如今(jin)“互聯網(wang)+”已深入并影響經濟金融(rong)、生(sheng)(sheng)產流(liu)通(tong)和(he)社會民生(sheng)(sheng)等方方面(mian)面(mian)，成(cheng)為我(wo)們生(sheng)(sheng)產生(sheng)(sheng)活中密不可分(fen)(fen)的(de)重要組成(cheng)部分(fen)(fen)，五(wu)金行業(ye)也逐步認(ren)識到(dao)“互聯網(wang)+”的(de)重要性，與互聯網(wang)結合的(de)步伐正在加快，不僅出現了(le)(le)一批(pi)專業(ye)電商(shang)服務平臺，很多企業(ye)也開(kai)始嘗試(shi)并涉足電子(zi)商(shang)務，通(tong)過線(xian)上線(xian)下結合與聯動，不僅宣傳了(le)(le)企業(ye)和(he)品(pin)牌，也拓(tuo)寬了(le)(le)渠(qu)道(dao)和(he)銷售，取得(de)了(le)(le)一些經驗和(he)成(cheng)績。

五金行業電商發展現狀

我國五(wu)(wu)金機(ji)電(dian)(dian)(dian)行(xing)(xing)業(ye)經過二十多年持續兩位數高(gao)(gao)速(su)增長，成(cheng)為世界(jie)五(wu)(wu)金大(da)國和全(quan)球最(zui)大(da)的(de)市場(chang)。從某種意義上，五(wu)(wu)金機(ji)電(dian)(dian)(dian)產(chan)業(ye)既(ji)是傳統產(chan)業(ye)也(ye)是朝陽產(chan)業(ye)，既(ji)是小(xiao)產(chan)業(ye)也(ye)是大(da)產(chan)業(ye)。五(wu)(wu)金機(ji)電(dian)(dian)(dian)產(chan)業(ye)持續高(gao)(gao)速(su)發(fa)展(zhan)也(ye)連鎖帶動了(le)貿(mao)易流通(tong)、專(zhuan)業(ye)市場(chang)和專(zhuan)業(ye)展(zhan)會的(de)快速(su)發(fa)展(zhan)。目(mu)前，我國有各(ge)類生產(chan)企業(ye)5萬(wan)多家(jia)、流通(tong)企業(ye)30萬(wan)家(jia)、專(zhuan)業(ye)市場(chang)千余家(jia)、大(da)小(xiao)專(zhuan)業(ye)展(zhan)會百(bai)余個、從業(ye)人(ren)員近(jin)500萬(wan)人(ren)，行(xing)(xing)業(ye)產(chan)值超過一萬(wan)億。但是，我們也(ye)應(ying)該看(kan)到(dao)(dao)，五(wu)(wu)金機(ji)電(dian)(dian)(dian)行(xing)(xing)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)和取得的(de)巨大(da)成(cheng)績，更多受益于(yu)改革開(kai)放大(da)環境、政策紅(hong)利、成(cheng)本優(you)勢以(yi)及內需和出口兩大(da)市場(chang)強大(da)需求，客觀說，由于(yu)各(ge)種原因，互聯網(wang)+在(zai)五(wu)(wu)金機(ji)電(dian)(dian)(dian)行(xing)(xing)業(ye)的(de)應(ying)用相(xiang)對滯后也(ye)不(bu)廣(guang)泛，對產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)貢獻比(bi)重(zhong)不(bu)大(da)，作用和價(jia)值還沒有得到(dao)(dao)充分發(fa)揮。

五金行業電商出現的痛點

1、以第三方平臺(tai)為特點的(de)信息平臺(tai)和電(dian)商(shang)(shang)(shang)(shang)平臺(tai)，他(ta)們(men)作為平臺(tai)方，給(gei)入駐(zhu)的(de)商(shang)(shang)(shang)(shang)家提(ti)供了(le)(le)一個(ge)銷售(shou)(shou)通道，增加了(le)(le)網絡的(de)銷售(shou)(shou)窗(chuang)口(kou)，但并(bing)沒有從本質上改變行(xing)業(ye)(ye)的(de)在流通領域的(de)傳統模式(shi)，部份廠(chang)家甚至因為怕傷害到傳統渠道而不敢(gan)自己直接開(kai)展(zhan)電(dian)商(shang)(shang)(shang)(shang)。因此(ci)不是在行(xing)業(ye)(ye)的(de)高度對商(shang)(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)模式(shi)周全的(de)考慮，僅(jin)僅(jin)給(gei)入駐(zhu)會員提(ti)供一個(ge)銷售(shou)(shou)窗(chuang)口(kou)，是難(nan)以發(fa)展(zhan)起來(lai)的(de)。

2、自營(ying)類的(de)電商(shang)平(ping)臺，這(zhe)類平(ping)臺本質上是一個(ge)(ge)商(shang)貿易公司，只是他們是利(li)用網絡作(zuo)為工具，提升了效率(lv)，但(dan)它的(de)最大問題是模式太(tai)重，而(er)五金(jin)機電行(xing)業(ye)又(you)有上百萬(wan)的(de)SKU，每(mei)個(ge)(ge)細分行(xing)業(ye)都有相當的(de)技術含量，作(zuo)為自營(ying)難以做到(dao)規模的(de)擴張。更說不(bu)上真正的(de)來改變這(zhe)個(ge)(ge)行(xing)業(ye)。

3、五金機電行(xing)(xing)業(ye)不(bu)(bu)像(xiang)消費品，消費群體(ti)不(bu)(bu)一(yi)樣，消費屬(shu)性(xing)也不(bu)(bu)一(yi)樣，這(zhe)類產(chan)品的采購(gou)(gou)者都(dou)是企業(ye)，購(gou)(gou)買的不(bu)(bu)僅是產(chan)品，還包括服務(wu)，以(yi)及給(gei)采購(gou)(gou)企業(ye)提供的賬期(qi)等。因此單純(chun)線上平(ping)臺，如果缺乏與區(qu)域線下服務(wu)進行(xing)(xing)深度(du)的綁定的聯(lian)動，采購(gou)(gou)很容易(yi)只是把線上作為一(yi)個比價平(ping)臺，很難真實現大規模線上交易(yi)。