華為創始人兼掌門人任正非(fei)曾有一(yi)(yi)句名言：“豬養得太(tai)肥了，連(lian)哼哼聲都沒(mei)了。科(ke)技企業是(shi)靠(kao)人才推動的，公(gong)司過早上市，就(jiu)會(hui)有一(yi)(yi)批人變(bian)成百(bai)萬富(fu)翁、千(qian)萬富(fu)翁，他們的工(gong)作(zuo)激情就(jiu)會(hui)衰退，這對(dui)(dui)華為不是(shi)好事……員工(gong)年紀輕(qing)輕(qing)太(tai)有錢(qian)了，會(hui)變(bian)得懶(lan)惰，對(dui)(dui)他們個人的成長也不會(hui)有利。”

華為創始人任正非之女、該公司首席財務官孟(meng)晚(wan)舟也表示：“個人認為(wei)，如(ru)果華(hua)為(wei)上(shang)市對華(hua)為(wei)的開放透(tou)明肯定是好的，但(dan)(dan)是華(hua)為(wei)上(shang)市存在天然障礙，中(zhong)(zhong)國相關法規(gui)規(gui)定上(shang)市公司最(zui)多(duo)只能有200個股(gu)東，但(dan)(dan)是華(hua)為(wei)超過6萬員(yuan)工持股(gu)。關于上(shang)不上(shang)市，近期還(huan)沒(mei)有進入到我們(men)的議程中(zhong)(zhong)。”接著，她補充道，“憑借330億美元的信貸(dai)額度(其中(zhong)(zhong)77%來自外(wai)資銀(yin)行)，華(hua)為(wei)不需要籌集更多(duo)資金。”

宗慶(qing)后(hou)的(de)創(chuang)富玄機在(zai)于繞過國資控股的(de)娃(wa)哈(ha)哈(ha)集(ji)團(tuan)，通過宗氏家族控制(zhi)的(de)160家企業(ye)在(zai)飲(yin)料(liao)、童裝、商業(ye)地產等領(ling)域擴張，從(cong)而充分(fen)分(fen)享其業(ye)務(wu)增長(chang)的(de)成果。作(zuo)為曾經(jing)的(de)中國首富，宗慶(qing)后(hou)所領(ling)導(dao)的(de)娃(wa)哈(ha)哈(ha)集(ji)團(tuan)卻是一(yi)家沒有上市的(de)企業(ye)。

宗慶后(hou)透(tou)露上市困難(nan)的(de)主要(yao)原因是娃哈哈股(gu)東(dong)數量有15000個，根據國家法律規定，企業上市之前股(gu)東(dong)數量不(bu)允許超過200個。“全部整(zheng)合上市將是一項(xiang)浩(hao)大(da)的(de)工程(cheng)”。

而另一方面，宗(zong)慶后(hou)(hou)以及娃哈哈都不(bu)差錢，沒(mei)有通過上(shang)市(shi)融資的需要。“我們有100億的現金(jin)”，“上(shang)市(shi)企(qi)業造(zao)假多(duo)的去了”，宗(zong)慶后(hou)(hou)覺得目前娃哈哈雖然(ran)沒(mei)有上(shang)市(shi)，公司治理水平遠(yuan)高于一些上(shang)市(shi)企(qi)業。

從第一次買玻璃瓶的幾十元錢，到現在日銷售額過千萬始終堅持。“老干媽”沒有庫存，也沒有應收賬款和應付賬款，只有高達十數億元的現金流。陶華碧(bi)曾說，“我(wo)從不欠別(bie)人一分(fen)錢，別(bie)人也不能欠我(wo)一分(fen)錢”。

老干媽也給自己筑起了(le)一(yi)道永久(jiu)的保(bao)護(hu)傘——踏實經營，不(bu)偷稅，不(bu)貸款，不(bu)欠錢，不(bu)控(kong)股，不(bu)上市(shi)，“我(wo)堅決不(bu)上市(shi)，一(yi)上市(shi)，就可能傾家蕩產(chan)。上市(shi)那是欺(qi)騙人(ren)家的錢，有錢你就拿，把錢圈了(le)，喊他(ta)來(lai)入(ru)股，到(dao)時(shi)候把錢吸走了(le)，我(wo)來(lai)還債，我(wo)才(cai)不(bu)干呢。所以一(yi)有政府人(ren)員跟我(wo)談上市(shi)，我(wo)跟他(ta)說：談都(dou)不(bu)要(yao)談！免談！你問我(wo)要(yao)錢，我(wo)沒得，要(yao)命一(yi)條。”

從企業開始引起關注之日起，立白集團董事長陳凱旋(xuan)便(bian)表(biao)態“因為(wei)我(wo)(wo)們現(xian)在(zai)(zai)的(de)資金流還(huan)非常暢通(tong)，我(wo)(wo)們的(de)信譽很好。我(wo)(wo)們還(huan)是(shi)想先實實在(zai)(zai)在(zai)(zai)地把洗滌行業、大(da)日化做好。這個行業還(huan)有很大(da)的(de)空間可以去做。中國現(xian)在(zai)(zai)人均(jun)洗滌用(yong)品用(yong)量，比起西(xi)方發達(da)國家來說(shuo)，要少得(de)多。”

“上(shang)市的(de)目的(de)一(yi)般來說有兩(liang)個：一(yi)是(shi)提(ti)高知名度(du)，二是(shi)融資。”立白集團副總(zong)裁、首席新聞發言(yan)(yan)人許曉東坦言(yan)(yan)：“而這兩(liang)點我們(men)暫時(shi)都不需要。我們(men)現在天天打(da)廣告，也算是(shi)家喻戶曉的(de)品牌了；至于資金，我們(men)是(shi)業(ye)內第(di)一(yi)家款到發貨、打(da)破行業(ye)三角債的(de)企業(ye)，所以資金很順暢。”

“不上市、不打價格戰、不欺騙”，是儒商、方太集團總裁茅忠群(qun)的(de)(de)“三不(bu)原則”。他曾透露：“我(wo)不(bu)希望有雜(za)音來干擾企業(ye)(ye)。”因(yin)此，每(mei)當有投資公司(si)找上門來，茅忠(zhong)群(qun)都(dou)會一(yi)(yi)一(yi)(yi)回絕掉。茅忠(zhong)群(qun)坦言：“有些上市企業(ye)(ye)走進了(le)單純追(zhui)求利(li)潤的(de)(de)不(bu)良怪圈，上市反倒會被股東施加壓力，首要(yao)任務變成了(le)一(yi)(yi)味追(zhui)求利(li)潤規模，這(zhe)與方太做高(gao)(gao)端品(pin)牌的(de)(de)夢想會有沖突。一(yi)(yi)個真(zhen)正的(de)(de)高(gao)(gao)端品(pin)牌應該(gai)是經得起時間考驗的(de)(de)，而(er)不(bu)是用(yong)規模利(li)潤來決(jue)定(ding)的(de)(de)。”

但并不是所有人都(dou)認同方(fang)(fang)太的運作(zuo)。“我們接受不了(le)方(fang)(fang)太的模式，它的營(ying)銷人員居然有6000人，平(ping)均每個(ge)人的銷售額只有20萬元(yuan)，而且方(fang)(fang)太做得如(ru)此累，也(ye)沒看(kan)出多賺了(le)多少錢。”