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人物履歷

1902年(nian)，猶(you)太窮小子歐內(nei)斯(si)特·奧(ao)本(ben)海默從德國到南非，加(jia)入到當時剛(gang)剛(gang)興(xing)起的淘(tao)鉆石大潮中。

1917年，他用賺到的錢注(zhu)冊(ce)成立了南非首家礦業公司英美公司，并將目(mu)光瞄(miao)準了當時最大的鉆石開采(cai)和(he)銷售公司戴比爾斯。通過殘酷的價格競(jing)爭，歐內斯特終于在1929年成為戴比爾斯鉆石公司的總裁。

尼(ni)基是歐(ou)內斯特的(de)(de)孫子，1945年6月8日出生在(zai)約翰內斯堡。作為(wei)世界最(zui)大(da)的(de)(de)鉆(zhan)石(shi)王(wang)國的(de)(de)繼承(cheng)人，尼(ni)基從小就被父親哈利(li)送到英國讀書(shu)。他的(de)(de)中學(xue)(xue)是在(zai)哈羅(luo)公學(xue)(xue)念完的(de)(de)，這(zhe)里曾畢業過7位英國首(shou)相。他就讀的(de)(de)大(da)學(xue)(xue)以及所選的(de)(de)專業也和(he)其(qi)父一樣——牛津(jin)大(da)學(xue)(xue)基督教堂學(xue)(xue)院政治哲學(xue)(xue)經濟專業。

大學畢業后，尼(ni)基在(zai)1968年(nian)娶了(le)工業大亨海(hai)力·萊(lai)什的(de)女兒奧西莉亞(ya)(ya)為(wei)妻。同一年(nian)，尼(ni)基進入家(jia)族企業，先在(zai)基層鍛煉了(le)一段時(shi)間(jian)，接著(zhu)成為(wei)父親哈利(li)(li)的(de)私人助理(li)，為(wei)執掌鉆石(shi)(shi)王(wang)國接受(shou)“國王(wang)”的(de)言傳(chuan)身(shen)教。1984年(nian)哈利(li)(li)退居二線，但他并沒(mei)有急于讓尼(ni)基走上(shang)前(qian)臺。因為(wei)這時(shi)加拿大、俄羅斯(si)和澳大利(li)(li)亞(ya)(ya)等(deng)地先后發現了(le)儲量(liang)豐富(fu)的(de)鉆石(shi)(shi)礦，嚴重威脅(xie)了(le)戴比爾斯(si)的(de)壟斷地位(wei)。哈利(li)(li)將公司的(de)經(jing)(jing)營大權交給經(jing)(jing)驗更加豐富(fu)的(de)經(jing)(jing)理(li)人。直到1998年(nian)尼(ni)基羽(yu)翼豐滿后，他才接任董(dong)事會主席(xi)，這時(shi)他已經(jing)(jing)53歲了(le)。

曾經多次轉危為機

哈利的苦心栽培沒有白費，事實證(zheng)明尼基(ji)是個(ge)危機處理高手。

1994年(nian)(nian)，戴(dai)比(bi)爾(er)(er)(er)斯因涉嫌(xian)與(yu)美(mei)國(guo)(guo)(guo)通用(yong)電氣公(gong)司聯手操(cao)縱工(gong)業(ye)鉆(zhan)石(shi)(shi)價(jia)格而(er)受到(dao)美(mei)國(guo)(guo)(guo)政府反壟斷(duan)調(diao)查和(he)制裁。戴(dai)比(bi)爾(er)(er)(er)斯主(zhu)動認罪，并(bing)支(zhi)付1000萬美(mei)元的(de)罰(fa)款。此后戴(dai)比(bi)爾(er)(er)(er)斯不準直接進入美(mei)國(guo)(guo)(guo)市場，甚至(zhi)公(gong)司的(de)高層(ceng)人員(yuan)一旦進入美(mei)國(guo)(guo)(guo)，就會(hui)遭到(dao)拘(ju)捕。這嚴重影響了戴(dai)比(bi)爾(er)(er)(er)斯在(zai)世界(jie)最大(da)鉆(zhan)石(shi)(shi)市場美(mei)國(guo)(guo)(guo)的(de)銷售(shou)。尼基出(chu)任戴(dai)比(bi)爾(er)(er)(er)斯總裁后，想出(chu)辦法巧妙繞過了制裁。2001年(nian)(nian)，戴(dai)比(bi)爾(er)(er)(er)斯通過與(yu)法國(guo)(guo)(guo)著(zhu)名奢侈品牌路易(yi)·威(wei)登合資，在(zai)曼哈頓(dun)開了第一家(jia)戴(dai)比(bi)爾(er)(er)(er)斯鉆(zhan)石(shi)(shi)零售(shou)店。因為是由(you)路易(yi)·威(wei)登代(dai)理戴(dai)比(bi)爾(er)(er)(er)斯自(zi)有(you)品牌，這樣做不會(hui)受到(dao)美(mei)國(guo)(guo)(guo)制裁。此舉也(ye)標志著(zhu)有(you)著(zhu)113年(nian)(nian)歷史的(de)戴(dai)比(bi)爾(er)(er)(er)斯正(zheng)式(shi)進軍(jun)鉆(zhan)石(shi)(shi)零售(shou)業(ye)，此前它(ta)只開采并(bing)銷售(shou)粗鉆(zhan)石(shi)(shi)（或鉆(zhan)胚(pei)）。這項重大(da)的(de)戰略調(diao)整拉(la)長了戴(dai)比(bi)爾(er)(er)(er)斯的(de)產(chan)業(ye)鏈，也(ye)給(gei)它(ta)帶來了新的(de)利潤增長點。

