強強聯合,雙方各有所需
在1月11日(ri)發(fa)(fa)布的一份(fen)官方聲明中,萬達集團董(dong)事長王健林表示,并購傳(chuan)奇影業使集團旗(qi)下(xia)的萬達影視控股公司成(cheng)為全(quan)球(qiu)收入(ru)最高的電(dian)影企業,特(te)別是在中美(mei)兩個(ge)全(quan)球(qiu)最重要的電(dian)影市場的影響力得到極大提升。他透露,萬達將開啟電(dian)影制作發(fa)(fa)行資本(ben)化運作,將目光投(tou)向產(chan)業上游的影視制作領域,進一步延伸(shen)海外資產(chan)鏈條,因而(er)此次(ci)并購傳(chuan)奇影業恰逢其時(shi)。
近年(nian)來,萬(wan)達進軍好(hao)萊塢(wu)的(de)意圖(tu)十(shi)分明顯。2012年(nian),萬(wan)達斥(chi)資31億美(mei)(mei)元高價收購美(mei)(mei)國第二大電影(ying)院線集團AMC全部股(gu)權,不久又宣布(bu)在(zai)好(hao)萊塢(wu)腹地(di)(di)比佛利山投資10多億美(mei)(mei)元開(kai)發綜合地(di)(di)產項目。如今,萬(wan)達將傳奇(qi)影(ying)業收入(ru)囊中,直(zhi)接好(hao)處(chu)就是能(neng)將好(hao)萊塢(wu)大片變成中美(mei)(mei)合拍片,在(zai)中國國內市場可以拿到至少25%的(de)票房分賬。
美國(guo)南加州大(da)學電(dian)影(ying)(ying)(ying)研究專家駱思典教(jiao)授在(zai)(zai)(zai)接(jie)受本報記者采訪時(shi)(shi)表示,雖然眼下(xia)中國(guo)電(dian)影(ying)(ying)(ying)市場十分火熱,但在(zai)(zai)(zai)電(dian)影(ying)(ying)(ying)制作和發行上仍然存在(zai)(zai)(zai)短(duan)板,而這些問題短(duan)時(shi)(shi)間內很難通過自身努力(li)而改善,所以海外并購相對(dui)來說是(shi)一(yi)條捷徑(jing)。“此(ci)次并購不僅是(shi)一(yi)次強強聯手,更重要的(de)是(shi),傳奇影(ying)(ying)(ying)業會在(zai)(zai)(zai)獲得大(da)筆資金注入(ru)的(de)同時(shi)(shi)有了更多進入(ru)中國(guo)電(dian)影(ying)(ying)(ying)市場的(de)渠道,包(bao)括萬達旗下(xia)的(de)線下(xia)與線上的(de)影(ying)(ying)(ying)院(yuan)資源。”
有(you)統(tong)計(ji)顯示(shi),2015年中國電影票房收(shou)入接(jie)近(jin)70億美元,預計(ji)2017年有(you)望(wang)趕超(chao)美國,成為(wei)全球最大的票房市(shi)場(chang)(chang)。萬達(da)方面認為(wei),并購能夠為(wei)傳奇影業(ye)創造更(geng)多(duo)市(shi)場(chang)(chang)機會,尤其是在增(zeng)長迅(xun)猛的中國電影市(shi)場(chang)(chang),使傳奇影業(ye)實(shi)現業(ye)績高(gao)速(su)增(zeng)長。
根據雙方協議,傳奇影業董事會主席兼(jian)首席執行官托馬(ma)斯·圖爾將留任,繼續負責公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)日(ri)常經營(ying)。成(cheng)立于2000年(nian)的(de)(de)傳奇影業是(shi)好萊塢(wu)僅次于六大制片(pian)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)綜合性影視制作公(gong)(gong)司(si),其業務涵(han)蓋電(dian)影、電(dian)視、數字媒體以及(ji)動漫(man)等。該公(gong)(gong)司(si)曾出(chu)(chu)品包括《蝙蝠(fu)俠》《盜夢空間》《侏羅(luo)紀世界(jie)》等具(ju)有全(quan)(quan)球(qiu)影響力(li)的(de)(de)大片(pian),全(quan)(quan)球(qiu)累(lei)計票房收入已超過(guo)120億美元。今(jin)年(nian)內,傳奇影業將陸續推出(chu)(chu)由知名游戲改編而(er)成(cheng)的(de)(de)《魔(mo)獸》和(he)迄今(jin)投資最大的(de)(de)中(zhong)美合拍(pai)片(pian)《長(chang)城(cheng)》。圖爾表示,全(quan)(quan)世界(jie)特別是(shi)中(zhong)國,對高品質(zhi)娛樂內容的(de)(de)需求日(ri)益增長(chang),希(xi)望為(wei)全(quan)(quan)球(qiu)觀眾提(ti)供更好的(de)(de)內容和(he)體驗。
