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遲樹發-江蘇順藝絲綢有限責任公司董事長介紹

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摘要:遲樹發,江蘇順藝絲綢有限責任公司董事長,優秀企業領導人。

順藝真絲家紡該圖片由注冊用戶"我是誰"提供,版權聲明反饋

人物小結:

遲(chi)樹發(fa),1954年出生,1970年入伍,1978年退伍,到(dao)省外事辦當了(le)一(yi)名外事旅(lv)游司機(ji),后(hou)(hou)又(you)調(diao)到(dao)江寧區工(gong)業局做司機(ji),1998年臨危受命接手頻臨倒(dao)閉(bi)(bi)的(de)(de)江寧繅絲廠(chang)。因為(wei)(wei)缺少管(guan)理經(jing)(jing)驗,別人(ren)(ren)對(dui)(dui)他(ta)冷嘲熱(re)諷(feng),面(mian)對(dui)(dui)質疑,他(ta)用軍(jun)人(ren)(ren)不(bu)服輸的(de)(de)性格接下(xia)了(le)一(yi)堆爛(lan)攤子;面(mian)對(dui)(dui)情(qing)緒不(bu)穩(wen)定(ding)的(de)(de)工(gong)人(ren)(ren),他(ta)按政策制定(ding)了(le)職工(gong)安置細則,為(wei)(wei)600多名工(gong)人(ren)(ren)解決后(hou)(hou)顧之憂;針(zhen)對(dui)(dui)良莠不(bu)齊的(de)(de)市場,他(ta)自(zi)主(zhu)研發(fa)了(le)“蠶絲針(zhen)刺(ci)無紡絲棉”。就(jiu)這樣經(jing)(jing)過(guo)一(yi)系(xi)列的(de)(de)改制,倒(dao)閉(bi)(bi)的(de)(de)老廠(chang)在(zai)他(ta)手里完成了(le)鳳凰涅槃,成為(wei)(wei)全國行業中屈指可(ke)數的(de)(de)繅絲總廠(chang),出口多個國家(jia),位居國內(nei)同行前(qian)列。

絲(si)綢自古就是(shi)(shi)我(wo)國具有非凡影響力(li)(li)的(de)傳統產業(ye),在世(shi)(shi)界上享(xiang)有極(ji)高的(de)聲譽,也是(shi)(shi)我(wo)國在世(shi)(shi)界上的(de)一個行業(ye)品(pin)牌(pai),如何挖掘絲(si)綢在當代(dai)社會中(zhong)的(de)經濟和(he)(he)文化價(jia)值(zhi),讓(rang)這個古老的(de)產品(pin)煥發出生機和(he)(he)活力(li)(li),是(shi)(shi)中(zhong)國所有絲(si)綢企業(ye)的(de)追尋(xun),江蘇順藝絲(si)綢有限公司(si)董事長兼總經理遲樹發和(he)(he)他的(de)團隊(dui)就是(shi)(shi)在這條(tiao)路上苦苦的(de)探求(qiu)者,不斷地(di)鑄(zhu)就絲(si)綢之大(da)道(dao)大(da)義(yi)。他領導的(de)江蘇順藝絲(si)綢有限責(ze)任公司(si)現已(yi)成為我(wo)國傳統繭絲(si)產業(ye)的(de)重要力(li)(li)量。

