銷售——行業緩中趨穩
2015年1-5月,國家(jia)(jia)統計(ji)局統計(ji)的(de)1840家(jia)(jia)家(jia)(jia)紡規上(shang)企業(ye)實現主營業(ye)務收入1002.8億元(yuan),同(tong)比增(zeng)長2.3%,增(zeng)速大幅回落,但仍然保持了(le)一定量的(de)增(zeng)長。
利潤——效益保持良好增長
2015年1-5月1840家規上企業(ye)利潤(run)總額為(wei)53.6億元,同比增長9.7%,利潤(run)總額保持(chi)持(chi)續穩定(ding)增長。利潤(run)率為(wei)5.35%,較上年同期增加0.36個(ge)百(bai)(bai)分點(dian),三費比例為(wei)6.08%,較上年同比下降了0.21個(ge)百(bai)(bai)分點(dian)。
投資——投資進展順利
2015年1-5月,國家統(tong)計局(ju)統(tong)計的1840家規上企業實(shi)際完成投(tou)資259.8億元,同比增長(chang)35.2%;行業新開工項(xiang)目數441個,同比增長(chang)19.2%,增長(chang)平穩。
出口——出口出現負增長
中國海關最(zui)新統(tong)計數據顯示(shi),2015年1-5月我(wo)國家紡產品累計出(chu)口156.1億美(mei)元,同(tong)(tong)(tong)比(bi)下降了1.2%,近5年來首(shou)次出(chu)現負增長。其中,出(chu)口數量同(tong)(tong)(tong)比(bi)增長0.8%,出(chu)口價格同(tong)(tong)(tong)比(bi)降低1.9%。
家紡實體店客流稀少生意清淡
很多(duo)家(jia)(jia)(jia)紡品(pin)牌實體(ti)(ti)(ti)店(dian)門(men)可(ke)羅雀、生意(yi)清淡(dan)。雖然各(ge)個店(dian)家(jia)(jia)(jia)爭相大打折扣(kou),卻依舊冷冷清清。一(yi)(yi)家(jia)(jia)(jia)家(jia)(jia)(jia)紡實體(ti)(ti)(ti)店(dian)的(de)店(dian)長坦言:“現(xian)在(zai)適(shi)婚年輕人是家(jia)(jia)(jia)紡消費的(de)主流(liu)群(qun)體(ti)(ti)(ti)之一(yi)(yi),這個群(qun)體(ti)(ti)(ti)在(zai)網(wang)絡時代(dai)成(cheng)長起來(lai),越來(lai)越趨(qu)向于網(wang)購,沖淡(dan)了(le)實體(ti)(ti)(ti)店(dian)消費。現(xian)在(zai)店(dian)鋪經營(ying)需要花更多(duo)心思了(le)。”一(yi)(yi)家(jia)(jia)(jia)店(dian)的(de)銷售(shou)人員(yuan)業私下(xia)稱,時下(xia),有不少顧客甚至(zhi)抄下(xia)網(wang)上(shang)銷售(shou)的(de)款(kuan)式貨(huo)號,到店(dian)里來(lai)看實物,這讓他(ta)們“很受傷(shang)”。
進軍電子商務 家紡品牌走親民路線
隨著網購(gou)一(yi)族80后漸漸成(cheng)為(wei)消費(fei)主力軍,消費(fei)者需(xu)求(qiu)結構(gou)也在(zai)發生巨大改變,對家紡產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)需(xu)求(qiu)除了從求(qiu)取溫飽向時(shi)尚、舒適(shi)等體驗消費(fei)發展外(wai),購(gou)物方式(shi)轉戰網絡成(cheng)為(wei)了這個(ge)時(shi)代(dai)的(de)(de)新特色。傳統企(qi)業品(pin)牌進駐購(gou)物商城,相比較實體店,各大品(pin)牌產(chan)(chan)品(pin)價位都走親民路線。如果遇上打折時(shi),消費(fei)者可以購(gou)買(mai)到更(geng)加實惠的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)。