一(yi)(yi)波剛平，一(yi)(yi)波又起。由于公司的(de)(de)(de)鉆(zhan)(zhan)(zhan)石(shi)(shi)礦主要(yao)分布(bu)在南非、塞(sai)拉利昂、安哥拉和(he)剛果等國(guo)家(jia)，后3個(ge)國(guo)家(jia)的(de)(de)(de)反政府武裝都(dou)曾用(yong)賣(mai)鉆(zhan)(zhan)(zhan)石(shi)(shi)得來的(de)(de)(de)錢(qian)購買(mai)軍火，資助內(nei)戰(zhan)，因此戴比(bi)爾(er)斯的(de)(de)(de)鉆(zhan)(zhan)(zhan)石(shi)(shi)被一(yi)(yi)些國(guo)家(jia)的(de)(de)(de)政府和(he)人(ren)(ren)權組織(zhi)指(zhi)責為“血鉆(zhan)(zhan)(zhan)石(shi)(shi)”，產(chan)品在許多國(guo)家(jia)都(dou)遭到了(le)抵制。危(wei)機面(mian)前尼(ni)基(ji)再次表(biao)現出過人(ren)(ren)的(de)(de)(de)應變能(neng)力。他領導(dao)戴比(bi)爾(er)斯與聯合國(guo)、各(ge)國(guo)政府和(he)人(ren)(ren)權組織(zhi)一(yi)(yi)起發起了(le)“金伯利進(jin)程(cheng)”。這是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)規范(fan)并跟蹤鉆(zhan)(zhan)(zhan)石(shi)(shi)產(chan)地來源的(de)(de)(de)行業指(zhi)南。金伯利是(shi)(shi)南非的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)城市(shi)，尼(ni)基(ji)的(de)(de)(de)祖(zu)父歐內(nei)斯特就是(shi)(shi)在這里發跡的(de)(de)(de)，還擔(dan)任(ren)過它的(de)(de)(de)市(shi)長(chang)。目前已經有(you)近60個(ge)鉆(zhan)(zhan)(zhan)石(shi)(shi)生產(chan)國(guo)加(jia)入了(le)“金伯利進(jin)程(cheng)”。自該進(jin)程(cheng)實施以來，“血鉆(zhan)(zhan)(zhan)石(shi)(shi)”在世界(jie)鉆(zhan)(zhan)(zhan)石(shi)(shi)貿易中的(de)(de)(de)比(bi)重已經從4%降(jiang)至(zhi)0.2%。“金伯利進(jin)程(cheng)”不(bu)僅改變了(le)戴比(bi)爾(er)斯的(de)(de)(de)形象(xiang)，還通(tong)過打(da)擊(ji)非法交易加(jia)強(qiang)了(le)公司對全球供應鏈的(de)(de)(de)控制。尼(ni)基(ji)又一(yi)(yi)次將危(wei)機變成了(le)轉機！

完全壟斷后又徹底放手

2000年，戴(dai)(dai)(dai)(dai)比(bi)(bi)爾(er)(er)(er)斯(si)(si)已經在(zai)約翰內斯(si)(si)堡(bao)證券(quan)交易所掛牌108年了(le)，但(dan)股(gu)(gu)價一(yi)直不高。1989年12月31日，戴(dai)(dai)(dai)(dai)比(bi)(bi)爾(er)(er)(er)斯(si)(si)的(de)股(gu)(gu)價是(shi)(shi)17美(mei)元， 1998年12月31日，每(mei)股(gu)(gu)價格則為(wei)12美(mei)元。尼基認為(wei)，股(gu)(gu)東(dong)們不認可(ke)戴(dai)(dai)(dai)(dai)比(bi)(bi)爾(er)(er)(er)斯(si)(si)的(de)價值，公(gong)司就沒有必(bi)要繼續為(wei)他們盈利(li)。當年7月，尼基提(ti)出了(le)一(yi)個(ge)驚(jing)世駭俗(su)的(de)計劃：由(you)家族(zu)和英(ying)美(mei)公(gong)司共同(tong)(tong)出資(zi)買下戴(dai)(dai)(dai)(dai)比(bi)(bi)爾(er)(er)(er)斯(si)(si)幾乎(hu)全(quan)部股(gu)(gu)權，將戴(dai)(dai)(dai)(dai)比(bi)(bi)爾(er)(er)(er)斯(si)(si)變成一(yi)家徹頭徹尾的(de)私(si)有企業。2001年，戴(dai)(dai)(dai)(dai)比(bi)(bi)爾(er)(er)(er)斯(si)(si)93%的(de)股(gu)(gu)東(dong)以壓倒多數(shu)通過決議，同(tong)(tong)意英(ying)美(mei)公(gong)司和奧本海默家族(zu)以197億(yi)美(mei)元的(de)價格收(shou)購戴(dai)(dai)(dai)(dai)比(bi)(bi)爾(er)(er)(er)斯(si)(si)公(gong)司，這是(shi)(shi)南(nan)非商業史(shi)上一(yi)場(chang)規模最大(da)的(de)商業收(shou)購案，也是(shi)(shi)二戰(zhan)以來世界鉆(zhan)石(shi)業最大(da)的(de)一(yi)次重組。從此(ci)，奧本海默家族(zu)壟斷了(le)世界鉆(zhan)石(shi)業90%的(de)市場(chang)份(fen)額。

