為了讓新經銷商具(ju)備公司化運營的理念，掌握管理店面的實戰(zhan)工具(ju)，達到店面復制快、盈利快的目的，提高人(ren)效，同時更(geng)大的降低(di)成本。

第一屆新經銷商班Franchisee Course，在美麗的杭州、如魚得水品牌總部拉開帷幕。貴州綏陽(yang)、吉林松原、江蘇句容和盱眙、浙江義烏、安徽無為、內蒙古寧城和烏海、遼(liao)寧營(ying)口(kou)、江西宜春、甘肅天水(shui)、福建(jian)安溪12家(jia)新店(dian)(dian)及合肥1家(jia)老店(dian)(dian)，共計16名(ming)經銷商參加了此次培訓。

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第(di)一(yi)(yi)屆(jie)新經銷(xiao)商班拉開了帷幕(mu)，本屆(jie)主(zhu)(zhu)題“顛覆傳統小店思維，掌(zhang)握公司化(hua)運營(ying)之道”。作為(wei)第(di)一(yi)(yi)屆(jie)新經銷(xiao)商班如魚得水特邀品牌總部(bu)(bu)各領域專家(jia)，營(ying)銷(xiao)推進(jin)組負責(ze)人、人資部(bu)(bu)負責(ze)人、項目(mu)部(bu)(bu)負責(ze)人、布展部(bu)(bu)負責(ze)人作為(wei)主(zhu)(zhu)講(jiang)(jiang)老(lao)師(shi)，為(wei)大家(jia)詳細講(jiang)(jiang)解愿(yuan)景價值(zhi)觀、銷(xiao)售流程、目(mu)標管理、團(tuan)隊管理、店面運營(ying)5大板塊內容。

愿景價值觀，主要闡述了如(ru)魚得水(shui)的企業歷程及未來(lai)戰略展望；銷(xiao)售(shou)流程，主要講了如(ru)何(he)將店面(mian)人員切模(mo)塊，提高整店運轉效率；目標(biao)管(guan)(guan)理(li)(li)，通過定目標(biao)及魚骨圖工具(ju)，讓經銷(xiao)商學會以目標(biao)進行業績和事項分解(jie)的方(fang)法(fa)；團(tuan)隊(dui)管(guan)(guan)理(li)(li)，主要包含組(zu)織架(jia)構梳理(li)(li)、廣(guang)招快篩(shai)、培(pei)訓(xun)短晉升(sheng)快和會議管(guan)(guan)理(li)(li)幾類；店面(mian)運營(ying)，重點分析(xi)了銷(xiao)售(shou)表格(ge)的運用、如(ru)何(he)定績效以及活動(dong)策劃(hua)流程培(pei)訓(xun)。

我們始終相信，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。這兩天的強化學習，知識量非常大，每位新店經銷商都投入了100%的精力，每天都是到晚上10點多才結束，辛苦是在所難免的。但是，每位新經銷商都感覺收益良多，更(geng)有信心去(qu)經營好自己的店面(mian)了。

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在第二天上午的魚骨圖(tu)PK環(huan)節，我(wo)們也(ye)邀請到了總部(bu)營銷推(tui)進組負責人，項目事業一部(bu)負責人以及(ji)商學院(yuan)負責人作為評委(wei)，最終PK結(jie)果公布義(yi)烏店的陳(chen)卉陳(chen)總摘得桂冠。

“凡事要勞逸結合”，在每天緊張的學習之余，經銷商們做起了游戲。經銷商們互相變得越來越熟悉，越來越默契。熱烈(lie)祝賀第一屆(jie)新(xin)經銷(xiao)商班圓(yuan)滿(man)落(luo)地！！！祝愿(yuan)每位新(xin)店的經銷(xiao)商，掌握公(gong)司化運(yun)營的精(jing)髓之(zhi)道，實(shi)現更大的人生目標！