朱福增-深圳市(shi)伯(bo)尼(ni)實業有限(xian)公司總經理介紹

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人物小結：

朱福(fu)增(zeng)，男(nan)，1989年(nian)畢業于上海交通大學，本(ben)科學歷。先后在中國空間技術(shu)研(yan)究(jiu)院、浙江愛仕達集(ji)團等(deng)單位，從事生產管理、技術(shu)開發、市場營銷等(deng)工作。1997年(nian)創辦深圳市伯尼實業有限公司， 現任公司總(zong)經理。

從事鐘(zhong)表(biao)業(ye)10多(duo)年來，一直堅持 務實(shi)、穩(wen)健(jian)、誠(cheng)信的經營作風，主(zhu)動向同(tong)行學習，主(zhu)張同(tong)行間良(liang)(liang)性互(hu)動，公平競(jing)爭；積極與(yu)上下游企(qi)(qi)業(ye)建立良(liang)(liang)好的合(he)作伙伴關系(xi)，為鐘(zhong)表(biao)行業(ye)的健(jian)康發(fa)展(zhan)盡(jin)心(xin)盡(jin)責。同(tong)時，致力于推廣“伯尼”品牌，探究(jiu)傳統鐘(zhong)表(biao)企(qi)(qi)業(ye)的經營方式(shi)，努力打(da)造適合(he)自身(shen)的企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)模式(shi)，謀求企(qi)(qi)業(ye)的快速成長。

自加入深圳(zhen)鐘表行業協會(hui)(hui)(hui)以來，承(cheng)蒙各(ge)會(hui)(hui)(hui)員企業的支持(chi)，獲任(ren)協會(hui)(hui)(hui)第(di)(di)八(ba)屆(jie)理事(shi)(shi)、第(di)(di)九(jiu)屆(jie)、第(di)(di)十(shi)屆(jie)常(chang)務(wu)理事(shi)(shi)。任(ren)職期間，積(ji)極支持(chi)、參(can)與深圳(zhen)鐘表行業協會(hui)(hui)(hui)的各(ge)項工作(zuo)，為(wei)協會(hui)(hui)(hui)的發展(zhan)不遺余力。

若能繼續承蒙 各會(hui)員企(qi)業的 信賴，推選為新一屆(jie)理事會(hui)理事，定(ding)當(dang)竭盡所能，服務廣(guang)大會(hui)員企(qi)業，促進深圳鐘(zhong)表(biao)業的進一步發展。

執著實業 傳承夢想

在(zai)(zai)中國東南(nan)沿(yan)海(hai)版圖“大陸(lu)新世(shi)紀的(de)第(di)一(yi)(yi)道曙光照耀(yao)到的(de)土地(di)”上(shang)，坐落著一(yi)(yi)座山(shan)清水秀、風土淳樸的(de)濱海(hai)小城——浙江(jiang)溫嶺，上(shang)世(shi)紀80年(nian)代，有(you)一(yi)(yi)位(wei)從這(zhe)里走出(chu)來的(de)年(nian)輕學子，將(jiang)這(zhe)道陽光帶到美(mei)麗(li)的(de)南(nan)海(hai)，在(zai)(zai)二(er)十年(nian)后的(de)特區深(shen)圳，成就了一(yi)(yi)份(fen)屬于自己夢想(xiang)的(de)傳(chuan)奇。

在圈內(nei)的微博(bo)上(shang)，一(yi)位業(ye)界朋友(you)對朱福(fu)增及其執掌的伯尼的印象是，“內(nei)向(xiang)的技術型企(qi)業(ye)家(jia)，空(kong)間很大的發展(zhan)中品牌”。

對此，他本人只是謙虛(xu)地并由衷地感慨(kai)：“現代社(she)會知識更新很快，怕被時代淘汰。”

一句(ju)話(hua)道出(chu)這位樸素(su)的(de)創業者20年多來(lai)個人與事(shi)業成長的(de)初始動力。

在他(ta)的(de)詞典中，“淘汰”是一個(ge)出現頻率很高的(de)詞。半年前伯尼應深圳市鐘表研究(jiu)院的(de)邀(yao)請(qing)，加入國家引進的(de)“法國達(da)索PLM系統(tong)試(shi)運行項目(mu)”，項目(mu)啟動會議上，他(ta)的(de)動員演講主旨就(jiu)是：“必須要走出這一步，否則就(jiu)要被(bei)淘汰！”

