如(ru)今(jin)“互聯網(wang)(wang)+”已深入并影(ying)響(xiang)經濟金(jin)融、生產流(liu)通(tong)和(he)社會民生等方方面(mian)面(mian)，成(cheng)為我們生產生活中密不可(ke)分的(de)重要組成(cheng)部分，五金(jin)行(xing)業(ye)也逐步(bu)認識到(dao)“互聯網(wang)(wang)+”的(de)重要性，與(yu)互聯網(wang)(wang)結合的(de)步(bu)伐正在加快，不僅(jin)出現了(le)(le)一批專業(ye)電商服務(wu)(wu)平臺，很多(duo)企業(ye)也開始嘗試并涉(she)足(zu)電子商務(wu)(wu)，通(tong)過線(xian)上線(xian)下結合與(yu)聯動，不僅(jin)宣傳(chuan)了(le)(le)企業(ye)和(he)品牌，也拓寬了(le)(le)渠道和(he)銷售，取得了(le)(le)一些經驗和(he)成(cheng)績(ji)。

五金行業電商發展現狀

我國五金(jin)機(ji)(ji)電行(xing)業(ye)(ye)經過二(er)十多年持續兩(liang)位數高速增長(chang)，成(cheng)為世(shi)界(jie)五金(jin)大國和全球最大的市場(chang)。從某種意義上(shang)，五金(jin)機(ji)(ji)電產(chan)業(ye)(ye)既是(shi)傳統產(chan)業(ye)(ye)也(ye)是(shi)朝陽(yang)產(chan)業(ye)(ye)，既是(shi)小產(chan)業(ye)(ye)也(ye)是(shi)大產(chan)業(ye)(ye)。五金(jin)機(ji)(ji)電產(chan)業(ye)(ye)持續高速發(fa)展(zhan)也(ye)連鎖帶(dai)動了貿易流(liu)通、專(zhuan)業(ye)(ye)市場(chang)和專(zhuan)業(ye)(ye)展(zhan)會的快速發(fa)展(zhan)。目前，我國有各類生產(chan)企(qi)業(ye)(ye)5萬(wan)多家(jia)、流(liu)通企(qi)業(ye)(ye)30萬(wan)家(jia)、專(zhuan)業(ye)(ye)市場(chang)千余家(jia)、大小專(zhuan)業(ye)(ye)展(zhan)會百余個、從業(ye)(ye)人(ren)員近500萬(wan)人(ren)，行(xing)業(ye)(ye)產(chan)值超過一(yi)萬(wan)億。但是(shi)，我們(men)也(ye)應該看到(dao)(dao)，五金(jin)機(ji)(ji)電行(xing)業(ye)(ye)的發(fa)展(zhan)和取得(de)(de)的巨大成(cheng)績，更多受益(yi)于改革開放大環境、政策(ce)紅利、成(cheng)本優勢以及(ji)內需和出口兩(liang)大市場(chang)強大需求，客觀說(shuo)，由于各種原因，互聯網+在五金(jin)機(ji)(ji)電行(xing)業(ye)(ye)的應用相(xiang)對(dui)滯后(hou)也(ye)不廣泛，對(dui)產(chan)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)貢獻比重(zhong)不大，作用和價值還沒有得(de)(de)到(dao)(dao)充分發(fa)揮。

五金行業電商出現的痛點

1、以(yi)第三方(fang)平(ping)臺(tai)(tai)為特點的(de)信息平(ping)臺(tai)(tai)和電商(shang)(shang)平(ping)臺(tai)(tai)，他們(men)作為平(ping)臺(tai)(tai)方(fang)，給入(ru)駐(zhu)的(de)商(shang)(shang)家提供(gong)(gong)了一個銷(xiao)售通道，增(zeng)加了網絡的(de)銷(xiao)售窗(chuang)口，但(dan)并沒有(you)從本質上(shang)改變行(xing)業(ye)的(de)在流通領域(yu)的(de)傳統模(mo)式，部份(fen)廠家甚至因為怕傷害到傳統渠道而不敢自己(ji)直(zhi)接開展電商(shang)(shang)。因此不是在行(xing)業(ye)的(de)高(gao)度(du)對商(shang)(shang)業(ye)模(mo)式周全的(de)考慮，僅(jin)僅(jin)給入(ru)駐(zhu)會員提供(gong)(gong)一個銷(xiao)售窗(chuang)口，是難以(yi)發展起來的(de)。

2、自營類的(de)電商平臺(tai)，這類平臺(tai)本質上是(shi)(shi)一(yi)個商貿易公司，只是(shi)(shi)他們是(shi)(shi)利(li)用(yong)網絡作(zuo)為(wei)(wei)工具，提升了效率，但它的(de)最大(da)問(wen)題是(shi)(shi)模式太重，而五金機電行(xing)業又有上百萬的(de)SKU，每個細分行(xing)業都有相(xiang)當(dang)的(de)技術含量，作(zuo)為(wei)(wei)自營難以做(zuo)到(dao)規模的(de)擴張。更說不上真正的(de)來改變這個行(xing)業。

3、五(wu)金機電行業不(bu)像消費(fei)品(pin)，消費(fei)群體不(bu)一(yi)樣(yang)，消費(fei)屬性也不(bu)一(yi)樣(yang)，這(zhe)類產(chan)品(pin)的(de)采(cai)(cai)購者都(dou)是(shi)(shi)企業，購買的(de)不(bu)僅是(shi)(shi)產(chan)品(pin)，還包括服(fu)(fu)務，以(yi)及給采(cai)(cai)購企業提供的(de)賬期等(deng)。因此單純線(xian)(xian)(xian)上平(ping)臺，如(ru)果缺乏與區域線(xian)(xian)(xian)下服(fu)(fu)務進行深度(du)的(de)綁(bang)定的(de)聯動，采(cai)(cai)購很(hen)(hen)容(rong)易(yi)只是(shi)(shi)把線(xian)(xian)(xian)上作為一(yi)個比價平(ping)臺，很(hen)(hen)難真實現大(da)規模(mo)線(xian)(xian)(xian)上交易(yi)。