責任鑄就人格品牌

曾經的一(yi)個司機、一(yi)個小貿易公(gong)司的小老板,現(xian)已成為江(jiang)(jiang)蘇(su)(su)省(sheng)擁有千名員工(gong)(gong)(gong)的企(qi)(qi)業家(jia),他(ta)所領導的企(qi)(qi)業成為一(yi)家(jia)集種(zhong)桑養(yang)蠶、繭絲綢生產和出(chu)口貿易為一(yi)體的農工(gong)(gong)(gong)貿絲綢企(qi)(qi)業,2005年(nian)獲連續國(guo)家(jia)檢測達標(biao)產品證(zheng)(zheng)(zheng)書(shu)(shu),2006年(nian)獲江(jiang)(jiang)蘇(su)(su)省(sheng)和諧勞工(gong)(gong)(gong)關(guan)系模范企(qi)(qi)業稱號,2007年(nian)產品質量國(guo)家(jia)免檢證(zheng)(zheng)(zheng)書(shu)(shu)、南(nan)(nan)京市重點農業龍頭(tou)企(qi)(qi)業證(zheng)(zheng)(zheng)書(shu)(shu)、江(jiang)(jiang)蘇(su)(su)省(sheng)重點農業龍頭(tou)企(qi)(qi)業證(zheng)(zheng)(zheng)書(shu)(shu)、江(jiang)(jiang)蘇(su)(su)省(sheng)、南(nan)(nan)京市名牌產品證(zheng)(zheng)(zheng)書(shu)(shu),公(gong)司注冊(ce)的“順藝”牌商標(biao),為江(jiang)(jiang)蘇(su)(su)省(sheng)、南(nan)(nan)京市著名商標(biao)。他(ta)本(ben)人(ren)獲得(de)2008年(nian)度蘇(su)(su)商自主創新大獎,任(ren)中國(guo)絲綢協(xie)會(hui)常(chang)務(wu)理事(shi)、江(jiang)(jiang)蘇(su)(su)省(sheng)絲綢協(xie)會(hui)常(chang)務(wu)理事(shi)等職務(wu)。他(ta)就是江(jiang)(jiang)蘇(su)(su)順藝絲綢有限(xian)責任(ren)公(gong)司董事(shi)長兼總經理遲樹發。

從承(cheng)包一(yi)個10人的(de)虧損小公(gong)司(si),到發展成為國(guo)內絲綢業(ye)知(zhi)名企業(ye),遲樹發和他的(de)江蘇(su)順(shun)藝絲綢有限責任公(gong)司(si)(以下簡稱(cheng)“順(shun)藝絲綢”),演繹著(zhu)一(yi)段現代版的(de)絲綢之路(lu)傳奇故事。

1954年(nian)出生(sheng)的(de)遲(chi)樹發,是(shi)土(tu)生(sheng)土(tu)長的(de)南京(jing)江(jiang)寧(ning)人(ren),1978年(nian)從(cong)部(bu)隊退伍之后,先在省外事辦當了(le)(le)一(yi)(yi)名外事旅游(you)司(si)機,1985年(nian)被調到江(jiang)寧(ning)區工(gong)業局(ju)任司(si)機。1995年(nian)不安(an)現狀的(de)他帶(dai)著(zhu)責(ze)任接手了(le)(le)順達貿易(yi)公(gong)司(si),可(ke)當時公(gong)司(si)經營情況(kuang)很不樂觀(guan),賬(zhang)面上(shang)只有3000塊錢(qian)(qian),虧損額(e)高達20萬元(yuan),職(zhi)工(gong)每月(yue)一(yi)(yi)萬多元(yuan)錢(qian)(qian)的(de)工(gong)資根本就沒(mei)有任何(he)著(zhu)落。可(ke)是(shi)軍(jun)人(ren)出身的(de)遲(chi)樹發,憑(ping)借軍(jun)人(ren)的(de)膽略(lve)和氣魄從(cong)7月(yue)份(fen)開始接手公(gong)司(si),8月(yue)份(fen)就帶(dai)領職(zhi)工(gong)打了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)漂亮的(de)翻身仗,中止了(le)(le)虧損。

然(ran)(ran)而,讓很多人不太理(li)解的是,1998年(nian)6月,正當順達(da)貿易(yi)公司效益蒸(zheng)蒸(zheng)日上時,遲樹(shu)發卻又毅然(ran)(ran)決然(ran)(ran)地接收了(le)江寧區(qu)首家破產企(qi)業——南京江寧繅(sao)絲總廠(chang),主動承擔(dan)起了(le)這一艱巨(ju)的社會責任(ren)。

江(jiang)寧繅絲總廠(chang)(chang)(chang)是當地(di)曾輝煌一時企業,廠(chang)(chang)(chang)子被宣告破產時,荒廢(fei)了好幾年(nian),廠(chang)(chang)(chang)里雜草(cao)叢生,600多名工(gong)人(ren)需要重新安(an)置,誰也不(bu)愿意(yi)接(jie)(jie)過這個爛(lan)攤子,工(gong)人(ren)們情緒很不(bu)穩定(ding),三天兩(liang)頭(tou)鬧事。當遲樹(shu)發(fa)接(jie)(jie)手江(jiang)寧繅絲總廠(chang)(chang)(chang)時,關心他的人(ren)都為他捏(nie)了一把(ba)汗,這可是個爛(lan)灘子啊,600多工(gong)人(ren)等(deng)著吃等(deng)著住,除(chu)了幾個破舊(jiu)的廠(chang)(chang)(chang)房(fang),什么(me)都沒有啊。