這種仿佛是與生俱(ju)來的緊迫感(gan)，始終如一地貫穿在他20多年的事業生涯中。

成家：事業起跑線上的天賜姻緣

1989年(nian)，從(cong)上海交通(tong)大(da)學工(gong)業(ye)管理(li)專業(ye)畢業(ye)的(de)(de)朱福(fu)增進入國家航(hang)天部某工(gong)廠任職，血氣(qi)方剛的(de)(de)他，一邊(bian)被特(te)區朝(chao)氣(qi)蓬勃的(de)(de)發(fa)展節奏和改革(ge)開放的(de)(de)大(da)環境所鼓舞，一邊(bian)在經濟建設的(de)(de)洪流(liu)中(zhong)錘煉成長。

逆水(shui)行舟，不(bu)進則退。兩三年后，國企的(de)工作氛圍(wei)逐漸成為困惑，不(bu)愿安于現狀的(de)朱福增(zeng)果斷離職(zhi)，轉而與朋友合(he)伙創(chuang)辦貿易公司，幾經折騰后覺得(de)自(zi)己(ji)的(de)貿易活動“缺乏持續性(xing)和生命(ming)力”，因(yin)而再次放棄。

此時，“干(gan)實(shi)業”的激情已經(jing)在他的腦海里涌(yong)動。

就在籌劃實業項目(mu)的(de)(de)日子里，他(ta)與(yu)愛情不期而遇了——在自己曾經工作(zuo)過的(de)(de)地方，他(ta)與(yu)后(hou)來成(cheng)為(wei)自己太(tai)太(tai)的(de)(de)趙年真女士相(xiang)識相(xiang)知，互生愛慕，因為(wei)共同的(de)(de)創業夢(meng)想而走到一(yi)起，從(cong)此相(xiang)濡以(yi)沫并肩同行。

上(shang)世紀(ji)90年代，深(shen)(shen)圳的(de)(de)(de)改革開(kai)放進(jin)入了第二(er)個(ge)十年，大(da)批(pi)外資企業(ye)在深(shen)(shen)圳設廠。在此大(da)背景下，深(shen)(shen)圳的(de)(de)(de)鐘表(biao)(biao)產業(ye)也(ye)(ye)開(kai)始步入快速(su)發展時期，以“三(san)來一補”、出口加工(gong)為主要業(ye)態(tai)的(de)(de)(de)鐘表(biao)(biao)制造企業(ye)相繼涌現。朱(zhu)福增也(ye)(ye)選擇了鐘表(biao)(biao)制造作為創業(ye)的(de)(de)(de)起點，但卻夢想著企業(ye)的(de)(de)(de)品牌成長之路。

這是一條不平坦的(de)道路(lu)。為品(pin)牌(pai)取(qu)名(ming)時，他徹夜思索，突然靈感乍現：瑞(rui)士表(biao)以卓越(yue)的(de)品(pin)質(zhi)名(ming)聞天下，譽冠(guan)全球，何(he)不從此(ci)入手？于是，一個與瑞(rui)士首都諧音的(de)品(pin)牌(pai)名(ming)稱(cheng)——“BERNY”（伯尼(ni)）響(xiang)亮誕生。

“見證您(nin)的(de)(de)傳奇Witness Your Legend”則是(shi)伯尼(ni)的(de)(de)品牌精神。作為(wei)置身于深圳(zhen)特區(qu)(qu)建設的(de)(de)普(pu)通一員(yuan)，朱(zhu)福(fu)增耳聞目染了許許多多特區(qu)(qu)創(chuang)業者(zhe)的(de)(de)傳奇故事，他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)成功(gong)見證了特區(qu)(qu)的(de)(de)發展，他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)故事成為(wei)更多奮進者(zhe)的(de)(de)勵志案例。在他(ta)(ta)看來(lai)，誕生于深圳(zhen)特區(qu)(qu)的(de)(de)“伯尼(ni)”是(shi)特區(qu)(qu)創(chuang)業精神的(de)(de)體(ti)(ti)現，也是(shi)許許多多創(chuang)業者(zhe)的(de)(de)一員(yuan)，與他(ta)(ta)們(men)(men)共同經歷(li)時代的(de)(de)巨(ju)遷，有(you)著相同的(de)(de)情感體(ti)(ti)驗(yan)。伯尼(ni)應當成為(wei)他(ta)(ta)們(men)(men)喜愛的(de)(de)品牌，見證他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)人生傳奇。

