(le)清市(shi)自營出(chu)口(kou)30強(qiang)企業”,公(gong)(gong)司(si)(si)(si)也(ye)躍身(shen)成為(wei)(wei)(wei)“中(zhong)國五金(jin)(jin)工(gong)具(ju)(ju)知名企業”。俗(su)話說:大(da)(da)海(hai)航行(xing)靠舵(duo)手。“大(da)(da)力(li)(li)”的(de)迅猛發(fa)(fa)展(zhan)和不斷(duan)壯大(da)(da),離不開夏操(cao)友(you)敢為(wei)(wei)(wei)他(ta)(ta)(ta)(ta)人(ren)之先的(de)正(zheng)確決策,離不開夏操(cao)友(you)非凡的(de)自信(xin)和十二(er)分的(de)拼搏。

品牌戰略 率先出擊

準確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)位來(lai)自(zi)于(yu)豐富(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人生閱歷與細(xi)致(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)了解和(he)正確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)判斷。產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同質(zhi)化,使得市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭越演越烈(lie)。五金產(chan)(chan)品(pin)(pin)差異(yi)性(xing)日趨減小,品(pin)(pin)牌(pai)(pai)之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同質(zhi)性(xing)加大(da),這就使品(pin)(pin)牌(pai)(pai)形(xing)象、品(pin)(pin)牌(pai)(pai)內涵和(he)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)操作(zuo)尤為重要(yao),而這正是吸引消費者和(he)潛在客戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵因素。夏操友(you)早(zao)已(yi)意(yi)識到,要(yao)想自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)立(li)于(yu)不敗(bai)之地,就要(yao)建立(li)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai),而且是與眾不同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai),這個問題(ti)迫(po)在眉睫。他(ta)深知這個道理,他(ta)認(ren)為打造(zao)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)最根本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是質(zhi)量。他(ta)經常對員工(gong)說:“沒(mei)有好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量就沒(mei)有企業未來(lai)生存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)空(kong)間。質(zhi)量是企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基石,地基不牢固,樓房蓋得再高,也經不起(qi)大(da)風大(da)雨。正所(suo)謂”皮之不存,毛將焉附。“為了加強產(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi),他(ta)決策(ce)購進(jin)了世界(jie)先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)、檢測(ce)設備,力(li)爭擁有世界(jie)一流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)檢測(ce)中心。精(jing)湛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)藝、雄厚(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術力(li)量、高素質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong),一流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)檢測(ce)控制,從而生產(chan)(chan)出(chu)一流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)。

在(zai)(zai)(zai)品(pin)牌(pai)(pai)推廣(guang)上(shang),他(ta)更是不(bu)遺余力(li)(li)。2008年10月,他(ta)不(bu)惜花巨資從(cong)國(guo)(guo)外購(gou)買“DLTC.COM”域名,正(zheng)式創建(jian)了DLTC大(da)力(li)(li)全(quan)球連(lian)(lian)鎖品(pin)牌(pai)(pai)管理總(zong)部(bu)。為了使(shi)DLTC品(pin)牌(pai)(pai)走(zou)向世界,他(ta)在(zai)(zai)(zai)三(san)十多個國(guo)(guo)家(jia)注冊了“DLTC”商標。夏操友有著(zhu)強(qiang)烈的(de)廣(guang)告(gao)意識,舍得大(da)手筆投(tou)資,高起點高投(tou)入,一開始就借助中央電視臺強(qiang)勢媒(mei)體廣(guang)告(gao)平臺,2008年和2009年公司連(lian)(lian)續在(zai)(zai)(zai)中央電視臺CCTV-1、CCTV新(xin)聞頻道(dao)和CCTV-2經(jing)濟(ji)頻道(dao)投(tou)放黃(huang)金套裝廣(guang)告(gao),成為央視長期廣(guang)告(gao)合作商,著(zhu)力(li)(li)打造(zao)“DLTC”品(pin)牌(pai)(pai)。2009年8月,公司又與中國(guo)(guo)華鐵(tie)傳媒(mei)集團、中國(guo)(guo)國(guo)(guo)際航空公司廣(guang)告(gao)部(bu)等高端廣(guang)告(gao)媒(mei)體合作,強(qiang)力(li)(li)塑造(zao)品(pin)牌(pai)(pai)形象。為了更好地跟國(guo)(guo)際品(pin)牌(pai)(pai)接軌,今年他(ta)又決(jue)定將(jiang)DLTC品(pin)牌(pai)(pai)亞(ya)洲(zhou)區(qu)域營銷總(zong)部(bu)設在(zai)(zai)(zai)新(xin)加坡,隨著(zhu)亞(ya)洲(zhou)區(qu)總(zong)部(bu)的(de)設立,馬(ma)來西亞(ya)分公司、印(yin)尼(ni)國(guo)(guo)家(jia)總(zong)代理等也紛紛開業。

