踔厲奮發踏征程(cheng)，勇(yong)毅(yi)篤(du)行(xing)向未來。2023年(nian)7月17日，江蘇華辰召開2023年(nian)第二(er)季度暨(ji)上半(ban)年(nian)經(jing)營(ying)工作總結大會。全(quan)體生產和(he)經(jing)營(ying)管理人(ren)員齊(qi)聚一(yi)堂，對二(er)季度及(ji)半(ban)年(nian)的生產經(jing)營(ying)工作進行(xing)了全(quan)面的總結匯報，對下半(ban)年(nian)的工作進行(xing)了部署和(he)要求。

副總經(jing)理(li)高冬(dong)對(dui)新(xin)(xin)能源及智能成套事業(ye)部(bu)的(de)工(gong)(gong)作進行(xing)了(le)總結匯報。面對(dui)新(xin)(xin)能源訂單(dan)的(de)集中(zhong)交付，從生產(chan)(chan)計劃(hua)、工(gong)(gong)藝(yi)管控、產(chan)(chan)品(pin)交付等方(fang)面情況(kuang)進行(xing)了(le)梳理(li)分析(xi)，并提(ti)出(chu)要(yao)(yao)(yao)嚴把(ba)質量關，加強工(gong)(gong)藝(yi)培訓，提(ti)高工(gong)(gong)作效率，確保產(chan)(chan)能正常釋放的(de)要(yao)(yao)(yao)求，要(yao)(yao)(yao)保證供(gong)貨的(de)及時性和(he)和(he)穩定性。他還(huan)強調人員專業(ye)技能要(yao)(yao)(yao)快速得(de)到提(ti)升(sheng)，從而提(ti)高員工(gong)(gong)隊伍(wu)的(de)能力(li)和(he)素質,培養屬(shu)于華辰的(de)“白(bai)金藍領(ling)”，為公司生產(chan)(chan)制造優化(hua)升(sheng)級(ji)提(ti)供(gong)人才保障。

副總經理(li)李(li)剛(gang)對(dui)(dui)油(you)變事業(ye)部和質量管理(li)工作進(jin)行總結匯報(bao)。對(dui)(dui)產(chan)(chan)品創新研發、工藝升(sheng)級、檢驗試驗等(deng)方面(mian)進(jin)行了(le)全面(mian)解析(xi)。并對(dui)(dui)生產(chan)(chan)過(guo)程中出現的問題(ti)提(ti)出了(le)改進(jin)意見和要(yao)(yao)求(qiu)。他(ta)提(ti)出要(yao)(yao)不斷加強(qiang)員工的職業(ye)技能(neng)培訓，打造一支專業(ye)強(qiang)、效率高、技術過(guo)硬、戰斗力強(qiang)的隊伍。在(zai)日(ri)益競爭激烈(lie)的市場環境下，提(ti)高產(chan)(chan)品質量是(shi)企業(ye)必須要(yao)(yao)面(mian)對(dui)(dui)的問題(ti)。我們要(yao)(yao)不斷優化(hua)管理(li)，提(ti)升(sheng)產(chan)(chan)品工藝水平(ping)和生產(chan)(chan)效率，建立完善的品控制度，為企業(ye)發展提(ti)供(gong)有力保障。

技術總(zong)(zong)工蔣碩文對干(gan)變事業(ye)部(bu)工作進行了總(zong)(zong)結(jie)匯報。報告中總(zong)(zong)結(jie)了第二季度干(gan)變事業(ye)部(bu)生產經營所(suo)取得的(de)(de)(de)成績(ji)，并對接下來的(de)(de)(de)生產任(ren)務進行總(zong)(zong)動員，努(nu)力完(wan)成既定的(de)(de)(de)目標，保(bao)證產能的(de)(de)(de)同(tong)時，還要保(bao)證質量(liang)。市場在(zai)不(bu)斷(duan)變化，產品在(zai)不(bu)斷(duan)創(chuang)新(xin)(xin)。他還重點強(qiang)調了生產工藝的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)改進，緊(jin)跟(gen)時代的(de)(de)(de)腳步，促進產能提升(sheng)，實現高(gao)質量(liang)發展(zhan)。更好的(de)(de)(de)推進企業(ye)升(sheng)級，提升(sheng)產品附(fu)加(jia)值(zhi)，增強(qiang)公司(si)的(de)(de)(de)核心競爭(zheng)力。