一站式購物或成家紡行業新渠道
家(jia)紡市場(chang)不(bu)少家(jia)紡品牌(pai)推出了所(suo)謂“一(yi)站式(shi)(shi)(shi)”的家(jia)居館,展示以床(chuang)品為主,其他(ta)為輔的家(jia)居家(jia)紡用品。此類“一(yi)站式(shi)(shi)(shi)”的家(jia)居館占地面積都(dou)在百平方米以上,但因(yin)投入資金較大,而回報少,風險抵抗(kang)能力較小。雖然這種“一(yi)站式(shi)(shi)(shi)”家(jia)紡購物平臺限性仍很(hen)大,但毋庸置疑的是,這種“一(yi)站式(shi)(shi)(shi)”家(jia)居購物經營模式(shi)(shi)(shi)必將是未(wei)來家(jia)紡行業乃(nai)至其他(ta)行業的趨(qu)勢之一(yi)。
國內棉花市場和用棉形勢依然復雜
2014年國內(nei)棉花管(guan)理政策(ce)實現(xian)新突(tu)破(po),對(dui)于(yu)(yu)新上市新疆棉,國家確定了按照9~11月平均市場價(jia)(jia)(jia)格(ge)與目(mu)標(biao)價(jia)(jia)(jia)格(ge)之間(jian)差價(jia)(jia)(jia)給(gei)予種(zhong)植補貼,這將(jiang)有(you)利于(yu)(yu)逐步恢復(fu)國內(nei)棉價(jia)(jia)(jia)的市場屬性。但是,由于(yu)(yu)直(zhi)補政策(ce)的具體實施效果仍不確定,國儲棉、進口配(pei)額等政策(ce)對(dui)于(yu)(yu)國內(nei)棉價(jia)(jia)(jia)也將(jiang)產生直(zhi)接影(ying)響,國內(nei)棉花市場形勢總體更趨復(fu)雜。
化纖產能結構調整任務艱巨
2014年(nian)以(yi)來,國(guo)內(nei)PTA及聚酯、滌綸(lun)等化(hua)纖(xian)原(yuan)料(liao)和產品價(jia)格呈(cheng)現持(chi)續下行走勢,企業(ye)(ye)虧損壓力加(jia)(jia)大,化(hua)纖(xian)行業(ye)(ye)出現生產能力階段性、結構性過剩。骨干PTA企業(ye)(ye)通過加(jia)(jia)強自(zi)律,減少(shao)產量,規范競爭秩(zhi)序(xu),取得一(yi)定進展。但如(ru)何繼續維持(chi)自(zi)律與市場秩(zhi)序(xu)、如(ru)何向下游產業(ye)(ye)有效和正(zheng)常(chang)傳導(dao)原(yuan)料(liao)價(jia)格波動影響等問題,仍需(xu)加(jia)(jia)強關注和研究。
節能環保約束壓力增大
紡(fang)織(zhi)行業(ye)面臨(lin)逐漸高于發達國家和地(di)區要(yao)求的(de)排(pai)放標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)的(de)壓(ya)力(li)(li),來自社會,尤其是國內外環(huan)境組織(zhi)的(de)輿論壓(ya)力(li)(li),以(yi)及不斷趨嚴的(de)行業(ye)準(zhun)(zhun)(zhun)入、用地(di)、融資限制(zhi)壓(ya)力(li)(li)。紡(fang)織(zhi)印染(ran)(ran)工業(ye)大(da)(da)氣污染(ran)(ran)物排(pai)放標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)即將出臺,進一步(bu)加大(da)(da)了行業(ye)環(huan)保任務(wu)壓(ya)力(li)(li)。各(ge)種標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)不設過渡期、污染(ran)(ran)物總量減排(pai)任務(wu)較重等客觀情況,與廣大(da)(da)中小微型紡(fang)織(zhi)企業(ye)有限的(de)應對能力(li)(li)形成(cheng)矛盾,行業(ye)急需獲取資金(jin)、技術投入以(yi)及管理經驗(yan)、公(gong)共服(fu)務(wu)等支持,增強可(ke)持續發展能力(li)(li)。
