初出茅廬
1984年,葉威棠從電子系(xi)畢業(ye)了。他(ta)被分配到當時(shi)身為國有企業(ye)的中(zhong)山金馬(其時(shi)名為中(zhong)山市機(ji)床廠),開始接觸到游藝行(xing)業(ye)。當時(shi)的他(ta)可沒能預料到,在二十多年后,他(ta)已扎根其中(zhong),見證了行(xing)業(ye)的發展,并且(qie)成為行(xing)業(ye)里叱咤風云的人物。
于1983年建(jian)成的(de)長江(jiang)樂(le)(le)園雖(sui)然獲(huo)得了(le)“中國第一(yi)個(ge)大型(xing)游(you)(you)樂(le)(le)場”的(de)光(guang)榮稱號,但(dan)實際上,它卻缺了(le)一(yi)些大型(xing)的(de)游(you)(you)樂(le)(le)設施。“過山車”、“碰碰車”“激流勇進(jin)”等(deng)游(you)(you)樂(le)(le)設備在現在來說或許(xu)稀松平常,在當時可了(le)不得。
制作和安裝的任務落在(zai)了金馬(ma)身上。
“當(dang)時國內第一套(tao)碰碰車(che)是(shi)由我(wo)們(men)去參與檢驗安裝的(de)(de)!”葉威(wei)棠的(de)(de)語氣(qi)開(kai)始顯(xian)得(de)有(you)些興奮了。從他(ta)手(shou)里(li)出去的(de)(de)碰碰車(che),還分別送到(dao)了廣州(zhou)的(de)(de)流花公園、第二(er)工人文(wen)化(hua)宮。
摸著石頭“下海”
葉(xie)威棠在金馬(ma)兢兢業(ye)業(ye)地(di)奮斗了(le)五年(nian)。雖然并沒有懷著多么遠大的理(li)想,但突(tu)然一天,他決(jue)定(ding)放下手中的“鐵飯碗”,下海創業(ye)。
因為家(jia)里有在做諸如襪子批發(fa)等小(xiao)生意的緣故,葉(xie)威棠(tang)在一(yi)開(kai)始也試著(zhu)把頭探將(jiang)進去。與(yu)此(ci)同時,他也另帶著(zhu)兩個員工,租了(le)幾(ji)十平方的廠房(fang),零(ling)星(xing)地做些(xie)自己熟悉的激光(guang)射擊設(she)備。
后來吶?
葉威棠笑了。堂堂男兒,要在批發市場里跟那些婦女(nv)同志(zhi)們爭搶貨物,畢竟是有些不靠譜。況且,做工(gong)廠雖然原(yuan)本就只是一(yi)個(ge)嘗試(shi),但這時(shi)他已經依稀看到了發展(zhan)的(de)前景——一(yi)些小型游藝設(she)備(bei)在公園里受到越來越多的(de)群眾歡迎;此外(wai),還更能發揮自(zi)己(ji)的(de)技(ji)術和(he)能力。于是,他開(kai)始把全部精(jing)力都(dou)傾注在工(gong)廠里。
“這條路(lu)是對的。”他有點像是給那時候的自己加(jia)油鼓勁。
1989年,葉威(wei)棠搭(da)上自己(ji)積累下來的三千多元,再從家里借來萬余元,成立鴻(hong)威(wei)游(you)藝機裝配廠。
在上世(shi)紀八十年代末的市場環境里,游戲游藝行業還(huan)很少(shao)有人出(chu)來自己創業,但是(shi)此時市場已經開始慢(man)慢(man)形成,人們的游樂需求也(ye)越(yue)來越(yue)多(duo)。
他把目(mu)標鎖定(ding)在(zai)(zai)中小(xiao)市場,生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品從(cong)(cong)開(kai)始做的(de)(de)(de)激光射擊設備,逐漸增(zeng)加了(le)籃球機、碰碰車等項目(mu)。