“肩上的(de)(de)擔子有(you)多重(zhong),心(xin)中的(de)(de)責任就(jiu)(jiu)有(you)多大(da)”。 遲(chi)樹發天(tian)生就(jiu)(jiu)是一個(ge)不服(fu)輸的(de)(de)人(ren),困難越大(da),問(wen)題越多越能激發他(ta)(ta)的(de)(de)干勁。他(ta)(ta)首先按照政策制定(ding)了職(zhi)(zhi)工(gong)安置細則,解(jie)決了職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)(de)后顧之(zhi)憂。為了安置職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)(de)住房(fang)和就(jiu)(jiu)業(ye)問(wen)題,他(ta)(ta)成立了房(fang)地產(chan)公司和水電安裝公司。職(zhi)(zhi)工(gong)們(men)安定(ding)下(xia)(xia)來,企業(ye)也發生了轉(zhuan)機,但他(ta)(ta)也發現,不少老員(yuan)工(gong)對繅絲廠(chang)有(you)著割舍不斷的(de)(de)感情。遲(chi)樹發理解(jie)他(ta)(ta)們(men),他(ta)(ta)們(men)剛參(can)加工(gong)作就(jiu)(jiu)在這(zhe)個(ge)行業(ye)里,這(zhe)個(ge)行業(ye)里有(you)他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)青春,有(you)他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)奮(fen)斗足跡,也寄托(tuo)著他(ta)(ta)們(men)人(ren)生美好的(de)(de)理想。遲(chi)樹發決定(ding)建一個(ge)嶄新的(de)(de)絲綢廠(chang),圓這(zhe)些(xie)員(yuan)工(gong)的(de)(de)夢。他(ta)(ta)的(de)(de)想法遭到(dao)好多人(ren)的(de)(de)非議,公司已(yi)經做(zuo)得很好了,為什(shen)么還要攪入這(zhe)灘混水?當時在人(ren)們(men)的(de)(de)眼中,繅絲廠(chang)的(de)(de)破產(chan),就(jiu)(jiu)是絲綢行業(ye)正在走(zou)下(xia)(xia)坡路。但遲(chi)樹發卻不這(zhe)樣看(kan),他(ta)(ta)認(ren)為:“只有(you)破產(chan)的(de)(de)企業(ye),沒有(you)破產(chan)的(de)(de)行業(ye)。”

當時的絲綢(chou)行(xing)業(ye)確實(shi)不景(jing)氣(qi),但是遲樹(shu)發認識到,絲織(zhi)行(xing)業(ye)在我國有幾千年的歷(li)史(shi),南京(jing)又(you)曾是我國絲綢(chou)業(ye)的主要(yao)生產地,清政府曾在南京(jing)江(jiang)寧(ning)特設江(jiang)寧(ning)織(zhi)造署管(guan)理絲織(zhi)業(ye),了解了這些,更加堅(jian)定了他帶領員工一起發展(zhan)這個傳統行(xing)業(ye)的決心,讓(rang)絲綢(chou)業(ye)在江(jiang)寧(ning)重(zhong)新發揚光(guang)大。

決心一(yi)(yi)定,遲樹(shu)發(fa)(fa)馬上動手,積極(ji)組織(zhi)和(he)發(fa)(fa)動廣(guang)大職工克服重重困難(nan),開展(zhan)二次創業。充分利用企業原(yuan)有資源,帶領(ling)職工艱苦奮(fen)斗,堅持發(fa)(fa)展(zhan)是第一(yi)(yi)要務(wu)不動搖,敢(gan)于(yu)解放(fang)思想,與時俱進,很快(kuai)恢復了(le)繅絲(si)和(he)捻線(xian)絲(si)的生(sheng)產。在對絲(si)綢市(shi)場廣(guang)泛調研的基礎(chu)上,根據國(guo)內外(wai)絲(si)綢市(shi)場需(xu)求(qiu),抓住機遇,力求(qiu)突破(po),通過滾動發(fa)(fa)展(zhan),對繅絲(si)和(he)捻線(xian)絲(si)設備進行(xing)技術更新,擴充產品生(sheng)產規模,使企業迅(xun)速發(fa)(fa)展(zhan)壯大的同時,還給(gei)員(yuan)工一(yi)(yi)個嶄新的繅絲(si)廠(chang),也還給(gei)了(le)社會一(yi)(yi)個嶄新的繅絲(si)廠(chang)。

