蓄勢以待，厚積薄發

有“邵陽(yang)王思聰”別名的(de)王少(shao)峰，平(ping)日里性(xing)格溫和(he)憨厚靦腆，管(guan)理(li)兩(liang)家實體門店(dian)(dian)的(de)他(ta)，每月(yue)堅持跑源頭(tou)工廠看貨(huo)，反饋問題，親手檢驗每批到(dao)貨(huo)板材(cai)工藝合格度。除去出差，他(ta)365天(tian)里有300多天(tian)堅守門店(dian)(dian)，每日第一個(ge)到(dao)店(dian)(dian)，最后一個(ge)關門。遇員工搬貨(huo)忙碌(liu)，他(ta)也會(hui)(hui)上陣(zhen)幫忙。就是這(zhe)樣一個(ge)話不多的(de)的(de)大男生(sheng)，以其專業(ye)好學、勤懇踏實、親力親為(wei)、細致負責(ze)的(de)作風(feng)贏得身(shen)邊人的(de)尊重與(yu)贊賞。他(ta)說(shuo):“父母在建(jian)(jian)材(cai)行業(ye)發展已二十余年(nian)，讓我有機會(hui)(hui)從小就接(jie)觸建(jian)(jian)材(cai)，在建(jian)(jian)材(cai)城摸(mo)爬滾打長大，也見證了近年(nian)來建(jian)(jian)材(cai)城街頭(tou)巷尾的(de)變(bian)化。感謝(xie)父母對我立身(shen)踐(jian)行的(de)培養，引導(dao)我進入木制品行業(ye)，并給予我很多中肯(ken)的(de)意見和(he)建(jian)(jian)議(yi)。”

戮力同心，群策群力

“我(wo)還(huan)在(zai)上(shang)大學時，店里沒有聘請財務，放(fang)假一回家我(wo)就會將店里的(de)(de)銷(xiao)售單據做數據統計并進行(xing)電(dian)子存檔，所以至今我(wo)都習(xi)(xi)慣親自對(dui)賬(zhang)核算(suan)和(he)盤點庫存。”從小(xiao)在(zai)建材行(xing)業(ye)里的(de)(de)耳(er)濡目染，讓他(ta)愛(ai)上(shang)了這個行(xing)業(ye)，只要(yao)有學習(xi)(xi)的(de)(de)機會他(ta)都會積(ji)極參加，緊跟發展趨勢(shi)、不斷(duan)開拓思維(wei)。王(wang)少峰(feng)時常自省：“在(zai)管理上(shang)，我(wo)需要(yao)向(xiang)我(wo)父(fu)親學習(xi)(xi)，他(ta)與(yu)員工溝通(tong)時會照(zhao)顧(gu)他(ta)人情緒(xu)，而我(wo)說話太直(zhi)，不擅長(chang)調動(dong)氣氛。”然而也許這點正(zheng)是他(ta)性格中(zhong)嚴謹(jin)執(zhi)著、精益求精的(de)(de)體現(xian)。“我(wo)喜歡看籃(lan)球比賽，喜歡主教練在(zai)場上(shang)的(de)(de)排兵布陣和(he)隊員努力去實現(xian)部署的(de)(de)奮力拼(pin)博”，看得(de)出(chu)他(ta)對(dui)于管理的(de)(de)重視和(he)思考(kao)，他(ta)希望(wang)引領著一支(zhi)團結拼(pin)搏、敢打敢拼(pin)、全力協作(zuo)的(de)(de)高效團隊，能(neng)夠戮(lu)力同心，群(qun)策(ce)群(qun)力達(da)成共同的(de)(de)事(shi)業(ye)目標。

選擇如一，堅如磐石

談及品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)在(zai)經(jing)營過程中面臨的(de)(de)(de)(de)艱(jian)辛與(yu)(yu)困難(nan)，王少(shao)峰(feng)表(biao)示:起初板材(cai)行業(ye)(ye)還(huan)沒有品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)效應，但隨著(zhu)各個板材(cai)商品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)意識的(de)(de)(de)(de)增強(qiang)及外來(lai)(lai)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)強(qiang)勢進入，競(jing)爭環(huan)境越來(lai)(lai)越激烈、壓(ya)力與(yu)(yu)挑戰并存，更能讓自己與(yu)(yu)企業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)長(chang)。“我(wo)們(men)要找到(dao)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)核心(xin)優(you)勢與(yu)(yu)競(jing)爭力，借助萬象(xiang)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)知名(ming)度(du)，主(zhu)抓產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量與(yu)(yu)服(fu)務，從中突圍”。他(ta)還(huan)欣默提到(dao)，經(jing)常會遇到(dao)不少(shao)在(zai)長(chang)沙居住過的(de)(de)(de)(de)客戶來(lai)(lai)到(dao)門(men)店，他(ta)們(men)對萬象(xiang)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)認可(ke)溢于(yu)言(yan)表(biao)，萬象(xiang)是首選的(de)(de)(de)(de)大品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)。對干自己加盟萬象(xiang)銀天品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)決定，家人朋(peng)友都非常支持，現今多年的(de)(de)(de)(de)用心(xin)經(jing)營沉淀(dian)了許(xu)多回頭(tou)客主(zhu)“宣傳官”，這也是源自于(yu)對當地市(shi)場的(de)(de)(de)(de)把(ba)控與(yu)(yu)客戶經(jing)營之道的(de)(de)(de)(de)熟(shu)捻。最終依(yi)靠品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)良好(hao)口碑(bei)、產(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量的(de)(de)(de)(de)穩(wen)(wen)定、服(fu)務標準的(de)(de)(de)(de)完善、銷售管(guan)理的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)熟(shu)，讓消費者堅定選擇，一(yi)步步拓寬銷路(lu)，讓他(ta)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)門(men)店穩(wen)(wen)居當地業(ye)(ye)績領先地位。

