朱(zhu)福增-深(shen)圳市伯尼(ni)實業有限公司(si)總經理介(jie)紹

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人物小結：

朱(zhu)福增，男(nan)，1989年畢業(ye)于上海交通大學，本科學歷。先后在中國空間技(ji)術(shu)研究(jiu)院、浙江愛仕達集團(tuan)等單(dan)位，從事生產管(guan)理(li)(li)、技(ji)術(shu)開發、市(shi)場營銷等工作。1997年創辦深圳(zhen)市(shi)伯尼(ni)實業(ye)有限(xian)公司， 現任公司總經理(li)(li)。

從事鐘表(biao)業10多年來，一直堅(jian)持 務實、穩健、誠信的(de)經營(ying)作風(feng)，主(zhu)動(dong)向同行學(xue)習，主(zhu)張同行間良性(xing)互(hu)動(dong)，公平競爭；積極與上下(xia)游企業建立良好(hao)的(de)合作伙伴關(guan)系(xi)，為鐘表(biao)行業的(de)健康發展盡心盡責。同時，致力于(yu)推廣“伯尼”品(pin)牌，探究傳統(tong)鐘表(biao)企業的(de)經營(ying)方式(shi)，努力打造適合自身的(de)企業發展模式(shi)，謀求企業的(de)快速成長。

自加入深(shen)圳鐘(zhong)表行業(ye)協會(hui)以來，承蒙(meng)各(ge)(ge)會(hui)員企業(ye)的支持(chi)，獲任協會(hui)第(di)八(ba)屆(jie)理事、第(di)九(jiu)屆(jie)、第(di)十屆(jie)常務理事。任職(zhi)期間，積極支持(chi)、參與深(shen)圳鐘(zhong)表行業(ye)協會(hui)的各(ge)(ge)項工作，為協會(hui)的發展(zhan)不遺余力。

若能繼(ji)續承蒙(meng) 各會(hui)員企業(ye)的(de) 信賴，推選為(wei)新一屆理事(shi)(shi)會(hui)理事(shi)(shi)，定當竭盡所能，服務廣(guang)大會(hui)員企業(ye)，促進深圳鐘表業(ye)的(de)進一步發(fa)展。

執著實業 傳承夢想

在(zai)中國東(dong)南(nan)沿海版圖(tu)“大陸新世紀的(de)第一(yi)(yi)道曙光照耀到的(de)土地”上，坐落著一(yi)(yi)座山(shan)清水秀、風土淳(chun)樸的(de)濱海小(xiao)城——浙江溫(wen)嶺，上世紀80年代，有(you)一(yi)(yi)位從這(zhe)里走出來的(de)年輕學子，將(jiang)這(zhe)道陽光帶到美麗的(de)南(nan)海，在(zai)二十年后的(de)特區深圳(zhen)，成就(jiu)了一(yi)(yi)份(fen)屬于(yu)自己夢想的(de)傳(chuan)奇。

在圈內(nei)的微博上，一位業界朋友(you)對朱福(fu)增及其執掌的伯尼的印象是，“內(nei)向的技(ji)術型(xing)企業家，空(kong)間很大(da)的發(fa)展(zhan)中品牌”。

對此，他本人只是(shi)謙虛地(di)并(bing)由衷(zhong)地(di)感慨：“現代(dai)社會知識(shi)更新很快，怕被時代(dai)淘汰。”

一句(ju)話(hua)道出這(zhe)位樸素的創業(ye)(ye)者20年多來個人與事業(ye)(ye)成長的初(chu)始動力。

在他(ta)的(de)(de)詞(ci)(ci)典中，“淘汰”是(shi)一個出現(xian)頻率很高的(de)(de)詞(ci)(ci)。半年前(qian)伯尼應深圳市鐘表研究(jiu)院的(de)(de)邀(yao)請，加入(ru)國家引進的(de)(de)“法(fa)國達索PLM系統(tong)試運行項目”，項目啟動(dong)會議上，他(ta)的(de)(de)動(dong)員演講主旨就是(shi)：“必須要走出這一步，否則就要被淘汰！”

