名稱：寶潔（Procter & Gamble，簡(jian)稱P&G） | 成立時間：1837年 |
總部：美國俄亥俄州辛辛那提市 | 銷售額：近840億美元（2012財政(zheng)年度） |
分公司分布：大約70個(ge)國家 |
品牌：300多個(ge) |
全(quan)球技術(shu)中心：28個 | 十億美元(yuan)品牌數：25個 |
寶潔公司(Procter &Gamble)創于1837年，是(shi)全球最大(da)的日用(yong)消費品(pin)公司之一(yi)。公司分(fen)布超過80個國家，擁有品(pin)牌300多，其中包括織物(wu)及家居護(hu)理(li)、美發美容、嬰兒及家庭護(hu)理(li)、健康護(hu)理(li)、食品(pin)及飲(yin)料(liao)等(deng)，員工數12.7萬，全球技(ji)術中心28個、擁有專利數量多大(da)2.9萬項。
2015年，寶潔以84537百萬美元的營業收(shou)入位居《財(cai)富》世界500強第(di)100名。
每天(tian)，在世界各地，寶潔公(gong)司的產品與全球一百六(liu)十多個(ge)國家和(he)地區消費者發(fa)生著三十億次親密接(jie)觸。
首創周(zhou)六(liu)下午不用(yong)上班而員(yuan)工仍可支薪(xin)的(de)福利(li)措施。
首創美(mei)國(guo)最早的(de)利潤分享制度。
開始積極(ji)招聘研究(jiu)人員，并首(shou)創一天八(ba)小(xiao)時工作制(zhi)。
SK-II、Maxfactor蜜絲佛陀
Olay玉(yu)蘭油(you)、Illume伊奈美、Always、Zest
Boss Skin
Cover girl封面(mian)女郎、ANNA SUI安娜蘇(su)
Hugo boss、LACOSTE、 Escada艾斯(si)卡(ka)達、Dunhill登喜(xi)路、Valention、Lanvin朗(lang)萬、Paul Smith保羅史密斯(si)
飄柔、海(hai)飛絲、潘婷、潤妍、沙宣、伊(yi)卡璐(lu)Clairol、舒(shu)膚佳(jia)、Wella威娜
寶(bao)(bao)潔在中國建立(li)合(he)資企業(ye)，廣州寶(bao)(bao)潔有限公(gong)司(si)(si)注冊成立(li)。這是公(gong)司(si)(si)在這一(yi)世界上最大的(de)消費市場建立(li)的(de)第(di)一(yi)間(jian)公(gong)司(si)(si)。
玉蘭油推出(chu)，6月首次招聘20名(ming)大學(xue)畢業生，10月推出(chu)飄柔二合(he)一洗發水，12月黃埔(pu)廠破土動工。
寶(bao)(bao)潔（中國）有限公司成立。迄(qi)今為(wei)止，寶(bao)(bao)潔在華投資總額已超3億美元，擁有員工約5000人，自1993年起，寶(bao)(bao)潔連續五年成為(wei)全國輕(qing)工業(ye)行業(ye)納稅(shui)最多的行業(ye)
寶潔公司專為滿(man)足拉丁美洲低收入婦(fu)女的(de)需求推出了(le)朵朵衛(wei)生巾(jin)。在深入了(le)解消費(fei)者的(de)基礎上，朵朵衛(wei)生巾(jin)針對(dui)消費(fei)者的(de)新(xin)鮮(xian)感，在產品中(zhong)添(tian)加了(le)洋甘菊(ju)成(cheng)分，這是首次(ci)在女性(xing)護理產品中(zhong)使(shi)用這一(yi)獨特成(cheng)分。
在(zai)發展中國家市場(chang)普遍(bian)存在(zai)的(de)高流(liu)量(liang)店鋪是(shi)寶潔最大的(de)銷售渠道，全(quan)世界(jie)共有近2億這樣(yang)的(de)店鋪，它們(men)是(shi)高成長低收入市場(chang)的(de)典型商機代表。通過(guo)這個渠道，我(wo)們(men)為消費(fei)(fei)者(zhe)提供消費(fei)(fei)得(de)起的(de)產(chan)品，并(bing)針對他(ta)們(men)的(de)需求(qiu)專門設計相應的(de)包(bao)裝。
作(zuo)為“最受MBA歡迎(ying)的(de)(de)50家企業”，我們在考(kao)察(cha)寶(bao)潔取得的(de)(de)巨大成(cheng)就的(de)(de)同時，也不要忘記寶(bao)潔獨特的(de)(de)人才(cai)機制，相信很多人都知道經典(dian)的(de)(de)“寶(bao)潔八大問 ”。
1、舉例說明，你如何(he)制定了一個很(hen)高(gao)的目標，并且最終實現了它。
2、請舉例說明你(ni)在一(yi)項團隊活動中(zhong)如何采取主動性，并且起到領導(dao)者(zhe)的作用，最(zui)終獲得(de)你(ni)所希望的結果。
8、舉例說明你怎(zen)樣獲(huo)得一種技能，并將其轉(zhuan)化為實踐。
3、請詳細描述一個(ge)情景(jing)，在這(zhe)個(ge)情景(jing)中你必(bi)須搜集相關信息，劃定關鍵(jian)點(dian)，并且(qie)決(jue)定依(yi)照哪些步(bu)驟能(neng)夠(gou)達到所(suo)期望(wang)的(de)結果。
