為了讓(rang)新(xin)經銷商(shang)具備公(gong)司化運營(ying)的理念(nian),掌握管理店面的實戰工具,達到店面復制快(kuai)、盈利快(kuai)的目的,提高人效,同時更大(da)的降低成本。
第一屆新經銷商班Franchisee Course,在美麗的杭州、如魚得水品牌總部拉開帷幕。貴(gui)州綏陽、吉林松(song)原、江蘇句容和盱(xu)眙(yi)、浙江義烏、安徽無為、內蒙古寧(ning)城和烏海(hai)、遼寧(ning)營(ying)口、江西宜春、甘(gan)肅天水、福建安溪12家新店及合肥1家老店,共計16名經銷商參加了此次培訓。
第一屆(jie)新經銷商班拉開(kai)了帷幕,本屆(jie)主題“顛覆(fu)傳(chuan)統小店思維,掌握(wo)公司化運營(ying)之道”。作(zuo)為(wei)第一屆(jie)新經銷商班如(ru)魚得水特邀品牌總部各領域專家,營(ying)銷推進組負(fu)(fu)責(ze)人(ren)(ren)、人(ren)(ren)資部負(fu)(fu)責(ze)人(ren)(ren)、項目部負(fu)(fu)責(ze)人(ren)(ren)、布展(zhan)部負(fu)(fu)責(ze)人(ren)(ren)作(zuo)為(wei)主講(jiang)(jiang)老(lao)師,為(wei)大家詳細講(jiang)(jiang)解愿景(jing)價值觀(guan)、銷售流(liu)程、目標管(guan)理、團(tuan)隊管(guan)理、店面(mian)運營(ying)5大板塊內(nei)容。
愿景價值觀(guan),主要(yao)闡述了如(ru)(ru)魚得水的企業歷程(cheng)及(ji)未來戰略展望;銷售流程(cheng),主要(yao)講了如(ru)(ru)何將店面(mian)人(ren)員切模塊(kuai),提高整店運轉(zhuan)效率;目標管理(li),通(tong)過定目標及(ji)魚骨(gu)圖工(gong)具,讓經銷商(shang)學會以目標進(jin)行業績和事項分解(jie)的方(fang)法;團隊管理(li),主要(yao)包含組(zu)織架構梳理(li)、廣招快篩、培(pei)訓(xun)(xun)短晉(jin)升快和會議管理(li)幾類(lei);店面(mian)運營,重點分析了銷售表格的運用(yong)、如(ru)(ru)何定績效以及(ji)活動策劃(hua)流程(cheng)培(pei)訓(xun)(xun)。
我們始終相信,寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。這兩天的強化學習,知識量非常大,每位新店經銷商都投入了100%的精力,每天都是到晚上10點多才結束,辛苦是在所難免的。但是,每位新經銷商都感覺收益良多,更(geng)有信心去經(jing)營(ying)好自己的(de)店面了(le)。
在第二天上午的(de)魚骨圖(tu)PK環(huan)節,我們也邀請到(dao)了總部(bu)營銷(xiao)推進組(zu)負責人,項(xiang)目事業一部(bu)負責人以(yi)及商學院負責人作為(wei)評委,最終PK結果公布(bu)義烏店的(de)陳卉陳總摘得桂冠。
“凡事要勞逸結合”,在每天緊張的學習之余,經銷商們做起了游戲。經銷商們互相變得越來越熟悉,越來越默契。熱烈(lie)祝(zhu)賀第一屆新經銷(xiao)商班圓滿落地!!!祝(zhu)愿每位(wei)新店的(de)經銷(xiao)商,掌握公(gong)司化運營的(de)精髓之(zhi)道,實(shi)現更(geng)大的(de)人生(sheng)目(mu)標!