這種(zhong)仿佛(fo)是與生俱(ju)來的(de)緊迫(po)感，始終如一地(di)貫穿在他(ta)20多年的(de)事業生涯中。

成家：事業起跑線上的天賜姻緣

1989年，從上海交通大學工(gong)(gong)業管理專(zhuan)業畢業的(de)朱(zhu)福增(zeng)進入(ru)國家(jia)航天部某工(gong)(gong)廠任職，血氣方剛的(de)他(ta)，一邊被特區(qu)朝(chao)氣蓬勃(bo)的(de)發展節奏(zou)和改革開放的(de)大環境所鼓舞，一邊在(zai)經濟建設的(de)洪流中錘煉成長。

逆水行舟，不(bu)進(jin)則退。兩三年(nian)后，國企的工(gong)作(zuo)氛圍逐(zhu)漸成為困(kun)惑，不(bu)愿安于現狀的朱福增(zeng)果(guo)斷(duan)離職，轉而與(yu)朋友合伙(huo)創辦(ban)貿易(yi)公司，幾經折騰后覺(jue)得自己(ji)的貿易(yi)活動“缺乏持(chi)續性和生命力”，因(yin)而再次放棄。

此時，“干(gan)實業”的(de)激情已經在他的(de)腦海里涌動。

就在籌劃實業(ye)項目(mu)的(de)日子里，他與愛情(qing)不(bu)期(qi)而遇(yu)了——在自己(ji)曾經工作過的(de)地方，他與后來成為(wei)自己(ji)太(tai)太(tai)的(de)趙(zhao)年真女士(shi)相(xiang)識相(xiang)知，互生愛慕(mu)，因為(wei)共(gong)同的(de)創業(ye)夢想而走到一起，從此相(xiang)濡以沫并肩同行。

上世紀90年代，深(shen)(shen)圳的(de)改革開(kai)放進(jin)入了(le)第二個十(shi)年，大批外(wai)資(zi)企業在深(shen)(shen)圳設廠(chang)。在此大背(bei)景下(xia)，深(shen)(shen)圳的(de)鐘表產業也開(kai)始步入快(kuai)速發展時(shi)期，以“三來一補”、出口加工為主要業態的(de)鐘表制造(zao)企業相繼涌現。朱福(fu)增也選(xuan)擇了(le)鐘表制造(zao)作為創(chuang)業的(de)起(qi)點，但卻夢(meng)想(xiang)著企業的(de)品牌成長之(zhi)路。

這是一條不平坦的(de)道路(lu)。為品牌取名時，他徹夜(ye)思索(suo)，突然靈感乍(zha)現：瑞士表以卓越的(de)品質名聞天下，譽冠全(quan)球(qiu)，何不從此入(ru)手？于是，一個與瑞士首都(dou)諧音的(de)品牌名稱——“BERNY”（伯尼）響(xiang)亮(liang)誕生。

“見證您(nin)的(de)(de)(de)傳(chuan)奇(qi)Witness Your Legend”則是伯尼(ni)(ni)的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)精(jing)神。作為(wei)(wei)置身(shen)于(yu)深(shen)圳(zhen)特區(qu)(qu)建(jian)設的(de)(de)(de)普通一(yi)員(yuan)，朱福增(zeng)耳聞目(mu)染(ran)了許(xu)許(xu)多多特區(qu)(qu)創業者(zhe)的(de)(de)(de)傳(chuan)奇(qi)故事(shi)(shi)，他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)見證了特區(qu)(qu)的(de)(de)(de)發展，他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)故事(shi)(shi)成(cheng)為(wei)(wei)更多奮進者(zhe)的(de)(de)(de)勵志(zhi)案例(li)。在他(ta)看來，誕生(sheng)于(yu)深(shen)圳(zhen)特區(qu)(qu)的(de)(de)(de)“伯尼(ni)(ni)”是特區(qu)(qu)創業精(jing)神的(de)(de)(de)體現，也是許(xu)許(xu)多多創業者(zhe)的(de)(de)(de)一(yi)員(yuan)，與他(ta)們(men)(men)共(gong)同經(jing)歷時(shi)代的(de)(de)(de)巨遷(qian)，有(you)著相同的(de)(de)(de)情(qing)感體驗(yan)。伯尼(ni)(ni)應當(dang)成(cheng)為(wei)(wei)他(ta)們(men)(men)喜愛的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)，見證他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)人生(sheng)傳(chuan)奇(qi)。