駱思(si)典指(zhi)出,一直(zhi)以來,中(zhong)國與(yu)好萊塢之(zhi)間的合(he)作僅局限在內容合(he)作或(huo)持有少數股份(fen)的層(ceng)面,算是“小(xiao)打小(xiao)鬧(nao)”,而(er)如(ru)今(jin)萬達(da)用(yong)35億(yi)美元的真金白銀成功(gong)收(shou)購傳奇影業(ye),無疑(yi)為中(zhong)國企業(ye)進軍好萊塢增添了更大信心。
優勢互補,合作更趨公平
多年(nian)來,由于中美商業文化和金(jin)融監(jian)管的(de)差異(yi)較大(da)(da),中國與美國好(hao)萊(lai)塢的(de)互(hu)信關系總(zong)是(shi)受到一些影響。而這次萬達成(cheng)功收購傳奇影業,說明(ming)雙(shuang)方合(he)作正在不(bu)斷擴(kuo)大(da)(da),互(hu)信不(bu)斷增加。事實證明(ming),中國與好(hao)萊(lai)塢之間(jian)的(de)優(you)勢(shi)互(hu)補空間(jian)很大(da)(da),合(he)作必定(ding)走向雙(shuang)贏。
“中方(fang)對好萊(lai)塢(wu)進行投資,既能(neng)參與到一系列高(gao)水準的電(dian)(dian)影項目中,也(ye)能(neng)深入了解(jie)好萊(lai)塢(wu)優秀(xiu)的電(dian)(dian)影制(zhi)作(zuo)(zuo)管理流(liu)程。參與者能(neng)夠獲得大量的經驗和人(ren)際關系,為今后開(kai)發更多合(he)作(zuo)(zuo)機(ji)會,同時為在中國制(zhi)作(zuo)(zuo)西(xi)方(fang)人(ren)也(ye)能(neng)喜歡的電(dian)(dian)影作(zuo)(zuo)品積累(lei)有利條件。”好萊(lai)塢(wu)資深編(bian)劇斯(si)科特(te)·薩默告訴(su)本報記者,“隨著市場的不(bu)斷成熟,我(wo)們(men)應當鼓勵更多的合(he)作(zuo)(zuo),因為中國與好萊(lai)塢(wu)將越來越需要對方(fang)。”
毋庸置(zhi)疑,中國(guo)市場如(ru)此(ci)龐大(da),好萊(lai)塢不得不重視。同(tong)時,中國(guo)中產階層群(qun)體(ti)迅(xun)速成長,也(ye)成為好萊(lai)塢最主(zhu)要的目(mu)標觀(guan)眾(zhong)群(qun)之(zhi)一。好萊(lai)塢看(kan)到了中國(guo)市場無限商機,能夠大(da)大(da)增加其觀(guan)眾(zhong)、市場影響力及收入(ru)。
不過,海(hai)外企業進入中(zhong)國(guo)仍然(ran)存在一定(ding)商業挑戰,其中(zhong)包(bao)括中(zhong)國(guo)對海(hai)外資本擁有(you)文化產業股(gu)權(quan)的(de)嚴格(ge)限制(zhi),或(huo)對好(hao)萊(lai)塢電影(ying)的(de)進口配額制(zhi)度(du)等(deng)。然(ran)而(er),對于(yu)充滿合作(zuo)意(yi)愿(yuan)和(he)誠(cheng)意(yi)的(de)中(zhong)國(guo)與好(hao)萊(lai)塢雙(shuang)方而(er)言,這(zhe)些挑戰和(he)問題都能迎刃而(er)解(jie),雙(shuang)方未來合作(zuo)前景非常廣闊。
美(mei)國(guo)GT律師事務(wu)所股(gu)東、影(ying)視(shi)產業并購專(zhuan)家(jia)湯姆·愛拉對本報記(ji)者說,中(zhong)(zhong)國(guo)與(yu)好萊(lai)塢的(de)合作(zuo)(zuo)不存在(zai)“一(yi)(yi)(yi)體適(shi)用”的(de)成功模式(shi)。一(yi)(yi)(yi)方(fang)面,股(gu)權所有是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)種模式(shi)。如(ru)一(yi)(yi)(yi)家(jia)中(zhong)(zhong)國(guo)公司(si)會收購一(yi)(yi)(yi)家(jia)海外(wai)公司(si)或其部分資產,因為兩者間存在(zai)戰略和芒果视频(pin)下载上的(de)契(qi)合,適(shi)合通過(guo)這種方(fang)式(shi)進行合作(zuo)(zuo)。另一(yi)(yi)(yi)方(fang)面,有時候中(zhong)(zhong)國(guo)公司(si)只想在(zai)某(mou)些特定(ding)項(xiang)目上與(yu)海外(wai)公司(si)產生合作(zuo)(zuo),這樣(yang)也是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個增(zeng)進相(xiang)互了解的(de)過(guo)程。