創維品牌(pai)國際(ji)化戰略再下一(yi)城(cheng)。日(ri)前(qian)，創維集團官方公布，正式收購德國高端電視(shi)機制造(zao)商(shang)美(mei)茲Metz。創維以迅猛(meng)之勢(shi)實現了其在4月11日(ri)召開海(hai)外客戶(hu)大會時的承諾：“積(ji)極建設(she)和(he)布局海(hai)外生(sheng)產基地，縮(suo)短供應鏈覆蓋半徑，快速實現海(hai)外市(shi)場的規(gui)模(mo)化經營(ying)。”劍指歐洲市(shi)場，創維邁出堅實第(di)一(yi)步。

進軍歐洲市場的橋頭堡

創維(wei)是(shi)中(zhong)國大陸市場(chang)占有率第一、全球領(ling)先的(de)電視品(pin)牌和制造(zao)商。近幾(ji)年創維(wei)的(de)國際化(hua)和海外(wai)業務快速增(zeng)長。基(ji)于國際化(hua)戰略，創維(wei)一直有進入(ru)德(de)國以及歐(ou)洲市場(chang)的(de)計(ji)劃，收購一個歐(ou)洲電視品(pin)牌進入(ru)歐(ou)洲市場(chang)是(shi)其一直在尋找(zhao)的(de)機會。

德國曾是(shi)電(dian)(dian)視機發源地之(zhi)一。本土企業Metz成(cheng)立于1938年(nian)，是(shi)一家以(yi)高(gao)端(duan)電(dian)(dian)視機（占公司業務量(liang)的75%）和(he)閃光燈(deng)、注塑件(jian)制造為主(zhu)業的高(gao)科技公司。Metz于1955年(nian)開始設計生產電(dian)(dian)視機，至(zhi)今已(yi)有8大(da)系列產品及周邊衍生產品，在全球(qiu)18個(ge)國家和(he)地區實(shi)現銷售。Metz于2013年(nian)進軍(jun)中國大(da)陸(lu)市場。

由于歐美經(jing)濟衰退、電(dian)視機市(shi)場競爭激烈以及過度集中于專注高端(duan)客戶(hu)市(shi)場的決策失誤，2014年11月19日，Metz正(zheng)式申請破(po)產保(bao)護。

在(zai)此之前，創維(wei)與(yu)Metz已經有1年(nian)多的(de)(de)(de)電視業務合作，對(dui)(dui)Metz公(gong)司的(de)(de)(de)業務、產品和(he)內部相關人員相對(dui)(dui)熟悉。在(zai)Metz破產重組之時及時介入(ru)，試圖(tu)經過(guo)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)重組，讓Metz品牌(pai)和(he)公(gong)司煥(huan)發新(xin)(xin)的(de)(de)(de)生機。

2015年(nian)4月22日，創維集團副總(zong)(zong)(zong)裁(cai)、彩電(dian)事業本部總(zong)(zong)(zong)裁(cai)劉棠(tang)枝及(ji)創維彩電(dian)事業本部副總(zong)(zong)(zong)裁(cai)、海外營銷總(zong)(zong)(zong)部總(zong)(zong)(zong)經理孫偉中與Metz破產管(guan)理人(ren)在深圳正式(shi)簽訂收購(gou)合(he)同(tong)。

據(ju)悉(xi)，創維用自有資(zi)金成功(gong)收購了Metz電(dian)(dian)視業務(wu)相關(guan)的資(zi)產和Metz品牌，具(ju)(ju)體包括電(dian)(dian)視業務(wu)相關(guan)的存貨、應收貿易(yi)款、電(dian)(dian)視模(mo)具(ju)(ju)、電(dian)(dian)視相關(guan)專利(li)和Metz品牌等。

2015年6月1日，創維將正式接管Metz公司，繼續(xu)保留Metz在德國巴伐(fa)利亞(ya)齊爾恩多夫的(de)運營中心(xin)作為其(qi)進軍歐洲市場的(de)橋頭堡。