如今,遲樹發(fa)的企業已成為全國行(xing)(xing)業中屈指可數的繅絲(si)企業,擁有(you)18組(zu)世(shi)界(jie)最先進的自動繅絲(si)機,3個廠每(mei)年生絲(si)加(jia)工(gong)(gong)量達500多(duo)噸,出口多(duo)個國家,位居國內同行(xing)(xing)前列。與此(ci)同時(shi),在南京江寧地(di)區桑(sang)園(yuan)面積大幅減少情況下,積極(ji)探(tan)索公司加(jia)農戶的操作模(mo)式,開發(fa)自有(you)桑(sang)蠶基(ji)地(di)8000多(duo)畝。由于兩絲(si)生產和(he)桑(sang)蠶種(zhong)養的恢(hui)復與發(fa)展(zhan),既保留和(he)延續了(le)傳(chuan)統繭絲(si)產業,又為社(she)會(hui)解決了(le)上千(qian)人(ren)就業的問題,為維護一方(fang)的社(she)會(hui)穩定和(he)經濟發(fa)展(zhan)做出了(le)積極(ji)貢獻。老員(yuan)工(gong)(gong)們(men)(men)真誠的說:我(wo)們(men)(men)熱愛(ai)絲(si)綢這個行(xing)(xing)業,是(shi)遲樹發(fa)董事長讓我(wo)們(men)(men)重(zhong)新找回了(le)自信、自尊,使我(wo)們(men)(men)能再一次從事我(wo)們(men)(men)喜愛(ai)的工(gong)(gong)作。

創新鑄就產品品牌

在遲樹發(fa)和(he)他所(suo)帶領團隊的精(jing)心管理下,江(jiang)蘇(su)順藝(yi)絲綢(chou)有限(xian)責(ze)任公司取得(de)了(le)(le)長足的發(fa)展,其管理的核(he)心要(yao)素就是創新。在接受本報(bao)記者(zhe)的采訪時(shi)遲樹發(fa)說(shuo):“絲綢(chou)纖維(wei)材料創新大有可為。要(yao)做(zuo)的事太多(duo)了(le)(le),研發(fa)工(gong)藝(yi)技術、培育市場(chang)、做(zuo)強品(pin)牌……擺在順藝(yi)眼(yan)前(qian)的是一個廣闊的未來,我們要(yao)努(nu)力走得(de)更穩更遠。”

遲(chi)樹(shu)發和他(ta)的公(gong)司(si)積極調整(zheng)創新(xin)(xin)順藝(yi)絲(si)(si)綢夯(hang)實核心競爭力。針對(dui)消費者(zhe)對(dui)絲(si)(si)綢制(zhi)品(pin)(pin)的需(xu)求(qiu)和目(mu)前的市場現狀,順藝(yi)絲(si)(si)綢加強科技開(kai)發力度,通(tong)過蠶(can)絲(si)(si)針刺(ci)無紡布等自(zi)主創新(xin)(xin)的產(chan)品(pin)(pin),既(ji)提高了蠶(can)絲(si)(si)制(zhi)品(pin)(pin)的品(pin)(pin)質,增強了其功能性,又有效降(jiang)低了成本,極大(da)滿足(zu)了用(yong)戶的需(xu)求(qiu)。

據遲樹發(fa)介(jie)紹,用(yong)傳統工(gong)藝加工(gong)蠶(can)絲(si)產(chan)品(pin),將(jiang)有(you)40%—50%的(de)(de)絲(si)膠流(liu)失,蠶(can)絲(si)的(de)(de)原(yuan)(yuan)有(you)特(te)(te)性(xing)(xing)也(ye)無(wu)法完整保存,而順藝絲(si)綢研發(fa)的(de)(de)蠶(can)絲(si)針(zhen)刺(ci)無(wu)紡布,將(jiang)純天然蠶(can)絲(si)原(yuan)(yuan)料(liao),用(yong)蠶(can)絲(si)新(xin)型(xing)精練(lian)技術和絲(si)膠固化(hua)技術加工(gong),形成了具有(you)柔(rou)軟、透氣特(te)(te)性(xing)(xing)的(de)(de)平面結構新(xin)型(xing)纖維制品(pin)。這種新(xin)的(de)(de)蠶(can)絲(si)制品(pin),絲(si)膠基本不流(liu)失,保持(chi)了原(yuan)(yuan)有(you)特(te)(te)性(xing)(xing),有(you)效達到了蠶(can)絲(si)制品(pin)不板結、不發(fa)黃、防蟲蛀、壽命長的(de)(de)特(te)(te)點。

