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吳金海-浙江米皇羊絨股份有限公司董事長介紹

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摘要:吳金海,浙江米皇羊絨股份有限公司董事長,優秀企業領導人。

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浙江米皇羊絨,一個2001年入市的羊絨企業,從上千家羊絨企業脫穎而出,成長為今天的“時尚羊絨領軍品牌”,僅用了8年多時間,創造了中國羊絨行業的“米皇現象”。
是什么讓這樣年輕的一個羊絨(rong)品(pin)牌有(you)了今日成就?

成就 源于超越之心

2001年,中(zhong)國(guo)羊(yang)(yang)絨(rong)(rong)(rong)行(xing)業(ye)進入蓬勃發展階段,由于羊(yang)(yang)絨(rong)(rong)(rong)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)利潤驅使,羊(yang)(yang)絨(rong)(rong)(rong)企業(ye)一度(du)達到800余家。內(nei)銷(xiao)層面,羊(yang)(yang)絨(rong)(rong)(rong)產(chan)品(pin)(pin)(pin)均是(shi)(shi)以服裝配角的(de)身份出現,保暖性是(shi)(shi)消費者(zhe)的(de)主(zhu)(zhu)要(yao)購買理由。外銷(xiao)層面,以OEM代(dai)工為主(zhu)(zhu),中(zhong)國(guo)的(de)羊(yang)(yang)絨(rong)(rong)(rong)企業(ye)僅賺取加(jia)工費。無自主(zhu)(zhu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai),缺乏設計(ji)風格(ge)是(shi)(shi)2001年乃至很長一段時間中(zhong)國(guo)羊(yang)(yang)絨(rong)(rong)(rong)產(chan)業(ye)的(de)關鍵詞。盡管有行(xing)業(ye)人(ren)士(shi)多次呼吁,中(zhong)國(guo)羊(yang)(yang)絨(rong)(rong)(rong)產(chan)業(ye)要(yao)發展,需要(yao)重(zhong)視設計(ji)、創立自主(zhu)(zhu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)。然而,無論是(shi)(shi)產(chan)品(pin)(pin)(pin)研發還是(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)打造都需要(yao)企業(ye)投(tou)入大量資(zi)金并持之(zhi)以恒。在多數企業(ye)看(kan)來,快速(su)的(de)回籠資(zi)金才(cai)是(shi)(shi)重(zhong)中(zhong)之(zhi)重(zhong)。

2001年5月,在湖州的(de)(de)織(zhi)里鎮,米(mi)(mi)(mi)(mi)皇羊絨正式成立,與其(qi)他羊絨企業(ye)所不同的(de)(de)是(shi),米(mi)(mi)(mi)(mi)皇在創(chuang)業(ye)初(chu)期便投資5000萬元引進(jin)德(de)國先(xian)進(jin)設(she)備,并決定將(jiang)(jiang)15%的(de)(de)銷售收入用于(yu)產品(pin)研(yan)發定為必須堅持的(de)(de)一項政策。此外(wai),還不惜以重金(jin)聘請了一流的(de)(de)設(she)計(ji)(ji)團隊打造“羊絨時(shi)(shi)裝”,將(jiang)(jiang)“羊絨時(shi)(shi)裝第一品(pin)牌(pai)”定于(yu)自己(ji)的(de)(de)品(pin)牌(pai)愿(yuan)景。米(mi)(mi)(mi)(mi)皇的(de)(de)這一系列(lie)舉措(cuo),被看作(zuo)當時(shi)(shi)的(de)(de)瘋狂之(zhi)舉,也有不乏(fa)看熱(re)鬧的(de)(de)人。在創(chuang)業(ye)初(chu)期,大量的(de)(de)現金(jin)投入,無疑是(shi)一件冒險之(zhi)舉。而(er)(er)米(mi)(mi)(mi)(mi)皇對品(pin)牌(pai)的(de)(de)期待也讓人覺得是(shi)無稽之(zhi)談。2003年,懷著忐忑之(zhi)心,米(mi)(mi)(mi)(mi)皇帶(dai)著最新設(she)計(ji)(ji)的(de)(de)作(zuo)品(pin)參加(jia)了“中(zhong)國服飾博覽會”。令人興奮的(de)(de)是(shi),首次參展的(de)(de)米(mi)(mi)(mi)(mi)皇便摘得“中(zhong)華(hua)杯”優秀設(she)計(ji)(ji)獎。而(er)(er)皮(pi)爾卡丹、花花公子、金(jin)利(li)來等國際(ji)品(pin)牌(pai)也紛(fen)紛(fen)拋來了橄欖枝,希望米(mi)(mi)(mi)(mi)皇能(neng)為他們做OEM代工,然而(er)(er)卻(que)被米(mi)(mi)(mi)(mi)皇拒絕了,超越其(qi)他羊絨企業(ye),創(chuang)立自己(ji)的(de)(de)品(pin)牌(pai)是(shi)米(mi)(mi)(mi)(mi)皇的(de)(de)目標。