7、請舉例，你是(shi)怎樣評估一種情況，并將注意力集中在關鍵問(wen)題的解(jie)決。
4、舉例說(shuo)明你(ni)是怎樣用事實促使(shi)他人與你(ni)達成一致意見的。
6、舉例證(zheng)明，你的一個創意(yi)曾經對(dui)一個項目的成(cheng)功起到(dao)至關重要(yao)的作用。
5、舉例(li)證(zheng)明你(ni)可(ke)以和他人合作，共同實現一個重要目標。
P&G寶潔故事源于盛夏的一天，波克特和甘保在閑聊時，發現甘保夫人潔白細嫩的手中(zhong)用(yong)的是一(yi)塊黑黝黝的粗糙肥皂。波克特(te)不禁(jin)嘆道：“這種肥皂真令人作(zuo)嘔！”這聲無意嘆息，令兩人靈感一(yi)現，并展開討論。1837年，開辦一(yi)家(jia)專門制(zhi)造肥皂的公司(si)，命名為PG公司(si)。
經過一年的精心研制，潔白如玉的‘象(xiang)牙(ya)肥皂(zao)’誕生了，名稱又(you)語出圣詩，能洗凈心(xin)靈的(de)污(wu)穢……象(xiang)牙(ya)肥皂(zao)憑(ping)借美好(hao)的(de)外表與優良的(de)品質，一炮走紅。
象牙(ya)香皂持續經營近140年，其成(cheng)功之處是(shi)產品研發基于(yu)用戶(hu)的真(zhen)正需(xu)求。
1959年(nian)3月(yue)，P&G寶潔公司設(she)計了一(yi)次性尿布，并(bing)在實驗室生(sheng)產(chan)(chan)了37000個，有(you)三分(fen)之二的試用者認為(wei)(wei)該產(chan)(chan)品(pin)勝過(guo)布尿布。然而(er)，接下來的問題是如(ru)何降低成本(ben)和提高新產(chan)(chan)品(pin)質量。為(wei)(wei)此要進行的工序革新，比產(chan)(chan)品(pin)本(ben)身(shen)的開發難度更大。到1961年(nian)12月(yue)，這個項目進入了能通過(guo)驗收(shou)的生(sheng)產(chan)(chan)工序和產(chan)(chan)品(pin)試銷(xiao)階段。
1853年，盡管傳說美(mei)國內戰已(yi)經迫近了，然(ran)而，寶潔(jie)毅然(ran)開設一(yi)家新廠，以支持不斷擴展的業務(wu)需求。
美(mei)國國內戰爭期間，P&G寶潔 得到了幾個(ge)為聯邦軍隊(dui)供應肥皂和蠟(la)燭的合同，這些合同使(shi)工廠日夜奔忙，但也從此建立了公司的信譽(yu)。
1882年，寶潔第一次用1萬1千美元(yuan)在一家獨立周報上為象(xiang)牙肥皂(zao)的清純、持(chi)久和漂浮性能(neng)做廣告(gao)，這也是美國的第一次商(shang)品廣告(gao)。
在(zai)P&G寶潔CEO的(de)在(zai)業績不斷(duan)滑坡(po)之時，2000年，臨(lin)危受命的(de)雷富禮通過一系列新政扭(niu)轉了頹勢。
雷富禮將很多業務轉包給其他企業，希望達到主業集中、經營靈活的狀態。同時努(nu)力使P&G寶潔(jie)獲得更多富(fu)有創造(zao)性的品(pin)牌。例如佳潔(jie)士，已不再(zai)僅僅是個(ge)牙膏品(pin)牌，還包括SpinBrush電(dian)動牙刷……2002年10月，P&G寶潔(jie)與(yu)Clorox 公司合(he)作，與(yu)其共享(xiang)自己研發的食品(pin)包裝技術(shu)，在此之前，P&G寶潔(jie)還沒有與(yu)競爭對手合(he)作的先例。
對于寶(bao)潔(jie)而(er)言，2005年(nian)相當于一(yi)個分水嶺。在(zai)2005年(nian)之前，寶(bao)潔(jie)走的(de)(de)是(shi)不斷(duan)(duan)并購(gou)、不斷(duan)(duan)豐(feng)富產品(pin)線(xian)搶占(zhan)市場份額(e)的(de)(de)擴(kuo)張之路，打造了(le)(le)囊(nang)括美(mei)容(rong)美(mei)發、居家(jia)護(hu)理(li)、家(jia)庭健(jian)康用品(pin)等領(ling)域的(de)(de)最(zui)全的(de)(de)產品(pin)線(xian)。眾多(duo)的(de)(de)產品(pin)形成了(le)(le)群狼效應，以無處不在(zai)的(de)(de)形象(xiang)讓(rang)人們感覺到寶(bao)潔(jie)的(de)(de)實力強大。
百年風霜，人(ren)們卻(que)無法(fa)從(cong)寶潔臉上看出(chu)蒼老，而創(chuang)新模(mo)式的成(cheng)功之道，正是(shi)這個消費(fei)品巨頭駐(zhu)顏的妙方。不(bu)得不(bu)說(shuo)，在日(ri)化領(ling)域發展的寶潔公(gong)司潛移默(mo)化地影(ying)響了一(yi)代中國人(ren)的生活。
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