就這(zhe)樣，伉儷二人赤手(shou)空(kong)拳，以初生牛犢的(de)(de)闖勁，懷揣東(dong)拼西湊的(de)(de)十幾萬元(yuan)資本，于1995年(nian)扎進了深(shen)圳鐘(zhong)表(biao)制造業(ye)，在開創(chuang)了一(yi)份家族(zu)事(shi)業(ye)的(de)(de)同時，也(ye)開啟了伯尼(ni)品(pin)牌的(de)(de)成長(chang)之路。

立業：步步為營的成長與傳承

從“一無(wu)所有”起步的伯(bo)尼，在創立初期(qi)，專注于國內(nei)市(shi)場。幾年下來，苦于企業(ye)發展(zhan)太慢，朱福(fu)增意識到必(bi)須(xu)轉變方向實(shi)現突破(po)，才能積蓄實(shi)力(li)謀(mou)求未來。這(zhe)是(shi)一段“困(kun)(kun)難與困(kun)(kun)惑(huo)并存”的艱難時期(qi)，他常(chang)(chang)常(chang)(chang)感覺企業(ye)的效益產出與自己的心智投入極不(bu)匹配，以(yi)至于幾度想放棄鐘表(biao)業(ye)。

進(jin)入新千年后，他(ta)開始嘗試經營轉(zhuan)(zhuan)型，領(ling)導企業將市場重心轉(zhuan)(zhuan)向國外。三年后，伯尼收獲了一個近千萬元的(de)海外訂單，轉(zhuan)(zhuan)型策(ce)略(lve)初獲成效。隨后的(de)幾(ji)年是(shi)伯尼“熱情與激(ji)情燃燒的(de)歲月”，他(ta)率領(ling)員(yuan)工們在不停的(de)加班、趕貨中度(du)過。

2008年金(jin)融危機(ji)爆(bao)發后，海外市(shi)場驟然疲(pi)軟，國內卻是“風景(jing)這邊獨好”。中國大(da)陸擴大(da)內需是大(da)勢所(suo)趨(qu)，鐘表(biao)消費(fei)需求連(lian)年增(zeng)長，朱福增(zeng)敏銳(rui)地意識到伯(bo)尼新的發展(zhan)契機(ji)再次來臨(lin)。于是著手(shou)調整市(shi)場戰略，集中資源回歸國內。如今，伯(bo)尼迎來了“信心與決(jue)心交融”的重(zhong)要發展(zhan)時期……

伴隨企業成長的市場(chang)環境一直在變，企業對技術的追求(qiu)始終(zhong)沒(mei)有停頓。“項目(mu)推進(jin)過程中(zhong)，很多事無(wu)法(fa)完(wan)全依賴別(bie)人，自(zi)己必須有較深(shen)的認(ren)識，才能管(guan)控進(jin)度……沒(mei)辦法(fa)，只能加(jia)強學習”……浙(zhe)商身上與生俱來(lai)的勤奮(fen)、實干和堅韌，一直激勵著(zhu)他如饑似渴地(di)學習、親力親為地(di)管(guan)理。

20年彈指一揮間，在(zai)深(shen)圳這(zhe)片生機勃(bo)勃(bo)的土地上(shang)，朱福(fu)增(zeng)執掌的伯尼，如同一個蹣(man)跚學步(bu)的孩(hai)童，歷(li)經風雨(yu)，執著前行，步(bu)伐已經變得穩健自(zi)信。

思考：變化之中孕育機會

在2011年12月(yue)舉(ju)行的(de)第20屆粵(yue)港鐘(zhong)表研討會上(shang)，朱福(fu)增就“后金融危機時代，中國鐘(zhong)表業(ye)的(de)機遇(yu)與挑戰”發言，針對“日本(ben)大(da)地震(zhen)造成的(de)機心供應緊張”現狀，提出要“調整產品結構、控(kong)制(zhi)適度規模，轉(zhuan)變(bian)企業(ye)增長(chang)方式、走精細化發展之路，制(zhi)定(ding)年度采購計劃，緩解機芯漫(man)長(chang)交期(qi)的(de)傷害……”

