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遠東皮業股權之爭

家族企業(ye)(ye)的命運常(chang)常(chang)跟兄弟(di)反目聯(lian)系在一起(qi)，中(zhong)國最大的豬皮(pi)革產銷企業(ye)(ye)——遠(yuan)東(dong)皮(pi)業(ye)(ye)集團也不能幸免(mian)。

這家曾經(jing)的(de)中國(guo)民營企業(ye)500強之(zhi)一，由王氏姐弟4人共同完成(cheng)原(yuan)始(shi)積累，當遠東皮業(ye)的(de)年產值超過20億時，股權之(zhi)爭終至兄弟反目。

2009年9月(yue)4日，國(guo)際皮革展在上海浦東(dong)舉辦。王(wang)氏兄弟中(zhong)的(de)老三王(wang)敏和(he)老四王(wang)懷(huai)雖然身在同一(yi)展廳，但分別打著不(bu)同企業的(de)牌(pai)號——他們(men)已形同陌路。

家族契約

在家族企業的(de)早期，“家”是大(da)于“企”的(de)，企業的(de)事(shi)情似乎都(dou)能(neng)歸結為家里的(de)事(shi)情。

王(wang)氏(shi)家(jia)族發家(jia)于浙江省(sheng)溫州市平陽縣。父親王(wang)大(da)同(tong)和母親蔡愛(ai)華育有4子1女：長(chang)兄(xiong)王(wang)偉從(cong)政，長(chang)女王(wang)萍、老(lao)三王(wang)敏、老(lao)四王(wang)懷和老(lao)五(wu)王(wang)楚均是遠東集(ji)團旗下企業高管(guan)。

王敏是遠東皮業集團董(dong)事(shi)長兼總裁，據他向本報(bao)記者介紹(shao)，遠東皮革廠創(chuang)辦于1995年，最早(zao)從事(shi)豬皮革的(de)進出口生意，憑(ping)借王敏“當年在(zai)廣州、香港尋找(zhao)訂單”，生意才逐漸做大。王敏認(ren)為自己是毫無爭議的(de)公司創(chuang)始人。

現(xian)如今王敏的(de)父(fu)母及姐弟都站到(dao)了(le)他(ta)(ta)的(de)對(dui)立面(mian)，并且結成統一(yi)陣營(ying)，他(ta)(ta)們(men)認為(wei)遠東集團是“全家人一(yi)起(qi)做的(de)”。父(fu)親王大同稱，依靠(kao)各(ge)個兄弟姐妹的(de)共(gong)同籌款，企業初期才得以發展。

王(wang)氏家族成員在1998年3月11日(ri)簽(qian)訂了一(yi)份(fen)《股(gu)(gu)(gu)份(fen)協議(yi)書(shu)》，該(gai)協議(yi)書(shu)顯示，“現共設股(gu)(gu)(gu)份(fen)五(wu)股(gu)(gu)(gu)，蔡愛華半股(gu)(gu)(gu)、王(wang)萍一(yi)股(gu)(gu)(gu)、王(wang)敏一(yi)股(gu)(gu)(gu)半、王(wang)懷一(yi)股(gu)(gu)(gu)、王(wang)楚一(yi)股(gu)(gu)(gu)。”按(an)照這個比例，老三王(wang)敏作為(wei)創始人(ren)占股(gu)(gu)(gu)30％，母親蔡愛華占股(gu)(gu)(gu)10％，其他3人(ren)各占20％。

這(zhe)份家(jia)法式的股(gu)份協(xie)(xie)議僅僅是王氏(shi)家(jia)族的內部協(xie)(xie)議，并不牽涉到具體的公司(si)實(shi)體——這(zhe)種“家(jia)”、“企”不分的做法，為今后的股(gu)權之爭埋下了禍根(gen)。

遠東皮(pi)業走的(de)是進料加(jia)工(gong)的(de)模(mo)式，從國外進口豬皮(pi)，在(zai)國內(nei)加(jia)工(gong)后再將皮(pi)革(ge)出口國外。遠東皮(pi)業集(ji)團旗(qi)下有13家(jia)企業，部分注冊在(zai)廣(guang)州從事銷(xiao)售，其余(yu)生產實(shi)體(ti)公司注冊在(zai)浙江。

按(an)照王敏的(de)說(shuo)法，公司的(de)訂單都由他在(zai)世界各地奔(ben)走(zou)獲得，他常(chang)年在(zai)廣州(zhou)工(gong)作，而從事皮(pi)革加工(gong)的(de)企業則由他在(zai)浙江的(de)姐弟打(da)理。

2006年11月，王敏(min)委托律師對集團在浙江(jiang)的5家企業進(jin)行了資(zi)產(chan)核查，發現(xian)原(yuan)屬于(yu)王敏(min)的5000萬股權(quan)竟被轉(zhuan)移到他的姐弟名下(xia)，“這5家企業的注冊(ce)資(zi)金總額(e)為10291.8萬元人(ren)民(min)幣，年進(jin)出(chu)口額(e)12億(yi)元。”