夏(xia)操友認為(wei)(wei)產品(pin)(pin)(pin)的(de)包裝(zhuang)是品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)重要視(shi)覺載體,他(ta)決定(ding)將(jiang)產品(pin)(pin)(pin)包裝(zhuang)時裝(zhuang)化(hua),在實用的(de)基礎上打(da)造出極具鮮明個(ge)性、時尚化(hua)的(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)訴求(qiu)。同時他(ta)以(yi)營銷創新(xin)為(wei)(wei)核心(xin),提(ti)高(gao)產品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)質和品(pin)(pin)(pin)位(wei)為(wei)(wei)導(dao)向,大力推動進(jin)牌(pai)(pai)(pai)建(jian)設;并(bing)堅持發(fa)展(zhan)擴大規模、配套(tao)全(quan)面化(hua)、最大化(hua)地利用技術資源和市(shi)場資源逐步完善DLTC品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)經營模式,建(jian)立多(duo)級化(hua)、規范(fan)化(hua)的(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)營銷公(gong)司,實施(shi)以(yi)人為(wei)(wei)本的(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)戰(zhan)略,不斷提(ti)升DLTC品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)可持續的(de)發(fa)展(zhan)動力,并(bing)致力從多(duo)個(ge)方面將(jiang)DLTC打(da)造為(wei)(wei)全(quan)球五(wu)金(jin)工具知名連鎖品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)。2009年DLTC品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)被評為(wei)(wei)中國五(wu)金(jin)行業最具有影(ying)響力的(de)十大品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)之(zhi)一,這(zhe)是他(ta)創新(xin)理念的(de)最好佐(zuo)證(zheng)。

超前理念 智對危機

2007年(nian),面對(dui)國(guo)際形(xing)勢的(de)復雜變化,美元匯率一直下跌的(de)境況,夏操友綜合分析,抽絲剝繭,隱約感(gan)覺到了未來(lai)幾年(nian)可能會(hui)發生一場全(quan)球經濟(ji)巨(ju)變,因而果斷作出決定(ding)(ding)(ding):在做強出口(kou)的(de)同時(shi),要搶占中國(guo)巨(ju)大(da)的(de)國(guo)內市場。果不所料,2008年(nian)9月,全(quan)球金融危(wei)機爆發。憑借(jie)對(dui)市場的(de)正確評估,他決定(ding)(ding)(ding)從產品的(de)定(ding)(ding)(ding)位、價格、售后、管理等多個方面采取策略,積極(ji)應對(dui)金融風暴。

售(shou)(shou)后(hou)服務(wu)是夏操友非常重(zhong)視的(de)(de)(de)一個環節(jie)。他時常教育員工(gong),一件產(chan)(chan)品(pin)并不(bu)(bu)是賣出去(qu)就完事了(le),我們(men)(men)要保證客戶使(shi)用(yong)(yong)我們(men)(men)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)不(bu)(bu)出問題(ti),即使(shi)出了(le)問題(ti)也能(neng)馬上(shang)得到(dao)解(jie)決,讓(rang)客戶能(neng)從心(xin)底里原諒(liang)我們(men)(men),讓(rang)客戶都能(neng)感(gan)覺到(dao)百(bai)分之百(bai)滿意。這(zhe)樣(yang)我們(men)(men)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)才(cai)能(neng)有良好(hao)的(de)(de)(de)口碑,企(qi)業才(cai)能(neng)做(zuo)(zuo)大、做(zuo)(zuo)強。在大力的(de)(de)(de)售(shou)(shou)后(hou)服務(wu)承(cheng)諾中有這(zhe)樣(yang)一條(tiao):除自然(ran)磨(mo)損或不(bu)(bu)合理使(shi)用(yong)(yong)導致(zhi)(zhi)損壞外,公司所銷售(shou)(shou)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)如(ru)果在使(shi)用(yong)(yong)過程中由于材(cai)料或工(gong)藝(yi)上(shang)的(de)(de)(de)缺陷導致(zhi)(zhi)使(shi)用(yong)(yong)功能(neng)受損,均(jun)可隨時得到(dao)免費維修(xiu)或者(zhe)更換同一產(chan)(chan)品(pin),這(zhe)相當于給顧客在購買“大力”的(de)(de)(de)工(gong)具時免費贈(zeng)送了(le)一份產(chan)(chan)品(pin)質量保險,猶如(ru)是一顆定心(xin)丸。