質管(guan)部經理鄒(zou)文濤對產(chan)品(pin)(pin)質量管(guan)理和售(shou)(shou)后服(fu)務(wu)進行了總結匯(hui)報(bao)。對來料(liao)檢(jian)驗、質檢(jian)流程及售(shou)(shou)后工作規范作出了相(xiang)關要(yao)求。一是從源頭抓起，加強(qiang)供應商管(guan)理，建立完善的(de)供應商管(guan)理體系。二是強(qiang)化檢(jian)驗標準和流程，落實質檢(jian)工作步(bu)驟 ,完善質量檢(jian)測的(de)程序，確保檢(jian)測數據的(de)科(ke)學性、準確性。同時指出，要(yao)增加生(sheng)產(chan)環節(jie)的(de)質量監(jian)控,提(ti)升(sheng)產(chan)品(pin)(pin)生(sheng)產(chan)監(jian)管(guan)的(de)有效(xiao)性,全面提(ti)升(sheng)產(chan)品(pin)(pin)的(de)一次合格率。在售(shou)(shou)服(fu)方面，要(yao)持(chi)續提(ti)升(sheng)售(shou)(shou)后服(fu)務(wu)質量,加強(qiang)售(shou)(shou)后服(fu)務(wu)團隊(dui)建設,為(wei)客戶帶來更好(hao)的(de)售(shou)(shou)后服(fu)務(wu)體驗。

人力資源總(zong)監謝理(li)論對(dui)公司新的(de)績效(xiao)考核制度和職工(gong)(gong)(gong)發展建(jian)設進(jin)行了總(zong)結匯(hui)報。從新績效(xiao)方案的(de)實(shi)施(shi)、公司架(jia)構的(de)優化(hua)調整、招聘成果(guo)、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)職業(ye)培(pei)訓等幾個(ge)方面進(jin)行了解(jie)析。讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)更加清晰(xi)了解(jie)新的(de)績效(xiao)方案所帶來的(de)優化(hua)和進(jin)步。公司還將會更加關(guan)(guan)愛(ai)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)訴求，關(guan)(guan)心員(yuan)工(gong)(gong)(gong)生活(huo)，對(dui)于員(yuan)工(gong)(gong)(gong)所提出的(de)合理(li)化(hua)建(jian)議，逐步落實(shi)改(gai)進(jin)，營造更加舒(shu)適的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)環境(jing)，讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)更有歸屬感。

董事長(chang)張(zhang)孝金(jin)對2023年第二季度及(ji)上半年公司(si)生產經營各(ge)項(xiang)工(gong)作進行全面總結(jie)發(fa)言。分析了當前(qian)國內外經濟形勢對行業的(de)(de)(de)影響(xiang)，隨著市場及(ji)客(ke)戶(hu)群(qun)體發(fa)生變(bian)化(hua)，公司(si)及(ji)時(shi)調整(zheng)了營銷模式，將更(geng)有利于市場的(de)(de)(de)精準(zhun)化(hua)開拓，公司(si)在(zai)當前(qian)大(da)環境下(xia)的(de)(de)(de)發(fa)展目標(biao)明確，員(yuan)工(gong)士氣高(gao)(gao)昂！并強調在(zai)殘酷的(de)(de)(de)行業競(jing)爭里，要持(chi)續提升技術創新(xin)與經營能力(li)，嚴格把控產品質(zhi)量(liang)與檢驗標(biao)準(zhun)，才能使企業屹立于行業前(qian)沿。同時(shi)要深化(hua)精益(yi)管(guan)理，崇尚工(gong)匠精神，為客(ke)戶(hu)提供高(gao)(gao)品質(zhi)的(de)(de)(de)產品、高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)服(fu)務。打鐵還需自身硬(ying)，在(zai)當前(qian)市場競(jing)爭嚴峻(jun)的(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)，全員(yuan)要團結(jie)一致(zhi)，提升自我，使企業發(fa)展邁向一個更(geng)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)臺(tai)階(jie)。