一、配送系統的選(xuan)擇

1、在這個互聯網+電商飆升(sheng)的(de)新時代發展趨勢下，任何行業都(dou)越來越離(li)不開同(tong)城(cheng)物流快(kuai)遞，當下同(tong)城(cheng)物流快(kuai)遞之間最大的(de)競爭就是配(pei)送效率和服務質(zhi)量，就拿就接(jie)單、調度(du)、配(pei)送、結算、管理、統(tong)計于一(yi)體的(de)短距離(li)物流配(pei)送軟件(jian)快(kuai)跑者來說，選擇一(yi)款適合(he)自己的(de)配(pei)送系統(tong)軟件(jian)派單、跑腿(tui)接(jie)單功能(neng)可以(yi)實現這些效果。

2、配送系(xi)統(tong)的(de)選擇主要從用(yong)戶(hu)數據統(tong)計(ji)以及運營等多方面考慮，另外系(xi)統(tong)應用(yong)的(de)下(xia)載(zai)使用(yong)途(tu)徑也是考慮因素(su)之一，注(zhu)意！注(zhu)意！注(zhu)意！一定要站在(zai)用(yong)戶(hu)的(de)角(jiao)度去考慮，這樣你才(cai)能(neng)贏得用(yong)戶(hu)的(de)青睞(lai)。

二、配(pei)送員嚴格的培訓

1、員工素質提(ti)升：俗話說得(de)好，千里之堤毀于蟻穴，或許你的公(gong)司(si)擁有成千上萬名跑男，但是(shi)細節決(jue)定成敗(bai)，配(pei)送人員的個人素質直接會影響整(zheng)個團隊乃至整(zheng)個公(gong)司(si)的運營和發展，所以要對配(pei)送員工進行(xing)系(xi)統而專業的培(pei)訓。

2、員工(gong)(gong)忠誠度培養(yang)(yang)：感情都是慢慢培養(yang)(yang)的(de)，員工(gong)(gong)的(de)忠誠度亦是如此(ci)，另(ling)外在生(sheng)活中也要多關(guan)心自己的(de)員工(gong)(gong)，人性化(hua)的(de)公司管理制度才是制勝(sheng)法寶，如果你擁有一群誓死追(zhui)隨(sui)你的(de)好士兵(bing)，你不走向成(cheng)功，天理難(nan)容。

三、突發事(shi)故如何(he)應對

1、天(tian)有不測風云(yun)，配送也有禍兮旦福，再專業的(de)老(lao)司機也不干保(bao)證說不出現任何事故(gu)，如果在配送過程中遇到(dao)突發事故(gu)，首先(xian)做好(hao)自(zi)救措施，然后找警察，切記(ji)一定要先(xian)找警察后報保(bao)險。

2、每一(yi)個有遠見的(de)公(gong)司領導人都會為自(zi)己的(de)員工購買保險，介于同城配(pei)送工作(zuo)性(xing)質的(de)特殊性(xing)，可以保障(zhang)配(pei)送人員的(de)一(yi)些權(quan)益(yi)，另外對公(gong)司來說也是一(yi)種(zhong)保障(zhang)。

四、同行之間的競爭

1、樹(shu)大(da)招風(feng)就是這個道理，全(quan)國(guo)同城(cheng)速(su)遞之(zhi)間PK的(de)(de)背后，其實就是資(zi)本在斗法(fa)，比如常見的(de)(de)“價格戰(zhan)”、“補貼戰(zhan)”等等，這樣的(de)(de)競爭對于國(guo)家來說(shuo)反倒是一種宏觀調控，不能讓一家獨大(da)是自古(gu)以來的(de)(de)策略(lve)之(zhi)一。

2、還有一些(xie)不道德的(de)(de)競(jing)(jing)爭比如：“黑公(gong)關(guan)”，面對強(qiang)大的(de)(de)競(jing)(jing)爭對手對自己的(de)(de)黑公(gong)關(guan)，一定要勇敢的(de)(de)拿起法(fa)律的(de)(de)武器來保(bao)護自己的(de)(de)合法(fa)權(quan)益，“及(ji)時止(zhi)損”才是上策。