相對(dui)于在(zai)(zai)待了(le)五年(nian)的(de)(de)(de)國營時(shi)期的(de)(de)(de)金(jin)馬,從(cong)(cong)開(kai)始一(yi)個月(yue)一(yi)百來塊(kuai)(kuai)到(dao)后來兩百多塊(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)工資,自己在(zai)(zai)這片“海(hai)”里(li)初步摸到(dao)的(de)(de)(de)成果,葉威棠感到(dao)滿(man)意(yi):“第一(yi)年(nian)也就(jiu)(jiu)做了(le)幾臺,但(dan)是營收都不錯,一(yi)年(nian)多就(jiu)(jiu)回本了(le),基本還(huan)算是成功(gong)的(de)(de)(de)。”
中山騰龍
到(dao)(dao)了(le)1990年(nian),在(zai)取(qu)得了(le)一定(ding)成績,團隊也慢慢發展(zhan)到(dao)(dao)幾(ji)十人后(hou),葉威棠開始考(kao)慮自己建立品牌了(le)。第二年(nian),他注冊了(le)金龍(long)公司。93年(nian),金龍(long)興建起了(le)更大(da)規模(mo)的工廠(chang)。
為了拓展經(jing)營(ying)思路(lu),葉(xie)威(wei)棠去了香港(gang)(gang)考(kao)察學習(xi)。香港(gang)(gang)的游(you)樂園很多都是(shi)(shi)(shi)把各類型的機(ji)臺(tai)綜合起(qi)(qi)來經(jing)營(ying)的,很受顧客歡(huan)迎,而(er)在(zai)內地這種(zhong)模式的場所(suo)還(huan)是(shi)(shi)(shi)一(yi)片空白,全都是(shi)(shi)(shi)以(yi)游(you)戲廳的形式存在(zai)。回(hui)到內地后,葉(xie)威(wei)棠馬上把這種(zhong)觸(chu)動變為行動,將(jiang)模擬機(ji)、彩(cai)票(piao)機(ji)、嘉年華機(ji)等整(zheng)合配(pei)套在(zai)一(yi)起(qi)(qi)開設游(you)樂場,在(zai)各大(da)商場牽動起(qi)(qi)一(yi)股股的人潮,熱鬧非凡。而(er)在(zai)這之后更是(shi)(shi)(shi)遍地開花:93、94年全國(guo)范(fan)圍(wei)內所(suo)能見到的室(shi)內游(you)樂場,幾(ji)乎都出自(zi)葉(xie)威(wei)棠的手筆。
他(ta)總結出:經營(ying)的內容(rong)是要(yao)根據市場發展(zhan)需(xu)要(yao)來變(bian)化的。
而(er)經過多(duo)(duo)年的發(fa)展,現在金龍(long)公司擁有生(sheng)產(chan)用地88000平方(fang)(fang)米(mi),生(sheng)產(chan)廠房66000平方(fang)(fang)米(mi),專業人(ren)才300多(duo)(duo)名(ming),員工超過1000余(yu)人(ren);現有嘉年華彩票機(ji)產(chan)品180多(duo)(duo)種,大(da)、中、小型機(ji)械類產(chan)品120多(duo)(duo)種,國際(ji)市場暢銷模擬機(ji)100多(duo)(duo)種。
2008年,龍城(國際)在金融海嘯中逆市開業,雖(sui)然對海外市場造成(cheng)了一定的影(ying)響,但還是有不(bu)少外國客商喜歡(huan)到龍城來(lai),而且龍城也同時成(cheng)功拓展了內(nei)地的市場。
據(ju)葉威(wei)棠回(hui)憶,當時(shi)的龍(long)城(cheng)其實是趕出來(lai)的:裝(zhuang)潢、外墻什么的都(dou)沒搞(gao),道路也并不完善,運(yun)作和人員(yuan)培訓上都(dou)存在問題。但龍(long)城(cheng)國際切實地貫徹(che)了給(gei)自(zi)己的定(ding)位(wei):為顧(gu)客(ke)找(zhao)產(chan)品(pin),為產(chan)品(pin)找(zhao)顧(gu)客(ke)。也正因為秉(bing)承這(zhe)樣的理念,龍(long)城(cheng)國際得(de)到了客(ke)戶的認(ren)可,慢慢地發展起來(lai)。
