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薛行遠：寧靜致遠的管理者情懷

薛行(xing)遠，福(fu)建福(fu)清(qing)人(ren)，祥(xiang)興(xing)(福(fu)建)箱包集團有(you)限公司總裁，世界(jie)福(fu)清(qing)僑商(shang)聯合總會常務副(fu)主席。20年前(qian)(qian)，他舍棄個人(ren)的美好前(qian)(qian)程，帶領一干下崗人(ren)員創立祥(xiang)興(xing)公司。如今祥(xiang)興(xing)集團在中國民營企業排名第468位。他希望祥(xiang)興(xing)走得(de)更遠，成為代表福(fu)清(qing)人(ren)形象的企業。

艱難抉擇：留下來

薛行遠出(chu)生(sheng)在(zai)福(fu)(fu)(fu)建省福(fu)(fu)(fu)清(qing)(qing)鄉(xiang)下一個萬(wan)人大村(cun)落。1981年(nian)(nian)，高(gao)中畢業的他(ta)來到縣城，開(kai)始在(zai)一家集(ji)體企業做學徒工。到1985年(nian)(nian)，改(gai)革開(kai)放的春風吹到福(fu)(fu)(fu)清(qing)(qing)，勤奮好(hao)學的薛行遠受聘于一家國有企業 福(fu)(fu)(fu)清(qing)(qing)皮塑廠(chang)擔任業務廠(chang)長(chang)。他(ta)苦(ku)心鉆研業務，很快就(jiu)以突(tu)出(chu)的業績在(zai)行內小有名氣。

然而(er)在(zai)1991年國企改革的(de)(de)大浪淘沙(sha)下，福清皮(pi)塑廠未(wei)能(neng)經受住(zhu)考驗，整個廠的(de)(de)200多名員工(gong)瞬間(jian)失去了賴以(yi)生存的(de)(de)工(gong)作。而(er)薛行遠(yuan)卻幸運地(di)被(bei)一家外資企業提前高薪(xin)聘請。就在(zai)他(ta)即將離開工(gong)廠時，同事們把他(ta)團(tuan)團(tuan)圍住(zhu)。看(kan)著(zhu)他(ta)們無助的(de)(de)眼神，薛行遠(yuan)一時手足無措(cuo)，心想(xiang)：“總不能(neng)眼睜睜看(kan)著(zhu)跟著(zhu)我辛苦奮斗(dou)的(de)(de)兄(xiong)弟(di)姐妹們失去生活的(de)(de)保(bao)障吧!”經過艱(jian)難的(de)(de)思想(xiang)斗(dou)爭，他(ta)決(jue)定放棄自己的(de)(de)美(mei)好(hao)前程，留下來與他(ta)們共進退。

于(yu)是他帶(dai)領大(da)家于(yu)1992年創(chuang)辦了(le)福清祥興(xing)手袋(dai)有限公司(si)，為(wei)了(le)生(sheng)存，他們“腳踏實地(di)，積沙(sha)成(cheng)塔”，從點滴(di)做起，干別人不愿意(yi)干的(de)小活，哪怕是幾十(shi)個手袋(dai)的(de)訂單、甚(shen)至不掙錢的(de)生(sheng)意(yi)也接。在(zai)創(chuang)業期(qi)間，他們本著“追求最佳客戶滿意(yi)度”的(de)基(ji)本方(fang)針，認同“物競天擇，適者生(sheng)存”的(de)發展規(gui)律、“優勝(sheng)劣汰(tai)”的(de)進化(hua)理論，不輟拼搏、全心投入。加之適應了(le)中國產業的(de)變化(hua)，祥興(xing)公司(si)從小到大(da)、由弱變強，迅速發展成(cheng)為(wei)大(da)型綜(zong)合(he)型集團。

薛行遠：文化是企業的核心競爭力

20年來，祥興也經(jing)歷過無數挫折(zhe)，但薛行遠他們始終堅持(chi)(chi)著，他認為：“專業、設計(ji)、質量、人才(cai)、誠信”是(shi)企業的(de)生命(ming)，只(zhi)有堅持(chi)(chi)，市場才(cai)能(neng)接收、認可;只(zhi)有堅持(chi)(chi)，才(cai)能(neng)有美好的(de)明天。而祥興之所以(yi)屹立不倒(dao)、不斷壯大(da)的(de)原(yuan)因還在于(yu)其上下一心的(de)芒(mang)果视频下载。

薛行遠說：“芒果视频下载是(shi)企(qi)業的(de)(de)核心競(jing)爭力(li)(li)，營造(zao)寬松、和諧、人性(xing)化(hua)的(de)(de)工(gong)(gong)作氛圍，才(cai)能把(ba)大(da)家(jia)的(de)(de)力(li)(li)量凝聚起來，通過榜樣帶頭才(cai)能把(ba)祥興‘精(jing)益(yi)求精(jing)、盡善盡美、做(zuo)同行業最好(hao)的(de)(de)工(gong)(gong)廠’的(de)(de)使命貫徹落實(shi)到每一位員工(gong)(gong)。”

