周大(da)福(fu)是(shi)香港商(shang)人鄭裕彤及其家(jia)族擁有的(de)一(yi)個(ge)實力雄厚的(de)私人商(shang)業(ye)(ye)集(ji)團(tuan),集(ji)團(tuan)總(zong)資產(chan)值超過(guo)50億(yi)美(mei)元,所經營(ying)的(de)業(ye)(ye)務遍布(bu)全世界。在珠寶界,周大(da)福(fu)稱得上是(shi)鼻祖了。作為珠寶鉆戒、黃(huang)金首飾的(de)成功典范,它(ta)的(de)發家(jia)史又(you)是(shi)怎樣的(de)呢?在互聯網時(shi)代,它(ta)又(you)該如何(he)發展呢?今天(tian)我們就一(yi)起走進珠寶界大(da)佬周大(da)福(fu)。
周大福珠(zhu)寶集(ji)團(tuan)有限公司(「集(ji)團(tuan)」;香(xiang)港聯交所(suo)股份代號:1929)于2011年12月(yue)在香(xiang)港聯合交易所(suo)主板上市,以成為全(quan)球值得(de)信賴的珠(zhu)寶集(ji)團(tuan)為愿(yuan)景。
集(ji)團(tuan)標志性(xing)品(pin)(pin)(pin)牌「周(zhou)大(da)福(fu)」創立于1929年,廣獲認(ren)同為信譽及正貨的(de)象征,并以(yi)產品(pin)(pin)(pin)設(she)計、品(pin)(pin)(pin)質與價(jia)值(zhi)(zhi)聞名。集(ji)團(tuan)及其標志性(xing)品(pin)(pin)(pin)牌的(de)成功,從過去(qu)90多年的(de)悠久(jiu)歷(li)史,體(ti)現出(chu)對創新和工藝的(de)持久(jiu)堅(jian)持,以(yi)及恒(heng)久(jiu)抱持的(de)核心價(jia)值(zhi)(zhi)「真誠 ? 永恒(heng)」。
周(zhou)大福(fu)實踐多(duo)品牌發展策略(lve),以周(zhou)大福(fu)核心品牌為主軸,相繼(ji)推出多(duo)元化的零售體驗,包括周(zhou)大福(fu)藝堂(tang)、周(zhou)大福(fu)薈館、體驗店(dian)和周(zhou)大福(fu)鐘(zhong)表,以及(ji)HEARTS ON FIRE、T MARK、ENZO、SOINLOVE與(yu)MONOLOGUE等(deng)其他(ta)品牌,以迎合顧(gu)客需要(yao)之(zhi)多(duo)樣化。
集團借(jie)助以客為本的(de)(de)重點及其策略為基礎,實踐業(ye)務(wu)(wu)可持續增長的(de)(de)承諾,致(zhi)力于(yu)業(ye)務(wu)(wu)、員工和(he)文化(hua)方面推動(dong)長遠的(de)(de)創新(xin)發展。發展成熟的(de)(de)靈活(huo)業(ye)務(wu)(wu)模式是推動(dong)集團可持續增長的(de)(de)一大優勢,在整個價(jia)值鏈(lian)中(zhong)支持集團追(zhui)求卓越,以及延伸商機至(zhi)不同社區和(he)全球的(de)(de)行業(ye)合(he)作伙伴。
集團擁有龐大(da)的(de)零售網(wang)絡,遍(bian)及大(da)中華、日(ri)本、韓國、東(dong)南亞與(yu)美國,并經營發展(zhan)迅(xun)速的(de)電子商務業(ye)務,能有效(xiao)地執行(xing)線上線下策略,在(zai)現今的(de)全渠道零售環境下成(cheng)功突圍而出(chu)。
周(zhou)大(da)(da)福(fu)是(shi)香港(gang)商人鄭裕(yu)彤及(ji)其家(jia)族擁有的(de)(de)一個實力雄厚(hou)的(de)(de)私人商業集(ji)團,集(ji)團總(zong)資(zi)產值超過(guo)50億美元,所經營(ying)的(de)(de)業務遍(bian)布全世界(jie)。在(zai)珠寶(bao)界(jie),周(zhou)大(da)(da)福(fu)稱得(de)上(shang)是(shi)鼻祖了,歷史由來已久(jiu)。1929年,周(zhou)大(da)(da)福(fu)第一家(jia)金(jin)店(dian)由周(zhou)至(zhi)元先(xian)生在(zai)廣(guang)州市河南洪(hong)德路創立,主要(yao)經營(ying)傳統的(de)(de)黃金(jin)飾品。
1931年,周大福(fu)遷到了澳(ao)門。那時候,周大福(fu)還是一個小(xiao)金鋪。
1940年鄭(zheng)裕(yu)彤來到澳(ao)門周(zhou)大(da)福(fu)金(jin)行當學徒,老板周(zhou)至元是他父親的好(hao)友。3年以(yi)后,鄭(zheng)裕(yu)彤出任(ren)周(zhou)大(da)福(fu)掌柜(ju),并(bing)且(qie)迎娶了老板的女兒(er)周(zhou)翠英。