就這(zhe)樣，伉儷二(er)人赤(chi)手空拳，以初生牛犢的闖(chuang)勁，懷揣東拼西湊(cou)的十幾萬(wan)元資本，于1995年扎進了(le)深(shen)圳鐘表制造業(ye)(ye)，在開創(chuang)了(le)一份家(jia)族事業(ye)(ye)的同時，也開啟了(le)伯尼(ni)品牌(pai)的成長(chang)之路。

立業：步步為營的成長與傳承

從“一無所有”起步的伯尼，在創立初期，專注于(yu)(yu)國(guo)內市場。幾年下來，苦于(yu)(yu)企(qi)(qi)業發(fa)展(zhan)太慢(man)，朱(zhu)福增意識到必須(xu)轉變(bian)方向實現突破，才能積蓄實力謀求未來。這是一段“困難與困惑并存(cun)”的艱難時期，他(ta)常(chang)常(chang)感覺企(qi)(qi)業的效益產(chan)出與自(zi)己的心智(zhi)投(tou)入(ru)極不(bu)匹配，以至于(yu)(yu)幾度想放棄鐘表(biao)業。

進(jin)入(ru)新千(qian)年后，他(ta)開始嘗(chang)試經營轉(zhuan)型(xing)，領(ling)導企業將市場(chang)重心(xin)轉(zhuan)向國外。三(san)年后，伯尼收獲了一個近千(qian)萬元的(de)海外訂單，轉(zhuan)型(xing)策略(lve)初獲成效。隨(sui)后的(de)幾年是伯尼“熱情(qing)(qing)與激情(qing)(qing)燃燒的(de)歲月”，他(ta)率領(ling)員(yuan)工們在不停(ting)的(de)加班、趕貨中度過。

2008年金融危機爆發后(hou)，海外市(shi)(shi)場驟然(ran)疲軟，國內卻是(shi)“風景(jing)這(zhe)邊(bian)獨(du)好(hao)”。中國大(da)陸擴大(da)內需是(shi)大(da)勢所趨(qu)，鐘表消(xiao)費需求連年增長，朱福增敏銳地意(yi)識到伯(bo)尼新的發展契機再次來(lai)臨。于是(shi)著手調整市(shi)(shi)場戰略，集中資源回歸國內。如今，伯(bo)尼迎來(lai)了“信心(xin)與決心(xin)交(jiao)融”的重(zhong)要發展時期……

伴隨(sui)企(qi)業(ye)(ye)成長的(de)市(shi)場環境一直(zhi)(zhi)在變(bian)，企(qi)業(ye)(ye)對技(ji)術(shu)的(de)追求始終沒有停頓。“項目推進過程中，很(hen)多事無法(fa)完全依賴別人(ren)，自己必(bi)須有較深的(de)認識，才能(neng)管控進度……沒辦法(fa)，只能(neng)加強學(xue)習”……浙商身(shen)上與(yu)生俱來的(de)勤奮、實干(gan)和堅韌(ren)，一直(zhi)(zhi)激勵著(zhu)他如饑似渴地(di)學(xue)習、親(qin)力親(qin)為(wei)地(di)管理。

20年(nian)彈指一揮間，在深(shen)圳這片生機(ji)勃勃的土地上，朱福增執掌的伯尼，如(ru)同一個蹣跚學步(bu)的孩童，歷(li)經(jing)風雨，執著前行(xing)，步(bu)伐已經(jing)變得穩健自信。