作為企業老(lao)總(zong)，他常常第(di)一個到公司，最后一個離開。他向所有(you)員(yuan)(yuan)(yuan)工公開自己的手機(ji)號碼，通(tong)過(guo)與員(yuan)(yuan)(yuan)工的隨時聯系與溝通(tong)，讓工作乃至生活上(shang)的問題(ti)順暢地(di)處置(zhi)。他創辦公司內部刊物(wu)，使(shi)廣大員(yuan)(yuan)(yuan)工有(you)了互相交流的平臺。他平時生活節儉、不慕虛榮。對待員(yuan)(yuan)(yuan)工卻毫(hao)不吝(lin)嗇，好似兄弟姐妹，寧愿(yuan)把錢拿給病(bing)中的員(yuan)(yuan)(yuan)工，也舍(she)不得給自己買一件名牌衣(yi)服。

在祥(xiang)興(xing)，良(liang)好的薪酬福利制度和(he)培(pei)訓機制讓幾(ji)乎每個(ge)員工都能安心工作而無(wu)后(hou)顧之憂(you)。“產品(pin)既是人(ren)品(pin)、誠信勝于生命、發(fa)展(zhan)永無(wu)止(zhi)境”，已成為大家共同認定的價值觀。2008年(nian)全球金融危機之際，薛行(xing)遠和(he)祥(xiang)興(xing)高層卻決定加薪保員工，使得(de)集團逆(ni)勢發(fa)展(zhan)。而2011年(nian)公司處于順境時，他又提醒全體職員要有憂(you)患意識，需(xu)居安思危。

薛行(xing)遠認(ren)為(wei)，祥興走(zou)到今天，更多是員工(gong)和社(she)會帶來的(de)，公司的(de)發(fa)展離不開各(ge)位員工(gong)的(de)努力(li)奮斗，對于他們的(de)辛苦付(fu)出，應該給予相(xiang)應的(de)回報，有(you)了全心(xin)全意為(wei)公司付(fu)出的(de)員工(gong)，祥興才有(you)進一步發(fa)展的(de)基礎。

他時刻想著員(yuan)(yuan)工(gong)，在(zai)(zai)員(yuan)(yuan)工(gong)住房、子(zi)女(nv)上學等方(fang)面(mian)很是用心(xin)。對(dui)生活(huo)上有困難(nan)(nan)的職工(gong)，總是不遺余(yu)力(li)地幫助，特別是對(dui)生病的職工(gong)，都(dou)會去醫院探望或致電(dian)，鼓勵其與病魔做斗爭(zheng)，并對(dui)在(zai)(zai)經濟上有困難(nan)(nan)的員(yuan)(yuan)工(gong)給(gei)予無(wu)私的資助。他心(xin)細如發，常常能洞察(cha)到表面(mian)看不到的員(yuan)(yuan)工(gong)的困難(nan)(nan)，及(ji)時加以解決。

正是由于他經(jing)常將心比心、換位思考，祥興上下有著非同一般的(de)(de)凝聚力(li)和(he)向心力(li)。如今的(de)(de)祥興集(ji)團員工(gong)數(shu)以萬計，不但人人“有飯吃”，而(er)且生活(huo)得很好，對(dui)未來(lai)充滿了希望。

寧靜致遠：管理者的博雅情懷

在薛行遠的辦公室，我們看(kan)到(dao)滿(man)桌(zhuo)子(zi)的文件與報表，書架(jia)上擺滿(man)了書籍，這是一(yi)位實干企業(ye)家的真實寫照，在墻壁上掛(gua)著(zhu)“寧靜(jing)致遠”的書法，這是薛行遠最喜歡(huan)的古訓，他(ta)也常用這句話勉勵自己“要(yao)有(you)(you)一(yi)顆平常心”。而在做事上，他(ta)從不缺乏上進的激情(qing)。在他(ta)看(kan)來，“人活一(yi)世(shi)，就(jiu)應當努(nu)(nu)力(li)努(nu)(nu)力(li)再努(nu)(nu)力(li)，將有(you)(you)限的精力(li)投(tou)入到(dao)無(wu)限的事業(ye)當中，力(li)爭(zheng)做好每(mei)一(yi)件事情(qing)。”

作為世界福(fu)清(qing)僑商聯合總會常務副主席(xi)，薛行(xing)遠深感責任遠大，他說(shuo)：“福(fu)清(qing)在(zai)海外創業的同鄉有80多萬。總會集中了各方面的仁人志士，是連接(jie)福(fu)清(qing)和華僑的橋(qiao)梁。希望把全球(qiu)福(fu)清(qing)人的心凝聚在(zai)一起。

通過(guo)這個(ge)平臺，可(ke)以把福清的(de)鄉情(qing)鄉貌介紹給在外的(de)福清人，吸引他們(men)把世界先進的(de)理念和富余(yu)資本帶回福清，建設家鄉。”他表示，僑商總(zong)會將在方則江(jiang)主席的(de)領導下，按照分(fen)工踐行(xing)使(shi)命(ming)，多做工作，提(ti)升總(zong)會的(de)影響(xiang)力和號召力。