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ERP的(de)(de)(de)成功上線，極大的(de)(de)(de)推進了歐蘭(lan)特(te)產(chan)供銷一體線的(de)(de)(de)運營能(neng)力。主要體現以下特(te)點(dian)：第一，改變了工(gong)(gong)作(zuo)思維(wei)方式(shi)，提高了運營效率(lv)，減少了勞動強(qiang)度。第二，提高了內控(kong)管理，有效的(de)(de)(de)降低了經營風險。各項系(xi)統高度集成，業務過(guo)程(cheng)全(quan)程(cheng)監控(kong)，嚴格了工(gong)(gong)作(zuo)流程(cheng)，精細化(hua)管理更進一步(bu)。第三，全(quan)面信息(xi)化(hua)下的(de)(de)(de)數據更加(jia)及(ji)時準確，使我們(men)崗位(wei)能(neng)夠(gou)隨時自檢(jian)自查。第四，增強(qiang)了公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)軟實力，在金蝶(die)公(gong)(gong)司顧(gu)問全(quan)面培訓和(he)公(gong)(gong)司內部(bu)顧(gu)問精心指導之后，我們(men)的(de)(de)(de)團隊更加(jia)凝練(lian)，各部(bu)門緊密(mi)配合，使員(yuan)工(gong)(gong)業務技能(neng)更扎(zha)實。

為確保ERP系(xi)(xi)統在(zai)公司(si)的有效推廣應用(yong)，根據公司(si)《ERP系(xi)(xi)統實施與(yu)應用(yong)制度》和《ERP系(xi)(xi)統應用(yong)考核辦法》對于表現(xian)突出者(zhe)給予獎勵。

今天的(de)上線，標志著經過數月的(de)奮(fen)戰，在公(gong)(gong)司(si)領導的(de)高度重(zhong)視和各級(ji)分管領導的(de)精心組織協調(diao)下，歐蘭特(te)ERP系(xi)統完成了預期工(gong)作內(nei)容，正(zheng)式(shi)上線試運，這是公(gong)(gong)司(si)信息化建設(she)的(de)里程碑。

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經過前期數據導入、驗證(zheng)、系統(tong)交互嘗試再到上線工作，各階段的(de)工作成果也(ye)清晰的(de)了解(jie)前面的(de)各項問題，這(zhe)也(ye)對公(gong)司的(de)項目提出(chu)了新的(de)要(yao)求和期望。

我們相(xiang)信在公(gong)司領導的(de)(de)領導和大力(li)支持下(xia)，在公(gong)司員工(gong)共(gong)同努力(li)，歐(ou)蘭特(te)公(gong)司信息(xi)化建設會超來好，各項(xiang)業務流(liu)程(cheng)會更加(jia)順暢。2018年我們一定會共(gong)鑄(zhu)新(xin)的(de)(de)輝煌。