作為全(quan)球較大的高端(duan)化妝品集(ji)團(tuan)，雅詩(shi)(shi)蘭黛(dai)迄今(jin)創立不(bu)到100年(nian)，年(nian)紀(ji)不(bu)算“大”但長(chang)勢良好。2014年(nian)，其全(quan)球營收額達(da)109.7億元（約合681億人民(min)幣(bi)），相當(dang)于13個上(shang)海家化的規模。1993年(nian)進入中國之后，它(ta)(ta)究竟發展如(ru)何？我們真的了解它(ta)(ta)嗎(ma)？下面(mian)小編帶您了解雅詩(shi)(shi)蘭黛(dai)帝國！
與歐(ou)萊雅(ya)等化(hua)妝品(pin)巨頭相似(si)，并(bing)購(gou)成為雅(ya)詩蘭(lan)黛集(ji)團(tuan)擴(kuo)張的(de)主要手段之(zhi)一。目(mu)前其正在(zai)運營的(de)30多(duo)個品(pin)牌半數來(lai)自于收購(gou)。其三大收購(gou)原則(ze)為：符合公司中高(gao)檔定位；與現有品(pin)牌互補(bu)；有發(fa)展潛力。
新動向：大前年底(di)正式(shi)重啟已(yi)停頓4年的并購(gou)策略，3個月內相繼買下RODIN olio Lusso Le Labo GlamGlow等4個高端(duan)品牌(pai)。目(mu)前正將目(mu)標(biao)瞄準亞(ya)洲品牌(pai)，尤其是韓(han)國品牌(pai)。
高端時尚(shang)品牌跨界化妝(zhuang)品業務成為當下常事，目前，雅詩(shi)蘭黛集(ji)團共代(dai)理運營DKNY、TomFord、Michaelkors、TommyHilfiger等8大時尚(shang)品牌的美妝(zhuang)業務，主要集(ji)中于發(fa)展香(xiang)水品類。
新動向：因為品(pin)牌(pai)授權有期限，所(suo)以經(jing)常出現代(dai)理(li)權的變更，去年(nian)初，Coach品(pin)牌(pai)剛從雅詩(shi)蘭黛手(shou)中收回代(dai)理(li)權。
1993年(nian)進入中(zhong)國開設專柜；
2010年(nian)全(quan)球“柜王”在成都(dou)王府井百(bai)貨誕生，年(nian)單產6500萬元(yuan)；
2014年(nian)，反超蘭蔻，成為中國百(bai)貨渠道銷售第(di)一的(de)化妝品(pin)牌；
2015年1至5月(yue)，中怡康對百貨店化妝品(pin)專柜監測(ce)數據(ju)顯示，雅詩(shi)蘭黛品(pin)牌(pai)市場(chang)占比9.4%。
1993年進入中國開設專柜(ju)；
2012年，倩碧“三(san)部曲”宣布實行“中港(gang)同價”；
目前全(quan)國(guo)專柜數量僅次于雅(ya)詩蘭黛，在350個(ge)以上。
截至(zhi)2015年4月，在(zai)28個城市開設約有60家專柜；
專柜客單價在(zai)5500元以上；
2015年4月21日，在旗艦(jian)店(dian)開張，短(duan)短(duan)三(san)天(tian)創下320萬(wan)元銷售額。
2005年進入中(zhong)國內地，目前門店(dian)(dian)網店(dian)(dian)在100家左右（含百(bai)貨專(zhuan)柜和單(dan)品牌店(dian)(dian)）；
在百貨渠道，其銷(xiao)售表現與歐萊雅集(ji)團旗下(xia)植村(cun)秀、路威酩軒集(ji)團旗下(xia)MAKE UP FOR EVER兩(liang)大彩妝(zhuang)品牌不相上下(xia)。
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