為了(le)讓新經銷商具(ju)備公司化運(yun)營的(de)理(li)念(nian)，掌握管理(li)店(dian)面的(de)實戰工具(ju)，達到店(dian)面復(fu)制快、盈利快的(de)目的(de)，提高人效，同時更大的(de)降低(di)成本。

第一屆新經銷商班Franchisee Course，在美麗的杭州、如魚得水品牌總部拉開帷幕。貴州綏陽、吉(ji)林(lin)松原、江(jiang)蘇句容和盱(xu)眙、浙江(jiang)義烏、安徽無(wu)為、內(nei)蒙古寧(ning)城和烏海、遼寧(ning)營口(kou)、江(jiang)西宜春、甘肅天水、福(fu)建安溪(xi)12家新店及合肥1家老店，共計(ji)16名經銷(xiao)商(shang)參(can)加了此次培(pei)訓(xun)。

該圖片由注冊用戶"如魚得水"提供，版權聲明反饋

第一(yi)屆新經銷(xiao)商班(ban)拉(la)開了帷幕(mu)，本屆主(zhu)題“顛覆傳(chuan)統小店(dian)思維，掌握公(gong)司(si)化運營之道”。作(zuo)為第一(yi)屆新經銷(xiao)商班(ban)如魚得水(shui)特(te)邀品牌總部(bu)各領域專家(jia)，營銷(xiao)推進組負責(ze)(ze)人(ren)、人(ren)資部(bu)負責(ze)(ze)人(ren)、項目部(bu)負責(ze)(ze)人(ren)、布(bu)展(zhan)部(bu)負責(ze)(ze)人(ren)作(zuo)為主(zhu)講老(lao)師，為大(da)家(jia)詳細講解愿景價值(zhi)觀(guan)、銷(xiao)售流程、目標管(guan)理(li)、團隊管(guan)理(li)、店(dian)面運營5大(da)板塊內容。

愿(yuan)景價值(zhi)觀，主要(yao)闡述了(le)如(ru)魚(yu)得水的(de)企業歷程(cheng)及(ji)未來戰略(lve)展望；銷售(shou)流(liu)程(cheng)，主要(yao)講了(le)如(ru)何(he)(he)將(jiang)店面(mian)人(ren)員切模塊，提高整(zheng)店運轉(zhuan)效率(lv)；目標管理，通過定(ding)目標及(ji)魚(yu)骨(gu)圖工具，讓經銷商學會以(yi)(yi)目標進行業績(ji)和事項分(fen)解(jie)的(de)方法；團隊管理，主要(yao)包含組織架構(gou)梳理、廣招快篩、培訓短晉升快和會議管理幾類；店面(mian)運營(ying)，重點(dian)分(fen)析了(le)銷售(shou)表格(ge)的(de)運用、如(ru)何(he)(he)定(ding)績(ji)效以(yi)(yi)及(ji)活動策劃(hua)流(liu)程(cheng)培訓。

我們始終相信，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。這兩天的強化學習，知識量非常大，每位新店經銷商都投入了100%的精力，每天都是到晚上10點多才結束，辛苦是在所難免的。但是，每位新經銷商都感覺收益良多，更有信心去經營好自己(ji)的(de)店面了。

該圖片由注冊用戶"如魚得水"提供，版權聲明反饋

在第二天上午的魚骨圖PK環(huan)節，我們(men)也(ye)邀請到了總部(bu)營銷推進組負責(ze)(ze)人(ren)，項目事(shi)業一部(bu)負責(ze)(ze)人(ren)以及商(shang)學(xue)院(yuan)負責(ze)(ze)人(ren)作為評委，最終PK結果公(gong)布(bu)義烏(wu)店的陳卉陳總摘得(de)桂(gui)冠。

“凡事要勞逸結合”，在每天緊張的學習之余，經銷商們做起了游戲。經銷商們互相變得越來越熟悉，越來越默契。熱烈(lie)祝賀第一屆新經銷商班圓滿落地(di)！！！祝愿每(mei)位新店(dian)的(de)經銷商，掌握(wo)公司化運營的(de)精(jing)髓之(zhi)道，實現(xian)更大(da)的(de)人(ren)生目標！