產業布局調整面臨新形勢
一是(shi)中(zhong)部地區承接(jie)紡織產(chan)業(ye)轉移的(de)步(bu)伐仍(reng)在(zai)繼續放緩(huan),發(fa)(fa)揮(hui)好(hao)中(zhong)部地區在(zai)國內布局體系中(zhong)的(de)應(ying)(ying)有作(zuo)用,需(xu)要進一步(bu)深入(ru)調(diao)(diao)查研究,提出政策措施(shi);二是(shi)新疆逐步(bu)成為國內紡織產(chan)業(ye)投資(zi)新熱點(dian),但需(xu)要加(jia)強規劃指導,真(zhen)正實現產(chan)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)與資(zi)源環境(jing)條件有機(ji)結合(he),與社會(hui)長治久安要求(qiu)相適(shi)應(ying)(ying);三(san)是(shi)行業(ye)加(jia)強跨(kua)國布局的(de)發(fa)(fa)展(zhan)要求(qiu)依(yi)然緊迫,除了(le)提高對國外(wai)投資(zi)環境(jing)的(de)深入(ru)調(diao)(diao)查研究之外(wai),發(fa)(fa)達(da)國家參與的(de)區域自(zi)貿協議對全球產(chan)業(ye)布局的(de)影響日益加(jia)深。
中小企業生存發展壓力突出
國內原輔料、用(yong)工(gong)等(deng)(deng)要素(su)價(jia)格以及融資(zi)、渠(qu)道等(deng)(deng)費用(yong)均持(chi)續增(zeng)加(jia),綜合成本(ben)提(ti)升壓力十分突出(chu)。受制于資(zi)金、技術、人才、管理(li)等(deng)(deng)實力局限,廣大中小微型(xing)企業提(ti)升發展的能力明顯不足,面臨(lin)的調整更為嚴峻(jun),生存困境(jing)日益(yi)凸(tu)顯。針對中小微型(xing)企業特(te)點,研(yan)究政(zheng)策(ce)扶持(chi)措施(shi)、加(jia)強公共(gong)服(fu)務支撐(cheng)等(deng)(deng)一系列工(gong)作(zuo)亟待加(jia)強。
市場變化讓加快變革與創新更緊迫
國際市(shi)場(chang)長期處(chu)于金融危機后緩慢復(fu)蘇周(zhou)期,國內(nei)(nei)市(shi)場(chang)與宏觀(guan)經(jing)濟同步進入增長放緩,而(er)同時,也要(yao)看到國內(nei)(nei)外(wai)市(shi)場(chang)在消費(fei)市(shi)場(chang)、消費(fei)需求、消費(fei)方式的(de)變化也越(yue)來越(yue)快(kuai),對紡(fang)織(zhi)企業的(de)適應能力提出(chu)了(le)新(xin)要(yao)求。服裝、家紡(fang)網絡(luo)營銷渠道持續快(kuai)速(su)發展(zhan),正確(que)把握并(bing)圍(wei)繞國內(nei)(nei)外(wai)市(shi)場(chang)需求,扎實做(zuo)好(hao)研發設計、產品以及管(guan)理(li)等(deng)各項基礎工作,推(tui)進科技、品牌(pai)、營銷、管(guan)理(li)等(deng)創新(xin)的(de)任務十分緊迫。
O2O 代表的渠道創新
