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浙江米皇羊絨，一個2001年入市的羊絨企業，從上千家羊絨企業脫穎而出，成長為今天的“時尚羊絨領軍品牌”，僅用了8年多時間，創造了中國羊絨行業的“米皇現象”。
是什么讓這(zhe)樣年輕的一個羊(yang)絨品牌有了今日成就(jiu)？

成就　源于超越之心

2001年，中(zhong)國(guo)羊絨(rong)行業(ye)進入蓬勃發(fa)展(zhan)階段，由于羊絨(rong)產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)利潤(run)驅使，羊絨(rong)企(qi)業(ye)一(yi)度達到800余家。內銷(xiao)層(ceng)面，羊絨(rong)產(chan)(chan)品均(jun)是(shi)(shi)以服(fu)裝配角的(de)(de)(de)(de)身份出現，保暖性是(shi)(shi)消費(fei)者的(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)購買(mai)理由。外銷(xiao)層(ceng)面，以OEM代(dai)工(gong)為主(zhu)(zhu)(zhu)，中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)羊絨(rong)企(qi)業(ye)僅賺取加工(gong)費(fei)。無自主(zhu)(zhu)(zhu)品牌，缺乏設計風格是(shi)(shi)2001年乃至很長一(yi)段時間中(zhong)國(guo)羊絨(rong)產(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)關鍵詞。盡管有行業(ye)人士多次呼吁，中(zhong)國(guo)羊絨(rong)產(chan)(chan)業(ye)要(yao)(yao)發(fa)展(zhan)，需要(yao)(yao)重視設計、創立自主(zhu)(zhu)(zhu)品牌。然而，無論(lun)是(shi)(shi)產(chan)(chan)品研發(fa)還是(shi)(shi)品牌的(de)(de)(de)(de)打(da)造都需要(yao)(yao)企(qi)業(ye)投入大量資金并持(chi)之(zhi)以恒。在多數企(qi)業(ye)看來(lai)，快速的(de)(de)(de)(de)回(hui)籠資金才是(shi)(shi)重中(zhong)之(zhi)重。

2001年(nian)5月，在(zai)湖(hu)州的(de)織里鎮，米(mi)(mi)(mi)皇(huang)(huang)(huang)羊(yang)絨(rong)正式成立，與其他羊(yang)絨(rong)企業(ye)所不同的(de)是，米(mi)(mi)(mi)皇(huang)(huang)(huang)在(zai)創業(ye)初期便投(tou)(tou)資(zi)5000萬元(yuan)引進德國先進設(she)備，并決定(ding)(ding)將(jiang)15％的(de)銷(xiao)售收(shou)入(ru)用于(yu)產品(pin)(pin)研發定(ding)(ding)為必(bi)須堅持的(de)一(yi)項政策。此外(wai)，還(huan)不惜以重(zhong)金(jin)聘請了一(yi)流的(de)設(she)計團隊打造“羊(yang)絨(rong)時裝(zhuang)(zhuang)”，將(jiang)“羊(yang)絨(rong)時裝(zhuang)(zhuang)第一(yi)品(pin)(pin)牌(pai)”定(ding)(ding)于(yu)自己的(de)品(pin)(pin)牌(pai)愿景。米(mi)(mi)(mi)皇(huang)(huang)(huang)的(de)這一(yi)系列舉(ju)措，被(bei)看作當時的(de)瘋狂之舉(ju)，也有(you)不乏(fa)看熱鬧的(de)人。在(zai)創業(ye)初期，大量(liang)的(de)現金(jin)投(tou)(tou)入(ru)，無疑是一(yi)件冒險之舉(ju)。而(er)米(mi)(mi)(mi)皇(huang)(huang)(huang)對品(pin)(pin)牌(pai)的(de)期待也讓人覺得是無稽之談。2003年(nian)，懷著忐忑之心，米(mi)(mi)(mi)皇(huang)(huang)(huang)帶著最新設(she)計的(de)作品(pin)(pin)參(can)加了“中國服飾博覽會”。令人興奮的(de)是，首次參(can)展(zhan)的(de)米(mi)(mi)(mi)皇(huang)(huang)(huang)便摘得“中華杯”優秀設(she)計獎。而(er)皮(pi)爾卡丹(dan)、花花公子、金(jin)利來(lai)等國際品(pin)(pin)牌(pai)也紛紛拋來(lai)了橄欖(lan)枝，希望米(mi)(mi)(mi)皇(huang)(huang)(huang)能為他們做(zuo)OEM代工，然而(er)卻被(bei)米(mi)(mi)(mi)皇(huang)(huang)(huang)拒絕了，超越其他羊(yang)絨(rong)企業(ye)，創立自己的(de)品(pin)(pin)牌(pai)是米(mi)(mi)(mi)皇(huang)(huang)(huang)的(de)目(mu)標。