也正是這次中國(guo)服(fu)飾博覽會,將“羊(yang)絨時裝(zhuang)第一品(pin)牌”作為自(zi)己品(pin)牌愿景的(de)米(mi)皇得(de)到了消費(fei)(fei)者的(de)認(ren)可。為了更加貼近國(guo)際化,為消費(fei)(fei)者提供更優質(zhi)(zhi)的(de)產品(pin),2004年米(mi)皇率先(xian)導入世界領先(xian)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)監控系(xi)統,被中國(guo)質(zhi)(zhi)量(liang)萬里行促進(jin)會認(ren)定為“質(zhi)(zhi)量(liang)信得(de)過跟蹤單位”。

領航 用實力贏得未來

然而(er),塑(su)(su)造(zao)自主品(pin)(pin)牌(pai)(pai)除了產品(pin)(pin)價(jia)值(zhi)之外,其品(pin)(pin)牌(pai)(pai)價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)塑(su)(su)造(zao)也(ye)是重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)。很多(duo)時(shi)候消費者購買(mai)產品(pin)(pin)除了滿足(zu)利益需求,還會注重(zhong)(zhong)心(xin)靈需求的(de)(de)(de)滿足(zu),即品(pin)(pin)牌(pai)(pai)價(jia)值(zhi)。在當時(shi)中國羊絨行業普遍不重(zhong)(zhong)視塑(su)(su)造(zao)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)背景下,無(wu)可借鑒的(de)(de)(de)對象,米皇的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)該如何打(da)造(zao)?

2005年,米皇(huang)(huang)簽約關之琳為(wei)形(xing)象(xiang)代(dai)(dai)言(yan)人成為(wei)當時(shi)轟動(dong)一(yi)時(shi)的新聞(wen),盡管在其(qi)他(ta)行業(ye)(ye)代(dai)(dai)言(yan)人早已成為(wei)司(si)空見慣的一(yi)種現象(xiang),但是(shi)在中國(guo)羊(yang)絨(rong)行業(ye)(ye)米皇(huang)(huang)卻(que)是(shi)第(di)一(yi)個(ge)(ge)邀請(qing)明(ming)星(xing)做代(dai)(dai)言(yan)的羊(yang)絨(rong)企(qi)業(ye)(ye)。2007年,米皇(huang)(huang)攜關之琳設計的一(yi)款羊(yang)絨(rong)產品(pin)以10萬(wan)天價拍賣(mai),并(bing)捐助給中國(guo)粉紅絲(si)帶專項基(ji)金這(zhe)一(yi)事(shi)件,再度成為(wei)一(yi)時(shi)的談論對象(xiang)。在目前看來,米皇(huang)(huang)的這(zhe)些舉(ju)動(dong)頗顯俗(su)套,但是(shi)在那個(ge)(ge)時(shi)期,這(zhe)個(ge)(ge)產業(ye)(ye),米皇(huang)(huang)的一(yi)系(xi)列舉(ju)動(dong)卻(que)猶如一(yi)記重錘砸在了(le)很多人的心里。也(ye)正是(shi)從(cong)這(zhe)以后(hou),其(qi)他(ta)羊(yang)絨(rong)企(qi)業(ye)(ye)陸續(xu)開(kai)始了(le)對品(pin)牌(pai)的塑造。

