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央視主持人專訪巧奪天工紅木董事長張愛冬

本文章由注冊用戶 巧奪天工 上傳提供 2024-08-07 評論 0
摘要:品牌紅木聯合騰訊家居|貝殼,與全聯民間文物藝術品商會藝術紅木家具專業委員會共同策劃打造《大國匠心》系列深度升級欄目《大國工廠》走進巧奪天工。為什么叫巧奪天工?什么樣的工廠才能稱之為“大國工廠”?什么是大國精品?在巧奪天工紅木文化博物館內,中國傳統工藝大師、巧奪天工紅木董事長張愛冬接受央視主持人專訪時詳細作答。

制造(zao)業(ye)是立國(guo)之(zhi)本(ben),強國(guo)之(zhi)基,中國(guo)傳(chuan)統制造(zao)業(ye)正邁(mai)向智(zhi)能化轉(zhuan)型(xing)。

2023年7月,品牌紅(hong)(hong)木聯合騰訊家(jia)居|貝殼(ke),與(yu)全聯民間文物藝術品商(shang)會(hui)藝術紅(hong)(hong)木家(jia)具專業委員會(hui)共同策劃打造《大(da)國匠心》系(xi)列(lie)深(shen)度(du)升級(ji)欄目《大(da)國工廠》走進巧奪(duo)天工。

為什么叫巧奪天工?

什么樣的工廠才能稱之為“大國工廠”?

什么是大國精品?

在巧奪天工紅木文化博物館(guan)內,中(zhong)國傳(chuan)統工藝(yi)大師、巧奪天工紅木董事長張(zhang)愛冬(dong)接受央視主持人專訪時詳細作答。

中國傳統工藝大(da)師、巧奪天工紅木董(dong)事(shi)長張愛冬(dong)接(jie)受央(yang)視主(zhu)持人專訪

為什么叫巧奪天工?

主持人:我(wo)們這個企業為什么叫巧(qiao)奪天(tian)工?

張愛(ai)冬董事長:這個(ge)問題還得(de)從我(wo)做紅木(mu)家具開(kai)始。我(wo)原先的(de)時(shi)(shi)候是(shi)做實木(mu)家具,我(wo)是(shi)2007年轉型做紅木(mu)家具,我(wo)當時(shi)(shi)考(kao)察這個(ge)市場的(de)時(shi)(shi)候,我(wo)那個(ge)心情是(shi)很復雜的(de),也是(shi)很沉重的(de)。

當(dang)我(wo)(wo)發現珍(zhen)貴的紅(hong)木(mu)資源(yuan)越來越少(shao),市面(mian)上的精品(pin)也是(shi)更少(shao)更少(shao),所以(yi)說我(wo)(wo)就下決(jue)心。我(wo)(wo)們(men)開始做紅(hong)木(mu)家具,我(wo)(wo)們(men)要干一(yi)件(jian)中一(yi)件(jian),每(mei)一(yi)件(jian)產品(pin)我(wo)(wo)們(men)就把它做好,那么起個什么名字?

我就(jiu)想(xiang)這個(ge)(ge)問題(ti),要(yao)做紅木(mu)家具(ju)(ju),相(xiang)比起來,它和一(yi)(yi)(yi)般的(de)家具(ju)(ju)不一(yi)(yi)(yi)樣,已經上升了(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)很(hen)高的(de)層次,文(wen)化底蘊(yun)是很(hen)深(shen)厚的(de)。最后(hou)我想(xiang)到了(le)巧(qiao)奪天(tian)工這四(si)個(ge)(ge)字(zi)。

主持人(ren):這四(si)個字其實代表(biao)著您對于紅木家具的(de)一個標(biao)準,也是自(zi)己向往中(zhong)的(de)一個品質是吧。

張(zhang)愛冬董事長:對,我(wo)就提(ti)出來就用(yong)巧奪天工做我(wo)們的品牌名(ming)稱。

怎樣打造大國工廠?

主持人:說說您理解的大國工(gong)廠。

張愛冬董事長:對紅(hong)木(mu)家具行業(ye),我的(de)理解就(jiu)是(shi),不能只(zhi)是(shi)大(da),關鍵(jian)是(shi)要好。要做出好產(chan)品,能收藏傳世(shi),保(bao)持這個行業(ye)的(de)良性循環;其次(ci),要注重產(chan)品的(de)研發,始終(zhong)都在行業(ye)的(de)最前(qian)沿,對整(zheng)個行業(ye)的(de)良性健康發展(zhan)起到(dao)一(yi)個引領的(de)作用;第(di)三個,就(jiu)是(shi)要具備一(yi)定的(de)規(gui)模和影響力,能承擔(dan)起更大(da)的(de)社會責任和行業(ye)責任。

主持人:那您說怎么做成這(zhe)個大國工廠?