用這種(zhong)工藝制成(cheng)(cheng)的(de)針刺(ci)(ci)無(wu)紡絲(si)(si)(si)綿(mian)作為蠶(can)(can)絲(si)(si)(si)被(bei)(bei)的(de)填(tian)(tian)充(chong)(chong)物,保證了蠶(can)(can)絲(si)(si)(si)被(bei)(bei)純天然(ran)、蓬松(song)柔軟、透氣(qi)(qi)保暖(nuan)的(de)特性,而且(qie)還打破(po)了傳統蠶(can)(can)絲(si)(si)(si)被(bei)(bei)不能用水洗(xi)的(de)歷史。江蘇省纖維檢(jian)驗所最新檢(jian)測(ce)報告表明,這種(zhong)100%桑蠶(can)(can)絲(si)(si)(si)針刺(ci)(ci)無(wu)紡絲(si)(si)(si)綿(mian),透氣(qi)(qi)性相當(dang)于亞麻(ma),保暖(nuan)性相當(dang)于羽絨。更(geng)重要的(de)是,這使100%蠶(can)(can)絲(si)(si)(si)被(bei)(bei)的(de)成(cheng)(cheng)本降低了很多。據遲樹(shu)發介(jie)紹,針刺(ci)(ci)無(wu)紡絲(si)(si)(si)綿(mian)成(cheng)(cheng)本價(jia)每噸僅為6萬元,用它(ta)作為填(tian)(tian)充(chong)(chong)物制成(cheng)(cheng)的(de)空(kong)調被(bei)(bei),在保證百分之(zhi)百蠶(can)(can)絲(si)(si)(si)基礎(chu)上(shang),價(jia)格(ge)僅為同(tong)類傳統產(chan)品的(de)一半。高(gao)貴而不高(gao)價(jia),這使純絲(si)(si)(si)綢制品真正成(cheng)(cheng)為普通市民可以(yi)消費得(de)起(qi)的(de)綠色(se)產(chan)品。

蠶絲(si)(si)針刺無紡(fang)布技術的研(yan)發促進了(le)絲(si)(si)綢(chou)(chou)纖(xian)維材料的創新(xin),大(da)大(da)提升了(le)蠶絲(si)(si)的適用(yong)性(xing),改(gai)變了(le)蠶絲(si)(si)僅(jin)能(neng)用(yong)作服飾、家紡(fang)的單一用(yong)途(tu),可(ke)以廣泛(fan)應(ying)用(yong)于美容護膚、衛生保健、飲用(yong)過濾、服裝、床上用(yong)品(pin)、醫用(yong)紡(fang)織品(pin)和(he)嬰幼兒用(yong)品(pin)等多(duo)個領域,提高了(le)絲(si)(si)綢(chou)(chou)產業科技水平和(he)深加工水平。

不(bu)斷創新的(de)順藝絲(si)綢如今以“纖維皇后”的(de)桑蠶絲(si)為(wei)拳頭產品,不(bu)斷開發新的(de)桑蠶絲(si)產品:面料、絲(si)巾、領帶、服裝、蠶絲(si)被(bei)(bei)等(deng)。尤(you)其是公(gong)司(si)的(de)桑蠶絲(si)被(bei)(bei)2007年度被(bei)(bei)評(ping)為(wei)“國家免檢(jian)產品”,其“冬被(bei)(bei)”和“夏被(bei)(bei)”兩(liang)大系列產品以其輕柔、保(bao)暖益睡(shui)受到消費者的(de)親睞(lai)。

文化鑄就企業品牌

遲樹發和他(ta)的(de)公司(si)對(dui)絲(si)綢(chou)文(wen)化有著更深的(de)理(li)解,更理(li)解絲(si)綢(chou)文(wen)化在中國人心中的(de)情結。多年的(de)生產實踐中,他(ta)和他(ta)的(de)團隊對(dui)絲(si)綢(chou)文(wen)化有著更深的(de)感情。

