為了讓新(xin)經(jing)銷商具(ju)備公司化運(yun)營的(de)(de)理念，掌握管(guan)理店面(mian)的(de)(de)實戰工具(ju)，達到店面(mian)復制快、盈利快的(de)(de)目的(de)(de)，提高(gao)人效(xiao)，同時更大(da)的(de)(de)降低成本。

第一屆新經銷商班Franchisee Course，在美麗的杭州、如魚得水品牌總部拉開帷幕。貴(gui)州(zhou)綏陽、吉林松(song)原、江蘇句(ju)容(rong)和(he)盱眙、浙(zhe)江義烏(wu)、安(an)(an)徽(hui)無為、內蒙古(gu)寧城(cheng)和(he)烏(wu)海、遼(liao)寧營口、江西(xi)宜春、甘肅天水、福(fu)建安(an)(an)溪(xi)12家新店(dian)及合肥1家老店(dian)，共計16名(ming)經銷商參加了(le)此(ci)次培訓。

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第(di)一(yi)屆(jie)(jie)新經銷(xiao)商班拉開了帷(wei)幕(mu)，本(ben)屆(jie)(jie)主(zhu)題“顛覆傳(chuan)統(tong)小店思(si)維，掌握公司化運(yun)營之道(dao)”。作為第(di)一(yi)屆(jie)(jie)新經銷(xiao)商班如魚得水特邀品(pin)牌(pai)總(zong)部各領域(yu)專家，營銷(xiao)推(tui)進組(zu)負(fu)責(ze)人(ren)、人(ren)資部負(fu)責(ze)人(ren)、項(xiang)目(mu)部負(fu)責(ze)人(ren)、布展部負(fu)責(ze)人(ren)作為主(zhu)講老師，為大家詳細講解愿景價值觀、銷(xiao)售流程、目(mu)標管理、團隊管理、店面運(yun)營5大板塊內容(rong)。

愿景價(jia)值觀(guan)，主(zhu)要(yao)闡述了(le)如魚(yu)得水的企業(ye)歷程(cheng)及(ji)未來(lai)戰略展望(wang)；銷(xiao)售流程(cheng)，主(zhu)要(yao)講了(le)如何(he)將店面(mian)人員切(qie)模塊，提(ti)高整(zheng)店運(yun)轉效率；目(mu)(mu)標(biao)管理，通過定目(mu)(mu)標(biao)及(ji)魚(yu)骨圖工(gong)具，讓經銷(xiao)商學(xue)會以目(mu)(mu)標(biao)進行(xing)業(ye)績和事項分解的方法；團隊管理，主(zhu)要(yao)包含組織(zhi)架(jia)構梳理、廣招快篩、培訓短晉升快和會議(yi)管理幾類；店面(mian)運(yun)營，重點分析了(le)銷(xiao)售表格(ge)的運(yun)用、如何(he)定績效以及(ji)活動策劃流程(cheng)培訓。

我們始終相信，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。這兩天的強化學習，知識量非常大，每位新店經銷商都投入了100%的精力，每天都是到晚上10點多才結束，辛苦是在所難免的。但是，每位新經銷商都感覺收益良多，更(geng)有信心(xin)去經營好自己的店面了。

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在第(di)二天上午(wu)的魚骨(gu)圖PK環節，我們(men)也(ye)邀請到(dao)了總部營銷推進(jin)組(zu)負(fu)(fu)責(ze)人，項目事(shi)業一部負(fu)(fu)責(ze)人以及商學院負(fu)(fu)責(ze)人作為評委，最(zui)終PK結果(guo)公布(bu)義(yi)烏(wu)店的陳卉(hui)陳總摘(zhai)得桂(gui)冠。

“凡事要勞逸結合”，在每天緊張的學習之余，經銷商們做起了游戲。經銷商們互相變得越來越熟悉，越來越默契。熱烈祝賀第一屆新經(jing)銷商(shang)班圓滿落地(di)！！！祝愿每位新店的(de)(de)經(jing)銷商(shang)，掌握(wo)公司化運營(ying)的(de)(de)精髓(sui)之道，實現更大的(de)(de)人生目標！