一(yi)、配送系統的選擇(ze)

1、在這個互聯網+電商飆(biao)升的新時(shi)代發展趨(qu)勢下，任何(he)行(xing)業都越(yue)來越(yue)離(li)不開同城(cheng)物(wu)(wu)流快(kuai)遞，當下同城(cheng)物(wu)(wu)流快(kuai)遞之間(jian)最大的競(jing)爭就(jiu)是(shi)配(pei)送(song)效(xiao)率(lv)和(he)服務質量，就(jiu)拿(na)就(jiu)接(jie)單、調度、配(pei)送(song)、結算、管理、統計于一體的短距離(li)物(wu)(wu)流配(pei)送(song)軟(ruan)件快(kuai)跑者來說(shuo)，選擇一款適合自己(ji)的配(pei)送(song)系統軟(ruan)件派單、跑腿接(jie)單功能可(ke)以實現(xian)這些效(xiao)果。

2、配(pei)送系(xi)(xi)統(tong)的選擇主要從用(yong)(yong)戶數據(ju)統(tong)計以及運營等多方面考慮(lv)，另外系(xi)(xi)統(tong)應用(yong)(yong)的下載(zai)使用(yong)(yong)途徑也是(shi)考慮(lv)因素(su)之一，注(zhu)意！注(zhu)意！注(zhu)意！一定要站在用(yong)(yong)戶的角度去考慮(lv)，這(zhe)樣(yang)你(ni)才能贏得用(yong)(yong)戶的青睞(lai)。

二、配送(song)員嚴格的(de)培訓

1、員(yuan)工素質提升：俗(su)話(hua)說得(de)好，千里之堤毀于蟻穴(xue)，或許你的公司擁有成(cheng)千上萬名(ming)跑男(nan)，但(dan)是細節決定成(cheng)敗，配(pei)送人員(yuan)的個(ge)人素質直接(jie)會影響整(zheng)個(ge)團隊乃至(zhi)整(zheng)個(ge)公司的運營(ying)和發展，所以要對配(pei)送員(yuan)工進行系統(tong)而專(zhuan)業(ye)的培訓。

2、員(yuan)工忠誠度培養：感情都是(shi)慢(man)(man)慢(man)(man)培養的(de)(de)，員(yuan)工的(de)(de)忠誠度亦是(shi)如(ru)此，另外(wai)在生活中也(ye)要多關心自己的(de)(de)員(yuan)工，人性(xing)化(hua)的(de)(de)公司管理(li)制度才是(shi)制勝法寶，如(ru)果(guo)你擁(yong)有(you)一(yi)群誓死(si)追隨你的(de)(de)好士兵，你不(bu)走向成(cheng)功(gong)，天理(li)難容。

三、突發事故如何(he)應對

1、天有(you)不測風云(yun)，配送也有(you)禍兮旦福，再(zai)專(zhuan)業的老司機(ji)也不干保證說(shuo)不出現任何事故，如果在配送過程中遇到突發事故，首先(xian)做好自(zi)救措施，然后找(zhao)警察(cha)，切記一定要先(xian)找(zhao)警察(cha)后報保險(xian)。

2、每一個有(you)遠見(jian)的公司(si)領導人(ren)都會(hui)為自己的員工購買保險(xian)，介于同城配(pei)送工作性質的特殊性，可(ke)以保障配(pei)送人(ren)員的一些(xie)權益，另外對公司(si)來說也是一種保障。

四、同行之間的競爭

1、樹大招風就是(shi)這個(ge)道理，全國同城(cheng)速遞之間PK的(de)背后(hou)，其實就是(shi)資本(ben)在斗法，比如(ru)常見的(de)“價格戰”、“補貼戰”等等，這樣的(de)競爭對于國家(jia)來(lai)說反倒是(shi)一(yi)種宏觀(guan)調控，不能讓一(yi)家(jia)獨大是(shi)自古以來(lai)的(de)策(ce)略(lve)之一(yi)。

2、還有一些不道德(de)的(de)競爭比如：“黑公(gong)關”，面(mian)對強大的(de)競爭對手對自(zi)己的(de)黑公(gong)關，一定要勇敢的(de)拿起法(fa)律(lv)的(de)武器來保(bao)護(hu)自(zi)己的(de)合法(fa)權益，“及時止損”才(cai)是(shi)上策。