華為創始人兼掌門人任正(zheng)非曾(ceng)有一(yi)句(ju)名言：“豬(zhu)養(yang)得太肥(fei)了(le)，連(lian)哼哼聲都沒了(le)。科技企業是靠人(ren)才推動(dong)的，公司(si)過早上市，就會(hui)(hui)有一(yi)批(pi)人(ren)變成百萬富翁、千萬富翁，他們的工(gong)作激情就會(hui)(hui)衰退(tui)，這(zhe)對(dui)華為不是好(hao)事……員工(gong)年紀輕輕太有錢了(le)，會(hui)(hui)變得懶惰，對(dui)他們個人(ren)的成長也(ye)不會(hui)(hui)有利(li)。”

華為創始人任正非之女、該公司首席財務官孟晚舟也表(biao)示：“個人認為(wei)，如(ru)果華(hua)(hua)為(wei)上市(shi)對華(hua)(hua)為(wei)的開放透明肯(ken)定(ding)是(shi)好的，但(dan)是(shi)華(hua)(hua)為(wei)上市(shi)存在天然障礙，中國相(xiang)關法規(gui)規(gui)定(ding)上市(shi)公司最多(duo)只能有200個股(gu)東，但(dan)是(shi)華(hua)(hua)為(wei)超過6萬員(yuan)工持(chi)股(gu)。關于上不上市(shi)，近(jin)期還沒有進入到我們的議程中。”接(jie)著，她補充道，“憑借(jie)330億美元(yuan)的信貸額(e)度(其(qi)中77%來自外資銀行)，華(hua)(hua)為(wei)不需要(yao)籌集更多(duo)資金(jin)。”

宗(zong)慶后的(de)(de)(de)創富玄機在于(yu)繞(rao)過國資控股的(de)(de)(de)娃(wa)哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)集團，通過宗(zong)氏家(jia)族(zu)控制的(de)(de)(de)160家(jia)企業在飲料(liao)、童裝、商業地產等(deng)領域擴張，從而充分(fen)分(fen)享(xiang)其業務(wu)增(zeng)長的(de)(de)(de)成果。作(zuo)為曾經的(de)(de)(de)中國首富，宗(zong)慶后所領導(dao)的(de)(de)(de)娃(wa)哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)集團卻是一家(jia)沒有上市(shi)的(de)(de)(de)企業。

宗慶后透露上(shang)市困難的主要原因是(shi)娃哈哈股東數(shu)量有15000個(ge)，根(gen)據國家法律規定，企業(ye)上(shang)市之前股東數(shu)量不允許超過200個(ge)。“全部(bu)整合上(shang)市將(jiang)是(shi)一(yi)項浩大(da)的工程”。

而另一(yi)方面(mian)，宗慶后以(yi)及娃(wa)哈哈都(dou)不差(cha)錢，沒(mei)有(you)通過上(shang)(shang)市(shi)(shi)融資(zi)的(de)(de)需要(yao)。“我們有(you)100億的(de)(de)現金(jin)”，“上(shang)(shang)市(shi)(shi)企(qi)業(ye)造假多(duo)的(de)(de)去了”，宗慶后覺得目前(qian)娃(wa)哈哈雖(sui)然沒(mei)有(you)上(shang)(shang)市(shi)(shi)，公(gong)司治理水平遠高(gao)于一(yi)些上(shang)(shang)市(shi)(shi)企(qi)業(ye)。

從第一次買玻璃瓶的幾十元錢，到現在日銷售額過千萬始終堅持。“老干媽”沒有庫存，也沒有應收賬款和應付賬款，只有高達十數億元的現金流。陶華碧(bi)曾說，“我從不(bu)欠別人(ren)一分錢，別人(ren)也不(bu)能(neng)欠我一分錢”。

老干媽也給(gei)自己筑起(qi)了一(yi)道永久的(de)保護傘(san)——踏實經營，不(bu)(bu)偷稅，不(bu)(bu)貸款，不(bu)(bu)欠錢(qian)(qian)，不(bu)(bu)控股，不(bu)(bu)上(shang)市(shi)，“我堅(jian)決不(bu)(bu)上(shang)市(shi)，一(yi)上(shang)市(shi)，就(jiu)可能傾家蕩產。上(shang)市(shi)那是欺(qi)騙(pian)人(ren)家的(de)錢(qian)(qian)，有(you)錢(qian)(qian)你就(jiu)拿，把(ba)錢(qian)(qian)圈(quan)了，喊他(ta)來入股，到(dao)時(shi)候把(ba)錢(qian)(qian)吸走了，我來還債，我才不(bu)(bu)干呢(ni)。所(suo)以一(yi)有(you)政(zheng)府人(ren)員跟(gen)我談上(shang)市(shi)，我跟(gen)他(ta)說：談都不(bu)(bu)要(yao)(yao)談！免談！你問我要(yao)(yao)錢(qian)(qian)，我沒得(de)，要(yao)(yao)命一(yi)條。”

從企業開始引起關注之日起，立白集團董事長陳凱旋便(bian)表態“因為我們現在(zai)的(de)資金流還(huan)非常暢通，我們的(de)信譽很(hen)好。我們還(huan)是想先實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)地把洗滌行業、大日化做好。這個行業還(huan)有很(hen)大的(de)空間(jian)可(ke)以去做。中國現在(zai)人均洗滌用品用量，比起(qi)西(xi)方發(fa)達(da)國家來說，要少得多(duo)。”

“上市(shi)的目的一般(ban)來說(shuo)有(you)兩個：一是(shi)提高(gao)知名度，二是(shi)融(rong)資(zi)(zi)。”立(li)白(bai)集(ji)團副總裁、首席新(xin)聞發(fa)言人許曉東坦言：“而(er)這(zhe)兩點我們(men)暫時都不需要。我們(men)現在天天打廣告，也算是(shi)家喻戶曉的品牌了；至(zhi)于(yu)資(zi)(zi)金，我們(men)是(shi)業(ye)內(nei)第一家款到發(fa)貨、打破行業(ye)三角(jiao)債(zhai)的企業(ye)，所以資(zi)(zi)金很順暢。”

“不上市、不打價格戰、不欺騙”，是儒商、方太集團總裁茅忠(zhong)群的(de)“三不原(yuan)則”。他(ta)曾(ceng)透露：“我不希(xi)望(wang)有(you)雜音來干(gan)擾企業。”因此(ci)，每(mei)當有(you)投資(zi)公司找上門來，茅(mao)忠群都會一(yi)(yi)一(yi)(yi)回(hui)絕(jue)掉。茅(mao)忠群坦言：“有(you)些上市(shi)企業走進了單純追(zhui)求利(li)潤(run)(run)的(de)不良怪圈，上市(shi)反倒會被股(gu)東施加壓(ya)力，首要任務(wu)變成了一(yi)(yi)味追(zhui)求利(li)潤(run)(run)規模(mo)，這與方太(tai)做(zuo)高端品(pin)牌的(de)夢想會有(you)沖突(tu)。一(yi)(yi)個真正的(de)高端品(pin)牌應該是(shi)經(jing)得起時(shi)間考驗的(de)，而不是(shi)用(yong)規模(mo)利(li)潤(run)(run)來決定的(de)。”

但并不是所有人(ren)都認(ren)同方太的運作。“我(wo)們接受不了(le)方太的模式，它的營銷(xiao)人(ren)員居(ju)然有6000人(ren)，平均每個人(ren)的銷(xiao)售額只有20萬元，而且方太做(zuo)得如(ru)此(ci)累，也(ye)沒看出多賺了(le)多少錢。”