“我們要對自己所銷售的東西負責(ze)。”葉威棠說。
這條“龍(long)”,注(zhu)定不是池中之(zhi)物。
金龍為體,龍城為用
不難注意(yi)到(dao),自從龍城國(guo)際(ji)成立后(hou),葉威棠對其給予(yu)了龐大(da)的宣傳資(zi)源(yuan),金龍方面的“聲勢”相對淡化了。
葉威棠說,要(yao)把(ba)金(jin)龍打造成(cheng)一(yi)個大集(ji)團公(gong)司,龍城國際是作為和客戶對接的(de)部分,所以在宣傳推廣(guang)上占據更大的(de)比例,兩方面其實(shi)是一(yi)個實(shi)體,工作也在同時(shi)進行(xing)。
所以,金龍今后會專注(zhu)于(yu)自己(ji)有優勢的產品(pin),而(er)且將更專注(zhu)于(yu)開(kai)發市場、推動(dong)市場,比如開(kai)游樂場、體驗(yan)館或者生(sheng)態園等綜合性娛樂場所。目前(qian),金龍已(yi)經在江西、陜(shan)西、吉林、浙(zhe)江等地建立(li)起了一批這樣的場所。
雖然龍城國際(ji)承諾入(ru)駐的(de)商(shang)品均(jun)受到平等的(de)展銷機(ji)會(hui),但是龍城自己生產(chan)的(de)商(shang)品會(hui)不(bu)會(hui)享有(you)優先權呢?
葉威棠說(shuo):“在龍城賣(mai)產(chan)(chan)品,只(zhi)(zhi)要(yao)客(ke)戶認(ren)為它好,滿足他(ta)的(de)(de)(de)需求(qiu),我(wo)們就會推(tui)。我(wo)們只(zhi)(zhi)生產(chan)(chan)有優勢的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品,沒優勢的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品,金龍就不會生產(chan)(chan)。只(zhi)(zhi)要(yao)顧(gu)客(ke)找到他(ta)所需的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品,我(wo)們一(yi)定會配合。說(shuo)到底,只(zhi)(zhi)要(yao)是(shi)在龍城銷(xiao)售的(de)(de)(de)無論哪家(jia)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品,都(dou)是(shi)我(wo)們的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品。”
停頓了(le)(le)一下后,他(ta)補充一句:“如果(guo)只是在(zai)乎自己的東西,那(nei)就沒有龍城了(le)(le),金龍僅僅是龍城一個供應(ying)商(shang)而(er)已。”
葉威棠呼吁,各企(qi)(qi)業(ye)(ye)需要(yao)(yao)懂得分(fen)享成功(gong);行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)生存(cun)環(huan)境(jing)需要(yao)(yao)大(da)(da)家共同去(qu)維系,占(zhan)有更大(da)(da)話(hua)語權(quan)的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)負有更多的(de)(de)(de)(de)責(ze)任。