1886年11月,在(zai)德國斯圖加特創(chuang)辦了“精密機械和電(dian)氣工程車間”;
1887年,對Deutz機械設備公司尚沒有申請專利的內燃機火花塞設備做了突破性的改(gai)進,獲得了事業上(shang)的第一次成功;
1897年,第(di)一(yi)(yi)次成(cheng)功(gong)把這種(zhong)火花塞安裝(zhuang)在一(yi)(yi)個汽車發動(dong)機上,解(jie)決了內(nei)燃機點火系統這個在當時被奔馳(chi)汽車公司創始人卡爾(er)·本茨稱(cheng)為(wei)“難題中的難題”;
1898年(nian)(nian)至1913年(nian)(nian),將(jiang)公司業務擴(kuo)展(zhan)到美洲(zhou)、亞(ya)洲(zhou)、非洲(zhou)和澳大利亞(ya)等地區;
1927年(nian),發明了柴油機注射(she)泵;
20世紀20年代末,在公司(si)內(nei)首先發起了現代化生產(chan)流程和(he)多種化經(jing)營,短短幾年內(nei),公司(si)從手(shou)工生產(chan)的汽車零件供應商發展成(cheng)為國際性的電子設(she)備集團。
1937年,將(jiang)公(gong)司改制為股份有(you)限公(gong)司,即羅伯特·博世股份有(you)限公(gong)司,并且(qie)立下(xia)遺囑規定公(gong)司的盈利必須回饋給公(gong)眾和(he)慈善事業,還在遺囑中設計和(he)起(qi)草了公(gong)司章程。
1906年,領導公司(si)成為德國第一批實行8小時工(gong)作制(zhi)的(de)企業,這也給他帶來(lai)了“紅色博(bo)世”的(de)美(mei)譽;
第(di)一(yi)次世界大戰期(qi)間,未曾(ceng)在軍備訂單上賺一(yi)分錢,相反卻捐(juan)獻(xian)了數百萬馬克(ke)給公眾事業;
1940年,在(zai)斯(si)圖(tu)加特又捐資建造了一(yi)所醫院(yuan)(yuan),該醫院(yuan)(yuan)在(zai)1969年改建后被(bei)命名為“羅伯特·博(bo)世醫院(yuan)(yuan)”;
20世紀20年代(dai)和(he)30年代(dai),作為一個自由企業(ye)家加入(ru)了(le)許(xu)多經濟(ji)(ji)組(zu)織,并投(tou)入(ru)了(le)巨大的(de)(de)精力和(he)財力,致力于(yu)德(de)國(guo)和(he)法國(guo)之間(jian)的(de)(de)經濟(ji)(ji)交流,希望借此(ci)實現歐洲(zhou)的(de)(de)持久和(he)平和(he)無關稅壁壘的(de)(de)歐洲(zhou)貿(mao)易。