從順藝(yi)絲(si)(si)(si)綢(chou)的(de)發(fa)展中(zhong)我們看到,絲(si)(si)(si)綢(chou)行業(ye)品質的(de)未來(lai)已潛藏(zang)于遲樹(shu)發(fa)胸(xiong)中(zhong)。絲(si)(si)(si)綢(chou)華麗寶貴(gui)的(de)外(wai)表下(xia),是(shi)春蠶到死絲(si)(si)(si)方(fang)盡的(de)執著(zhu)和奉獻。遲樹(shu)發(fa)和他的(de)企(qi)業(ye)正(zheng)是(shi)以(yi)蠶義載絲(si)(si)(si)道,賦與絲(si)(si)(si)綢(chou)及(ji)新(xin)時代絲(si)(si)(si)綢(chou)人的(de)新(xin)的(de)文(wen)化內涵。一(yi)個(ge)蠶可以(yi)做(zuo)出(chu)絲(si)(si)(si),但做(zuo)不出(chu)絲(si)(si)(si)綢(chou),華麗的(de)絲(si)(si)(si)綢(chou)要無數個(ge)優質蠶絲(si)(si)(si)凝結而成。這其中(zhong)的(de)哲理不僅僅反映的(de)是(shi)蠶絲(si)(si)(si)的(de)制作過程,而是(shi)遲樹(shu)發(fa)和他的(de)企(qi)業(ye)對人生、對企(qi)業(ye)、對事(shi)業(ye)的(de)另一(yi)種文(wen)化詮(quan)釋。

在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)力不(bu)斷(duan)增強的(de)(de)(de)基礎上(shang)(shang),遲(chi)樹發(fa)(fa)把未來(lai)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)目(mu)光落在(zai)創意與文(wen)(wen)(wen)化(hua)產(chan)業(ye)(ye)上(shang)(shang)。他現(xian)(xian)在(zai)胸中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展藍(lan)圖:一(yi)是(shi)成立(li)文(wen)(wen)(wen)化(hua)產(chan)業(ye)(ye)公司,從推廣絲綢(chou)文(wen)(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)高度籌謀更大發(fa)(fa)展;二(er)是(shi)搞桑蠶生態園,利(li)用擁(yong)有的(de)(de)(de)桑園基地,豐富綠色農工貿產(chan)業(ye)(ye)。遲(chi)樹發(fa)(fa)告(gao)訴記者,目(mu)前恰逢(feng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)總部所在(zai)地南(nan)京(jing)大力發(fa)(fa)展文(wen)(wen)(wen)化(hua)產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)春(chun)風,順(shun)藝(yi)絲綢(chou)將掀(xian)起(qi)一(yi)個“萬(wan)人養(yang)蠶科普活動(dong)”,加大對(dui)絲綢(chou)這(zhe)一(yi)傳(chuan)(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)宣傳(chuan)(chuan)力度,近而(er)將絲綢(chou)文(wen)(wen)(wen)化(hua)這(zhe)一(yi)中(zhong)(zhong)國民(min)族的(de)(de)(de)瑰寶普及給成千上(shang)(shang)萬(wan)個孩子和家庭(ting)。如果說中(zhong)(zhong)國古代的(de)(de)(de)絲綢(chou)之路是(shi)跨國境的(de)(de)(de)一(yi)種貿易,那么遲(chi)樹發(fa)(fa)和他的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)就是(shi)為人們展現(xian)(xian)了(le)一(yi)條(tiao)從絲綢(chou)到人們心靈的(de)(de)(de)新(xin)的(de)(de)(de)絲綢(chou)之路。承載著遲(chi)樹發(fa)(fa)在(zai)絲綢(chou)產(chan)業(ye)(ye)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)追(zhui)求和新(xin)的(de)(de)(de)絲綢(chou)文(wen)(wen)(wen)化(hua)。