也正是(shi)這次(ci)中國(guo)服飾博覽(lan)會(hui)(hui)，將“羊(yang)絨時(shi)裝(zhuang)第一品(pin)(pin)牌(pai)”作為自己品(pin)(pin)牌(pai)愿景的(de)米(mi)皇得到了(le)(le)消費者的(de)認可。為了(le)(le)更加貼近國(guo)際化，為消費者提供更優(you)質的(de)產品(pin)(pin)，2004年米(mi)皇率(lv)先導入(ru)世界領先的(de)質量監控系統，被中國(guo)質量萬里(li)行促(cu)進會(hui)(hui)認定為“質量信得過跟蹤單位”。

領航　用實力贏得未來

然而，塑造(zao)自主(zhu)品(pin)(pin)牌(pai)除了產品(pin)(pin)價(jia)值(zhi)之外，其(qi)品(pin)(pin)牌(pai)價(jia)值(zhi)的(de)(de)塑造(zao)也是重(zhong)中之重(zhong)。很多(duo)時(shi)候消費者購買產品(pin)(pin)除了滿足利益需求，還會(hui)注重(zhong)心(xin)靈(ling)需求的(de)(de)滿足，即品(pin)(pin)牌(pai)價(jia)值(zhi)。在當時(shi)中國羊(yang)絨行業普(pu)遍不重(zhong)視塑造(zao)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)背景(jing)下，無可借鑒的(de)(de)對(dui)象(xiang)，米皇的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)該(gai)如何打(da)造(zao)？

2005年，米(mi)皇(huang)(huang)簽約(yue)關之琳為形象代言人成為當時(shi)(shi)轟動一時(shi)(shi)的(de)(de)新聞，盡管在其他行(xing)業(ye)代言人早已(yi)成為司(si)空(kong)見(jian)慣(guan)的(de)(de)一種現象，但是(shi)在中國羊(yang)絨行(xing)業(ye)米(mi)皇(huang)(huang)卻(que)是(shi)第(di)一個(ge)邀請明星做代言的(de)(de)羊(yang)絨企業(ye)。2007年，米(mi)皇(huang)(huang)攜關之琳設(she)計的(de)(de)一款羊(yang)絨產品以10萬天價(jia)拍賣，并捐(juan)助給(gei)中國粉紅絲帶專項(xiang)基金這一事件，再(zai)度成為一時(shi)(shi)的(de)(de)談論對象。在目前看來，米(mi)皇(huang)(huang)的(de)(de)這些(xie)舉動頗顯俗套，但是(shi)在那個(ge)時(shi)(shi)期(qi)，這個(ge)產業(ye)，米(mi)皇(huang)(huang)的(de)(de)一系列舉動卻(que)猶(you)如一記重錘砸在了(le)很多人的(de)(de)心里。也正是(shi)從這以后，其他羊(yang)絨企業(ye)陸續開始了(le)對品牌(pai)的(de)(de)塑(su)造(zao)。