思考：變化之中孕育機會

在2011年12月舉行的第20屆(jie)粵(yue)港鐘(zhong)表(biao)研討會上，朱福增就(jiu)“后金融危(wei)機時(shi)代，中國(guo)鐘(zhong)表(biao)業的機遇與挑戰”發(fa)言，針(zhen)對“日本大地震(zhen)造成的機心(xin)供應緊張”現狀(zhuang)，提(ti)出要“調整(zheng)產品結構、控制(zhi)適度規(gui)模，轉(zhuan)變(bian)企業增長方式(shi)、走精細(xi)化發(fa)展之路，制(zhi)定(ding)年度采購計劃，緩解(jie)機芯漫長交期的傷害……”

這(zhe)其(qi)實也是他(ta)對(dui)伯尼未來成長方(fang)式(shi)的(de)思考。“鐘表行業競(jing)爭日漸(jian)激烈，社會資源環境對(dui)鐘表業的(de)發展也提(ti)出了新的(de)要(yao)(yao)求，鐘表企業迫切需要(yao)(yao)找到(dao)持續成長的(de)解決方(fang)法。同(tong)行的(de)快速(su)成長是他(ta)山之石，但如(ru)何找到(dao)適(shi)合(he)自身成長的(de)模式(shi)是最重(zhong)要(yao)(yao)的(de)。”

在他(ta)的(de)思(si)考中，“技術”二字(zi)占據了相當(dang)分量。“中國鐘表企(qi)業普遍規模較(jiao)小，對信息技術的(de)使用(yong)較(jiao)薄弱，但隨著勞動力等生(sheng)產成本不斷提高，企(qi)業要(yao)實現突破性發展還需借助新技術。”工科背景的(de)專(zhuan)業意識與多年的(de)經營管(guan)理(li)，令他(ta)對新技術的(de)應用(yong)愈發敏感。

他對(dui)達索PLM系統的(de)(de)(de)關(guan)注(zhu)最初源(yuan)于一篇關(guan)于依波PLM項目的(de)(de)(de)媒體報(bao)道(dao)。PLM在(zai)當時(shi)的(de)(de)(de)鐘表業內還(huan)十(shi)分陌生(sheng)，但他堅信這是“好東西”，是“企業提升(sheng)管理效率和(he)競(jing)爭力的(de)(de)(de)有效手段”，值得琢磨。

同年，深圳(zhen)(zhen)市鐘表研究院和(he)深圳(zhen)(zhen)職業技(ji)(ji)術(shu)(shu)學院聯合共建的(de)行(xing)業產品創(chuang)新(xin)設計中(zhong)心引進了PLM系(xi)統，并于(yu)翌年在伯尼(ni)投入PLM合作試驗項目(mu)。對(dui)伯尼(ni)而言，這是(shi)一(yi)次提高企業信息(xi)技(ji)(ji)術(shu)(shu)水平、提升(sheng)企業競爭力的(de)重要(yao)機(ji)會。他堅(jian)信，這一(yi)系(xi)統必將推動高端(duan)生產管(guan)理系(xi)統在國(guo)內(nei)鐘表企業和(he)精密制造(zao)技(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)應用、提高深圳(zhen)(zhen)乃(nai)至全國(guo)鐘表行(xing)業的(de)產品創(chuang)新(xin)設計和(he)制造(zao)水平，同時(shi)也意味著，伯尼(ni)有機(ji)會攀上高端(duan)技(ji)(ji)術(shu)(shu)平臺，與行(xing)業巨頭在同等技(ji)(ji)術(shu)(shu)平臺上展開(kai)競爭。

生活：具有佛緣的幸福凡人

盡管忙碌于(yu)事業常常令朱福增(zeng)自(zi)責是“不合格的(de)(de)(de)(de)(de)父親(qin)”，但在太太趙年真的(de)(de)(de)(de)(de)眼(yan)里他卻是位“愛(ai)學(xue)習、愛(ai)事業、更愛(ai)家庭”的(de)(de)(de)(de)(de)魅力(li)先生，用心(xin)關(guan)注著孩子(zi)們的(de)(de)(de)(de)(de)成長。“由于(yu)對(dui)大(da)(da)兒(er)子(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)期望值高，所以格外用心(xin)而(er)相對(dui)嚴厲些，用心(xin)輔導孩子(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習，以至于(yu)大(da)(da)兒(er)子(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)英語課文，幾乎全(quan)會背誦；在小兒(er)子(zi)眼(yan)里則(ze)是位慈父，因為有了教(jiao)育(yu)大(da)(da)兒(er)子(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)經驗(yan)，對(dui)小兒(er)子(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)則(ze)顯得更為從容(rong)，更有信心(xin)。”在教(jiao)育(yu)上本著平(ping)和(he)、開(kai)放(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)態，希望孩子(zi)們有機會接受國外的(de)(de)(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)，成長為具備國際視(shi)野和(he)競爭力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)。

