華為創始人兼掌門人任正非曾有(you)一句名言(yan)：“豬養得太肥了，連哼(heng)(heng)哼(heng)(heng)聲都沒(mei)了。科技企業是靠(kao)人(ren)才推動的(de)(de)，公司過早上市，就會(hui)有(you)一批人(ren)變成百萬富翁、千(qian)萬富翁，他們(men)的(de)(de)工作激(ji)情就會(hui)衰退，這對華(hua)為不是好(hao)事……員工年(nian)紀輕輕太有(you)錢了，會(hui)變得懶惰，對他們(men)個人(ren)的(de)(de)成長也不會(hui)有(you)利。”

華為創始人任正非之女、該公司首席財務官孟晚舟也(ye)表示(shi)：“個人(ren)認為，如(ru)果華(hua)(hua)為上(shang)市(shi)對華(hua)(hua)為的開(kai)放(fang)透明肯定(ding)是好的，但(dan)是華(hua)(hua)為上(shang)市(shi)存在天然(ran)障(zhang)礙(ai)，中國相關法規(gui)規(gui)定(ding)上(shang)市(shi)公司最多(duo)只能有(you)200個股(gu)東，但(dan)是華(hua)(hua)為超(chao)過6萬員工持股(gu)。關于上(shang)不上(shang)市(shi)，近期還(huan)沒(mei)有(you)進入到我們的議程中。”接著，她補充道，“憑(ping)借330億(yi)美元的信貸(dai)額度(du)(其中77%來(lai)自外資(zi)銀行)，華(hua)(hua)為不需要籌集更(geng)多(duo)資(zi)金。”

宗慶后的創富(fu)玄機在于繞過國資控股的娃哈哈集(ji)(ji)團，通過宗氏家(jia)族控制的160家(jia)企(qi)業(ye)在飲料、童裝、商(shang)業(ye)地產等(deng)領域擴張，從而充分分享(xiang)其(qi)業(ye)務增長的成果。作為曾(ceng)經的中(zhong)國首富(fu)，宗慶后所(suo)領導的娃哈哈集(ji)(ji)團卻是一(yi)家(jia)沒有上(shang)市的企(qi)業(ye)。

宗慶后透露上(shang)市困(kun)難的主要原因是(shi)娃(wa)哈哈股東數量有15000個(ge)(ge)，根據(ju)國家法律(lv)規定，企業上(shang)市之(zhi)前股東數量不允許(xu)超過200個(ge)(ge)。“全部(bu)整合上(shang)市將是(shi)一項浩(hao)大的工程(cheng)”。

而另(ling)一方面，宗慶后以及娃(wa)哈(ha)哈(ha)都不差(cha)錢，沒有通過上(shang)市融資的需(xu)要。“我們有100億(yi)的現金”，“上(shang)市企業造假多(duo)的去(qu)了”，宗慶后覺得目前娃(wa)哈(ha)哈(ha)雖然沒有上(shang)市，公司治理水平遠高于一些上(shang)市企業。

從第一次買玻璃瓶的幾十元錢，到現在日銷售額過千萬始終堅持。“老干媽”沒有庫存，也沒有應收賬款和應付賬款，只有高達十數億元的現金流。陶華碧曾(ceng)說(shuo)，“我(wo)從(cong)不欠別(bie)人一分錢(qian)，別(bie)人也不能欠我(wo)一分錢(qian)”。

老(lao)干(gan)(gan)媽也給自己筑(zhu)起了(le)一道永久的保護(hu)傘——踏實經營，不(bu)偷稅(shui)，不(bu)貸款，不(bu)欠錢(qian)(qian)，不(bu)控股，不(bu)上(shang)市(shi)(shi)(shi)，“我(wo)堅決不(bu)上(shang)市(shi)(shi)(shi)，一上(shang)市(shi)(shi)(shi)，就(jiu)可能(neng)傾家蕩產。上(shang)市(shi)(shi)(shi)那是欺騙人家的錢(qian)(qian)，有錢(qian)(qian)你(ni)就(jiu)拿，把錢(qian)(qian)圈了(le)，喊他(ta)(ta)來(lai)入(ru)股，到時(shi)候把錢(qian)(qian)吸走了(le)，我(wo)來(lai)還債，我(wo)才不(bu)干(gan)(gan)呢。所以(yi)一有政(zheng)府人員跟我(wo)談(tan)(tan)上(shang)市(shi)(shi)(shi)，我(wo)跟他(ta)(ta)說：談(tan)(tan)都(dou)不(bu)要(yao)談(tan)(tan)！免談(tan)(tan)！你(ni)問我(wo)要(yao)錢(qian)(qian)，我(wo)沒(mei)得(de)，要(yao)命(ming)一條。”

從企業開始引起關注之日起，立白集團董事長陳凱(kai)旋便(bian)表態(tai)“因為我們現在的(de)資金流還(huan)非常暢通，我們的(de)信譽很好。我們還(huan)是(shi)想先實實在在地(di)把(ba)洗滌行(xing)業、大日化做好。這個行(xing)業還(huan)有很大的(de)空間可以去做。中國現在人均洗滌用(yong)品用(yong)量，比起西(xi)方發(fa)達國家來說(shuo)，要少得(de)多。”

“上市(shi)的(de)目的(de)一(yi)般來說有(you)兩個(ge)：一(yi)是提(ti)高知名度，二(er)是融資。”立(li)白集團副總裁、首席新聞發言人許曉(xiao)東(dong)坦言：“而這兩點(dian)我(wo)們暫時都不需(xu)要(yao)。我(wo)們現在天天打(da)(da)廣告，也(ye)算是家(jia)喻戶(hu)曉(xiao)的(de)品牌了；至于資金，我(wo)們是業內第一(yi)家(jia)款到發貨(huo)、打(da)(da)破行(xing)業三角債的(de)企業，所以資金很順暢。”

“不上市、不打價格戰、不欺騙”，是儒商、方太集團總裁茅忠群的“三(san)不(bu)原則”。他曾透露：“我(wo)不(bu)希望(wang)有(you)雜音來干擾企業(ye)。”因此(ci)，每當有(you)投資(zi)公司找上門來，茅(mao)忠(zhong)群都會(hui)(hui)一(yi)(yi)一(yi)(yi)回絕(jue)掉。茅(mao)忠(zhong)群坦(tan)言：“有(you)些上市企業(ye)走進了單純追(zhui)求(qiu)利(li)潤(run)(run)的不(bu)良怪圈，上市反倒會(hui)(hui)被股東施加壓力，首要任務(wu)變成了一(yi)(yi)味追(zhui)求(qiu)利(li)潤(run)(run)規(gui)模，這與方(fang)太(tai)做(zuo)高(gao)(gao)端品(pin)牌的夢想會(hui)(hui)有(you)沖突。一(yi)(yi)個真正的高(gao)(gao)端品(pin)牌應(ying)該是經(jing)得起時間(jian)考驗的，而不(bu)是用規(gui)模利(li)潤(run)(run)來決定的。”

但(dan)并不(bu)是(shi)所有人(ren)(ren)都認(ren)同(tong)方太(tai)的(de)(de)(de)運作。“我們(men)接受不(bu)了方太(tai)的(de)(de)(de)模式，它的(de)(de)(de)營銷(xiao)人(ren)(ren)員居然有6000人(ren)(ren)，平均(jun)每個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)銷(xiao)售額(e)只有20萬元，而且方太(tai)做得如此累，也(ye)沒看出多(duo)賺了多(duo)少錢。”