遭遇(yu)全(quan)球金融風暴,如(ru)今不少紡織絲(si)綢(chou)企業(ye)處于生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)的(de)嚴冬,然(ran)而江蘇順藝(yi)絲(si)綢(chou)有限責任公(gong)司卻是“風景這邊獨(du)好”,企業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)依(yi)然(ran)處在良性循環軌道(dao),原因何在?遲樹(shu)發(fa)一(yi)語道(dao)破天機:以絲(si)綢(chou)文化為根基,發(fa)揮(hui)全(quan)體(ti)員工的(de)作(zuo)用(yong),堅持自主創新,增加科技研發(fa)力度,不斷開發(fa)新品(pin),滿足(zu)用(yong)戶(hu)需求。

絲綢(chou)產業(ye)不(bu)但(dan)成為遲樹(shu)發(fa)事業(ye)成功(gong)的(de)媒介(jie),絲綢(chou)產業(ye)也造就了遲樹(shu)發(fa)儒商的(de)胸懷(huai),對員工(gong)、對社會的(de)責(ze)任時(shi)時(shi)不(bu)能(neng)讓他(ta)忘懷(huai)。

傳統繭絲(si)綢(chou)行業(ye)(ye),女工(gong)(gong)所占比例較(jiao)大(da)(da),順藝絲(si)綢(chou)一(yi)(yi)直重視(shi)員工(gong)(gong)隊伍建設,使新老員工(gong)(gong)交替(ti)持續平穩,孕(yun)育(yu)了一(yi)(yi)批(pi)又一(yi)(yi)批(pi)的(de)優秀職工(gong)(gong)。遲(chi)樹發(fa)認為每(mei)一(yi)(yi)名職工(gong)(gong)都是(shi)(shi)企業(ye)(ye)的(de)一(yi)(yi)筆財富(fu),如職工(gong)(gong)在企業(ye)(ye)暫時遇到困難時離開工(gong)(gong)作崗(gang)(gang)位,對企業(ye)(ye)來說不(bu)是(shi)(shi)減輕(qing)了負擔(dan),而(er)是(shi)(shi)給(gei)(gei)企業(ye)(ye)有望(wang)恢復生產帶來巨大(da)(da)隱痛。公司(si)(si)(si)面對金融風(feng)暴,結合本公司(si)(si)(si)的(de)特(te)殊性,特(te)別是(shi)(shi)公司(si)(si)(si)的(de)繅絲(si)廠(chang),為帶動農民增收,招收的(de)殘疾人(ren)較(jiao)多(duo),如果(guo)公司(si)(si)(si)此時裁員,勢必給(gei)(gei)他們的(de)家(jia)庭經濟負擔(dan)、社會(hui)的(de)穩定造成較(jiao)大(da)(da)影響,遲(chi)樹發(fa)懷(huai)揣大(da)(da)局,立(li)即召開全(quan)體員工(gong)(gong)大(da)(da)會(hui),鄭重承諾公司(si)(si)(si)不(bu)裁員,而(er)是(shi)(shi)要(yao)求由公司(si)(si)(si)工(gong)(gong)會(hui)牽(qian)頭,制定相應的(de)培(pei)訓計(ji)劃,深(shen)入(ru)到各(ge)分廠(chang),利用“閑”時,把斷續上崗(gang)(gang)的(de)職工(gong)(gong)組織(zhi)起(qi)來,輪(lun)流上崗(gang)(gang),輪(lun)流培(pei)訓。

公司首先(xian)從(cong)(cong)思(si)想上(shang)(shang)(shang)對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)進行(xing)全面(mian)教育,幫助員(yuan)工(gong)(gong)(gong)認清當前(qian)形勢,端(duan)正工(gong)(gong)(gong)作(zuo)態度,穩定不(bu)安(an)情緒,樹立必勝信(xin)心。其次從(cong)(cong)技(ji)術上(shang)(shang)(shang)進行(xing)全面(mian)培(pei)訓,從(cong)(cong)理論到(dao)實踐,從(cong)(cong)前(qian)道到(dao)后續。擺出他們(men)在日常工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)出現的(de)各(ge)類問題(ti),找(zhao)出解決問題(ti)的(de)不(bu)同方法(fa),提(ti)出在今后工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)應(ying)注意(yi)的(de)事項,確保產品質量(liang)。再(zai)次是進行(xing)安(an)全生產再(zai)教育,進一(yi)步(bu)提(ti)高職(zhi)工(gong)(gong)(gong)安(an)全意(yi)識,牢記“安(an)全第(di)一(yi),預(yu)防為主”,永遠(yuan)系(xi)緊安(an)全這根(gen)繩。由于公司采(cai)取措施(shi)及時、得力,不(bu)僅在思(si)想上(shang)(shang)(shang)打消了(le)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)“動搖”念頭,穩定了(le)就業崗位,而且(qie)在技(ji)能上(shang)(shang)(shang)又使職(zhi)工(gong)(gong)(gong)得到(dao)一(yi)次全面(mian)培(pei)訓。