在價格戰略(lve)方面,“大力”實(shi)行(xing)(xing)全(quan)(quan)國(guo)統(tong)一(yi)(yi)零售(shou)價格,穩定市場。而采取(qu)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)戰略(lve)則是在全(quan)(quan)國(guo)范圍(wei)內分(fen)為一(yi)(yi)、二、三級代理(li)。產品(pin)實(shi)行(xing)(xing)分(fen)區(qu)管(guan)理(li),各(ge)(ge)(ge)級代理(li)不(bu)得跨區(qu)銷(xiao)售(shou),不(bu)得擅自采購(gou),以免其影響整體品(pin)牌(pai)(pai)(pai)形(xing)象(xiang)及(ji)(ji)運作(zuo)。一(yi)(yi)切由總(zong)(zong)部統(tong)一(yi)(yi)指(zhi)揮。總(zong)(zong)部將集(ji)中在中央電(dian)視(shi)臺、各(ge)(ge)(ge)類(lei)雜志、報(bao)紙、網絡、各(ge)(ge)(ge)類(lei)市場固定廣告進(jin)行(xing)(xing)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)推廣;總(zong)(zong)部專門(men)設立(li)人力資源部,聘用(yong)專職培訓師,不(bu)定期對全(quan)(quan)國(guo)的(de)(de)大力代理(li)商及(ji)(ji)銷(xiao)售(shou)DLTC品(pin)牌(pai)(pai)(pai)所有(you)職員進(jin)行(xing)(xing)經營理(li)念、品(pin)牌(pai)(pai)(pai)文化(hua)、儀(yi)(yi)表禮儀(yi)(yi)、產品(pin)營銷(xiao)的(de)(de)培訓。此外,“大力”的(de)(de)銷(xiao)售(shou)管(guan)理(li)也非常完(wan)善(shan),總(zong)(zong)部自行(xing)(xing)開發擁有(you)整套(tao)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)庫存管(guan)理(li)軟(ruan)件,負責管(guan)理(li)各(ge)(ge)(ge)分(fen)公司每天(tian)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)及(ji)(ji)庫存,連(lian)鎖機構(gou)也全(quan)(quan)部實(shi)行(xing)(xing)信息化(hua)管(guan)理(li)。如此精準的(de)(de)定位、完(wan)善(shan)的(de)(de)管(guan)理(li),即使再強大的(de)(de)風暴也難撼(han)動(dong)“大力”這(zhe)棵大樹(shu)。

從28歲到(dao)38歲,從風(feng)華正茂(mao)到(dao)事業(ye)有成,夏操友用整整十年打造(zao)了(le)(le)一個嶄新(xin)的(de)“大力”。他用自己的(de)信(xin)念和(he)拼(pin)搏實現了(le)(le)曾經的(de)誓言。真正能創(chuang)造(zao)奇跡的(de)只屬于少數(shu)人。確(que)實如此,這十年來,夏操友憑(ping)借著富于創(chuang)新(xin)的(de)睿智和(he)先人一步的(de)果斷,不斷創(chuang)造(zao)“大力”的(de)奇跡;依靠過硬的(de)產(chan)品(pin)品(pin)質、優(you)良(liang)的(de)企業(ye)信(xin)譽,與客戶達(da)成了(le)(le)共(gong)贏(ying),得到(dao)了(le)(le)社會的(de)認(ren)可(ke)。

百(bai)尺竿頭,更進一步。如(ru)今的(de)(de)(de)夏操(cao)友對“大力(li)”未來(lai)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)有著更多的(de)(de)(de)激情和憧憬,然(ran)而(er)透露(lu)更多的(de)(de)(de)還是他的(de)(de)(de)自(zi)信(xin)。他要(yao)力(li)爭(zheng)使公(gong)司(si)能(neng)在五(wu)年內上市,希望能(neng)與更多的(de)(de)(de)伙伴(ban)分享品牌的(de)(de)(de)效益(yi)與成功的(de)(de)(de)喜(xi)悅!上市后的(de)(de)(de)“大力(li)”又會是何樣的(de)(de)(de)欣欣向榮,讓我們(men)一同(tong)期待下一個全新的(de)(de)(de)“大力(li)”。

標簽: 鉆頭 家用電器
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