采訪(fang)的(de)當天恰逢大兒(er)子學(xue)校開學(xue)期家長(chang)會。采訪(fang)一結束，兩人即匆忙(mang)驅車奔(ben)赴學(xue)校，瞬間(jian)完成(cheng)從企業家到父親的(de)身份轉換。

這(zhe)樣(yang)的(de)情(qing)(qing)景使(shi)得這(zhe)位從浙江農村走出來的(de)企業家形(xing)象(xiang)更加樸素(su)真(zhen)實(shi)。事實(shi)上，生(sheng)活中(zhong)他還(huan)有(you)更多(duo)閑適(shi)淡泊的(de)一(yi)面：閑時看點書(shu)寫點東西(xi)，與(yu)(yu)(yu)朋友(you)喝茶打球，喜歡默默無(wu)聞地做一(yi)些慈善活動并鼓勵(li)自己的(de)孩子(zi)們一(yi)同參(can)與(yu)(yu)(yu)……這(zhe)種“與(yu)(yu)(yu)世(shi)無(wu)爭”的(de)性情(qing)(qing)，甚(shen)至令有(you)不少(shao)朋友(you)半玩笑半認真(zhen)般評說，他是個有(you)“佛緣”的(de)人——如(ru)果不“從商”，隨(sui)時可能“從佛”。

尾聲：“突破”與“蛻變”

朱(zhu)福增的“實業夢(meng)”仍(reng)在(zai)奮斗的路(lu)(lu)上，持續拼搏，一路(lu)(lu)蛻變。

2012年，伯尼將(jiang)迎(ying)來新(xin)的(de)(de)(de)(de)起點：企業整(zheng)體搬遷至(zhi)深圳光明新(xin)區鐘表產業集聚(ju)基地。正在建設中的(de)(de)(de)(de)伯尼大廈(sha)已(yi)經接近尾聲，即(ji)將(jiang)成為伯尼的(de)(de)(de)(de)研發制(zhi)造基地。企業遷入(ru)新(xin)址后，將(jiang)根(gen)據自身的(de)(de)(de)(de)經營模式，整(zheng)合(he)手表產業鏈，帶動(dong)上下游(you)企業進行更精細的(de)(de)(de)(de)分工合(he)作，實現(xian)伯尼品牌(pai)更高、更遠的(de)(de)(de)(de)發展。

如今，走過(guo)創(chuang)業之初窘境的朱(zhu)福增，一邊(bian)謀劃(hua)企業在經(jing)營規(gui)模上(shang)的拓展，一邊(bian)與上(shang)海(hai)交大(da)校友(you)合(he)作開(kai)展工(gong)業污(wu)染(ran)治(zhi)理(li)項目，在“文化腕表”與“綠色環保”兩個領域齊(qi)頭并進，為企業的“突破”與“蛻變(bian)”奮力(li)拼搏(bo)，絲毫不(bu)敢懈怠(dai)。

這種樂觀(guan)積(ji)極的思(si)索與嘗試也表現在他(ta)對(dui)參(can)加今年(nian)巴(ba)塞爾表展(zhan)的評價上(shang)。“雖然(ran)大多數國內(nei)品(pin)牌處在6號(hao)館，受制于場(chang)地位置，較(jiao)難引來客流，但明(ming)年(nian)搬遷到(dao)4號(hao)館后(hou)，可能會出現轉機(ji)。”正如對(dui)目(mu)前(qian)中國鐘表產(chan)業轉型(xing)機(ji)遇的認識，他(ta)相(xiang)信：變(bian)化孕育(yu)著機(ji)會。