昂霄聳壑，高瞻遠矚

面對(dui)近年掀起(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)整家定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)熱潮，家裝(zhuang)市(shi)場將供應鏈、倉儲(chu)物流、銷售網絡(luo)、客(ke)(ke)戶資源(yuan)、消費者需(xu)求不斷整合，王少峰(feng)時(shi)刻關注著家裝(zhuang)定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)行業居于榜首的(de)(de)(de)(de)(de)話題：如(ru)今的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶不僅(jin)重(zhong)視美觀功能性價比，也越來(lai)越在(zai)意(yi)品(pin)牌品(pin)質。如(ru)何在(zai)透明化的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場中保持(chi)穩步(bu)向前？唯有(you)(you)把控品(pin)質，客(ke)(ke)戶為尊(zun)，才能長遠(yuan)發(fa)展。板(ban)(ban)材是(shi)(shi)剛需(xu)，不論是(shi)(shi)客(ke)(ke)戶還是(shi)(shi)加工廠(chang)，板(ban)(ban)材仍有(you)(you)它的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場，而板(ban)(ban)材企(qi)業轉型至定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)艱難的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要原因在(zai)于定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)理念的(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)異和積累(lei)沉(chen)淀的(de)(de)(de)(de)(de)不足。很(hen)多(duo)定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)公司(si)原先(xian)就是(shi)(shi)做成品(pin)家具。接(jie)觸整裝(zhuang)定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)思想能夠很(hen)快調(diao)整戰(zhan)略(lve)，他們中不乏(fa)有(you)(you)龐大的(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)系(xi)(xi)統、思維轉變的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間沉(chen)淀以及(ji)完善的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場服務(wu)體系(xi)(xi)這(zhe)些優勢。而很(hen)多(duo)板(ban)(ban)材供應商做定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)是(shi)(shi)想以定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)消化多(duo)余(yu)板(ban)(ban)材原料，有(you)(you)悖于定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)初理念。定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)服務(wu)涉(she)及(ji)花色研發(fa)、定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)設計要求、生產(chan)基地(di)布局、服務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)完善以及(ji)長久積累(lei)沉(chen)淀。所以轉型是(shi)(shi)個(ge)難點。基千本(ben)地(di)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶群體需(xu)求，自己會充分利用多(duo)年的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業經驗，緊跟公司(si)戰(zhan)略(lve)部署，打(da)開思路，穩扎穩打(da)，大膽突破，把控品(pin)質口(kou)碑，努力打(da)拼出定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)升級的(de)(de)(de)(de)(de)廣袤天(tian)地(di)。

能謀善斷，盛放未來

敢想(xiang)敢做的(de)(de)(de)行(xing)動力、機智敏銳的(de)(de)(de)洞察力也(ye)是王少(shao)峰身(shen)上的(de)(de)(de)顯著特點。多(duo)年來在他與其家(jia)人的(de)(de)(de)管理下，邵(shao)陽(yang)(yang)萬(wan)象(xiang)家(jia)居(ju)生活館(guan)嚴(yan)格秉承(cheng)旺(wang)德(de)府集團(tuan)的(de)(de)(de)誠信經(jing)營、客戶至上、風險第(di)一(yi)，利潤第(di)二(er)的(de)(de)(de)經(jing)營理念，始(shi)終把(ba)產品、客戶置于首位(wei)。他將青春和回憶獻給事業(ye)，帶著邵(shao)陽(yang)(yang)萬(wan)象(xiang)家(jia)居(ju)生活館(guan)在這片(pian)土地(di)上生根發芽，他堅守(shou)著最初的(de)(de)(de)信念，面對挑(tiao)戰(zhan)迎難(nan)而上，能(neng)謀(mou)善(shan)斷(duan)勇(yong)于承(cheng)擔，相信不久后，定能(neng)創造出成(cheng)績(ji)斐然的(de)(de)(de)未來。