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薛行遠：寧靜致遠的管理者情懷

薛行遠，福(fu)建福(fu)清人，祥(xiang)興(福(fu)建)箱包集(ji)團有限(xian)公司總裁(cai)，世界福(fu)清僑商聯合總會常務副(fu)主席。20年(nian)前(qian)，他舍棄個人的美好前(qian)程，帶領一干(gan)下崗(gang)人員創立祥(xiang)興公司。如今祥(xiang)興集(ji)團在(zai)中國民(min)營企業排名第(di)468位。他希望祥(xiang)興走得更(geng)遠，成為(wei)代表福(fu)清人形(xing)象的企業。

艱難抉擇：留下來

薛行(xing)遠(yuan)出生在(zai)福(fu)建省福(fu)清鄉下一(yi)個萬人大村落(luo)。1981年(nian)，高中畢(bi)業(ye)(ye)的(de)他來到(dao)縣城，開始在(zai)一(yi)家集體(ti)企業(ye)(ye)做學(xue)徒工。到(dao)1985年(nian)，改革開放的(de)春(chun)風(feng)吹到(dao)福(fu)清，勤(qin)奮好學(xue)的(de)薛行(xing)遠(yuan)受(shou)聘(pin)于一(yi)家國有(you)企業(ye)(ye) 福(fu)清皮(pi)塑廠擔任業(ye)(ye)務廠長。他苦心鉆(zhan)研業(ye)(ye)務，很快(kuai)就(jiu)以突出的(de)業(ye)(ye)績在(zai)行(xing)內小有(you)名氣。

然而在1991年國企改革的(de)大浪(lang)淘沙下(xia)，福清皮塑(su)廠(chang)(chang)未(wei)能(neng)經受住考驗，整個廠(chang)(chang)的(de)200多名員工(gong)瞬間失去了(le)賴以生存(cun)的(de)工(gong)作。而薛行遠卻幸運地被一家外資企業提前高薪聘(pin)請(qing)。就在他(ta)(ta)即將離開工(gong)廠(chang)(chang)時，同事們把(ba)他(ta)(ta)團(tuan)團(tuan)圍住。看(kan)(kan)著他(ta)(ta)們無助(zhu)的(de)眼神，薛行遠一時手足無措，心想：“總不能(neng)眼睜睜看(kan)(kan)著跟著我辛苦奮(fen)斗(dou)的(de)兄弟姐妹們失去生活的(de)保障(zhang)吧!”經過艱難的(de)思想斗(dou)爭，他(ta)(ta)決定(ding)放(fang)棄(qi)自己的(de)美(mei)好前程，留下(xia)來與他(ta)(ta)們共進退。

于是他帶領大(da)家于1992年創辦了福清祥興手袋(dai)有限公司，為了生(sheng)存，他們(men)“腳踏實地，積沙成(cheng)(cheng)塔(ta)”，從(cong)點(dian)滴做起，干(gan)別人不愿(yuan)意干(gan)的小活(huo)，哪怕是幾十(shi)個手袋(dai)的訂單、甚(shen)至不掙錢的生(sheng)意也接。在創業期間，他們(men)本著“追(zhui)求最(zui)佳客戶滿意度”的基本方針，認同(tong)“物(wu)競天擇(ze)，適者生(sheng)存”的發展(zhan)規(gui)律、“優勝劣汰”的進化理論，不輟拼(pin)搏、全心(xin)投入。加之適應了中(zhong)國產業的變化，祥興公司從(cong)小到大(da)、由弱變強，迅速發展(zhan)成(cheng)(cheng)為大(da)型(xing)綜合型(xing)集團。

薛行遠：文化是企業的核心競爭力

20年來，祥興(xing)也經歷過(guo)無數挫折，但薛行遠他們(men)始終(zhong)堅持著，他認為：“專(zhuan)業(ye)、設計、質量、人才、誠信”是企業(ye)的生命，只有堅持，市場才能接收、認可;只有堅持，才能有美好的明天。而祥興(xing)之所以屹立不倒(dao)、不斷(duan)壯大(da)的原(yuan)因還(huan)在于其上下(xia)一心的芒(mang)果视频(pin)下(xia)载。

薛行遠說：“芒果视(shi)频下载是企(qi)業(ye)的核心競爭力，營造寬松、和諧、人性化的工作(zuo)氛圍(wei)，才能(neng)把大家的力量凝聚(ju)起來，通過榜樣帶頭才能(neng)把祥(xiang)興‘精益求精、盡(jin)善(shan)盡(jin)美、做同行業(ye)最(zui)好的工廠’的使命貫徹(che)落實到每一(yi)位(wei)員工。”