好景不長(chang)，2008年(nian)，金融危機(ji)爆發，殃及(ji)很(hen)多行業，全球鉆石(shi)需求(qiu)陷入停滯，下(xia)滑將近一(yi)半以上。戴(dai)比爾斯的鉆石(shi)生意受到(dao)沖擊，市(shi)場份額(e)逐(zhu)步下(xia)降到(dao)80%、60%、40%……戴(dai)比爾斯不得不從追(zhui)求(qiu)控制鉆石(shi)的供(gong)應，轉向(xiang)關注收(shou)益率。

日(ri)前，尼基再次做出艱(jian)難(nan)決定(ding)，將戴比爾斯(si)出售給英(ying)美資(zi)源(yuan)集團。尼基在新聞稿中稱：“經過(guo)對(dui)股權(quan)轉讓方案(an)謹慎而詳盡的考慮后，我們(men)(men)認為它(ta)符合家族的最大利益(yi)，因此一致同意接受英(ying)美資(zi)源(yuan)集團的方案(an)。英(ying)美資(zi)源(yuan)集團從1926年以來便一直(zhi)是戴比爾斯(si)的主要(yao)股東，并且對(dui)鉆石(shi)業務有深入的了解，因此它(ta)是我們(men)(men)家族利益(yi)的天然歸宿”。

未來可以輕松生活

公司(si)售出之(zhi)后(hou)，尼基(ji)并(bing)沒有透露奧本海默家族成員何(he)去何(he)從(cong)。業內(nei)一位分析師認為(wei)，尼基(ji)有可能會選擇(ze)退休(xiu)，遠離生意后(hou)，一邊享受田(tian)園之(zhi)樂(le)，一邊繼續從(cong)事他所(suo)喜愛的慈善(shan)事業。

尼基本人在(zai)生活上非(fei)常低調(diao)(diao)，喜(xi)(xi)歡(huan)輕松自在(zai)的(de)(de)(de)(de)生活。他(ta)在(zai)倫(lun)敦的(de)(de)(de)(de)辦(ban)公室是(shi)一幢(chuang)不起眼(yan)兒(er)的(de)(de)(de)(de)建(jian)筑；他(ta)不喜(xi)(xi)歡(huan)在(zai)媒體上拋(pao)頭(tou)露(lu)面(mian)，即使接(jie)受(shou)采訪也直來直去，從不做(zuo)作。當(dang)被問(wen)及(ji)為什么選擇進入家(jia)族企業工作？他(ta)回答(da)說(shuo)：“我沒那(nei)個想象力，不知道自己(ji)還(huan)(huan)能干點(dian)兒(er)別(bie)的(de)(de)(de)(de)什么行(xing)業。”記者問(wen)他(ta)喜(xi)(xi)歡(huan)歌劇和戲劇嗎？他(ta)的(de)(de)(de)(de)答(da)案更加(jia)直接(jie)——“不喜(xi)(xi)歡(huan)。我是(shi)個俗人。”他(ta)的(de)(de)(de)(de)愛好是(shi)遛(liu)狗和讀偵探小說(shuo)，此外還(huan)(huan)是(shi)狂熱的(de)(de)(de)(de)板球(qiu)(qiu)迷(mi)，并擁有(you)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)板球(qiu)(qiu)隊。他(ta)招(zhao)待朋友(you)的(de)(de)(de)(de)方(fang)式也很低調(diao)(diao)。他(ta)在(zai)南非(fei)的(de)(de)(de)(de)沙漠中有(you)一個會所(suo)，是(shi)典(dian)型的(de)(de)(de)(de)茨瓦(wa)納村莊風格，里面(mian)設施(shi)豪華，可以同時(shi)接(jie)納32位(wei)賓客。“我們(men)可以用望遠鏡看(kan)風景，坐(zuo)熱氣球(qiu)(qiu)兜風，別(bie)處哪兒(er)也找不到這種情(qing)致(zhi)！”由(you)于出生在(zai)約翰內斯堡，他(ta)喜(xi)(xi)歡(huan)自稱為“非(fei)洲人”，主(zhu)張各國對非(fei)洲進行(xing)真(zhen)心誠意的(de)(de)(de)(de)幫助(zhu)，而不是(shi)捐點(dian)兒(er)錢了(le)事。“非(fei)洲已經產(chan)生‘捐助(zhu)疲勞’了(le)！”