家居市場環境日新月異

傳(chuan)統(tong)守店模式已然落后

單品整合，競爭加劇(ju)

網(wang)絡截流(liu)，進店銳減

諸多(duo)痛點(dian)，苦苦困擾著每(mei)位經(jing)營者

香港佰(bai)怡家坦洲店(dian)

經過(guo)近半(ban)年精細運(yun)營

依托(tuo)單個(ge)小區(qu)樣板間

成功簽單(dan)80單(dan)，服務業主超300戶

異(yi)業聯盟抱團，總銷售額(e)突破300萬

相比開(kai)盤(pan)一(yi)炮而紅的短(duan)暫喜悅

坦洲店(dian)更相信細(xi)水(shui)長流的深耕

自22年上(shang)半年開始規劃

從(cong)開盤、蓄客、到樣板(ban)落地

按部就班(ban)扎實推進，在疫情大環境下

交出了亮(liang)眼的成績單

團隊就是源動力

總部駐派精(jing)英團隊幫扶

助力坦洲(zhou)店小區拎包項(xiang)目(mu)

運營(ying)總監、設計師團隊

輪流駐(zhu)派，協助操盤(pan)、直(zhi)播(bo)

從(cong)項(xiang)目(mu)推進、方(fang)案洽談

社群運營到(dao)活動落地(di)

實現一整套精細化運營模式輸出

助力提(ti)升門店運(yun)營(ying)能(neng)力

設計就是銷售力

當下(xia)的消費者，對(dui)于裝修

關注的(de)不再只是價格

更多(duo)的是關注價值

同質化產品下

設計(ji)就(jiu)是(shi)最大的價值

實景樣板間

同戶型1：1落地

設(she)計風格、色彩材質

真實(shi)可(ke)(ke)感，可(ke)(ke)見可(ke)(ke)觸摸

是小(xiao)區(qu)拎包(bao)中的利器

除了實景落地(di)樣板(ban)間

還設(she)計了多(duo)套(tao)不(bu)同風(feng)格方案

根據客戶需求，實現個性化定(ding)制(zhi)

服務就是品質力

樣板(ban)間開放半(ban)年以(yi)來

坦洲店(dian)陸續接待業主超300戶

成交(jiao)率接近40%

憑(ping)借出色的(de)服務能力

從單純的買賣關(guan)系

逐步成(cheng)為互幫互助(zhu)的鄰里(li)關系

從居(ju)住規劃、裝修(xiu)建(jian)議

到請保潔(jie)、關門窗、代(dai)收快遞

坦洲店團(tuan)隊(dui)，以無微不至的

“海(hai)底撈”式(shi)服務精神

贏得了(le)小區(qu)業主的高度認可

抱團就是戰斗力

坦洲店拎(lin)包業績的亮(liang)眼

離不開異業聯盟的抱(bao)團合作

該小區拎包項目

由沙發(fa)、墻漆(qi)、門窗及(ji)佰怡家

共同籌備(bei)落(luo)地(di)，不僅(jin)帶來了(le)高客單

更是吸引了眾多的(de)流量

談及(ji)該小區拎包(bao)運作心得

坦洲店負責(ze)人感慨：“改(gai)變(bian)心態，擁抱變(bian)化”

機遇總與挑戰(zhan)并存，精(jing)裝(zhuang)房(fang)時代的來臨

強全案，輕單品，重體驗、精運營

成為了(le)全屋定(ding)制的(de)新(xin)風口

唯有抓(zhua)住機(ji)遇(yu)，果(guo)斷行動

根據市場(chang)環(huan)境(jing)做(zuo)出(chu)策略(lve)轉變

才能突破(po)困局，實現可持續增(zeng)長