作為企業老(lao)總，他常常第一(yi)個到(dao)公司(si)，最(zui)后一(yi)個離開。他向(xiang)所(suo)有員(yuan)工(gong)公開自己的(de)手機號碼，通過與員(yuan)工(gong)的(de)隨時聯系與溝通，讓工(gong)作乃(nai)至生(sheng)活(huo)上的(de)問題順暢地處置。他創辦公司(si)內部刊物，使廣(guang)大員(yuan)工(gong)有了互(hu)相交流的(de)平(ping)臺。他平(ping)時生(sheng)活(huo)節儉、不慕虛榮。對(dui)待員(yuan)工(gong)卻毫不吝(lin)嗇，好似兄弟(di)姐妹(mei)，寧愿把錢(qian)拿給病中的(de)員(yuan)工(gong)，也舍不得給自己買一(yi)件名牌衣服。

在祥興，良(liang)好的薪酬(chou)福利制度和(he)培訓(xun)機制讓幾乎(hu)每個員工(gong)(gong)都能安(an)(an)心工(gong)(gong)作而無后顧之憂(you)。“產品既是人品、誠信勝于生命、發展永無止境”，已成為大家共同(tong)認定的價值(zhi)觀。2008年(nian)全(quan)球金融危機之際，薛行遠(yuan)和(he)祥興高層卻決定加薪保員工(gong)(gong)，使(shi)得集團逆勢發展。而2011年(nian)公司(si)處(chu)于順境時(shi)，他又(you)提醒(xing)全(quan)體(ti)職員要有憂(you)患意識(shi)，需(xu)居安(an)(an)思危。

薛(xue)行遠認(ren)為，祥(xiang)興走到今天，更(geng)多是員工和社會帶來的(de)(de)(de)，公司(si)的(de)(de)(de)發(fa)展離不開各(ge)位員工的(de)(de)(de)努(nu)力奮斗，對于(yu)他們的(de)(de)(de)辛苦付出，應該給(gei)予(yu)相應的(de)(de)(de)回報，有了全心全意為公司(si)付出的(de)(de)(de)員工，祥(xiang)興才有進一步發(fa)展的(de)(de)(de)基礎。

他時刻想(xiang)著員(yuan)(yuan)(yuan)工，在員(yuan)(yuan)(yuan)工住房、子女(nv)上學等方面很是用心(xin)。對(dui)生活上有(you)困(kun)難(nan)的(de)職工，總是不(bu)遺余力地幫助(zhu)，特別(bie)是對(dui)生病的(de)職工，都(dou)會去醫(yi)院(yuan)探望(wang)或致電，鼓勵其與病魔(mo)做斗(dou)爭，并(bing)對(dui)在經濟上有(you)困(kun)難(nan)的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工給予無私(si)的(de)資助(zhu)。他心(xin)細如發，常(chang)常(chang)能洞察到(dao)表(biao)面看不(bu)到(dao)的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)困(kun)難(nan)，及(ji)時加以解決。

正(zheng)是由于他(ta)經常將心比心、換(huan)位思考，祥興上(shang)下(xia)有著非同一般的凝聚力和向(xiang)心力。如(ru)今(jin)的祥興集(ji)團員(yuan)工數以萬計，不(bu)但人人“有飯吃”，而且生活(huo)得很好，對未來充滿了(le)希望。

寧靜致遠：管理者的博雅情懷

在薛(xue)行遠(yuan)的(de)(de)辦公室(shi)，我(wo)們看(kan)到(dao)滿(man)桌子(zi)的(de)(de)文(wen)件與報(bao)表，書(shu)(shu)架上擺滿(man)了書(shu)(shu)籍，這是(shi)一位(wei)實干企業家的(de)(de)真實寫照，在墻壁上掛著“寧靜致遠(yuan)”的(de)(de)書(shu)(shu)法，這是(shi)薛(xue)行遠(yuan)最喜歡的(de)(de)古訓(xun)，他也常用這句話(hua)勉勵自己(ji)“要有一顆平常心”。而在做事上，他從(cong)不缺乏上進的(de)(de)激情。在他看(kan)來，“人活一世，就應當(dang)(dang)努力努力再努力，將有限(xian)的(de)(de)精力投入到(dao)無限(xian)的(de)(de)事業當(dang)(dang)中，力爭做好每(mei)一件事情。”

作(zuo)為世界福清僑商(shang)聯合總(zong)會(hui)常務副主席，薛行遠深感(gan)責任遠大(da)，他說(shuo)：“福清在海外創業的(de)同鄉有80多萬(wan)。總(zong)會(hui)集中了(le)各方面的(de)仁人志(zhi)士(shi)，是連(lian)接福清和華僑的(de)橋梁。希(xi)望(wang)把全球福清人的(de)心凝聚(ju)在一起。

通過這個平臺，可以把福清(qing)的(de)鄉情鄉貌介紹(shao)給在外(wai)的(de)福清(qing)人，吸引(yin)他(ta)們把世界先(xian)進的(de)理念(nian)和富余資本帶回(hui)福清(qing)，建(jian)設家(jia)鄉。”他(ta)表(biao)示，僑商總(zong)會(hui)將在方(fang)則江主席的(de)領導下，按(an)照(zhao)分工踐行(xing)使命，多做(zuo)工作，提(ti)升總(zong)會(hui)的(de)影響力和號召力。