要想(xiang)持續領先，必須(xu)不斷的(de)推陳出新(xin)，當其(qi)他企業紛紛效(xiao)仿之時(shi)(shi)(shi)(shi)，米(mi)(mi)(mi)皇(huang)(huang)卻(que)加速了前(qian)進的(de)腳步(bu)(bu)。2008年，米(mi)(mi)(mi)皇(huang)(huang)率先登上(shang)國(guo)(guo)際舞臺，以時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)、領先的(de)設計成為世(shi)界(jie)最佳(jia)模(mo)特(te)大賽中國(guo)(guo)賽區比(bi)賽專用服裝(zhuang)。為進一步(bu)(bu)打造其(qi)國(guo)(guo)際化形象(xiang)，米(mi)(mi)(mi)皇(huang)(huang)聯(lian)手(shou)國(guo)(guo)內頂尖咨(zi)詢(xun)機構(gou)，啟動“冠軍崛起戰(zhan)略”，從產(chan)品(pin)、渠道(dao)等(deng)多(duo)方(fang)面(mian)實現品(pin)牌的(de)全方(fang)位升級。2009年，“多(duo)彩(cai)戰(zhan)略”的(de)提出確定(ding)了米(mi)(mi)(mi)皇(huang)(huang)未來的(de)發展(zhan)方(fang)向。圍繞“多(duo)彩(cai)戰(zhan)略”，米(mi)(mi)(mi)皇(huang)(huang)率先和中國(guo)(guo)流行色協會(hui)合作，成立中國(guo)(guo)唯一一家“羊絨色彩(cai)研發基地”。并在11月的(de)2010中國(guo)(guo)國(guo)(guo)際時(shi)(shi)(shi)(shi)裝(zhuang)周與(yu)“金頂獎”設計師(shi)祁(qi)剛攜手(shou)推出“奢美傳奇”米(mi)(mi)(mi)皇(huang)(huang)祁(qi)剛高(gao)級羊絨時(shi)(shi)(shi)(shi)裝(zhuang)發布會(hui)。此次發布會(hui)取得了空(kong)前(qian)的(de)成功，媒體盛贊：“米(mi)(mi)(mi)皇(huang)(huang)用時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)重新(xin)改寫了羊絨”、“米(mi)(mi)(mi)皇(huang)(huang)是(shi)時(shi)(shi)(shi)(shi)尚(shang)羊絨領軍品(pin)牌”。這也是(shi)對米(mi)(mi)(mi)皇(huang)(huang)8年多(duo)的(de)努力給予最好(hao)的(de)肯定(ding)。

然而，正(zheng)所謂(wei)樹大招風(feng)，米(mi)皇(huang)也迎(ying)來了褒貶不(bu)一(yi)的聲音(yin)，面對記者的采訪(fang)，米(mi)皇(huang)董事長吳(wu)金海回答道：“總有人要(yao)(yao)(yao)創(chuang)新、要(yao)(yao)(yao)先摸(mo)著石頭過河，米(mi)皇(huang)就是在(zai)不(bu)斷地(di)學習和探(tan)索(suo)(suo)，中國羊絨的時(shi)尚之路，沒有前例可(ke)循，許多舉措要(yao)(yao)(yao)實驗(yan)、要(yao)(yao)(yao)探(tan)索(suo)(suo)。在(zai)這個(ge)過程(cheng)中，米(mi)皇(huang)也在(zai)不(bu)斷地(di)成長，積累經(jing)驗(yan)，相信在(zai)不(bu)久的將(jiang)來，中國羊絨必將(jiang)走出一(yi)條屬于自己的時(shi)尚之路。”

誠然(ran)，在創(chuang)新的道路上(shang)，敢(gan)為人先必(bi)然(ran)會迎(ying)來不(bu)同的聲音，但是(shi)企業要生存(cun)、要發展，要處于領先地(di)位就必(bi)須不(bu)斷地(di)創(chuang)新。 米(mi)皇在創(chuang)新路上(shang)的奮斗(dou)歷程，正是(shi)中(zhong)國(guo)式創(chuang)新的一個縮影。在市場(chang)風云變幻(huan)莫測、競爭多元化演變的今天，不(bu)管是(shi)云淡(dan)風輕還是(shi)風吹浪打，企業都(dou)需(xu)要一個強(qiang)大(da)的品牌(pai)予以支撐，有(you)品牌(pai)即有(you)未來。