王(wang)敏對(dui)記者稱，他當時對(dui)以(yi)上(shang)(shang)五家(jia)企業的股(gu)權變(bian)更(geng)毫不(bu)知(zhi)情(qing)，老(lao)四王(wang)懷(huai)不(bu)僅冒領(ling)了王(wang)敏的二代身(shen)份證，而(er)且利用“虛假簽名、偽造(zao)文書”的方式將(jiang)上(shang)(shang)述股(gu)權變(bian)更(geng)到眾姐弟名下。

2006年(nian)底，王敏(min)以王懷(huai)等(deng)人涉(she)嫌(xian)職務侵占罪的案由，向溫(wen)州(zhou)市(shi)公(gong)(gong)安局經偵支隊報(bao)案。在一系列家族(zu)會議協(xie)商后(hou)，王敏(min)從公(gong)(gong)安局撤案，并與眾姐弟達成一份新的《王氏家族(zu)股東協(xie)議》：

這份(fen)(fen)新協議不(bu)僅確認了王敏為(wei)集團創始人、自動出任(ren)集團董事長(chang)和總裁，而且確認了1998年(nian)《股份(fen)(fen)協議書》中確定的股權(quan)比例繼續有(you)效(xiao)。

2007年3月(yue)，王敏赴溫州參加董事會(hui)時，王的父(fu)母(mu)姐(jie)弟以王敏患有“重(zhong)度抑(yi)郁癥”為由(you)，將其強行(xing)送到精神病院醫(yi)治。王敏雖然在三天后出院，但從此與王氏家(jia)族徹底(di)決裂。

此后(hou)，王敏以其姐弟冒領身份證、虛假簽名、違規(gui)變更(geng)股權等為由，將平陽(yang)(yang)縣(xian)公(gong)安局、平陽(yang)(yang)縣(xian)外經貿(mao)局和溫州市(shi)工商局告上法(fa)庭(ting)。

到目前為止，王敏(min)訴平陽縣公安(an)局一案已勝訴，其弟王懷的(de)確(que)冒領了王敏(min)的(de)二(er)代身(shen)份證，并以(yi)此辦理了遠東(dong)集團在浙(zhe)江5企業的(de)股權變更手續。而另兩項(xiang)訴訟，法(fa)(fa)院以(yi)“第三人回避，法(fa)(fa)院無法(fa)(fa)送達法(fa)(fa)律文書”為由，至今尚未(wei)開庭。

家族企業困境

王(wang)氏家族的老爺子王(wang)大同(tong)曾公(gong)開表示，“家族企業發展到一(yi)定階段時(shi)，必須走現代(dai)企業管理之路。”

正如(ru)新希望（000876）集團總裁劉(liu)永(yong)行所說：“家族企(qi)業最大(da)的弊病(bing)就在于社(she)會精英進不(bu)來(lai)(lai)。幾兄弟都在企(qi)業的最高位置，外面有才(cai)能(neng)的人進不(bu)來(lai)(lai)，而一(yi)家人各(ge)有各(ge)的想法，要決策(ce)某(mou)件(jian)事就很(hen)難，容易耽誤商機(ji)。”

王敏(min)在2004年(nian)曾嘗試引入(ru)職業(ye)(ye)經理人(ren)，希望規(gui)范遠(yuan)東皮業(ye)(ye)的管理。比如從輕工(gong)業(ye)(ye)進(jin)出口(kou)總公(gong)司請來李樹生(sheng)擔任(ren)遠(yuan)東的副總裁(cai)，聘請外部(bu)人(ren)擔任(ren)財務(wu)總監(jian)(jian)和人(ren)力(li)資源(yuan)總監(jian)(jian)等(deng)等(deng)。但因(yin)為“浙江那邊不配合(he)李樹生(sheng)等(deng)人(ren)的工(gong)作(zuo)”，李于(yu)2006年(nian)冬天離開了遠(yuan)東皮業(ye)(ye)。

但王敏(min)的(de)父親(qin)王大同則(ze)稱，“王敏(min)在2005年擅自(zi)任命(ming)其妻林秉珍(zhen)為公司副總裁，負(fu)責企業的(de)財權。”當時的(de)是非曲(qu)直，雙(shuang)方至今各執一詞(ci)。

在(zai)中(zhong)國家(jia)(jia)族企業發(fa)展的初期，家(jia)(jia)族式集(ji)權管理(li)(li)有效地(di)回避了(le)內部的管理(li)(li)風險，也容易建立共同利益和目標，但是(shi)隨著企業的發(fa)展，家(jia)(jia)族成(cheng)員的利益爭奪(duo)反而增加(jia)了(le)企業管理(li)(li)的成(cheng)本(ben)，同時對職業經理(li)(li)人的進入形成(cheng)壁壘(lei)。

從(cong)事(shi)溫(wen)州(zhou)(zhou)家(jia)族(zu)企業研究的(de)溫(wen)州(zhou)(zhou)職業技術學院易淼清(qing)認為，溫(wen)州(zhou)(zhou)家(jia)族(zu)企業在(zai)職業經理人(ren)問題上始(shi)終存(cun)在(zai)難(nan)引進、難(nan)留住、難(nan)發揮作用等困境(jing)，抑制了(le)溫(wen)州(zhou)(zhou)家(jia)族(zu)企業邊界的(de)擴(kuo)大和(he)效率的(de)提升。