要想持續(xu)領先,必須不斷的(de)(de)(de)推陳出新(xin),當其他企業紛紛效仿之時,米(mi)(mi)皇(huang)(huang)卻加速了(le)前進(jin)的(de)(de)(de)腳步。2008年(nian)(nian),米(mi)(mi)皇(huang)(huang)率(lv)先登(deng)上國(guo)(guo)際舞臺(tai),以時尚(shang)、領先的(de)(de)(de)設計成為世界最佳模特大賽中(zhong)國(guo)(guo)賽區比賽專用服裝。為進(jin)一步打造(zao)其國(guo)(guo)際化(hua)形象(xiang),米(mi)(mi)皇(huang)(huang)聯(lian)手(shou)(shou)國(guo)(guo)內頂尖咨詢機構,啟動“冠軍(jun)崛起(qi)戰(zhan)略(lve)(lve)”,從產品、渠道(dao)等多(duo)方(fang)面實現品牌的(de)(de)(de)全方(fang)位升級(ji)(ji)。2009年(nian)(nian),“多(duo)彩(cai)戰(zhan)略(lve)(lve)”的(de)(de)(de)提出確定(ding)了(le)米(mi)(mi)皇(huang)(huang)未來的(de)(de)(de)發(fa)展方(fang)向(xiang)。圍繞“多(duo)彩(cai)戰(zhan)略(lve)(lve)”,米(mi)(mi)皇(huang)(huang)率(lv)先和中(zhong)國(guo)(guo)流(liu)行色(se)協會(hui)合作,成立中(zhong)國(guo)(guo)唯一一家“羊(yang)(yang)絨(rong)色(se)彩(cai)研發(fa)基(ji)地”。并(bing)在11月的(de)(de)(de)2010中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)際時裝周與“金頂獎”設計師(shi)祁剛攜手(shou)(shou)推出“奢美傳奇”米(mi)(mi)皇(huang)(huang)祁剛高級(ji)(ji)羊(yang)(yang)絨(rong)時裝發(fa)布會(hui)。此次發(fa)布會(hui)取得了(le)空前的(de)(de)(de)成功,媒體(ti)盛贊:“米(mi)(mi)皇(huang)(huang)用時尚(shang)重新(xin)改寫了(le)羊(yang)(yang)絨(rong)”、“米(mi)(mi)皇(huang)(huang)是(shi)時尚(shang)羊(yang)(yang)絨(rong)領軍(jun)品牌”。這(zhe)也是(shi)對米(mi)(mi)皇(huang)(huang)8年(nian)(nian)多(duo)的(de)(de)(de)努力給予最好的(de)(de)(de)肯定(ding)。

然而(er),正所謂樹大(da)招(zhao)風,米(mi)皇(huang)也迎來(lai)了褒貶不一的(de)(de)聲音,面對記者(zhe)的(de)(de)采訪(fang),米(mi)皇(huang)董事(shi)長(chang)(chang)吳金海回答道:“總有(you)人要(yao)(yao)創(chuang)新、要(yao)(yao)先摸著石頭(tou)過河,米(mi)皇(huang)就是在(zai)(zai)不斷(duan)地學習(xi)和(he)探索(suo),中國羊絨的(de)(de)時(shi)(shi)尚(shang)之路,沒(mei)有(you)前例可循,許多舉措要(yao)(yao)實驗、要(yao)(yao)探索(suo)。在(zai)(zai)這個過程(cheng)中,米(mi)皇(huang)也在(zai)(zai)不斷(duan)地成長(chang)(chang),積累經驗,相(xiang)信在(zai)(zai)不久的(de)(de)將來(lai),中國羊絨必(bi)將走出一條屬于自己的(de)(de)時(shi)(shi)尚(shang)之路。”

誠然,在創(chuang)新(xin)的道路(lu)上,敢為(wei)人先(xian)必然會迎來不(bu)同的聲(sheng)音,但是(shi)企業(ye)要(yao)生存、要(yao)發(fa)展(zhan),要(yao)處于領(ling)先(xian)地(di)位(wei)就(jiu)必須(xu)不(bu)斷地(di)創(chuang)新(xin)。 米皇(huang)在創(chuang)新(xin)路(lu)上的奮(fen)斗歷(li)程,正是(shi)中國式創(chuang)新(xin)的一(yi)個縮影。在市(shi)場風(feng)云(yun)(yun)變(bian)幻(huan)莫(mo)測(ce)、競爭(zheng)多(duo)元(yuan)化演變(bian)的今天,不(bu)管是(shi)云(yun)(yun)淡風(feng)輕還是(shi)風(feng)吹浪打,企業(ye)都(dou)需要(yao)一(yi)個強大的品牌予(yu)以支撐(cheng),有(you)品牌即有(you)未來。

標簽: 羊毛衫
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