這(zhe)其實也是他(ta)對(dui)伯(bo)尼未來成長方(fang)式的(de)(de)思考。“鐘表(biao)行(xing)業(ye)(ye)競(jing)爭日漸激烈，社會資源(yuan)環境對(dui)鐘表(biao)業(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)也提出了新(xin)的(de)(de)要求，鐘表(biao)企業(ye)(ye)迫切需要找到(dao)持續(xu)成長的(de)(de)解(jie)決方(fang)法。同行(xing)的(de)(de)快速成長是他(ta)山之石，但(dan)如(ru)何(he)找到(dao)適合自(zi)身(shen)成長的(de)(de)模(mo)式是最(zui)重要的(de)(de)。”

在他(ta)的思(si)考中，“技術(shu)”二字占(zhan)據了相當分量(liang)。“中國鐘表企業普遍規(gui)模較(jiao)小(xiao)，對(dui)信息技術(shu)的使用較(jiao)薄弱，但隨著勞動(dong)力等生產成(cheng)本不(bu)斷提高(gao)，企業要實現(xian)突破性(xing)發展還需(xu)借助新技術(shu)。”工(gong)科(ke)背景(jing)的專(zhuan)業意識與多年(nian)的經營管理，令他(ta)對(dui)新技術(shu)的應用愈發敏感(gan)。

他(ta)對(dui)達索PLM系統(tong)的(de)關(guan)(guan)注最(zui)初源于一篇關(guan)(guan)于依波PLM項(xiang)目的(de)媒(mei)體(ti)報道。PLM在當時的(de)鐘表業(ye)內還十分陌生，但他(ta)堅信這是“好東(dong)西”，是“企(qi)業(ye)提(ti)升(sheng)管理效率(lv)和(he)競爭力的(de)有(you)效手段”，值得(de)琢磨。

同(tong)年，深圳(zhen)市(shi)鐘(zhong)表(biao)研究院(yuan)(yuan)和(he)深圳(zhen)職業技術(shu)學院(yuan)(yuan)聯合共建的(de)行(xing)業產品(pin)創新設計(ji)中心(xin)引進了PLM系統(tong)，并(bing)于翌年在(zai)伯(bo)尼(ni)投入PLM合作試驗項(xiang)目。對伯(bo)尼(ni)而言，這是一次(ci)提(ti)(ti)高企(qi)業信息(xi)技術(shu)水平、提(ti)(ti)升企(qi)業競爭(zheng)力的(de)重(zhong)要機會(hui)(hui)。他堅信，這一系統(tong)必將(jiang)推動(dong)高端(duan)生產管理系統(tong)在(zai)國內鐘(zhong)表(biao)企(qi)業和(he)精(jing)密制造技術(shu)的(de)應用、提(ti)(ti)高深圳(zhen)乃至全國鐘(zhong)表(biao)行(xing)業的(de)產品(pin)創新設計(ji)和(he)制造水平，同(tong)時也意味著，伯(bo)尼(ni)有機會(hui)(hui)攀(pan)上(shang)高端(duan)技術(shu)平臺，與行(xing)業巨頭在(zai)同(tong)等(deng)技術(shu)平臺上(shang)展(zhan)開(kai)競爭(zheng)。