他(ta)說,要(yao)想達到雙贏,就必須是(shi)(shi)雙方(fang)都能(neng)獲利(li)的(de)合作(zuo)(zuo),而不能(neng)天平(ping)只傾向其中(zhong)(zhong)一(yi)(yi)(yi)方(fang)。過(guo)去,好萊(lai)塢似乎處于(yu)一(yi)(yi)(yi)種強勢位置(zhi),在(zai)合作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)總是(shi)(shi)能(neng)獲得更(geng)多好處。而如(ru)今,隨(sui)著中(zhong)(zhong)國(guo)市(shi)場的(de)不斷壯大(da),這種模式(shi)已經不可(ke)行,合作(zuo)(zuo)關系也更(geng)趨于(yu)公平(ping)。
借船出海,開拓全球市場
王(wang)健林自己也坦言,此次(ci)并購傳奇影業,看中的(de)也是該公司擁有眾多知識產權,以便今后(hou)借由這些知識產權與萬達現有的(de)旅游、兒童娛樂行業產生協同效應,創(chuang)造更大(da)價(jia)值。
然而,好萊(lai)塢擅長的(de)(de)講(jiang)故事(shi)(shi)及(ji)知識產權的(de)(de)開(kai)(kai)發,卻(que)是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)電影(ying)產業眼下較薄弱的(de)(de)一環。致力于提供(gong)劇(ju)本開(kai)(kai)發服務的(de)(de)中(zhong)美合(he)資公(gong)司燃(ran)石娛樂的(de)(de)聯(lian)合(he)創始人(ren)萬龍對本報記(ji)者說,目(mu)前(qian)中(zhong)國(guo)(guo)影(ying)視公(gong)司最稀缺的(de)(de)是(shi)創意人(ren)才(cai),特別是(shi)劇(ju)本開(kai)(kai)發人(ren)員(yuan)。“不可否認,這些年(nian)鮮有(you)中(zhong)國(guo)(guo)自(zi)己(ji)的(de)(de)電影(ying)故事(shi)(shi)走向世(shi)界影(ying)壇(tan),就是(shi)因為我們的(de)(de)故事(shi)(shi)沒有(you)講(jiang)到位,或(huo)是(shi)沒有(you)意思(si)。”
萬龍(long)進(jin)一(yi)步說(shuo),即使有(you)價值(zhi)高的(de)知(zhi)識產(chan)權,但因為劇本(ben)結(jie)構沒有(you)搭好,或(huo)是(shi)不(bu)關(guan)注全球(qiu)性問題,難以(yi)寫出(chu)能夠(gou)受到普遍歡迎的(de)電(dian)影劇本(ben)。“好萊塢(wu)的(de)人對(dui)中國非常感興趣,但是(shi)對(dui)中國文(wen)化并不(bu)了(le)解(jie)。我們希望(wang)把(ba)一(yi)個中國故(gu)事好萊塢(wu)化,在世界舞臺上去(qu)展現。”
中(zhong)國(guo)—好(hao)萊塢學會理事羅伯特(te)·凱恩對本報記者表示,與好(hao)萊塢合(he)作,中(zhong)國(guo)能夠(gou)學習如(ru)何打造全球(qiu)觀眾都想看的電(dian)影故事,如(ru)何在(zai)全球(qiu)市(shi)場(chang)營銷(xiao)和發行這(zhe)些電(dian)影。對好(hao)萊塢而言,與中(zhong)國(guo)合(he)作能夠(gou)實現(xian)進(jin)入當前全球(qiu)增長速(su)度最快(kuai)的電(dian)影市(shi)場(chang),同時,也能獲(huo)得來自中(zhong)國(guo)的資金(jin)支(zhi)持,從而打造更大規模(mo)的電(dian)影作品。
當然,中國企業的(de)一個現實目標還(huan)(huan)是借力好萊(lai)塢開拓全球市(shi)場。通過海外并購(gou)的(de)捷徑(jing)進入(ru)好萊(lai)塢,中國企業更希望(wang)在全球電影(ying)制作領(ling)域(yu)獲得(de)更多的(de)話語(yu)權(quan),以(yi)及(ji)國際參與度。不(bu)過專家也指出,過去好萊(lai)塢不(bu)乏電影(ying)業巨頭并購(gou)的(de)個案,譬如(ru)日本索尼公(gong)司(si)曾先后收購(gou)哥(ge)倫比亞和(he)米高梅公(gong)司(si),但之后均因經(jing)營慘淡,合(he)作被迫(po)告吹(chui)。因而,并購(gou)能(neng)夠在短(duan)期(qi)內取得(de)多大效(xiao)益,還(huan)(huan)有待(dai)進一步觀察。