他希望和志同道合的(de)(de)(de)(de)盟友強強聯合,分(fen)工(gong)合作(zuo),同時(shi)做(zuo)好(hao)自(zi)己定位,找準自(zi)己的(de)(de)(de)(de)角色;大(da)(da)家都有了(le)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)份(fen)額(e),然(ran)后一起(qi)發力,這(zhe)樣就(jiu)可以投入更多的(de)(de)(de)(de)資金去(qu)研發優勢項目,把精力放在最擅(shan)長(chang)的(de)(de)(de)(de)方(fang)向去(qu)做(zuo),然(ran)后專(zhuan)注于自(zi)己所做(zuo)的(de)(de)(de)(de)事(shi),做(zuo)到批量化,把成本降低,這(zhe)樣產品(pin)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)力就(jiu)強,以避免(mian)同質(zhi)化的(de)(de)(de)(de)惡性競(jing)爭(zheng),而(er)不是想(xiang)著在某一個產品(pin)上互相(xiang)模仿,都想(xiang)要(yao)(yao)分(fen)一杯羹。
他似乎有感而(er)發(fa):“人(ren)生短(duan)短(duan)數十年(nian),不要太(tai)去(qu)追(zhui)求短(duan)暫的(de)利益而(er)不顧一切。眼(yan)光要長遠,不計(ji)短(duan)期得失(shi),勇(yong)于去(qu)做(zuo)、去(qu)投入,才會有后面的(de)認同和發(fa)展。你有多少力就做(zuo)多少事(shi),只要做(zuo)了(le),大方向對就行了(le)。”
天時地利人和
孟子(zi)曰(yue):天時不(bu)如(ru)地(di)利,地(di)利不(bu)如(ru)人和(he)。三者(zhe)不(bu)得,雖勝有殃;三者(zhe)皆得,百戰(zhan)不(bu)殆。
經商如(ru)作(zuo)戰。我們(men)不(bu)難從葉威棠(tang)的成功里(li)解讀出這三(san)種要素。
天時
所謂天時,固然有很(hen)大部分是時代的大勢(shi)所趨,比(bi)如市場的需求;但是在一定程度上,也是由于行(xing)業同(tong)仁的共同(tong)推動,比(bi)如政(zheng)策的開(kai)放(fang)。
葉威棠說,一直以來整個行業都沒有大規模放開,直到最近這幾年通過大家努力,越來越多的健康、陽光的產品推向市場,自主研發的力度也越來越大,才獲得政府和社會認同。
正因為前(qian)景越來越明,很(hen)多企業才更敢加大投入,花(hua)大力氣去做出精品。葉(xie)威棠反問道:“如果政策(ce)不好,政府(fu)不認同,你(ni)敢投嗎?”
在有機會、有市場的前提下,這其實是一個良性循環:健康的游戲——獲得社會認同——投入更多去自主研發健康的游戲。
這一(yi)因素自然(ran)是行業里的所有(you)企業所共同(tong)享有(you)的。
地利
這一點(dian)很好理解:港(gang)口鎮交通方便、近中(zhong)山城區、中(zhong)山市各(ge)級政府鼎力支持(chi);廣東的(de)生產與銷售在全國都有一定優勢,同(tong)時可(ke)以面對國內(nei)外市場(chang);中(zhong)國制造的(de)美(mei)名早已聲蜚海外,中(zhong)國創(chuang)造的(de)成(cheng)果也(ye)逐漸獲得(de)世界各(ge)地(di)客商的(de)認可(ke);葉(xie)威棠(tang)是(shi)地(di)道(dao)的(de)中(zhong)山人(ren),在家門口立(li)業自然更是(shi)得(de)心應(ying)手(shou)。
人和
對于葉威棠的(de)為人其實(shi)早有耳(er)聞。在(zai)去采訪之前,跟葉威棠有過(guo)接(jie)觸(chu)的(de)同事(shi)就(jiu)不斷對我說這樣的(de)話:“老葉這個人不錯,很好說話。”
葉威(wei)棠說,在創業初期時接觸的(de)很多客戶,直到現(xian)在都是朋友(you)。“他們覺(jue)得我(wo)比較實在,也都比較支持我(wo)。”