生活：具有佛緣的幸福凡人

盡管忙(mang)碌(liu)于(yu)事業常(chang)常(chang)令朱福增自責(ze)是“不合格的(de)父親”，但在太太趙(zhao)年真的(de)眼里(li)他卻是位“愛(ai)學習(xi)、愛(ai)事業、更愛(ai)家庭(ting)”的(de)魅力(li)(li)先(xian)生(sheng)，用(yong)心(xin)(xin)關注著孩(hai)子(zi)(zi)(zi)們的(de)成長。“由于(yu)對大兒(er)子(zi)(zi)(zi)的(de)期望值高(gao)，所(suo)以格外(wai)用(yong)心(xin)(xin)而相對嚴(yan)厲些(xie)，用(yong)心(xin)(xin)輔(fu)導孩(hai)子(zi)(zi)(zi)的(de)學習(xi)，以至于(yu)大兒(er)子(zi)(zi)(zi)的(de)英語課文，幾乎全(quan)會(hui)背(bei)誦(song)；在小(xiao)兒(er)子(zi)(zi)(zi)眼里(li)則(ze)是位慈父，因為有了教育大兒(er)子(zi)(zi)(zi)的(de)經驗，對小(xiao)兒(er)子(zi)(zi)(zi)的(de)教育則(ze)顯(xian)得(de)更為從容，更有信心(xin)(xin)。”在教育上本著平和(he)、開放(fang)的(de)心(xin)(xin)態，希望孩(hai)子(zi)(zi)(zi)們有機會(hui)接受國(guo)外(wai)的(de)教育，成長為具備國(guo)際視野和(he)競(jing)爭力(li)(li)的(de)人(ren)才。

采訪的當(dang)天(tian)恰逢大兒子(zi)學(xue)校(xiao)開學(xue)期(qi)家(jia)長會。采訪一結束，兩人即匆忙驅車(che)奔赴學(xue)校(xiao)，瞬間完成從企業(ye)家(jia)到父親(qin)的身份(fen)轉(zhuan)換(huan)。

這(zhe)樣的情(qing)景使得這(zhe)位(wei)從(cong)浙江農村走出來的企業家形(xing)象(xiang)更加樸素真實。事實上，生活中他還有(you)(you)更多閑適(shi)淡泊的一(yi)面：閑時看點書(shu)寫點東西(xi)，與朋友喝(he)茶打(da)球(qiu)，喜歡(huan)默(mo)默(mo)無聞地做一(yi)些(xie)慈善活動并鼓勵自(zi)己的孩子們一(yi)同參與……這(zhe)種“與世無爭”的性情(qing)，甚(shen)至令有(you)(you)不(bu)少朋友半玩笑半認真般評說，他是個有(you)(you)“佛緣(yuan)”的人——如(ru)果不(bu)“從(cong)商(shang)”，隨時可能“從(cong)佛”。

尾聲：“突破”與“蛻變”

朱福增的“實業夢”仍(reng)在奮斗(dou)的路上，持(chi)續拼搏，一路蛻變。

2012年，伯尼(ni)(ni)將迎(ying)來新(xin)(xin)的起(qi)點：企業(ye)整(zheng)體(ti)搬(ban)遷(qian)至深圳光(guang)明新(xin)(xin)區(qu)鐘表(biao)(biao)產業(ye)集聚基地。正在建設中的伯尼(ni)(ni)大(da)廈已經接近(jin)尾聲，即將成(cheng)為伯尼(ni)(ni)的研發制造基地。企業(ye)遷(qian)入(ru)新(xin)(xin)址后，將根據自(zi)身的經營模(mo)式，整(zheng)合(he)手表(biao)(biao)產業(ye)鏈，帶動上(shang)下游企業(ye)進(jin)行更精細(xi)的分工合(he)作(zuo)，實現伯尼(ni)(ni)品牌更高、更遠的發展(zhan)。

如今，走過創業之初窘(jiong)境(jing)的(de)(de)朱(zhu)福增，一邊謀劃企業在(zai)經營規模上的(de)(de)拓(tuo)展，一邊與(yu)上海交大校友合作開展工業污(wu)染治理項目，在(zai)“文(wen)化(hua)腕(wan)表(biao)”與(yu)“綠色(se)環保(bao)”兩個領域齊頭并進，為(wei)企業的(de)(de)“突破”與(yu)“蛻變”奮力拼搏，絲毫不敢懈怠。

這種樂(le)觀積(ji)極的思索與(yu)嘗試(shi)也表現在他(ta)對參加今年巴塞(sai)爾表展的評價(jia)上。“雖然大多數國(guo)(guo)內(nei)品牌處(chu)在6號館，受(shou)制于場地位置(zhi)，較難引(yin)來客流(liu)，但(dan)明年搬遷到4號館后，可能會出現轉(zhuan)機。”正如對目前(qian)中國(guo)(guo)鐘表產業轉(zhuan)型(xing)機遇的認識，他(ta)相信：變化孕育著(zhu)機會。