創維將注入德國研發與制造基因

一直(zhi)以(yi)來，創(chuang)維把質(zhi)量(liang)管(guan)理作為一項常抓不懈的工作。公司創(chuang)建了嚴格的供應商資質(zhi)審核及淘汰制度，在同行業中率先(xian)開(kai)展(zhan)新品導入評審機制，并(bing)嚴格執(zhi)行環保檢測，形成了完(wan)整(zheng)的質(zhi)量(liang)控制體系和質(zhi)量(liang)文化。

而德(de)國(guo)制(zhi)造(zao)等于(yu)“雙高”——高使用價(jia)值(zhi)和(he)高技術(shu)含量。Metz電(dian)視(shi)(shi)機(ji)講究(jiu)嚴謹的科研態度，在追求嶄新科技的同(tong)時，亦保留其(qi)德(de)國(guo)工藝傳統。相對日韓(han)品牌(pai)生產的電(dian)視(shi)(shi)機(ji)，Metz電(dian)視(shi)(shi)機(ji)有四大優勢，德(de)國(guo)設計、德(de)國(guo)制(zhi)造(zao)，絢麗(li)無閃爍(shuo)3D顯(xian)示技術(shu)、超(chao)一流的聽覺(jue)效(xiao)果(guo)。Metz電(dian)視(shi)(shi)機(ji)零售(shou)均價(jia)為(wei)1300歐元，高于(yu)三星、LG零售(shou)均價(jia)，被業界稱(cheng)為(wei)“奢侈品電(dian)視(shi)(shi)機(ji)”。

正式(shi)交接后，原(yuan)Metz制(zhi)造、研發、銷售、服(fu)務等(deng)70%的崗位將(jiang)得到保留，創(chuang)維(wei)將(jiang)與(yu)這些崗位的員工重(zhong)新簽(qian)訂勞(lao)動合同，并(bing)嘗試將(jiang)Metz現有(you)的研發與(yu)制(zhi)造體系有(you)效平移至創(chuang)維(wei)，讓創(chuang)維(wei)直接擁有(you)德(de)國先進科技(ji)、尖端(duan)設計及無與(yu)倫比的品質等(deng)“德(de)國基因(yin)”。

借勢工業4.0，創維清晰布局制造升級

制造業近兩(liang)年最火(huo)的(de)概念莫過于(yu)“工業4.0”。其最初(chu)由德國政府于(yu)2013年提出，描繪(hui)了制造業的(de)未來(lai)愿景，將(jiang)其定為國家(jia)戰略，投入(ru)達2億歐元。

在中德(de)兩(liang)國(guo)高度重視制造(zao)(zao)業發展的時代背景下，創(chuang)維(wei)收(shou)購德(de)國(guo)電視機(ji)制造(zao)(zao)商Metz的時機(ji)十分討巧(qiao)。一方面，創(chuang)維(wei)擁(yong)有(you)了在歐洲的生產(chan)工(gong)(gong)廠，直(zhi)接受益于此，創(chuang)維(wei)可快速突(tu)破(po)外銷業務供應鏈瓶頸。另一方面，借助于Metz電視專利及保(bao)留(liu)70%崗位的良(liang)好基礎，創(chuang)維(wei)可以實現研(yan)發與制造(zao)(zao)體系的整(zheng)體平(ping)移。這將對創(chuang)維(wei)的研(yan)發水平(ping)、制造(zao)(zao)工(gong)(gong)藝起到積(ji)極而有(you)力的拉升。