他舉了個例(li)子:一個客戶的(de)游樂園曾經經營狀況不(bu)理想,可(ke)能這個項(xiang)目(mu)會遲(chi)兩(liang)三年(nian)才真(zhen)正好起來,但是(shi)葉威棠并沒(mei)有(you)說(shuo)要放棄,而(er)是(shi)想盡辦(ban)法幫他,資(zi)金和設備(bei)上(shang)都(dou)很寬容,后來終于得到好轉。
“所(suo)以啊(a),如果你遇到(dao)困(kun)難,自然人(ren)家也(ye)會(hui)(hui)幫你。應該換位思考,不要采取很強硬(ying)的(de)手段(duan),不管(guan)對(dui)方的(de)生死。因(yin)為我們的(de)發展(zhan)也(ye)要靠朋友,靠大家。龍城也(ye)曾(ceng)遇到(dao)資(zi)金問題,就是靠盟友的(de)支(zhi)持,所(suo)以一步(bu)一步(bu)走到(dao)今天的(de)。”葉威棠的(de)語氣(qi)透著對(dui)盟友的(de)感(gan)激,“很多人(ren)會(hui)(hui)有(you)勁敵,但對(dui)于我來說,普遍都(dou)是盟友。走到(dao)哪里都(dou)是朋友,都(dou)有(you)朋友幫助(zhu),那(nei)種感(gan)覺是幸福的(de)。”
“懶人”葉威棠
葉威棠集(ji)眾(zhong)多職(zhi)務于一身:金龍和(he)龍城國(guo)際的(de)董事長,同(tong)時還要(yao)管理(li)多個分(fen)公司,并兼任(ren)中(zhong)國(guo)游(you)藝(yi)機游(you)樂園協會(hui)(hui)常務理(li)事、中(zhong)國(guo)軟件行業協會(hui)(hui)游(you)戲軟件分(fen)會(hui)(hui)副主任(ren)、中(zhong)山市游(you)戲游(you)藝(yi)行業協會(hui)(hui)副會(hui)(hui)長等職(zhi)。
“如(ru)果只(zhi)是為了個(ge)人,現在都不需(xu)要做什么(me)也可以(yi)生活的不錯了。但是我還(huan)要再拼搏個(ge)三五年(nian)。”葉威棠用略帶沙啞的嗓音說道。
在這三到五(wu)年內,葉(xie)威棠要為金龍建立完善(shan)的(de)集團公(gong)司架構,拓展更豐(feng)富的(de)經營范圍,向上(shang)市(shi)公(gong)司的(de)目標前進。而在這之(zhi)后,他想退出(chu)一(yi)線管理,只是當一(yi)個(ge)股東的(de)身份或者(zhe)其他某個(ge)角色(se),不再事必親躬。
但是(shi)即將(jiang)跨入天命之年的(de)葉威棠依舊是(shi)紅光滿面(mian)、精(jing)神飽滿。據他所說,這是(shi)他一(yi)貫懂得(de)勞逸結合的(de)成(cheng)果。“以前是(shi)要解(jie)決溫飽住房,現在是(shi)要生活得(de)健(jian)康(kang)。我不(bu)僅(jin)要對(dui)的(de)起(qi)社會、家(jia)人、朋友(you),也(ye)要對(dui)得(de)起(qi)自己。”
他(ta)(ta)稱自己其實是懶(lan)人一個,為此他(ta)(ta)拿出證據:在一個工(gong)作日里,他(ta)(ta)一般下午才到公(gong)司辦(ban)公(gong)——雖然他(ta)(ta)一旦回(hui)到辦(ban)公(gong)室后幾乎(hu)都是高(gao)強(qiang)度(du)、高(gao)頻率的(de)工(gong)作,而(er)且常常比很多員(yuan)工(gong)晚下班。這倒是我親自見(jian)證了(le)的(de)。
葉威棠現在習慣了去到每個地方都會跑風景區和游樂園等地方看看,他為人這是把工作跟生活休閑結合在一起的好方法。
“因為我們就(jiu)是(shi)在做娛(yu)樂的(de),工作就(jiu)是(shi)在玩。”
懶人(ren)葉威(wei)棠一個不小心,“玩”出了這么大的(de)事業。