“珠寶大王”鄭裕彤于1946年,把周大福開到了香港。這是大多數人都覺得周大福是香港品牌的原因。
在六十年代(dai),鄭裕彤開始(shi)接手周大福(fu),秉(bing)承誠(cheng)信(xin)經(jing)營,他首創(chuang)的 999.9 純(chun)金(jin)首飾(shi),成(cheng)為(wei)黃金(jin)首飾(shi)業(ye)的成(cheng)色典(dian)范。
九十年代(dai)(dai)初,周大福(fu)決定以成(cheng)本(ben)加上合(he)理的利(li)潤制定 “一口價”,現已成(cheng)為(wei) “貨真價實” 的另一代(dai)(dai)名詞。
1998年,周大福在(zai)國內第一家專營(ying)店在(zai)北京建(jian)國門貴友商場開(kai)設,對周大福開(kai)拓國內市場具有里程(cheng)碑的(de)意義(yi)。
此(ci)后(hou),周大福在國內業務的(de)發展進入了高速發展期。
周大(da)福的門店(dian)先后開遍北京、上海、廣州、深(shen)圳(zhen)等內地城市,周大(da)福的門店(dian)隨處可見(jian)。
周大福(fu)珠(zhu)寶分類往往特別精細。明星代言(yan),也(ye)讓其(qi)品牌形象越來越深入人心(xin)。
如(ru)今,周大(da)福的(de)logo和(he)門店(dian)是(shi)這種畫風的(de),周大(da)福的(de)營業收入甚(shen)至(zhi)比很多國際大(da)牌還(huan)要高。
多年(nian)來,周大福(fu)在香港及國內(nei)的珠寶首飾行業里,周大福(fu)每年(nian)銷(xiao)售額占市場第一位。
近日,周大福(fu)公(gong)布了截至2016年6月30日的(de)3個月未(wei)經(jing)審核的(de)主要經(jing)營數據,業績(ji)慘淡(dan)。內地零售(shou)(shou)額(e)同(tong)比(bi)下跌13%,銷售(shou)(shou)額(e)同(tong)店增(zeng)長-17%,而香港(gang)及澳門地區的(de)跌幅則大。
在中國,周(zhou)(zhou)大福的名字可謂是家喻戶曉(xiao)。去年,國際咨(zi)詢公司(si)德勤發布了《2015年全球奢侈品(pin)報(bao)告》,按照(zhao)收(shou)入對全球100家奢侈品(pin)公司(si)做了排(pai)名,周(zhou)(zhou)大福以99.79億元的年銷售額位列第四。
周大福(fu)發布2016財(cai)年業績的(de)數(shu)據顯示,截(jie)至(zhi)2016年3月31日,周大福(fu)營收565.915億港元,同比下(xia)降(jiang)12%;凈利潤(run)為29.414億港元,同比下(xia)跌46.1%。周大福(fu)利潤(run)嚴重虧(kui)損的(de)原因,除了美元升值、香港零售市場疲(pi)軟外,內地(di)游客的(de)大幅下(xia)滑也是(shi)重要原因。
由于收入和利(li)潤雙(shuang)雙(shuang)下(xia)跌(die)的打擊,周大(da)福的股價(jia)過(guo)去兩年持(chi)續下(xia)跌(die)。當前的總市值(zhi)已經較(jiao)2014年的高點折損超(chao)過(guo)900億港元,最大(da)跌(die)幅超(chao)過(guo)7成。
企業虧損的(de)(de)結果之一就是門店(dian)關(guan)閉。截(jie)(jie)至2015年9月(yue)底(di)的(de)(de)半年內,周(zhou)大福關(guan)閉115個零售點(dian),相當于總零售點(dian)約5%,截(jie)(jie)止2016年3月(yue)底(di),周(zhou)大福在內地共擁有2057家珠寶零售網點(dian)。
近年來,珠寶(bao)行業(ye)不斷遭遇(yu)滑鐵盧,業(ye)績(ji)慘淡,很多品牌紛紛關(guan)閉門店(dian),有的(de)甚(shen)至倒閉。周大福年報(bao)顯示“關(guan)閉店(dian)數高于(yu)過往平均數,是由于(yu)疲軟的(de)消費、激烈(lie)的(de)市場競(jing)爭和(he)電(dian)子商(shang)(shang)務的(de)沖擊,正日益擠壓(ya)著珠寶(bao)商(shang)(shang)們的(de)利潤空間。
隨著互聯網經濟的發展,傳統企業(ye)不得(de)不做(zuo)出轉型。而中國(guo)內地越來越多百貨(huo)公司重(zhong)組結(jie)業(ye),以適應轉變中的零(ling)售(shou)業(ye)消費(fei)偏好;網絡銷(xiao)售(shou)分流(liu)了部分消費(fei)者,進店人流(liu)下(xia)降。只有做(zuo)好線(xian)上線(xian)下(xia)經營,傳統企業(ye)才有出路。