張(zhang)(zhang)愛冬董事長:我簡單的(de)說,9個字。有(you)標(biao)準(zhun)、有(you)監督、有(you)團隊(dui)(dui)。其實干企(qi)業(ye),主要問(wen)題還是(shi)用在(zai)培養團隊(dui)(dui)上,沒(mei)有(you)團隊(dui)(dui),沒(mei)有(you)人(ren)去(qu)干。你(ni)說誰(shui)來定標(biao)準(zhun),誰(shui)來監督,那都是(shi)虛的(de)。這個標(biao)準(zhun)、制度再完善,沒(mei)有(you)團隊(dui)(dui)去(qu)執行(xing),那是(shi)一句空話,也是(shi)一張(zhang)(zhang)廢紙。

主持人:我在咱們企(qi)業(ye)轉的時候,我發現(xian)有一個標語打(da)造(zao)百(bai)年企(qi)業(ye),只做傳世精(jing)品。

張愛冬董事長:打造百(bai)年(nian)企(qi)業(ye)(ye),不是一(yi)代(dai)人干(gan)的事,要有好幾(ji)代(dai)人去干(gan)。我們把我們自己(ji)干(gan)的這幾(ji)年(nian)干(gan)好,為百(bai)年(nian)企(qi)業(ye)(ye)打好根基。

如果我再干(gan)十(shi)年(nian)的話,就是(shi)我自己一個(ge)人能在這個(ge)行業里,我能干(gan)五(wu)十(shi)多年(nian),這五(wu)十(shi)多年(nian)就是(shi)半(ban)個(ge)多世(shi)(shi)紀。打(da)造(zao)百(bai)年(nian)企業,只做(zuo)傳世(shi)(shi)精(jing)品,這不是(shi)說大話,也不是(shi)喊口號。因為(wei)我們有這個(ge)決心(xin)(xin),也有這個(ge)信心(xin)(xin)。

主(zhu)持人:張董,您(nin)覺得應該(gai)怎樣打造大國工廠實現高質量(liang)發展?

張(zhang)愛冬董(dong)事(shi)長:我(wo)認(ren)為干(gan)企(qi)業主要是(shi)在建設(she)團隊(dui)上下(xia)功夫。我(wo)們走過了29年的時間,我(wo)干(gan)企(qi)業最深的體(ti)會(hui)就是(shi)帶團隊(dui)。

我(wo)(wo)那(nei)個《百(bai)年工匠(jiang)》里面(mian)有一篇(pian)文章,就是“打造鐵板一塊的管理團隊(dui)”。我(wo)(wo)說(shuo)天時地利人和,天時地利我(wo)(wo)都沒占(zhan)(zhan)到(dao),咱又占(zhan)(zhan)人和。這個事(shi)情(qing)說(shuo)簡單做起來也是很難。

這(zhe)(zhe)個我從剛開(kai)始干我建(jian)團(tuan)(tuan)隊是非(fei)常曲折的(de)(de)。我們(men)這(zhe)(zhe)個團(tuan)(tuan)隊是從基層(ceng)選拔(ba)(ba)出來(lai),包(bao)括我們(men)的(de)(de)生產(chan)廠長、車間主任(ren),我們(men)生產(chan)管理(li)團(tuan)(tuan)隊全是從基層(ceng)慢慢的(de)(de)、經過若干年選拔(ba)(ba)出來(lai)的(de)(de)。

我們(men)(men)從(cong)(cong)來不(bu)去挖別人(ren)的人(ren),我們(men)(men)也(ye)從(cong)(cong)來不(bu)用(yong)空(kong)降(jiang)兵(bing),尤(you)其是(shi)管理層。如果想法不(bu)一致,這個往這邊跑,那(nei)個往那(nei)邊跑,那(nei)還能(neng)干事業嗎(ma)?那(nei)是(shi)不(bu)可(ke)能(neng)的。所以說我們(men)(men)要從(cong)(cong)基(ji)層干起(qi),從(cong)(cong)基(ji)層來選拔人(ren)。

什么是大國精品?

主持人(ren):您認為(wei)什么是大國(guo)精品?

張愛冬董事長:談起大國精(jing)品,在紅木家(jia)具行業,我認為(wei)我是比較有發言權(quan)的。因為(wei),我們從這個一開始做紅木家(jia)具,我們就(jiu)定位做精(jing)品。

我認為,大(da)國(guo)精品(pin)要(yao)(yao)具備(bei)實用、收藏、傳(chuan)世(shi)(三(san)個條件),起碼用幾百年(nian)不會(hui)出問(wen)題。質量有(you)保證,這是重要(yao)(yao)的(de)一點。我們怎么做(zuo)到的(de)傳(chuan)世(shi)精品(pin)?(主要(yao)(yao)是)上下工(gong)序相(xiang)互監督的(de)流程制度。只要(yao)(yao)有(you)人多,就很難管理。因為設備(bei)再(zai)先進(jin),它(ta)也要(yao)(yao)靠人來操作。

我(wo)(wo)(wo)們是沒有質檢部門(men),就(jiu)是上下(xia)工(gong)序互相監督(du)。我(wo)(wo)(wo)在《百(bai)年工(gong)匠》里有有一(yi)(yi)篇文(wen)章(zhang)叫“擇(ze)一(yi)(yi)事(shi)終一(yi)(yi)生”,我(wo)(wo)(wo)們要(yao)做傳世精品(pin)做百(bai)年企(qi)業(ye)。不但我(wo)(wo)(wo)要(yao)“擇(ze)一(yi)(yi)事(shi)終一(yi)(yi)生”,我(wo)(wo)(wo)還要(yao)求我(wo)(wo)(wo)們這(zhe)個團隊的這(zhe)些人(ren)也要(yao)“擇(ze)一(yi)(yi)事(shi)終一(yi)(yi)生”。

主持人:我聽說就是(shi)您最近把重心(xin)放在了黃花梨和小葉紫檀,說說您的想法(fa)。

張愛(ai)冬董事長:隨著我(wo)們(men)品牌(pai)的提升,高端的客戶也越來(lai)越多。我(wo)們(men)將來(lai)要(yao)準備把高端的產品加大力(li)度。我(wo)們(men)的服務群體逐(zhu)漸對(dui)準金(jin)字塔最(zui)頂層的人。

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