通過不(bu)懈(xie)努力(li),目(mu)前順(shun)藝絲(si)(si)(si)綢實(shi)力(li)雄厚,擁有(you)3萬多(duo)畝桑園基地(di),分布(bu)在江寧(ning)、南(nan)通、湖(hu)北等(deng)地(di);下(xia)屬南(nan)京(jing)繭絲(si)(si)(si)經(jing)營公司、南(nan)京(jing)銅(tong)山(shan)繅(sao)絲(si)(si)(si)廠、南(nan)京(jing)江寧(ning)捻(nian)線廠、如皋順(shun)達制絲(si)(si)(si)有(you)限公司、湖(hu)北英山(shan)順(shun)達制絲(si)(si)(si)公司、重慶達馳絲(si)(si)(si)綢有(you)限責任公司等(deng)多(duo)家經(jing)營實(shi)體。公司生(sheng)產(chan)經(jing)營桑蠶繭、白廠絲(si)(si)(si)、捻(nian)線絲(si)(si)(si)、絹絲(si)(si)(si)、地(di)毯(tan)絲(si)(si)(si)、色絲(si)(si)(si)、真絲(si)(si)(si)面(mian)料、蠶絲(si)(si)(si)無紡布(bu)、蠶絲(si)(si)(si)被和真絲(si)(si)(si)家紡系列(lie)產(chan)品(pin),并且(qie)擁有(you)了(le)自己的(de)(de)“順(shun)藝”品(pin)牌。目(mu)前,順(shun)藝絲(si)(si)(si)綢公司兩絲(si)(si)(si)產(chan)品(pin)年(nian)(nian)(nian)生(sheng)產(chan)達1000噸規模,在全國同行業(ye)中居(ju)領(ling)先地(di)位。2008年(nian)(nian)(nian),企業(ye)捻(nian)線絲(si)(si)(si)產(chan)量居(ju)全國第4名。公司擁有(you)固(gu)定(ding)資產(chan)2億(yi)多(duo)元(yuan),年(nian)(nian)(nian)銷售額3億(yi)多(duo)元(yuan),年(nian)(nian)(nian)出口創匯達1500萬美元(yuan)。遲樹發(fa)(fa)告訴記者,由于堅持科(ke)學管(guan)理,不(bu)斷開發(fa)(fa)新產(chan)品(pin),積極調整(zheng)市(shi)場結構,在2008年(nian)(nian)(nian)全球金融危機(ji)爆發(fa)(fa),市(shi)場萎縮(suo)的(de)(de)情(qing)況下(xia),順(shun)藝絲(si)(si)(si)綢出口額達到1500萬美元(yuan),比2007年(nian)(nian)(nian)增(zeng)長了(le)20%,企業(ye)年(nian)(nian)(nian)銷售額達3億(yi)元(yuan)。產(chan)品(pin)遠銷歐、美、日和東南(nan)亞(ya)等(deng)國及(ji)地(di)區,有(you)較(jiao)高(gao)的(de)(de)知名度(du)和美譽(yu)度(du)。

遲樹發(fa)認為做(zuo)人(ren)要(yao)本本分分,要(yao)以負責任(ren)的(de)(de)態(tai)度,以誠待人(ren),做(zuo)事(shi)要(yao)勤勤懇懇埋(mai)頭苦(ku)干。我(wo)認為一個(ge)人(ren)的(de)(de)價值(zhi)的(de)(de)體現,不(bu)在(zai)于(yu)賺(zhuan)多(duo)少錢,而在(zai)于(yu)這(zhe)個(ge)人(ren)能不(bu)能做(zuo)成(cheng)一兩件(jian)事(shi)情。我(wo)認為只要(yao)能夠(gou)做(zuo)成(cheng)一件(jian)比(bi)較成(cheng)功的(de)(de)事(shi)情,也就體現了我(wo)的(de)(de)價值(zhi)和活著的(de)(de)意義(yi)。

標簽: 真絲家紡
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