O2O模式(shi)的核心是將(jiang)線(xian)上線(xian)下(xia)兩種(zhong)(zhong)渠道打通(tong),消費者可以在(zai)線(xian)上下(xia)單,通(tong)過線(xian)下(xia)的實體(ti)店體(ti)驗、拿貨(huo)。這(zhe)種(zhong)(zhong)模式(shi)在(zai)服裝行(xing)業(ye)的大規模嘗(chang)試已(yi)經開始,家紡行(xing)業(ye)緊隨(sui)其后,用電(dian)商的思(si)維和速度嘗(chang)試新渠道,代表了企業(ye)營銷渠道創新的趨(qu)勢之一(yi)。
家紡高級定制時代到來
高級定制是(shi)高端需(xu)求的代(dai)名詞,1858年(nian)世界(jie)上(shang)第一家高級定制時裝(zhuang)店(dian)出現在時尚之都巴(ba)黎時,很(hen)快就受到(dao)上(shang)流(liu)社會的追捧。高級定制讓(rang)我們看到(dao)了家紡時尚的希望,但這件(jian)“外套”是(shi)否合(he)身,還需(xu)要等待消費(fei)市場(chang)的檢驗(yan)。
多元化品牌發展路徑
隨著我國(guo)家紡(fang)(fang)市(shi)場細分,推進家紡(fang)(fang)品牌(pai)的個性化(hua)和差異化(hua),滿足不(bu)同(tong)年齡、不(bu)同(tong)層次消費者群體的不(bu)同(tong)需要,可以擴大企業占有率,同(tong)時降低單一品牌(pai)失敗(bai)的風險。家紡(fang)(fang)品牌(pai)試水多品牌(pai)發(fa)展路徑,無疑是尋(xun)求(qiu)市(shi)場突破的出路之一,但(dan)也(ye)要切忌盲(mang)目擴張,導致(zhi)多而不(bu)精。
掘金新加盟渠道
半(ban)(ban)加盟半(ban)(ban)直營模式(shi)對于較為(wei)小(xiao)型的(de)和渠(qu)道發(fa)展規模不(bu)是(shi)很大的(de)家紡(fang)企(qi)業來說,很有意義。目前,店長資源(yuan)對整個(ge)中國的(de)加盟連鎖行(xing)業來講都非常稀缺,每(mei)年的(de)缺口(kou)約有10萬人。由此(ci)可見,半(ban)(ban)加盟半(ban)(ban)直營經營模式(shi)的(de)需求空間不(bu)可小(xiao)覷(qu),而這(zhe)恰是(shi)企(qi)業精耕渠(qu)道、助力營銷的(de)一個(ge)良好的(de)突(tu)破口(kou)。
生態家紡理念復蘇
從業(ye)(ye)界專家(jia)普遍(bian)論述看,生(sheng)態家(jia)紡產品是家(jia)紡行業(ye)(ye)升(sheng)級轉型(xing)的(de)(de)重(zhong)(zhong)要產物,其(qi)迎合了(le)市場對環(huan)保(bao)、健康、時(shi)尚等的(de)(de)需(xu)求,具有良(liang)好的(de)(de)市場發展(zhan)前景(jing)。生(sheng)態家(jia)紡的(de)(de)根本是質量和設計,家(jia)紡企業(ye)(ye)應該注重(zhong)(zhong)這兩方面(mian)的(de)(de)提升(sheng)。生(sheng)態家(jia)紡的(de)(de)興起時(shi)間(jian)較短,尚有巨大的(de)(de)挖掘空間(jian),相(xiang)關企業(ye)(ye)需(xu)要不(bu)斷(duan)地進行創新。
自1996年以來,我國家紡業歷經三個發展階段:
1996-2000年: 我國家紡業處(chu)于起步階段;
2000-2005年: 行業首次迎來爆發式增長階段;
2005年至今: 行業逐漸進入(ru)穩步增長階段。
行業生命周期表
我國家紡業(ye)(ye)目前處于行業(ye)(ye)生命(ming)周期的(de)(de)成長階段,年均增速基本保持在20%-30%的(de)(de)范圍。從行業(ye)(ye)經營情況來(lai)看,我國家紡行業(ye)(ye)是目前整(zheng)個紡織品行業(ye)(ye)中發(fa)展前景最(zui)好(hao)、成長速度最(zui)快(kuai)的(de)(de)子行業(ye)(ye)。