事(shi)實上，近(jin)年來互(hu)聯網形勢下的(de)(de)(de)市場競爭越來越激烈(lie)，對(dui)整(zheng)機企業(ye)供應鏈能力形成(cheng)了(le)巨大的(de)(de)(de)挑戰，彩電(dian)整(zheng)機高配(pei)低(di)價已是不爭事(shi)實。為(wei)了(le)應對(dui)空前的(de)(de)(de)成(cheng)本壓力與挑戰，創維制造體系實施了(le)“機器人(ren)戰略”，2014財年投(tou)入(ru)生產使用的(de)(de)(de)54項(xiang)，為(wei)公司(si)節省用工(gong)805人(ren)次。

乘著“德(de)國工業4.0”與“中國制造2025”之風，把發(fa)展的路徑選擇好，走一條更好更快的發(fa)展道路，需(xu)要創維與Metz共同面(mian)對。

將智能化、多元化的全品類產品打入歐洲市場

面(mian)對中(zhong)國(guo)彩(cai)電市(shi)場(chang)進入存(cun)量經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)“新常態”，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)維(wei)將(jiang)海(hai)外市(shi)場(chang)作為實(shi)(shi)現(xian)跨越式發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)新增(zeng)長極(ji)。創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)維(wei)數碼控(kong)股有(you)(you)限公司執行董(dong)事/CEO、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)維(wei)集團總裁楊東(dong)(dong)文(wen)先生表示，中(zhong)國(guo)企業迎來(lai)了全(quan)球(qiu)化(hua)的(de)(de)(de)新浪潮，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)維(wei)將(jiang)在產品(pin)全(quan)球(qiu)化(hua)的(de)(de)(de)同(tong)時謀求品(pin)牌(pai)國(guo)際化(hua)，通過(guo)建設海(hai)外強大供應鏈(lian)，快(kuai)速實(shi)(shi)現(xian)海(hai)外市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)規模化(hua)經(jing)營(ying)。從2010年(nian)至(zhi)2014年(nian)，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)維(wei)在東(dong)(dong)南(nan)亞、澳(ao)洲、南(nan)非等地成立9家分公司，用來(lai)拓展(zhan)(zhan)自有(you)(you)品(pin)牌(pai)業務(wu)。預計到2017年(nian)，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)維(wei)電視將(jiang)在海(hai)外實(shi)(shi)現(xian)1000萬(wan)臺的(de)(de)(de)銷售(shou)，其(qi)中(zhong)自主品(pin)牌(pai)數量達(da)到30%，電視外的(de)(de)(de)冰(bing)箱、洗衣(yi)機、空(kong)調家電達(da)到10%比(bi)重(zhong)。

而成功(gong)收購Metz公(gong)司后，創維(wei)將在保持公(gong)司正常經營和(he)平穩過渡的(de)基礎(chu)之上(shang)，積(ji)極(ji)維(wei)護Metz品牌的(de)現(xian)有市(shi)場(chang)地位和(he)渠道。同時，拓寬產(chan)品線(xian)，實現(xian)Metz由(you)彩電品牌向家用電器品牌的(de)轉變。

更為重要的(de)意義是，這是創(chuang)(chuang)維(wei)集(ji)團(tuan)“智(zhi)能(neng)化(hua)、國際化(hua)、多元(yuan)化(hua)”戰略(lve)的(de)重大實踐。創(chuang)(chuang)維(wei)將利用Metz為橋頭堡，以德國為中心建(jian)立根據地，拓展銷售區域，戰略(lve)性進入(ru)(ru)(ru)歐洲(zhou)，將創(chuang)(chuang)維(wei)集(ji)團(tuan)所有(you)智(zhi)能(neng)化(hua)、多元(yuan)化(hua)產(chan)品品類打入(ru)(ru)(ru)歐洲(zhou)市場，為其實現“2015財(cai)(cai)年(nian)營業(ye)收入(ru)(ru)(ru)500億(yi)元(yuan)，2020財(cai)(cai)年(nian)實現1000億(yi)元(yuan)”的(de)集(ji)團(tuan)戰略(lve)收入(ru)(ru)(ru)目標(biao)注入(ru)(ru)(ru)新的(de)有(you)力支撐。